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        縱論我國傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的若干問題

        2014-04-29 00:00:00曹洪
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2014年11期

        第一部分: 從數(shù)據(jù)和業(yè)態(tài)兩個維度,看電子商務(wù)創(chuàng)新實踐的軌跡

        一、第三方市場機構(gòu)統(tǒng)計的2013年電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析

        1、截止到2013年底,中國電子商務(wù)平臺的交易規(guī)模達10.2萬億元人民幣,同比增長29.9%。其中,B2B電子商務(wù)市場交易額達8.2萬億元(其中50%以上來自中小企業(yè)的貢獻),同比增長31.2%;跨境電子商務(wù)估計突破3萬億元,同比增長30%,其中跨境網(wǎng)絡(luò)零售突破150億美金,增長率超過50%;同年,我國全社會商品零售總額大約20.9萬億元,社會生產(chǎn)總值達到56萬億元, 我國進出口總值25.83萬億元。大致可以看出:網(wǎng)絡(luò)零售(B2C/C2C)對社會商品零售總額的占比達8.6%;企業(yè)間電子商務(wù)(B2B)對第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值和進出口貿(mào)易額之總和的占比達10%;跨境電子商務(wù)對進出口貿(mào)易總額的占比接近12%。

        2、2013年網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達1.8萬億元,同比增長42.8%。其中 B2C 超過6500億,增長率超過68%;而C2C 增長率為30%, 逐年降低, 商戶退出率達到17%, 預(yù)計2-3年內(nèi), B2C超過C2C。B2C 超越 C2C應(yīng)是確定的趨勢, B2C將成為網(wǎng)絡(luò)零售主流。B2C中,十大自營平臺(京東、蘇寧、1號店、亞馬遜等)聯(lián)合占半壁江山,而中小B2C電商將主要依托第三方交易平臺發(fā)展。因為供應(yīng)鏈的優(yōu)勢,預(yù)計以京東為代表的自營B2C平臺會成為網(wǎng)絡(luò)零售的主要業(yè)態(tài)。

        3、 電商總盤子中,中小企業(yè)B2B規(guī)模占比51.7%, 規(guī)模以上企業(yè)B2B占比26.2%, 網(wǎng)絡(luò)零售占比退居18.6%, 在線旅游2.3%, O2O占比1.2% 。O2O比例雖然小,但2013年成了O2O線上線下融合創(chuàng)新元年,此外,移動電商和跨境零售電商成為熱點。

        4、移動互聯(lián)網(wǎng)上社交平臺用戶突破5億,人被移動平臺高效協(xié)同成為現(xiàn)實! 這是一種飛躍,移動平和社交網(wǎng)絡(luò)將全面滲透到傳統(tǒng)商業(yè)和服務(wù)業(yè),也為企業(yè)經(jīng)營管理提供了更為便捷和有效的管理和協(xié)同工具,但巨大的信息安全隱患將比任何時候來得更可怕,斯諾登事件就是旁證。

        5、移動電商、O2O創(chuàng)新與線上線下融合、B2B高速增長、電商從商品交易向金融旅游等服務(wù)行業(yè)滲透、垮界成為高頻詞,在這些燥熱的信息后面,其實暗示了2014年也許是電子商務(wù)全面向第一、二、三產(chǎn)業(yè)滲透的元年,這為我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和提升再造創(chuàng)造了重大機遇。其實,2013年網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)態(tài)本身也在喧囂中悄悄轉(zhuǎn)型,業(yè)態(tài)從商品交易向金融、旅游和其他服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,這是網(wǎng)絡(luò)零售電商在尋找新的盈利點。此外,無論大小B2C電商都在后臺向供應(yīng)鏈延伸自己的力量,這是B2C電商走向盈利的必然選擇。其實,電商真正的跨界,是跨回實體經(jīng)濟健全自己供應(yīng)鏈競爭力。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)切入任何領(lǐng)域,隨后必然向該領(lǐng)域供應(yīng)鏈的上下游發(fā)展。對傳統(tǒng)企業(yè)而言,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必然打劫它們的市場, 搶不了你的主業(yè),就搶奪你的供應(yīng)鏈上游和下游。 網(wǎng)絡(luò)零售這一業(yè)態(tài)的發(fā)展變化說明:企業(yè)之間競爭的本質(zhì)依然是供應(yīng)鏈的競爭! 傳統(tǒng)企業(yè)在供應(yīng)鏈電子商務(wù)領(lǐng)域更有資源優(yōu)勢,更有增值機遇。因為,企業(yè)更大的可壓縮成本分布在供應(yīng)鏈的其它環(huán)節(jié),分布在產(chǎn)成品生命周期的其它進程中,比如存貨和庫存周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。

