摘 要：浙江省是我國民營企業(yè)發(fā)展最為活躍的省份，它的發(fā)展對我國的GDP的持續(xù)穩(wěn)定增長、增加地方財政收入、提高就業(yè)率等方面都發(fā)揮著很重要的作用。但是，隨著民營企業(yè)的數(shù)量增加以及來自各方面的壓力，導(dǎo)致浙江民營企業(yè)的發(fā)展競爭越來越大。本文主要對提高浙江民營企業(yè)競爭力的途徑進行研究。

關(guān)鍵詞：浙江 民營企業(yè) 競爭力 途徑

隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，不管是在什么行業(yè)競爭都越來越大，要想生存就必須競爭。而對于浙江省這個民營企業(yè)數(shù)量較多的省份而言，企業(yè)之間的競爭是必然存在，而只有形成良性的競爭才能夠提升浙江民營企業(yè)的整體水平，所以，對提高浙江民營企業(yè)競爭力途徑的研究就成為了一項刻不容緩的工程。

一、民營企業(yè)的競爭力途徑

我國民營企業(yè)的發(fā)展在成本、貼近消費者、市場靈活性等方面存在優(yōu)勢，但是也存在資金短缺、經(jīng)營人員素質(zhì)偏低的缺點。要想提升民營企業(yè)的發(fā)展，調(diào)動民營企業(yè)之間的競爭也是一個有效的方式。而民營企業(yè)之間的競爭力途徑也是有很多種的，這里就針對浙江民營企業(yè)提出兩種競爭力途徑：整合民營企業(yè)經(jīng)營者的能力和以創(chuàng)新增強民營企業(yè)的核心競爭力。

二、浙江民營企業(yè)競爭力現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計，機械制造業(yè)和紡織業(yè)在浙江民營企業(yè)中已發(fā)展成為主要的產(chǎn)業(yè)，另外還有石油加工業(yè)、交通運輸業(yè)等眾多的民營企業(yè)。眾多的企業(yè)之間都存在競爭，但是由于浙江民營的發(fā)展本身就存在很多的制約因素，所以，各民營企業(yè)之間的競爭也就展現(xiàn)出相互制約、發(fā)展緩慢的現(xiàn)象。主要體現(xiàn)在以下幾方面：1.浙江民營企業(yè)多數(shù)都是勞動密集型的企業(yè)，成本低、價格低、技術(shù)低，缺乏創(chuàng)新能力，不能突破傳統(tǒng)的盈利模式。在這樣的競爭條件下，只會讓企業(yè)的利潤下滑、投入新技術(shù)與新產(chǎn)品研究的資金也會減少。2.缺乏優(yōu)秀的經(jīng)營人才。浙江大部分的民營企業(yè)都是家族式的企業(yè)，繼承的也都是落后的經(jīng)營方式，大多都是依據(jù)主觀的、個性的想法和觀點去經(jīng)營管理。這樣的經(jīng)營方式在一開始是存在優(yōu)勢的，但是隨著民營企業(yè)數(shù)量的增加，競爭力的增大，就導(dǎo)致很多的民營企業(yè)在競爭中都是相互牽制著但又不能進一步發(fā)展。3.企業(yè)結(jié)構(gòu)分布的不合理。從整體來看，浙江的民營企業(yè)還是注重量的擴張，各企業(yè)的規(guī)模都較小，在經(jīng)營管理的質(zhì)量上水平較低，在競爭的過程中水平相當，都沒有優(yōu)勢，這樣就會導(dǎo)致競爭持續(xù)存在但是企業(yè)卻發(fā)展停滯。4.融資困難。民營企業(yè)本身的融資就存在困難，自身發(fā)展就緩慢，再加之強烈的競爭耗費企業(yè)的資金，所以在一定程度上還會導(dǎo)致部分企業(yè)呈負發(fā)展（負債經(jīng)營）情況。

三、浙江民營企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）對外貿(mào)的依賴性強，受非關(guān)稅壁壘影響大

據(jù)統(tǒng)計，浙江省有90%以上的民營企業(yè)都是以出口為主，并都是一般的貿(mào)易出口，但由于受配額的影響較大，具有較大的波動性。這也就對出口貿(mào)易造成了不利的因素，一方面是各種層出不窮的貿(mào)易壁壘，另一方面就是歐美等國家的反傾銷政策。在反傾銷方面由于各企業(yè)相互競爭，沒有形成標準的價格聯(lián)盟，造成企業(yè)之間相互壓價，利潤降低。在貿(mào)易壁壘方面，主要是我國加入WTO之后，各種形式的像技術(shù)壁壘、口配額等貿(mào)易壁壘相繼出現(xiàn)。如2007年3月11日專門針對中國出口的打火機而施行的歐盟打火機CR法案，這就是一個貿(mào)易壁壘。這對浙江省的打火機企業(yè)造成了很大的影響，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示僅溫州就有將近3000個品種的打火機面臨停產(chǎn)。

