1 長(zhǎng)姿勢(shì)：影院的發(fā)生性費(fèi)用

放一場(chǎng)電影，要賣(mài)出多少?gòu)埰辈拍懿毁r？

分賬部分：

2009年國(guó)家廣電總局電影局曾下發(fā)《關(guān)于調(diào)整國(guó)產(chǎn)影片分賬比例的指導(dǎo)性意見(jiàn)》，其中就明確規(guī)定：“制片方原則上不低于43%，影院一般不超過(guò)50%?！庇浾吡私獾?，目前業(yè)內(nèi)實(shí)際實(shí)行的票房分賬為：扣除5%的電影發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)基金和3.3%的營(yíng)業(yè)稅金及附加后，剩余影片票房由制片方（含發(fā)行方）與影院（含院線）按照43∶57的比例分成，即二者凈分賬收入分別占總票房的39.4%和52.2%。

影院成本舉例概述：

7廳影院參照1300個(gè)座位，水電費(fèi)按4萬(wàn)/月計(jì)算（考慮北方地區(qū)中央空調(diào)有春秋季節(jié)不開(kāi)。部分城市夏季晚上10：30后單獨(dú)支付物業(yè)額外電費(fèi)）。

水電費(fèi)1300元/天，每個(gè)座位耗1元/天，每個(gè)座位0.17元/場(chǎng)（按每天6場(chǎng)）。

總?cè)斯こ杀窘咏?8萬(wàn)/月，每天近6000元。每個(gè)座位耗4.5元/天，每個(gè)座位0.76元/場(chǎng)（按每天6場(chǎng)）。

注：每套放映機(jī)器包括放映機(jī)、銀幕與音響打包價(jià)格。國(guó)產(chǎn)品牌50萬(wàn)，進(jìn)口品牌70萬(wàn)，其中放映機(jī)設(shè)備一律為進(jìn)口設(shè)備?，F(xiàn)在設(shè)備購(gòu)置中的放映機(jī)產(chǎn)權(quán)方式分為租賃、自購(gòu)兩種，租賃的形式越來(lái)越普遍，按分期付款，最終的成本基本一致，所以統(tǒng)一按購(gòu)置算。

其中燈泡的價(jià)格不一樣，2/3/4/6/8KW的價(jià)格差很大，壽命也不一樣。二類(lèi)票倉(cāng)城市包括一類(lèi)票倉(cāng)的郊區(qū)影院很多采用2KW的最低價(jià)格，在這里統(tǒng)計(jì)按最低的3KW價(jià)格算。最大的6.5KW小時(shí)成本為12元/時(shí)，常見(jiàn)的4KW小時(shí)成本為7元/時(shí)，IMAX廳6.5KW一只燈成本17元/時(shí)。

租金占影院整體票房收入的15%-20%。賣(mài)品一般占比是票房的10%-12%，賣(mài)品利潤(rùn)為其65%。映前廣告等其他收益占票房10%，利潤(rùn)75%。

發(fā)生的放映成本：

一、普通中型廳（100-250座位）

1、每套放映機(jī)器加音響等機(jī)器成本50萬(wàn)，滿負(fù)荷運(yùn)行一般8年更換，每年成本6.2萬(wàn)，每天成本約171元，平均每場(chǎng)機(jī)器折舊30元（按每天6場(chǎng)）； 2、3000瓦的燈泡，兩小時(shí)電費(fèi)6度，大概8元； 3、燈泡成本8000，可放映1000小時(shí)，2小時(shí)放映燈泡折舊16元；4、人工114元/場(chǎng)（按150座）；5、空調(diào)等水電費(fèi)18元/場(chǎng)（按150座）。

總成本每場(chǎng)186元。平均票價(jià)30元，每場(chǎng)至少12張票。

二、大廳/巨幕廳（雙機(jī)放映，200-400座）

1、機(jī)器成本70萬(wàn)，滿負(fù)荷運(yùn)行8年更換，平均每天成本340元以上，平均每場(chǎng)機(jī)器折舊成本40元（按每天6場(chǎng)算）； 2、4000瓦的燈泡2只，兩小時(shí)電費(fèi)16元； 3、一只燈泡成本10000，可放映500小時(shí)，2小時(shí)2只燈泡折舊80元；4、人工228元/場(chǎng)（按300座）；5、空調(diào)等水電費(fèi)35元（按300座）。

