我娛樂我存在

這個(gè)夏天最酷、最好玩的事情是什么？當(dāng)然是投資娛樂寶，馬上就能搖身一變成為一個(gè)高大上的電影投資人。聽起來很美吧？可是當(dāng)馬云的娛樂寶問世之后，金融專家、互聯(lián)網(wǎng)專家們大都冷嘲熱諷，畢竟從他們專業(yè)的角度來看，這玩意兒不過是披了電影投資外衣的一款投資連結(jié)保險(xiǎn)。看上去你是投了不同的電影，可實(shí)際上資金是進(jìn)入一個(gè)保險(xiǎn)產(chǎn)品，收益也是這個(gè)產(chǎn)品本身各項(xiàng)投資收益的平均值。在專家們看來，娛樂寶和它所打造的參與到電影制作、成為一個(gè)電影投資人的概念之間還有著巨大的差距。他們尖刻地指出娛樂寶的真正目的其實(shí)是通過投資讓用戶在影視項(xiàng)目開拍初期就成為忠實(shí)的粉絲，并在其后的過程中讓他們吸引更多的人關(guān)注直接拉動(dòng)票房成績(jī)或收視率。

可就是這樣一個(gè)玩弄噱頭、利用粉絲的產(chǎn)品，卻連續(xù)兩期都在很短的時(shí)間內(nèi)售罄。1.6億資金、38萬個(gè)投資娛樂寶的大眾們所爆發(fā)的熱情，讓專家們大跌眼鏡。

用金融投資來衡量娛樂寶的價(jià)值，是專家們判斷失誤的根本原因。購(gòu)買娛樂的大眾們其實(shí)根本不在乎娛樂寶給出的那不保底的7%年收益率，真正讓他們快樂參與的是娛樂寶所承諾的參加影視劇主創(chuàng)見面會(huì)、電影點(diǎn)映會(huì)、到國(guó)外探班，參觀電影專業(yè)聲效及幕后制作公司等附加福利，以及那種我參與了的存在感。滿足人們的存在感就能創(chuàng)造一個(gè)奇跡，這一點(diǎn)小米手機(jī)已經(jīng)給出了毋庸置疑的證明。一個(gè)手機(jī)門外漢用了三年時(shí)間就做成了一個(gè)擁有上百億產(chǎn)值的手機(jī)品牌，靠的就是用戶的參與感?！罢f得直白一點(diǎn)，小米銷售的是參與感。這才是小米秘密背后的真正秘密……”雷軍這樣說道，“我們想做一部手機(jī)，讓我們每一個(gè)人有成就感，你天天用手機(jī)你有一堆的想法，你有一堆的抱怨，能改呢？除了小米之外能改嗎？”讓用戶擁有參與和存在感從而得到快樂，這才是小米成功和娛樂寶爆發(fā)的根本原因，而這是所謂傳統(tǒng)金融理念無法解釋的。哪怕投資娛樂寶的人其實(shí)根本沒有權(quán)利參與到主創(chuàng)、劇本、票房分成之中，但那一份“我參與了”的存在感就足以讓人快樂。更何況當(dāng)娛樂寶不斷發(fā)展之后，投資者也必將會(huì)擁有更多參與的權(quán)利。阿里巴巴已經(jīng)透露在未來幾個(gè)月內(nèi)會(huì)專門為東方衛(wèi)視推出專屬產(chǎn)品，主要聚焦于投資東方衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)之聲》、《中國(guó)達(dá)人秀》等王牌綜藝節(jié)目，未來投資者也可以直接決定相關(guān)電視節(jié)目的走向、風(fēng)格。

所以從這夏天開始，你就能做一個(gè)快樂的娛樂產(chǎn)業(yè)投資人了。

娛樂時(shí)代的簡(jiǎn)單快樂

為什么一個(gè)簡(jiǎn)單的參與感就能讓那么多人快樂、甚至瘋狂起來？德國(guó)學(xué)者馬克斯？韋伯認(rèn)為，當(dāng)人類歷史進(jìn)入了脫魅（擺脫偶像崇拜）時(shí)代，對(duì)于集體信仰的迷茫與缺失就導(dǎo)致了個(gè)體的孤獨(dú)。在這種孤獨(dú)的推動(dòng)下，人們愈來愈需要釋放情緒的娛樂和能夠證明自己存在的參與感。是的，你沒有看錯(cuò)，是孤獨(dú)讓人們無法抗拒能夠帶來存在感的東西。在這個(gè)愈來愈自由的時(shí)代，失去了太多束縛的人們反而有了無所適從的壓抑感和孤獨(dú)感，正是基于這種需求，娛樂經(jīng)濟(jì)誕生。