        6、繼淘寶、天貓動搖傳統(tǒng)賣場地位后,余額寶切入理財領(lǐng)域,并向銀行業(yè)務(wù)滲透。微信干脆替代所有即時通訊和傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體,京東終于和蘇寧、國美三足鼎立,亞馬遜悄悄布局中國市場等,都是因為這些企業(yè)背后有雄厚的國際資本和先進的經(jīng)營理念為創(chuàng)新注入了持久的活力。

        二、行業(yè)機構(gòu)統(tǒng)計的2013年大宗商品電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)分析

        1、受電子商務(wù)奇跡的鼓舞和推動,傳統(tǒng)行業(yè)大規(guī)模啟動電商轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。截止到2013年底,我國大宗商品電子交易市場規(guī)模突破了13萬億元。其中,鋼鐵、石化、煤炭、能源、農(nóng)產(chǎn)品等細分行業(yè)的電子交易平臺蓬勃發(fā)展。在鋼鐵、石化、煤炭等行業(yè)內(nèi)一些生產(chǎn)型企業(yè)的大型B2B電商平臺、大宗物資貿(mào)易企業(yè)的電商平臺、專業(yè)的第三方B2B電商平臺迅速崛起。其中,一批生產(chǎn)型企業(yè)和大宗物資貿(mào)易企業(yè)的平臺交易額迅速突破千億規(guī)模,少數(shù)企業(yè)級B2B平臺突破到3000億至5000億區(qū)間。其發(fā)展速度和規(guī)模遠遠超過B2C電商的交易規(guī)模,巨大的現(xiàn)金流成為這些企業(yè)級B2B平臺的特色。企業(yè)級B2B平臺的興盛,加速了電子商務(wù)向供應(yīng)鏈的滲透,帶動了供應(yīng)鏈金融和供應(yīng)鏈物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了很好的示范和強勁的推動力量。

        2、大宗商品電子商務(wù)的發(fā)展,首先推動了傳統(tǒng)制造企業(yè)和運輸企業(yè)的轉(zhuǎn)型,一些企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為行業(yè)服務(wù)和解決方案提供商,一些企業(yè)級和行業(yè)性B2B平臺開始在行業(yè)內(nèi)發(fā)揮集約效益,驅(qū)動供應(yīng)商群和客戶群向電商平臺聚集,行業(yè)和企業(yè)的供應(yīng)鏈管控能力逐步增強,行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化進程大大加速,給這些傳統(tǒng)行業(yè)克服產(chǎn)能過剩、淘汰落后產(chǎn)能,減少重復(fù)建設(shè)提供了全新的思路。更主要的是一些新型的第三方資金管理和支付企業(yè)、供應(yīng)鏈融資服務(wù)企業(yè)、供應(yīng)鏈物流服務(wù)企業(yè)、以及一些商業(yè)銀行的在線供應(yīng)鏈融資平臺相伴而起,一個新的大型企業(yè)和大宗商品電子商務(wù)行業(yè)生態(tài)圈逐步聚集成形。