總成本每場(chǎng)410元，平均票價(jià)40元，每場(chǎng)至少20張票。如果是零點(diǎn)后那一場(chǎng)，還要加上人員超時(shí)的加班費(fèi)用。

三、小型廳（100座以內(nèi)）

1、每套放映機(jī)器成本最低可控35萬(wàn)以內(nèi)，滿8年，平均每場(chǎng)機(jī)器折舊成本20元（按每天6場(chǎng)）； 2、2000瓦的燈泡，兩小時(shí)電費(fèi)6度，大概5元；3、燈泡成本，2小時(shí)放映燈泡折舊5元；4、人工68元/場(chǎng)（按90座位）；5、空調(diào)等水電費(fèi)10元/場(chǎng)（按90座位）。

總成本每場(chǎng)107元，平均票價(jià)30元，每場(chǎng)至少8張票。

所以一般最后一場(chǎng)都是比較尷尬的時(shí)段，如果開(kāi)映前半小時(shí)售不出去票，可能會(huì)提前刪掉場(chǎng)次。注：上述不含人工成本，因人工成本屬于固定成本，即便沒(méi)有這場(chǎng)，也是要付的，所以很難折算到單場(chǎng)里（同樣的道理還有房租）。以上數(shù)據(jù)僅是發(fā)生性費(fèi)用，放映了才產(chǎn)生的，這才是放映一場(chǎng)的發(fā)生成本。

摘編自：鳳凰娛樂(lè)

作者：波米

2 邵逸夫百億遺產(chǎn)如何分割

邵逸夫走了，他的遺產(chǎn)成了最大的問(wèn)題。

早在1997年，以90歲高齡與方逸華結(jié)婚之時(shí)，邵逸夫就曾立下遺囑分配其百億身家，原因正是不想自己的子女日后與方逸華爭(zhēng)家產(chǎn)、鬧家變。那么，邵逸夫是如何在已故發(fā)妻黃美玲所生的4個(gè)子女與方逸華之間，分配自己的財(cái)產(chǎn)的呢？

先來(lái)看方逸華獲得了什么。2011年4月，邵氏兄弟將所持有的全部TVB股權(quán)售出，一紙公告透露，交易完成后，“六嬸”方逸華持有0.26%股權(quán)。以邵老先生去世的2014年1月7日收盤(pán)后的市值計(jì)算，這部分股權(quán)價(jià)值5694萬(wàn)港元。

相比而言，土地更值錢(qián)。2008年，邵氏兄弟公司以2520萬(wàn)港元的價(jià)格，將一塊面積約12.3萬(wàn)平方尺的清水灣地塊售予了方逸華。盡管公司公告稱出售獲益 940萬(wàn)港元，但有港媒在2010年估價(jià)稱，邵氏兄弟擁有的清水灣共85萬(wàn)平方尺的地段市值約27億港元。以此簡(jiǎn)單估算，12.3萬(wàn)平方尺的土地，在 2010年的市值應(yīng)為3.9億港元，這塊地皮算是凈送方逸華超過(guò)3.6億港元。而2011年邵氏兄弟將剩余地塊出售給陳國(guó)強(qiáng)、王雪紅財(cái)團(tuán)時(shí)，售出了24億港元的高價(jià)，以此時(shí)價(jià)格估算，方逸華的地塊價(jià)值又漲至4.1億，則方逸華已經(jīng)凈賺近3.9億港幣。

看樣子，邵老先生不僅給了“六嬸”很多愛(ài)，也給了很多錢(qián)。但更多的錢(qián)，可能還是給了家人。

港媒這樣報(bào)道：“元配黃美玲1987年病逝洛杉磯后，‘六叔’就為兒女成立信托基金，保證孩子們一生富足，衣食無(wú)憂。邵逸夫曾說(shuō)，他的兒女已過(guò)得很好，不用擔(dān)心，他相信他的財(cái)產(chǎn)，這輩子用不完，他的兒孫輩也用不完?！?/p>

