財政管理,是除了財政部門以外,很少見諸報端的一個詞匯。
財政人通常對自己的描述是“收支兩條線”,從財政工作的技術(shù)層面來講,這句話毫無錯誤。但財政管理其實涵蓋了相當(dāng)多的財政根本問題,包含構(gòu)建良性循環(huán)的財政運行機制、建立有效保障財政收入合理增長的機制、構(gòu)造本級預(yù)算支出的有效監(jiān)控機制、確保財政收支平衡等等。
這是從理論角度來描述財政管理的范疇。從實務(wù)角度講,這種“新常態(tài)”實際要論述清楚的是財政的幾個關(guān)系:財政與市場之間的關(guān)系,財政與政府之間的關(guān)系,財政與部門之間的關(guān)系。論述清楚這些關(guān)系,財政的“收支兩條線”才能夠有的放矢。
財政與市場
財政部部長樓繼偉多次在多個場合表示,必須處理好政府與市場、政府與社會、中央與地方的關(guān)系,真正做到該管的管住管好,不該管的不去干預(yù),真正讓市場起作用。
那么,什么是財政應(yīng)當(dāng)管住管好的?又什么是應(yīng)當(dāng)留給市場的?筆者曾于多個場合關(guān)于這個問題采訪過各級財政人,得到的答案五花八門,但答案的基礎(chǔ)并未改變過:財政部門現(xiàn)在管的有點太多了。
中國財政學(xué)會理事齊守印教授表示,要厘清財政與市場之間的邊界,首先要了解財政與市場之間的關(guān)系。財政與市場之間的關(guān)系就是政府與市場之間在資源配置方面的分工關(guān)系。在此關(guān)系上,兩者切割的邊界應(yīng)該是:凡是具有公共性的事務(wù),才可以由財政配置資源;凡是不具有公共性的事務(wù),都應(yīng)該由市場配置資源,也就是由個人、家庭、企業(yè)或其他民間組織自己出錢辦理,也就是說,財政不應(yīng)承擔(dān)這些負(fù)擔(dān)。
從這個角度出發(fā),我們要說清兩件事:即財政的“放手”和“減負(fù)”問題。對于財政要在財源上“放手”的問題,廣東省某市財政局工作人員表示,對于一個絕大多數(shù)財源來源于地方性企業(yè)的地方財政來說,還是需要對當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展留有一定的控制權(quán),否則“夜不能寐”。但一些企業(yè),尤其是地方大財源企業(yè)也向《新理財》表示,地方財政有時為了讓財政收入或GDP數(shù)據(jù)更好看,會在稅收上做一些主動操控,“藏稅于企”。但從根本上來說,地方財政即使有這樣的做法,多數(shù)情況下也是為了地方主官政績上好看。按照市場波動,沒有任何一個產(chǎn)業(yè),或者一個行業(yè)是永遠(yuǎn)盈利的。從數(shù)據(jù)上來看,我們刨除轉(zhuǎn)移支付等外因,單純就地方財源而論,也幾乎不可能有一個地區(qū)稅源總體上永遠(yuǎn)持續(xù)膨脹下去。讓財源回歸市場,從財政管理的角度講,也就是要讓地方財政,甚至地方主官承認(rèn)市場波動的存在,讓財政的“分錢”職能真正回歸到提供公共服務(wù)的角度上來,而這樣做對于財政來說,無論是從管理角度還是從財政資金角度,也都是一種“減負(fù)”。這也應(yīng)當(dāng)是下一步財政在處理與市場之間關(guān)系中的“新常態(tài)”。
那么這就涉及到第二個問題:財政應(yīng)該以什么方式來管理自己與政府之間的關(guān)系?