        3、大宗商品B2B平臺與網(wǎng)絡(luò)零售的B2C平臺不同。因為B2C平臺交易頻繁、流量巨大,B2C平臺追求的是交易效率和物流效率,這也是B2C平臺盈利的關(guān)鍵。而大型企業(yè)B2B平臺、大宗商品 B2B平臺與B2C平臺截然相反,由于B2B每筆交易額很大,交易并不如B2C平臺頻繁,客戶流量和交易信息并不繁多。但是企業(yè)上下游的供應(yīng)鏈融資需求旺盛,供應(yīng)鏈上下游企業(yè)間的協(xié)同作業(yè)、金融支付、金融服務(wù)、和物流管理任務(wù)繁重,供應(yīng)鏈物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)的管理效率成為企業(yè)的核心競爭力。因此,B2B平臺追求的是資金效率和物流效率。而且,B2B平臺上大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出非常強烈的供應(yīng)鏈屬性,具備極強的金融價值,從而奠定了企業(yè)的在線供應(yīng)鏈金融的發(fā)展基礎(chǔ)。對B2B平臺而言,提供便捷、快速的流動資金管理和融資服務(wù),提高庫存周轉(zhuǎn)率和供應(yīng)商的協(xié)同創(chuàng)新能力,遠遠比提升交易效率重要。這是傳統(tǒng)企業(yè)和大宗商品貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型電商必須特別重視的問題,也是傳統(tǒng)企業(yè)不可以盲目照搬網(wǎng)絡(luò)零售經(jīng)驗和商業(yè)模式的重要原因。由于越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始依托電子商務(wù)來改善產(chǎn)、供、銷的整體效率,這種在大宗商品交易領(lǐng)域,以金融手段為主和電子商務(wù)手段為輔聯(lián)合打造B2B平臺的指導(dǎo)思想值得借鑒。凡是擁有規(guī)模市場和規(guī)模產(chǎn)能的企業(yè),在制定電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的時候,一定要首先審視自己的存量資產(chǎn)、市場規(guī)模和現(xiàn)實競爭模式來判斷互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的應(yīng)用價值和應(yīng)用方法,在戰(zhàn)略上應(yīng)該樹立融合和轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略。因為,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)只能是提升其供應(yīng)鏈競爭戰(zhàn)略的有效工具和方法,企業(yè)之間的競爭根本的還是供應(yīng)鏈之間的競爭!

        4、可以預(yù)計,未來將有更多的實體經(jīng)濟供應(yīng)鏈核心企業(yè)加入到電子交易市場建設(shè)中,或者使用第三方平臺或者自建平臺,推動行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展。銀行和第三方支付則會在競爭中合作,共同推出更為成熟的涵蓋在線融資、流動資金管理和供應(yīng)鏈支付的金融服務(wù)產(chǎn)品,更多的電子市場將擁有在線供應(yīng)鏈融資服務(wù)能力。在這一領(lǐng)域,行業(yè)協(xié)會、市場、銀行、物流、IT廠商、客戶之間會形成更加復(fù)雜的聯(lián)盟合作關(guān)系,同行之間的競爭也會更加激烈,行業(yè)內(nèi)少數(shù)大型平平臺的競合,也許會形成行業(yè)性的壟斷平臺,互聯(lián)網(wǎng)聚合的優(yōu)勢還是會顯現(xiàn)出來。專業(yè)化分工會更加細致,針對行業(yè)的法律機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、咨詢機構(gòu)會逐步涌現(xiàn)。相關(guān)的政策和法律環(huán)境也會日益完善。