有關(guān)邵逸夫名下的基金，被廣泛報(bào)道的主要有三個(gè)：邵逸夫慈善信托基金、邵氏基金（香港）有限公司、邵逸夫獎(jiǎng)基金會(huì)有限公司。其中，邵氏基金（香港）有限公司被普遍簡(jiǎn)稱為邵氏基金，是最常見(jiàn)的捐贈(zèng)主體，例如遍布大陸大學(xué)的“逸夫樓”基本均為該基金捐建，這個(gè)基金曾經(jīng)持有TVB 6.23%的股權(quán)，在將2.59%捐贈(zèng)給香港數(shù)家教育及慈善機(jī)構(gòu)后還持有3.64%股權(quán)。而邵逸夫獎(jiǎng)基金會(huì)有限公司（以下簡(jiǎn)稱邵逸夫獎(jiǎng)基金會(huì)）則是為運(yùn)營(yíng)被譽(yù)為“東方諾貝爾獎(jiǎng)”的邵逸夫獎(jiǎng)而成立。

經(jīng)查證，邵逸夫慈善信托基金正是媒體所稱的“為兒女成立的信托基金”，是邵氏家族財(cái)產(chǎn)的最終持有者。而這一基金，被委托給一個(gè)注冊(cè)在百慕大的Shaw Trustee （Private） Limited的神秘機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，以完成家族財(cái)產(chǎn)的增值保值。值得注意的是，Shaw是邵姓的英文。而這個(gè)機(jī)構(gòu)此前并未受到外界廣泛關(guān)注，其運(yùn)營(yíng)的基金背后有著復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)。

我們來(lái)層層剝筍。2008年底，邵氏兄弟在港股上市30多年后，宣布私有化?？毓杉s75%的股東Shaw Holdings Inc.發(fā)出要約，以13.3億港元的價(jià)格，收購(gòu)公眾手中的25%股份，完成對(duì)公司的100%控股，即私有化。

邵氏兄弟當(dāng)時(shí)發(fā)出的公告透露，Shaw Holdings Inc.是一個(gè)投資控股公司，注冊(cè)在諾魯共和國(guó)。諾魯在大陸又譯為瑙魯，位于南太平洋中西部的密克羅尼亞西群島中，有“天堂島”之稱，1990年代，瑙魯成為一個(gè)避稅天堂。

公告同時(shí)透露，要約方Shaw Holdings Inc.透過(guò)全資附屬子公司持有TVB 6.23%的股權(quán)。這一數(shù)字正好與邵氏基金（香港）有限公司2011年捐贈(zèng)之前持有TVB的股權(quán)一致。這說(shuō)明，Shaw Holdings Inc.不僅持有私有化之后的邵氏兄弟100%的股權(quán)，也是邵氏基金的全資母公司。按照合理的推論，運(yùn)營(yíng)邵逸夫獎(jiǎng)的邵逸夫獎(jiǎng)基金會(huì)，也可能是Shaw Holdings Inc.的全資子公司（但暫未找到公開(kāi)資料支撐這一推論），如此，Shaw Holdings Inc.就成為了邵氏家族財(cái)產(chǎn)的控股平臺(tái)。

再往上一層。公告又透露，邵逸夫慈善信托基金全資擁有Shaw Holdings Inc.。也就是說(shuō)，邵逸夫慈善信托基金通過(guò)Shaw Holdings Inc.這個(gè)控股平臺(tái)，在私有化后100%地持有了邵氏兄弟的股權(quán)，也100%地持有了邵氏基金的股權(quán)，同時(shí)也可能100%持有邵逸夫獎(jiǎng)基金會(huì)，從而，邵逸夫慈善信托基金成為邵氏家族財(cái)產(chǎn)的最終持有者。