財政與政府
首先定下一個與之前相同的基調(diào):以財輔政。但這種“輔”并非只有輔助一個含義。齊守印表示,財政部門是政府綜合管理財政事務(wù)的部門,不僅負(fù)責(zé)財政政策、制度的研究制定和監(jiān)督執(zhí)行,而且負(fù)責(zé)公共預(yù)算的綜合管理,包括預(yù)算資金的籌措和分配,資金使用監(jiān)督與評價,負(fù)責(zé)向政府和人大匯總報告財政情況等等。
但以往的最大問題也就出在財政和政府的匯總報告頻率上。廣東省財政廳科研所所長黎旭東表示,如何及時、準(zhǔn)確的讓地方政府了解當(dāng)?shù)氐呢斦\行狀態(tài),不僅是為政府決策提供必要輔助的行為,也是避免政府對預(yù)算部門、甚至是對市場干預(yù)失效的有效預(yù)防。
在本次采訪中,一些專家提出在財政管理層面將財政與政府職能分離,理由也很簡單,絕對的權(quán)力必然產(chǎn)生絕對的腐敗,那么必須有一種節(jié)制政府對財政完全控制的機制存在。越來越多的地方政府也意識到,擁有一個可以對財政資金分配方式說“不”的地方財政,其實對于決策層面來說是一件幸事。而財政說“不”的可能性,很大程度上歸結(jié)于政府績效體系的建設(shè)。
有人會發(fā)現(xiàn),我們并沒有使用財政績效這個詞。從廣義上來講,單純的財政績效體系是不能單獨成立的。從項目上劃分會涉及到各個預(yù)算部門,從資金上劃分會涉及到上下級決策。因此在財政部門不可能成為每個項目中的專家時,判定一筆錢該不該花,其實應(yīng)當(dāng)是財政和預(yù)算部門甚至政府部門共同完成的課題。在確定“該不該花”之后,“該如何花”和“該花多少”甚至“收效如何”,這才是狹義的財政績效所要討論的范疇。
如果說現(xiàn)在的“常態(tài)”是財政考慮如何健全財政績效系統(tǒng),那么下一個階段的“新常態(tài)”就必然是財政績效作為績效系統(tǒng)的政府資源分配者一環(huán),與政府部門共同建立政府績效系統(tǒng)。
財政與部門
齊守印表示,財政部門和預(yù)算部門之間的關(guān)系,應(yīng)當(dāng)是公共部門內(nèi)部在預(yù)算及其他財政事務(wù)方面的責(zé)權(quán)分工關(guān)系,預(yù)算部門在財政事務(wù)方面的責(zé)權(quán)分工關(guān)系。預(yù)算部門在財政事務(wù)方面要接受財政部門的統(tǒng)轄和監(jiān)督,同時對本部門預(yù)算資金分配使用在遵循統(tǒng)一政策和制度規(guī)定的前提下有一定的自主配置權(quán),并對本部門預(yù)算安排、執(zhí)行和管理績效承擔(dān)責(zé)任。
這不僅說明了財政和部門之間的“新常態(tài)”應(yīng)該是一個什么樣的狀態(tài),也說明了成為這種狀態(tài)之前我們要面臨的實際問題:責(zé)權(quán)不明。
這其實已經(jīng)是一個老生常談的話題。財政與預(yù)算部門之間的責(zé)權(quán)不明,從財政的角度而言,來源于預(yù)算編制不夠精細(xì)。而上下級政府之間的財權(quán)切塊,和預(yù)算部門之間的財權(quán)切塊,使得本來僅僅是不夠精細(xì)的預(yù)算變成了各部門之前“拿錢就走”的理由。即使財政部門一再強調(diào)自己在政府資金分配方面的監(jiān)督功能,但幾乎所有預(yù)算部門都認(rèn)為,財政對于分配到預(yù)算部門之后的財政資金的管理是一種越權(quán)。
因此說到財政與預(yù)算部門之間的“新常態(tài)”,其實并不可能僅靠財政一家之言就能改變所有部門的想法。多個開展財政資金深度管理的地方財政均表示,與預(yù)算部門溝通是一件難事,與多個預(yù)算部門溝通更是一件難事,而與多個長期掌控財權(quán),根本不理解為何財政要“奪取”財權(quán)的預(yù)算部門溝通,其難度可想而知。
因此,我們也可以理解為:財政與政府,與預(yù)算部門,甚至與市場的關(guān)系其實是一個有機聯(lián)系整體。牽一發(fā)而動全身。財政管理的“新常態(tài)”,其實不僅僅是財政部門的新常態(tài),而是整個地方政府,包括預(yù)算部門從“思”到“行”的整體改觀。否則僅靠財政部門的獨自沖鋒,也不過只有“新”一個字而已,“常態(tài)”則遙遙無期。