        三、跨境電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)分析

        1、據(jù)海關(guān)統(tǒng)計,2013年,我國進出口總值25.83萬億元人民幣,比2012年提高1.4個百分點。其中出口13.72萬億元人民幣,增長7.9%;進口12.11萬億元人民幣,增長7.3%;貿(mào)易順差1.61萬億元人民幣,擴大12.8%。2013年,我國外貿(mào)進出口的出現(xiàn)如下一些特點:貿(mào)易伙伴更趨多元。歐美日傳統(tǒng)市場份額下滑,東盟等新興市場成新增長點。歐美日占我國外貿(mào)的33.5%,同比下滑1.7個百分點。同期,我國對東盟、南非、中亞五國等新興市場國家雙邊貿(mào)易額分別增長10.9%、8.6%、9.4%。此外,內(nèi)地對香港的雙邊貿(mào)易額增長17.5%;我國對外貿(mào)易區(qū)域布局更趨協(xié)調(diào)。廣東、江蘇等7個省市對外貿(mào)易比重下降,中西部地區(qū)貿(mào)易活躍。2013年,廣東、江蘇、上海、北京、浙江、山東和福建等7個省市合計進出口值達3.29萬億美元,占全國進出口總值的79%,比上年回落0.9個百分點。而中西部地區(qū)的重慶、河南、安徽、云南、陜西、甘肅、貴州等7個省市外貿(mào)增速都在15%以上,合計進出口占進出口總值的5.7%,比上年提升了0.6個百分點;進出口商品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。機電產(chǎn)品以及勞動密集型產(chǎn)品出口穩(wěn)步增長,消費品、部分資源產(chǎn)品等進口增長較快。2013年,我國機電產(chǎn)品出口1.27萬億美元,同比增長7.3%,占出口總值的比重為57.3%。同期,紡織品、服裝、箱包、鞋類、玩具、家具、塑料制品等7大類勞動密集型產(chǎn)品出口4618.4億美元,增長10.3%,占出口總值的比重為20.9%。

        2、跨境電子商務(wù)是一種新型的貿(mào)易形式,它是指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺達成交易、進行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動??缇畴娮由虅?wù)與外貿(mào)企業(yè)傳統(tǒng)的“集裝箱”式大額交易不同,跨境電商滿足的是小批量外貿(mào)訂單需求,存在訂單周期短、批次多、批量小、單票金額小等特點。跨境網(wǎng)絡(luò)零售主要通過快遞和郵件等方式出口,其主要經(jīng)營模式是:先在國內(nèi)選擇合適的產(chǎn)品及進貨渠道,然后通過國際性電商平臺聯(lián)系國外買家并出售商品,支付方式可以選擇國際性的第三方支付平臺(如貝寶PayPal)和國內(nèi)具備跨境支付資質(zhì)的第三方支付平臺,也可以選擇TT匯款(一種國際通行的匯款方式),物流由跨境快遞公司來完成。

        事實上,自經(jīng)濟危機爆發(fā)以來,我國口岸貿(mào)易的大額交易早就出現(xiàn)了“化整為零”的趨勢,大單被多批次的小單所取代。這也讓跨境貿(mào)易更加敏捷的適應(yīng)了國際市場的需要,而大單化小單的B2B跨境貿(mào)易,勢必要求增加商流的頻繁度和物流的敏捷度,讓跨境電子商務(wù)獲得了生存和發(fā)展的契機,也刺激了我國電子口岸的服務(wù)效率的提升,跨境貿(mào)易的口岸服務(wù)環(huán)境得以迅速改善。根據(jù)商務(wù)部公布的數(shù)據(jù)顯示,2011年我國跨境電子商務(wù)交易額約為1.6萬億元人民幣,2012年達到約2.3萬億元,估計2013年超過3萬億元。2012年,我國外貿(mào)增長6.2%,而跨境電子商務(wù)貿(mào)易規(guī)模增長超過25%。其中,2012年中國跨境網(wǎng)上零售貿(mào)易初步統(tǒng)計為150億美金,保持了年均50%以上的增速。