與此同時(shí)，邵氏兄弟私有化的公告還披露，邵逸夫慈善信托基金的信托人為 Shaw Trustee （Private） Limited，指定人為邵逸夫本人，受益人則包括 Shaw Trustee （Private） Limited根據(jù)信托契據(jù)挑選之任何人士或慈善團(tuán)體。公開(kāi)資料顯示，Shaw Trustee （Private） Limited于1995年5月26日注冊(cè)在另一個(gè)避稅天堂百慕大群島。

也就是說(shuō)，邵逸夫?qū)⑸凼霞易遑?cái)產(chǎn)的最終持有者——邵逸夫慈善信托基金，委托給Shaw Trustee （Private） Limited運(yùn)營(yíng)，而受益人則為邵逸夫的家人以及慈善團(tuán)體。目前，無(wú)法確認(rèn)這個(gè)信托的受益人都有哪些，但幾乎可以確定包括邵逸夫的四個(gè)子女，但同樣可能包括方逸華，因?yàn)榉揭萑A正是邵逸夫慈善信托基金的主席。

這個(gè)信托基金持有的財(cái)產(chǎn)，遠(yuǎn)超過(guò)方逸華持有的TVB股權(quán)以及低價(jià)獲得的地塊價(jià)值。盡管四個(gè)子女可能不得不與方逸華分享，但他們獲得的收益權(quán)肯定足以滿足自己乃至后代的需求。而除了信托收益權(quán)之外，兩個(gè)兒子也獲得了邵家在新加坡的地產(chǎn)和百貨資產(chǎn)，價(jià)值暫未可知。

摘編自：騰訊財(cái)經(jīng)

作者：劉中盛

3 干貨：數(shù)據(jù)如何搞定電影票房預(yù)測(cè)？

本文以搜狗為案例，分析其電影票房預(yù)測(cè)的相關(guān)技術(shù)。

1#票房預(yù)測(cè)：需求與現(xiàn)實(shí)

辣媽李小璐對(duì)《私人訂制》票房貢獻(xiàn)幾何；《風(fēng)暴》票房為何遠(yuǎn)低于其金牌制片人江志強(qiáng)預(yù)期；被吐槽“爛片”的《富山春居圖》和《小時(shí)代》緣何票房卻一路走紅；成龍大叔的《警察故事2013》有無(wú)必要拍成3D；《泰囧》的“報(bào)復(fù)性”觀影效應(yīng)能否復(fù)現(xiàn)……這一切其實(shí)都可以從“大數(shù)據(jù)”中找到答案。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的每一次瀏覽、查詢乃至點(diǎn)擊所匯聚成的群體智慧都“蝴蝶效應(yīng)”般的影響著電影的最終票房。

2013年Google在一份名為Quantifying Movie Magic with Google Search的白皮書(shū)中公布了其電影票房預(yù)測(cè)模型，該模型主要利用搜索、廣告點(diǎn)擊數(shù)據(jù)以及院線排片來(lái)預(yù)測(cè)票房，Google宣布其模型預(yù)測(cè)票房與真實(shí)票房的吻合程度達(dá)到了94%，但并未見(jiàn)其公開(kāi)對(duì)未上映電影的預(yù)測(cè)結(jié)果。

搜狗公司借助“深思”系統(tǒng)，建立了更為復(fù)雜的模型，用于預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)電影票房。同時(shí)，模型還可以用于對(duì)影響票房的因素進(jìn)行定量分析。

2#搜索查詢量的奧秘

與Google的研究類(lèi)似，搜狗也發(fā)現(xiàn)，電影上映前相關(guān)查詢?cè)~的搜索次數(shù)與票房收入有著很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。這一點(diǎn)很好理解，用戶的主動(dòng)搜索行為體現(xiàn)了用戶對(duì)這部電影的潛在興趣。

搜狗選取了2013年1-11月國(guó)內(nèi)上映的180部電影的票房和上映前的搜索量數(shù)據(jù)作為訓(xùn)練集，用于訓(xùn)練一個(gè)基礎(chǔ)的線性回歸模型。實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，單純利用搜索量訓(xùn)練得到的模型，預(yù)測(cè)得到的首周票房與真實(shí)票房的相關(guān)度R方值僅為68%，這與Google僅用搜索數(shù)據(jù)得到的結(jié)果70%很接近（注：R方值取值為0至1，值越大表示模型預(yù)測(cè)效果越好），這個(gè)結(jié)果也說(shuō)明無(wú)論在中國(guó)還是美國(guó)，用戶的搜索行為是很相似的。

