“不同領域的公益項目就像是一個個窗口，每打開一扇窗，我就多看到一片天地?！痹谮w普看來，廣泛地參與公益項目對于職業(yè)媒體人而言是大維度的社會實踐。因為公益，他也有機會比一般人更多地了解這個社會和國家的真實狀態(tài)。

踏進萬壽路西街文博大廈，9958兒童緊急救助中心的辦公室門口張貼著趙普代言的“9958寶貝別怕”的大幅海報，穿著西服的他輪廓鮮明，眉宇間透露著浩然正氣。

許多人認識趙普是因為他所主持的央視《晚間新聞》，但實際上，除了主播身份外，趙普也是一位資深公益人。

趙普以各種方式參與公益已有14年之久。多年來，他身體力行參與和代言了近20個公益項目，包括貧困助學、法律援助、老兵回家、順風車、安全用藥等項目。

“不同領域的公益項目就像是一個個窗口，每打開一扇窗，我就多看到一片天地?！痹谮w普看來，廣泛地參與公益項目對于職業(yè)媒體人而言是大維度的社會實踐。因為公益，他也有機會比一般人更多地了解這個社會和國家的真實狀態(tài)。

找鞋穿的孩子

趙普給人的第一感覺很“正”，五官周正到無可挑剔，坐姿站姿端正如鐘，連聲音也因為高度職業(yè)化顯得格外字正腔圓。這一充滿正義感和安全感的形象恰恰符合了“9958寶貝別怕”的定位。

最初，趙普留意到了意外傷害留守兒童這個特殊困境群體。因為身為父親，也因為他自己也曾是一個“留守兒童”。

由于父母下放，趙普從小便由哥哥、姐姐照看長大。三歲那年，懵懂的他拿著根小棍兒在田埂上逗眼鏡蛇玩，眼鏡蛇鼓著大腮幫子向他靠近，一個農民伯伯路過看見了，立刻撲上去揮鋤頭向蛇砍去，救下了他。“要不是農民伯伯相救，現(xiàn)在坐在你對面的可能就不是我了?！壁w普調侃，父母不在身邊的童年充滿了風險，他曾經從窗臺上掉下來過，還差點摔進井里。

更深層次的思考源于過去一年發(fā)生的幾起重大新聞事件：“蘭考袁厲害事件”、“南京餓死女童”、“河北女童性侵害”，觸目驚心的兒童傷害事件令他心結難展。

趙普的腦海中揮之不去的是一個天生愛笑的孩子的模樣，孩子叫周煥瑜，2歲，剛剛才學會走路，便因一場意外車禍失去了雙腿。在病榻上看望孩子時，她對失去雙腿還不那么清楚，因為腳的心理感覺還在，常常還會找鞋子穿。

周煥瑜是幸運的，2013年9月，趙普在微博上發(fā)起了籌款，經9958緊急救助后，孩子得到了有效持續(xù)的治療。但周煥瑜背后，還有6100萬同樣命運的留守兒童，在父母的視線之外，面臨著同樣的傷害和風險。

“6100萬留守兒童，身處轉型社會，父母因為生計離開，從小缺乏關愛，社會又漠視他們，他們長大后對中國社會有著怎樣的看法？他們會是積極的建設者么？他們會充滿仇恨么？我們如果看到這樣的風險，就應該投入，讓他們感到有更多人注視著他們，他們并不孤單，我們陪伴著他們的成長。”

2013年，趙普投入最多精力的公益行動便是他所代言的中華兒慈會“9958寶貝別怕”意外傷害貧困兒童緊急救助基金。作為代言人，他還幫助項目做傳播、勸募，搭建更多的醫(yī)療和社會資源。

慈善是一劑解藥

2013年，兒慈會因為小數(shù)點風波陷入爭議，周圍很多人提醒趙普注意代言風險，趙普卻很坦然：不做事不可能犯錯，做事情肯定有風險?！安还苤荏阙S（爆料人）出于何種目的，客觀上達成的效果是促使公益組織在輿論監(jiān)督下透明規(guī)范運轉，他便是中國公益的清道夫，是建功立業(yè)的。”