        3、在跨境貿(mào)易電子商務(wù)中,電子商務(wù)出口是我國跨境貿(mào)易電子商務(wù)的主流,約占我國跨境電子商務(wù)交易額的95%以上??缇畴娮由虅?wù)分為B2B和B2C兩種主要形式。B2B在整個跨境電子商務(wù)中的比重大,約占整個電子商務(wù)出口的80%。在B2B領(lǐng)域,小額外貿(mào)B2B以其在線交易、周期較短、訂單靈活的優(yōu)勢迅速崛起,這給傳統(tǒng)外貿(mào)出口企業(yè)提供非常重要的借鑒。

        借助國際市場良好的網(wǎng)購環(huán)境和中國商品在價格以及滿足顧客個性化要求方面的獨特優(yōu)勢,最近幾年,跨境網(wǎng)絡(luò)零售B2C發(fā)展十分迅速。出口B2C約占外貿(mào)電子商務(wù)總量的20%左右,成為跨境電子商務(wù)中增長最為迅速的部分,跨境貿(mào)易電子商務(wù)的小額B2B和B2C在促進中小企業(yè)擴大國際市場,增強企業(yè)品牌意識,提升我國制造企業(yè)在國際供應(yīng)鏈中的地位等方面都有著重大意義。但是,我們也要清醒地認識到,在具備健全的法律和市場機制的國際市場,由于跨境的國際營銷渠道有巨大的存量交易和成本優(yōu)勢,跨境的網(wǎng)絡(luò)零售,應(yīng)該只是跨境的B2B的補充。對于跨境貿(mào)易渠道的某些衰退和起伏,網(wǎng)絡(luò)零售可一定程度的去彌補終端需求。但是,用跨境網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展到一定程度,會和跨境貿(mào)易的主流渠道存在博弈的矛盾。因此,積極地推動傳統(tǒng)出口企業(yè)加速電商化轉(zhuǎn)型進程是更好的出路。此外,應(yīng)當(dāng)鼓勵跨境電商出口企業(yè)避免類似線下的惡性競爭。要避免企業(yè)間、地區(qū)間的產(chǎn)品同質(zhì)化的惡性競爭出現(xiàn)在線上,應(yīng)當(dāng)讓市場機制在線上充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的作用,逐步形成行業(yè)性的、全國性的規(guī)范化跨境平臺,在各細分市場提升國內(nèi)產(chǎn)品的整個供應(yīng)鏈競爭力,以求持續(xù)提升我國商品的國際競爭力。

        4、由于小額B2B和B2C跨境貿(mào)易電子商務(wù)不同于境內(nèi)電子商務(wù),與現(xiàn)有一般出口貿(mào)易也存在差異。在出口過程中存在難以快速通關(guān)、規(guī)范結(jié)匯、享受退稅等問題,在進口過程中,存在以非法進口渠道逃避海關(guān)監(jiān)管,以及進口商品品質(zhì)難以鑒別,消費者權(quán)益得不到保障等問題。這些問題已嚴重阻礙了跨境貿(mào)易電子商務(wù)的快速健康發(fā)展。為了對蓬勃發(fā)展的出口跨境B2B和B2C加以規(guī)范,并幫助中小企業(yè)通過跨境B2B和B2C做好做大,我國海關(guān)逐步完善跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)平臺,依托電子口岸平臺,以信息化為手段解決制約出口小額B2B、B2C業(yè)務(wù)發(fā)展中難以快速通關(guān)、規(guī)范結(jié)匯及退稅等瓶頸問題??缇畴娮由虅?wù)服務(wù)平臺已經(jīng)成為架設(shè)在電子商務(wù)企業(yè)、報關(guān)企業(yè)、物流企業(yè)和海關(guān)、國檢、外管、國稅等管理部門之間的數(shù)據(jù)交換平臺,以“集中申報”的政務(wù)服務(wù)為主,同時提供商品歸類歸并、物流可視化跟蹤、進口商品追溯等增值服務(wù),極大地改善了跨境電子商務(wù)的口岸服務(wù)環(huán)境。逐步完善的國際一體化跨境物流服務(wù)體系和外海倉建設(shè)、一站式的跨境電子口岸服務(wù)體系的建設(shè)、跨境貿(mào)易的在線供應(yīng)里鏈融資服務(wù)體系等為跨境電子商務(wù)搭建了日益完善的發(fā)展環(huán)境,為跨境電子商務(wù)提供了發(fā)展源動力。隨著內(nèi)陸地區(qū)和港口地區(qū)一體化進程的發(fā)展,內(nèi)陸地區(qū)的物流網(wǎng)絡(luò)和國際貿(mào)易需求的匹配效率日益提升。隨著從平臺到供應(yīng)鏈、從支付到物流的縱深優(yōu)化,我國出口企業(yè)供應(yīng)鏈的國際競爭力持續(xù)提升,必然會促進中國跨境貿(mào)易的發(fā)展。

