萬眾矚目的2014年APEC會議中，21個經(jīng)濟體領(lǐng)導(dǎo)人身著“新中裝”集體亮相，“以中為根、以禮為魂、以新為形”的服裝設(shè)計讓人眼前為之一亮，“海水江崖紋”圖案賦予大家庭成員山水相依、守望相護的美好寓意。

同樣讓人眼前一亮的不僅僅是新服裝，更有習(xí)近平主席關(guān)于“新常態(tài)”的表述。自今年5月份首度被決策層提及的“新常態(tài)”一詞，在本次大會主旨發(fā)言中得以全面闡釋。

新常態(tài)下，經(jīng)濟發(fā)展速度發(fā)生變化。改革開放30年來，中國經(jīng)濟經(jīng)歷高速發(fā)展，歷史上，GDP增速長期保持在兩位數(shù)以上。1998年，即便是在長江發(fā)生百年一遇特大洪災(zāi)的困難形勢下，中國政府還堅持提出“保八”目標。只有GDP保持在8%以上，才能帶來較高就業(yè)，才能保證社會穩(wěn)定，為當時共識。但以近一年尤其是今年前九個月的經(jīng)濟形勢來看，就業(yè)目標已提前完成，制訂實實在在、惠及長遠的發(fā)展目標，才是根本。因此，才有了決策層在不同場合以不同方式反復(fù)闡述的“發(fā)展速度高一點，低一點，都是可以接受”的提法，變不確定為可預(yù)期，打消對經(jīng)濟下行的恐懼。

新常態(tài)下，中國經(jīng)濟增速雖然放緩，實際增量依然可觀。新常態(tài)下，中國經(jīng)濟增長更趨平穩(wěn)，增長動力更為多元。中國經(jīng)濟的強韌性是防范風(fēng)險最有力支撐?？梢钥隙?，誰對“新常態(tài)”內(nèi)涵認識越早，理解更深，誰就將在未來的投資中獲取更大收益。

新常態(tài)下，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。APEC會議期間，恰逢互聯(lián)網(wǎng)“雙十一”購物節(jié)，一個帶有民間調(diào)侃意味的光棍節(jié)，生生被電商大佬們打造成了全民狂歡購物節(jié)。數(shù)據(jù)顯示，今年僅淘寶網(wǎng)24小時內(nèi)的總銷售額就達到了571億元，是去年同期350億元的1.63倍。大小電商們拉動了內(nèi)需，刺激了消費，帶來了就業(yè)。馬云等一眾電商大佬能成為中南海座上賓絕非偶然。決策層在部署重點推進六大領(lǐng)域消費時，將“互聯(lián)網(wǎng)消費”排列在住房、汽車、旅游、問題教育和養(yǎng)老健康之前，亦絕非偶然。

電商帶動互聯(lián)網(wǎng)消費，而“APEC藍”帶來的是環(huán)保板塊投資機會。升級換代、結(jié)構(gòu)優(yōu)化已成為中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展大趨勢，誰能對這一點認識越早，理解更深，誰就將在未來的投資中獲取更大收益。

變化多多，誰先適應(yīng)，誰先收益，但變中應(yīng)該還有不變。作為私募投資從業(yè)者，我認為首先私募為客戶服務(wù)的操守不能變?？蛻衾嬉廊恍枰旁谑孜?，和客戶共發(fā)展是最根本目標。本屆APEC會議主題是共建面向未來的亞太伙伴關(guān)系?！皝喬珘簟钡膶嵸|(zhì)就是通過互聯(lián)互通、共同繁榮，將亞太地區(qū)建成為世界范圍內(nèi)的一個樣板。作為私募，也要心存夢想，勤勉盡責，恪盡職守，努力實現(xiàn)管理規(guī)模擴大，努力實現(xiàn)產(chǎn)品凈值增長，和客戶共壯大同發(fā)展，應(yīng)是“私募夢”主旨。

同時，轉(zhuǎn)軌變型、調(diào)檔換速，社會動蕩隨之加大，人心容易浮躁，掙快錢的想法容易成為主導(dǎo)。今年10月份，某上市公司突然公告，本應(yīng)進入收獲期的海產(chǎn)品顆粒無收，季報從此前預(yù)期盈利7564.91萬元修正為虧損8.12億元，一時間網(wǎng)絡(luò)上下都在問：“扇貝去哪了？”。黑天鵝事件的背后，掙快錢的想法或是罪魁之一，大股東涉足房地產(chǎn)開發(fā)已得到該上市公司承認。盡管事件尚無定論，但一個合理的猜測是，大股東有可能挪用上市公司資金投資房地產(chǎn)。本以為房地產(chǎn)收益高，來得快，但遭遇行業(yè)整體調(diào)控寒流，資金鏈有可能已出現(xiàn)問題。而私募不能被外界的動蕩所誘惑，堅持價值投資的理念不能動搖，堅持巴菲特“以0.4元買入價值1元錢股票”的理念不能變。