趙普相信小數(shù)點風波也反映出透明結果的缺陷，“透明不是說在嘴里的，是留在別人印象中的，公眾說透明才是真透明、才有價值。”

在成為央視主播之前，趙普輾轉過很多工作崗位，當過兵、擺過攤，倒賣服裝，做過氣象主持人、賽場播音員、辦公室文員等等?；蛟S是因為早些年底層生活的經歷，也或許是因為新聞人的職業(yè)，趙普秉持著他充滿包容的公益觀，他不輕易給人打上好壞的標記，也不會因動機判斷是非正確，“國人有一種簡單兩分法思維：好人和壞人，常常對一件事情的評價是先驗的道德評價，其實黑白之間還有大量灰色，我們能不能有一個思考過程，不要跟著罵？”趙普覺得，很多時候因為大家對政府不滿，擠壓到了慈善領域，比如大家對官辦慈善的不滿，實際上背后根源是對官方做派的不滿。

趙普認為，轉型社會中復雜的現(xiàn)實恰恰給予了大家更多機會?！盀槭裁磸碗s，因為人心復雜了，信任缺失了，愛被綁架了。慈善雖然不敢說是一劑良藥，但現(xiàn)階段是一劑解藥，可以讓社會之毒緩解。”

談起一些公眾人物利用公益美容的現(xiàn)象，趙普也覺得這也并非一定是壞事，“參與公益就可能感化他們，即使不能感化，他們也會受到觸動，起碼不會反動，站在公益對立面，這就是好處?！?/p>

有人說做慈善很難，但趙普認為，轉發(fā)一條微博就是慈善，表達你的聲音和立場就是慈善。以前為公益項目籌款，他總是想著如何上臺煽動大家或者打電話給企業(yè)家捐款。2008年底，中國扶貧基金會向他征求拍品，他認為自己最珍貴的家當就是奧運火炬，捐出之后拍了150萬，但轉而一想，捐物不可持續(xù)，以后再要怎么辦？

后來他逐漸發(fā)現(xiàn)，可以利用特長與公益巧妙結合。趙普練習書法30年，習得一手好字。他的作品從不對外銷售，但很多人都想要，于是想出了為公益拍賣書法作品的主意。2013年10月，在“美麗童行”慈善晚宴上，他的書法《一默如雷》以40萬元人民幣拍出，用以支持中國鄉(xiāng)村兒童公益。2012年一年，他的書法作品就拍賣了100萬，全部捐給公益事業(yè)。

“你得做而不是說，你得進入到場地中央而不是只做看客?！彼f。

公益圈的空氣循環(huán)機

“人活在世界上除了衣食外，要覺得自己有用，要有實現(xiàn)感，最直接的感覺就是他被需要?！壁w普覺得，實現(xiàn)感是他開始做公益的出發(fā)點。

他與公益的結緣始于1999年，時值北京電視臺擔任主持人的他，通過一檔名為《公益歌曲大擂臺》的節(jié)目結識了北京青少年發(fā)展基金會，當時希望工程正處于疲勞期，趙普看他們挺不容易的，這之后經常給北京青少年發(fā)展基金會出主意、想辦法，并擔任北京“希望工程”的代言人以及基金會理事。

2008年對趙普來說是變化最大的一年，在這個被業(yè)界稱為“公益元年”的節(jié)點上，趙普看到了兩大趨勢：一是汶川地震后崛起的民間慈善力量，二是北京奧運會政府組織的志愿者力量。

在此之前，趙普參與更多的是官辦背景的公益，而2008年之后，他開始參與到更加多元化的公益行動中。就像他曾經頗為輾轉的職業(yè)履歷一樣，他的公益身份也頗為復雜：“春節(jié)回家順風車行動”發(fā)起人、“老兵回家”推動者、安徽消防形象大使、安徽法律援助形象大使、國家安全用藥局義務宣傳員等。