        四、移動電子商務(wù)的數(shù)據(jù)分析

        1、據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,截止到2013年12月,中國移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模達到2325億元,較去年的965億元同比增141%,依然保持快速增長的趨勢。預(yù)計到2014年這一數(shù)字有望達4124億元。在過去的2013年,移動電子商務(wù)用戶規(guī)模超過3.8億人,較2012年的2.5億人同比增長52%。預(yù)計到2014年這個數(shù)據(jù)將增長到5.3億人。

        2、2013年8月,GlobalWebIndex公布的報告顯示,全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶達到了9.69億,其中,騰訊的微信以27%的使用率排名第五,這是中國第一款躋身全球前五的產(chǎn)品。而截至2013年底,微信用戶數(shù)早已超過了6億,其中海外用戶數(shù)也超過了1億。騰訊的微信作為流量入口的可能性, 對傳統(tǒng)電子商務(wù)發(fā)展存在某種革命性的突破。微信已經(jīng)發(fā)展成為一個開放平臺,整合各種交易、支付以及生活服務(wù),形成了一個極具粘性的移動互聯(lián)網(wǎng)接口。2014年,4G網(wǎng)絡(luò)商用,智能手機普及,移動購物、支付、二維碼等技術(shù)的成熟,將推進移動互聯(lián)的發(fā)展進程。目前,京東移動客戶端用戶突破1億,訂單比例近20%,形成了強勁的后發(fā)優(yōu)勢。2014年,移動電商會走向更加成熟。

        3、根據(jù)ebay 發(fā)布的移動商務(wù)數(shù)據(jù),2013年,eBay在線交易市場業(yè)務(wù)和PayPal業(yè)務(wù)的移動商業(yè)交易量分別達到了220億美元和270億美元;2013年第四季度,eBay在線交易市場的總交易量中有40%都涉及到移動設(shè)備的使用;eBay集團移動應(yīng)用套件自2008年第三季度發(fā)布以來全球下載量超過2.2億次;迄今全球有5.2億件商品通過移動應(yīng)用在eBay上發(fā)布。

        4、移動電子商務(wù)真正使任何人可以隨時隨地獲取整個網(wǎng)絡(luò)的信息及服務(wù)。根據(jù)消費者手機使用特性,輕松在移動平臺實現(xiàn)記錄、搜索、購買、下單和送貨的一站式體驗,為手機一族建立更智能立體的購物環(huán)境。移動電子商務(wù)為傳統(tǒng)企業(yè)開辟了新戰(zhàn)場,未來傳統(tǒng)企業(yè)都將通過各種方式進軍移動電子商務(wù)。移動電子商務(wù)即將進入高速成長期,結(jié)合線上線下、結(jié)合位置信息的移動電子商務(wù)將成為發(fā)展的突破口。手機將是互聯(lián)網(wǎng)的未來中心,兩三年內(nèi)所有電商都將發(fā)展移動電子商務(wù)業(yè)務(wù),不論主動與否。2013年是移動互聯(lián)網(wǎng)一個重要的臨界點! 傳統(tǒng)企業(yè)過去依靠供應(yīng)鏈信息化實現(xiàn)了供應(yīng)商上下游企業(yè)的高度協(xié)同,通過物聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了供應(yīng)鏈上對物的智能化管理和高度協(xié)同,如今,通過移動互聯(lián)網(wǎng)還可以實現(xiàn)人的高度協(xié)同,勢必極大的提高傳統(tǒng)企業(yè)整體的供應(yīng)鏈管理水平和競爭力。傳統(tǒng)企業(yè)還是應(yīng)當(dāng)站在供應(yīng)鏈競爭的角度,重視移動互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價值。