（二）企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力，影響企業(yè)間的競爭力

我國作為一個制造業(yè)大國，在國際市場上主要依靠低成本營利，但隨著社會和經(jīng)濟形勢的不斷發(fā)展，這種原本的優(yōu)勢也變成了劣勢。一方面，人民幣的升值使得企業(yè)的成本上升，利潤降低，另一方面，我國居民的收入逐漸提高，企業(yè)的人工成本也在上漲，這兩方面的因素對靠低成本營利的形式造成了致命的打擊。但為了保存這樣的競爭優(yōu)勢，浙江省的大部分民營企業(yè)都采用跨行業(yè)的方式進行規(guī)模擴張，但同時也造成了資金的閑置外流和嚴重缺乏，導(dǎo)致浙江的很多民營企業(yè)表面上規(guī)模是越來越大，產(chǎn)值也呈上升趨勢，但是實際上資金利潤卻在下降，甚至有傳統(tǒng)的民營企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了負增長的情況。

（三）民營企業(yè)缺乏優(yōu)秀的管理人才，制約企業(yè)的發(fā)展

由于浙江很多的民營企業(yè)都是家族式的企業(yè)，所以在經(jīng)營水平上都比較傳統(tǒng)、落后，再加之在對待外來的技術(shù)、人員、文化等很多企業(yè)都持抵制的態(tài)度，所以，導(dǎo)致很多的大型企業(yè)和集團等都不能入駐浙江，造成了很多優(yōu)秀人才的流失，也讓浙江民營企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的阻礙。缺乏優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才，企業(yè)就不能形成符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略，只能遲遲處在摸索階段。在浙江很多規(guī)模較大的民營企業(yè)實際與主產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)連接都非常少，利潤也低，這同時也抑制了優(yōu)秀人才的引入和挖掘，阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展。

四、提升浙江民營企業(yè)競爭力的途徑

（一）整合能力，提升競爭力

1.生產(chǎn)管理能力。民營企業(yè)必須強化知識的學(xué)習(xí)與積累，改進傳統(tǒng)落后的管理方式，引進先進的管理方式和思想，促進企業(yè)的更好發(fā)展。2.組織管理能力。民營企業(yè)必須加強組織管理能力，防止因組織管理能力缺乏而導(dǎo)致的員工互相推諉工作、工作積極性不夠等現(xiàn)象的出現(xiàn)，樹立良好的民營企業(yè)文化，增強員工的滿意度和歸屬感。3.資源整合能力和創(chuàng)新能力。這兩項能力是提高民營企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素之一，其中資源是民營企業(yè)競爭的基礎(chǔ)條件，所以民營企業(yè)要深刻認識到他們的重要性，并加強這兩方面能力的培養(yǎng)。

（二）以創(chuàng)新增強企業(yè)核心競爭力

1.組織創(chuàng)新。完善民營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，在組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)制度、管理機制等方面形成較強的優(yōu)勢。具體要做到：理清產(chǎn)權(quán)的關(guān)系，創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)的制度、完善組織結(jié)構(gòu)，提升組織的效率、強化企業(yè)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力。2.管理創(chuàng)新。民營企業(yè)通過管理的創(chuàng)新提升資源的配置效率、解決矛盾，強化民營企業(yè)的核心競爭力。具體要做到：加強人才的培養(yǎng)，建立健全的人才管理體系、積極開拓企業(yè)的市場空間，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。

五、總結(jié)

浙江民營企業(yè)的發(fā)展是浙江省主要的經(jīng)濟來源之一，在浙江省的發(fā)展中占有很重要的地位。探索出有效地促進浙江民營企業(yè)競爭力的途徑，就能使浙江民營企業(yè)的競爭形成良性的循環(huán)，實現(xiàn)各民營企業(yè)的快速發(fā)展、進步和勝出，企業(yè)的資金、技術(shù)大豐收的雙贏的局面，進而促進浙江省經(jīng)濟的跳躍式發(fā)展。

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（作者單位：浙江樹人大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)學(xué)院 浙江杭州市 310015）