“在與不同公益組織合作交融中，我可以說走到公益的中心地帶?！痹谶M入到場地中央的過程中，趙普逐漸看清自己的位置。

由于歷史原因，時至今日，仍然有相當部分的官辦慈善機構是事業(yè)單位和在編人員，而在慈善環(huán)境越來越開放的今天，已經難以適應民間需求，亟待跨越一系列的體制、機制障礙。與此同時，民間的公益力量正在成長，但由于起步晚，距離現(xiàn)代公益理念還有一段距離，面臨諸多困難。

在這樣的環(huán)境下，對于公益項目的選擇，趙普有著自己獨特的標準：一是投入到目前還不太擁擠的慈善隊伍里，特別是還沒有獲得太多關注和支持的領域；二是官民兼顧，希望能取長補短，把民間組織里好的經驗傳遞給官辦組織，把官辦組織里好的做法介紹給民間。

在趙普看來，由于主播身份是官方的，參與民間項目，本身便是官方媒體員工與民間組織的融合，模糊了官民差異。由于央視主播的社會影響力和楷模作用，可以號召更多公眾人物參與慈善。

他打了個比方，“就好比是治理霧霾，我們的角色像空氣循環(huán)機，輸送到環(huán)境和條件比較薄弱的中國慈善事業(yè)中，為中國慈善轉型帶來新風。”

原地踏步也是一種進步

在央視，越來越多的主持人開始投身到公益活動中。主持人做公益是職務角色和社會角色的融合，也來源于他們對社會資源的掌握。在趙普看來，主持人身份之外應該承擔更多社會責任已經形成一種共識。

“我既是代言人，也是旁觀者，我的主業(yè)是新聞，我還承擔著社會記錄和旁觀的角色，我也在觀察公益組織，這對于局內工作和局外身份都是有利的?！?/p>

相比于他的好友，同為新聞人鄧飛的轉型，趙普認為，新聞人是否需要完全轉型為公益人，因素很多。有一些新聞人即便不做公益，在自己的本職崗位上做到極致，盡責了，這也是另一種意義上的公益。

他更看重的是鄧飛轉型過程中他所供職的媒體給予他的支持，“鄧飛的樣板是值得其他媒體參考的，當我們員工熱火朝天地進行公益，供職媒體全鏈條從上而下地支持和配合，會令公眾人物和供職媒體增光，甚至煥發(fā)出新的活力?！?/p>

作為新聞工作者的趙普把自己定位為站在船頭的瞭望者。“我們要比別人先看到這種風險，告訴別人風險可能會來，這是我們價值和意義?！?/p>

當公益項目有了新聞人特別是公眾人物的支持，傳播力便不在話下。但對于趙普而言，一些看上去理所當然的項目，卻并非能為公眾理解。

比如他所參與的“老兵回家”項目，該項目主要是幫助國軍抗戰(zhàn)老兵有機會回到祖國，老兵們平均年齡在88-90歲，這樣的老人越來越少，可能再有10年他們就會全部消失在歷史里。項目的推行遇到很多困難，很多人因為國共政治分歧不予理解，面對這些曾經為抵御外侮而浴血奮戰(zhàn)的老人們，趙普希望更多人能給予他們尊重和幫助?！皯?zhàn)爭與和平是永恒的話題，一個成熟國家如何解決歷史問題。我們還都在思考?！?/p>

“畢竟有些問題要更長遠地看。”走到場地中央的趙普，面對艱難轉型的傳統(tǒng)媒體以及公益事業(yè)的發(fā)展瓶頸，新聞人的理性和冷靜讓他總能抱有一種坦然的心態(tài)。

“凡事皆有分寸，不能尺進就選擇寸進，不能寸進就選擇原地踏步。我的最后一道底線是我不退步，即便整體沉淪。不退步也是一種進步，堅守也是一種進步，不一定所有時候都大踏步?！?/p>