        第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的若干關(guān)鍵問題

        電子商務(wù)是經(jīng)濟全球化與信息技術(shù)高速發(fā)展的必然產(chǎn)物,它的出現(xiàn)也打破了傳統(tǒng)企業(yè)原有的競爭模式,企業(yè)間的競爭格局由線下走向O2O和更多的創(chuàng)新模式。隨著經(jīng)濟突飛猛進的發(fā)展,電子商務(wù)給我國傳統(tǒng)企業(yè)帶來了全新的經(jīng)濟增長點,不僅改變了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和組織的形式,更可以提高企業(yè)管理效率和競爭能力,對整個時代產(chǎn)生了深遠的影響。但是傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)也廣泛的涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個方面,引發(fā)信息系統(tǒng)的、供應(yīng)鏈的、商業(yè)流程的改變,對原有組織和利益格局產(chǎn)生沖擊,由此引發(fā)諸多的阻力和困難,對一些傳統(tǒng)企業(yè),電子商務(wù)的應(yīng)用要求已經(jīng)超越了企業(yè)所能預(yù)備的戰(zhàn)略能力和組織能力,對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,在戰(zhàn)術(shù)上,電子商務(wù)是作為一種新興的商務(wù)模式,還是作為一種全新競爭手段和工具?在眾多的傳統(tǒng)企業(yè)中似乎難以明晰。傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)意識十分強烈,行動卻嚴重滯后。電子商務(wù)實施的關(guān)鍵是企業(yè)要有非常主動的電子商務(wù)戰(zhàn)略。而對發(fā)展電子商務(wù)所需要具備的各種關(guān)鍵問題的綜合評估,企業(yè)當(dāng)前狀況以及對電子商務(wù)潛在價值和如何發(fā)揮電子商務(wù)優(yōu)勢的執(zhí)行關(guān)鍵問題的充分判斷才是傳統(tǒng)企業(yè)制定電子商務(wù)戰(zhàn)略的前提。下文將初步梳理電子商務(wù)領(lǐng)域的若干關(guān)鍵問題。

        一、電子商務(wù)的第三方支付

        1、中小企業(yè)B2B第三方支付和網(wǎng)絡(luò)零售第三方支付B2C/C2C支付的特點

        金融機構(gòu)之外的第三方支付是電子商務(wù)的核心要素之一、第三方支付是獨立于傳統(tǒng)的銀行之外,多數(shù)是而非獨立的、相伴電子商務(wù)平臺而成長,也有完全獨立的第三方支付,兩種第三方支付都在電子商務(wù)發(fā)展過程發(fā)揮了重要的作用。截止到2013年底,中國電子商務(wù)第三方支付領(lǐng)域,已經(jīng)有250家企業(yè)獲得央行頒發(fā)的第三方支付牌照,其中共有90多家企業(yè)獲得互聯(lián)網(wǎng)支付牌照,其中17家獲得跨境支付許可。

        第三方互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè)的發(fā)展主要表現(xiàn)出三大特征:競爭普遍延伸到移動支付、跨境支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多領(lǐng)域,跨界成為熱門話題;支付寶、匯付天下、快錢、財付通、易寶支付、銀聯(lián)在線、環(huán)迅支付等八家互聯(lián)網(wǎng)第三方支付企業(yè)占據(jù)了整個中小企業(yè)(B2B)第三方支付和網(wǎng)絡(luò)零售( B2C/C2C)第三方支付市場九成以上的份額;第三方支付的競爭還在線上打到了線下,力圖覆蓋更多的用戶和滿足更多支付需求。