美國(guó)傳媒咨詢專家邁克爾？沃爾夫在《娛樂經(jīng)濟(jì)》說：“生活已經(jīng)不缺功能，人們要的是感覺……消費(fèi)者不管買什么，都要在其中尋求娛樂。娛樂不再是一個(gè)特定的行業(yè)，因?yàn)樗械氖虑槎伎梢該Q個(gè)角度或者方式來做，為人們提供娛樂、讓人們過得更輕松愉快。娛樂經(jīng)濟(jì)已成為新的世界硬通貨，21世紀(jì)的貨幣不是歐元，而是娛樂?！彼J(rèn)為娛樂經(jīng)濟(jì)最終的方向必然是個(gè)性化，即讓消費(fèi)者擁有更多的主導(dǎo)權(quán)，這樣才能帶給人們更多的參與感。而且娛樂的范圍也會(huì)不斷擴(kuò)大，娛樂不會(huì)僅僅只是影視、書籍……任何產(chǎn)品都可以變成一個(gè)能都讓所有人參與到其中的狂歡派對(duì)。這才是娛樂經(jīng)濟(jì)的根本核心，創(chuàng)造內(nèi)在體驗(yàn)。

人類創(chuàng)造財(cái)富的最根本目的是為了滿足我們自身的需求，娛樂正是那個(gè)最能滿足需求的東西。美國(guó)《時(shí)代》曾經(jīng)在1999年預(yù)測(cè)：到2015年發(fā)達(dá)國(guó)家將進(jìn)入休閑娛樂時(shí)代，專門提供娛樂休閑的產(chǎn)業(yè)在2015年將會(huì)主導(dǎo)勞務(wù)市場(chǎng)，在美國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值中將占有一半的份額，新技術(shù)和其它一些趨勢(shì)可以讓人把生命中的50%的時(shí)間用于休閑。雖然因?yàn)榻鹑谖C(jī)等因素，2012年美國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)只占到了國(guó)民生產(chǎn)總值的24%，但已經(jīng)成為了美國(guó)第二大出口產(chǎn)業(yè)。而據(jù)普華永道的預(yù)測(cè)，至2014年，中國(guó)大陸的娛樂及媒體行業(yè)將增長(zhǎng)至1330億美元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到12%，遠(yuǎn)高于全球5%的增長(zhǎng)。在人內(nèi)在需求和資本這兩者相互的推動(dòng)之下，這個(gè)世界已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)地向娛樂時(shí)代飛速邁進(jìn)了。

面對(duì)這樣一個(gè)娛樂時(shí)代，自然是有人歡喜有人憂。波茲曼在《娛樂至死》中的論斷被很多人當(dāng)做對(duì)于娛樂時(shí)代敲響的警鐘：“一切公眾話語日漸以?shī)蕵返姆绞匠霈F(xiàn)，并成為一種文化精神。我們的政治、宗教、新聞、體育、教育和商業(yè)都心甘情愿地成為娛樂的附庸，毫無怨言，甚至無聲無息。其結(jié)果是我們成了一個(gè)娛樂至死的物種?！笨蓪?shí)際上這種娛樂至死的擔(dān)憂，更多地是知識(shí)分子對(duì)于社會(huì)文化狀態(tài)過高的期待在娛樂時(shí)代落空而產(chǎn)生的巨大落差感。而對(duì)于普通大眾來說，看肥皂劇和看芭蕾舞帶來的快樂本質(zhì)上是一樣的，而且前者還更容易獲得。

娛樂是人的本性，而這正是如娛樂寶這樣的產(chǎn)品能夠把投資都變成娛樂，并且大受歡迎的原因：簡(jiǎn)單、快樂，有參與感。

娛樂寶第三期還要再等幾個(gè)月，不過這個(gè)夏天還有一個(gè)馬上可以實(shí)現(xiàn)的娛樂性投資：西班牙甲級(jí)聯(lián)賽的升班馬埃瓦爾隊(duì)因?yàn)闊o力繳納170萬歐元的保證金而向全世界募集股份，一股不過才50歐元，就能擁有這支球隊(duì)董事會(huì)一股一票的投票權(quán)。怎么樣？比娛樂寶還好玩吧？還不去埃瓦爾隊(duì)的官網(wǎng)過一把西甲球隊(duì)股東的癮，多快樂的一件事！