用搜索量來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)票房是一個(gè)好的開(kāi)始，但是準(zhǔn)確度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。同時(shí)很多搜索詞還存在歧義的情況，比如《生化危機(jī)》，既是電影也是游戲，混在一起會(huì)造成票房預(yù)測(cè)值偏高。進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，游戲意圖的查詢請(qǐng)求量較為平穩(wěn)，但電影意圖的查詢請(qǐng)求在上映前則有一個(gè)高峰，也可以通過(guò)用戶點(diǎn)擊的URL來(lái)進(jìn)一步確認(rèn)用戶的搜索意圖。

因此，模型需要再引入查詢量的變化趨勢(shì)和用戶點(diǎn)擊的分布情況。修正后的模型可以達(dá)到74%的準(zhǔn)確度，這時(shí)模型已經(jīng)可以對(duì)電影票房進(jìn)行一個(gè)粗略的估計(jì)。

3#社交媒體：用戶的情感分析

社交媒體數(shù)據(jù)對(duì)票房預(yù)測(cè)也會(huì)有一定幫助。假設(shè)你是某個(gè)明星的粉絲，打算去看他主演的電影，那么你很可能會(huì)提前轉(zhuǎn)發(fā)該電影的相關(guān)微博給你的朋友。國(guó)外已經(jīng)有很多預(yù)測(cè)項(xiàng)目都是在針對(duì)Twitter數(shù)據(jù)做研究，搜狗主要采用國(guó)內(nèi)部分微博網(wǎng)站的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

通過(guò)自然語(yǔ)言理解技術(shù)，分析出用戶對(duì)未上映影片的情感傾向，從而轉(zhuǎn)換為用戶的觀影需求。進(jìn)一步可以考慮的因素包括微博轉(zhuǎn)發(fā)深度、評(píng)論活躍程度，以及相關(guān)微博數(shù)量隨電影上映日期臨近的變化趨勢(shì)，這些數(shù)據(jù)都可以被有效地提煉為特征并加入到模型中。微博數(shù)據(jù)的加入使得準(zhǔn)確率超過(guò)了80%。

4#基于垂直媒體的預(yù)測(cè)

為了衡量電影發(fā)行公司的宣傳發(fā)行力度以及用戶對(duì)宣傳的關(guān)注程度，搜狗也引入了一些垂直媒體的數(shù)據(jù)來(lái)增強(qiáng)預(yù)測(cè)能力。這里選擇了一些知名電影站點(diǎn)和頻道進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，其中包括視頻類(lèi)站點(diǎn)（搜狐視頻、優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、騰訊視頻），娛樂(lè)類(lèi)站點(diǎn)（搜狐娛樂(lè)、新浪娛樂(lè)、騰訊娛樂(lè)、鳳凰娛樂(lè)、網(wǎng)易娛樂(lè)）和電影資訊類(lèi)站點(diǎn)（豆瓣電影、電影網(wǎng)m1905、時(shí)光網(wǎng)）。這些網(wǎng)站中電影的相關(guān)新聞數(shù)、預(yù)告片播放情況、用戶評(píng)論情況都可以通過(guò)定向抓取獲得，這些都是影響電影票房的重要相關(guān)因素。

從統(tǒng)計(jì)分析來(lái)看，豆瓣電影對(duì)票房轉(zhuǎn)換率的貢獻(xiàn)要高于其他站點(diǎn)，這可能跟站點(diǎn)的用戶構(gòu)成相關(guān)。引入了垂直媒體的數(shù)據(jù)后，準(zhǔn)確率從80%上升到了86%，提升效果顯著。

5#知立方：挖掘數(shù)據(jù)的秘密武器

知立方是國(guó)內(nèi)搜索引擎行業(yè)中首家知識(shí)庫(kù)搜索產(chǎn)品，它引入了語(yǔ)義理解技術(shù)，整合、抽取互聯(lián)網(wǎng)碎片化信息，構(gòu)建了海量知識(shí)庫(kù)，包含所有我們需要的導(dǎo)演、演員、編劇的各種信息。在知立方數(shù)據(jù)支持下，搜狗引入知名度指數(shù)（CelebrityRank）來(lái)衡量一個(gè)名人所具有的票房號(hào)召力。知名度指數(shù)完美地解決了跨領(lǐng)域出演（導(dǎo)演）電影的名人票房號(hào)召力無(wú)法得以體現(xiàn)的問(wèn)題。例如，郭敬明在導(dǎo)演電影《小時(shí)代》之前未曾執(zhí)導(dǎo)，如按傳統(tǒng)方法計(jì)算其導(dǎo)演票房號(hào)召力則應(yīng)該為零，這顯然是不合理的。而知名度指數(shù)由于考慮了郭敬明是暢銷(xiāo)書(shū)作家，故其指數(shù)值很高，可以充分體現(xiàn)他作為新晉導(dǎo)演所具有的強(qiáng)大票房號(hào)召力。

基于知立方的數(shù)據(jù)，可以大致評(píng)估出每個(gè)演員/導(dǎo)演對(duì)票房的影響力，查詢每部電影的屬性，還可以有效地消除同名概念間的歧義。

6#其他對(duì)票房有影響的因素

影響一部電影票房的因素非常繁雜，從電影導(dǎo)演、演員、編劇的票房號(hào)召力，到制片與發(fā)行公司的投資規(guī)模以及宣發(fā)成本，再到電影類(lèi)型、產(chǎn)地、拍攝技術(shù)（3D/IMAX）以及是不是續(xù)集，最后到上映時(shí)間、節(jié)假日、檔期、競(jìng)爭(zhēng)影片、院線排片以及上映前后的觀眾關(guān)注度、口碑傳播效應(yīng)甚至天氣都可以影響到一部電影的最終票房。

除了前面已經(jīng)介紹過(guò)的因素外，模型中實(shí)際采用的特征還包括：

檔期的電影競(jìng)爭(zhēng)情況

采用了獨(dú)有的算法來(lái)估計(jì)同檔期的其他影片對(duì)市場(chǎng)份額造成的影響。

電影類(lèi)型

通過(guò)對(duì)比實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，科幻片最能提高票房，動(dòng)作片和犯罪片次之，而文藝片、傳記片和動(dòng)畫(huà)片在模型中表現(xiàn)最差。

電影產(chǎn)地

電影產(chǎn)地為好萊塢的電影，在其他因素與國(guó)產(chǎn)片相近的情況下，對(duì)票房大約有3000萬(wàn)到1.2億不等的提升。

檔期

特定檔期對(duì)票房有額外的加成作用，這個(gè)也比較符合預(yù)期。

是否3D

出人意料的是，在其他因素相近的情況下，是否3D對(duì)票房的影響非常小，沒(méi)有顯著差異?？磥?lái)“偽3D”們可以省點(diǎn)后期3D制作費(fèi)啦。

預(yù)告片

通過(guò)視頻搜索預(yù)告片的趨勢(shì)也可以提前反映影片的受關(guān)注程度。

搜狗把以上技術(shù)都整合到“深思”中，對(duì)用作訓(xùn)練的2013年1-11月的電影首周票房數(shù)據(jù)，最新的模型能夠在交叉驗(yàn)證的情況下達(dá)到95.5%的準(zhǔn)確率。

7#改進(jìn)空間

首先，目前模型的主要思想是通過(guò)電影上映前的用戶關(guān)注度來(lái)推算首周票房，這實(shí)際上沒(méi)有考慮電影上映后的口碑對(duì)票房的影響；其次，模型較為依賴歷史數(shù)據(jù)，可能難以識(shí)別一些上映后脫穎而出的小成本“黑馬”電影；再次，目前的技術(shù)只能提前10天預(yù)報(bào)出首周票房，還可以更加超前。

摘編自：鈦媒體

作者：互聯(lián)網(wǎng)分析師