        2、大宗商品和大型企業(yè)的新型B2B第三方支付

        與網(wǎng)絡(luò)零售的B2C平臺不同,B2C平臺追求的是交易效率和物流效率,而B2B平臺截然相反,由于B2B每筆交易額很大,導(dǎo)致B2B平臺上資金流量巨大,但是交易并不頻繁。因此,B2B平臺追求的是資金效率和物流效率。對B2B平臺而言,提供便捷、快速的流動資金管理和融資服務(wù),遠遠比提升交易效率重要。

        由于越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始依托電子商務(wù)來改善產(chǎn)、供、銷的整體效率,這種在大宗商品交易領(lǐng)域,以金融手段和電子商務(wù)手段聯(lián)合打造B2B平臺的指導(dǎo)思想和發(fā)展模式,對于大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈一樣適用。相對于單純的支付功能,供應(yīng)鏈主控企業(yè)更關(guān)心中短期流動資金情況,如何讓資金流轉(zhuǎn)得更快,如何讓供應(yīng)鏈上下游企業(yè)便捷的獲得融資,因此對第三方支付提出了全新的需求。

        在大宗商品交易平臺上和大型企業(yè)的B2B平臺上,資金管理、支付和融資是密不可分的,這就要求B2B第三方支付平臺整合更多的金融支付功能,與物流、金融等相關(guān)領(lǐng)域的結(jié)合更加緊密,不僅要有效解決供應(yīng)鏈支付和資金周轉(zhuǎn)效率問題,還要擔(dān)當(dāng)B2B平臺和“在線供應(yīng)鏈金融”服務(wù)平臺無縫對接的重任,以提高B2B平臺和各類銀行“在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺”的融合能力。業(yè)內(nèi)把這種新型的B2B第三方支付定義為B2B第三方金融支付,如東方付通、融寶支付、國付寶、甬易支付等等一批新型B2B第三方支付平臺都取得了驚人的業(yè)績。

        二、電子商務(wù)的在線供應(yīng)鏈融資

        1、銀行業(yè)的在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)

        隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展和企業(yè)供應(yīng)鏈管理意識的加強,銀行業(yè)紛紛推出供應(yīng)鏈金融線上系統(tǒng),2013年銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融融資余額突破了7萬億,銀行業(yè)供應(yīng)鏈金融的硝煙從線下彌漫至線上,就是因為各家銀行都看中了供應(yīng)鏈金融的巨大的市場潛力和競爭優(yōu)勢。

        在銀行業(yè)推廣“在線供應(yīng)鏈金融”服務(wù)的過程中,存在三種代表性的思路和典型模式。以平安、中信和民生三家銀行為例,平安的思路是“N+1+N”,以中小企業(yè)為敲門磚,將供應(yīng)鏈主控企業(yè)上下游的中小企業(yè)融資作為先導(dǎo),逐步滲透至核心企業(yè),再以核心企業(yè)為軸開拓供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),平安的汽車供應(yīng)鏈融資就充分體現(xiàn)了這一個過程;中信的思路是“1+N”,充分利用其對公業(yè)務(wù)優(yōu)勢,直接切入核心企業(yè),打通其供應(yīng)鏈上下游,以中信和海爾物流的合作就充分體現(xiàn)了這一戰(zhàn)略思想;民生銀行的思路是“一圈兩鏈”,即一個商圈,產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈兩鏈,與平安相似,先導(dǎo)期利用中小企業(yè)鋪路來尋找相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈或供應(yīng)鏈,這種模式靈活適應(yīng)了廣大中小企業(yè)的需要。

        其中,平安銀行2012年獲“最佳供應(yīng)鏈金融服務(wù)銀行”稱號,成為當(dāng)時唯一獲得該榮譽的金融企業(yè)。其獨創(chuàng)的“線上供應(yīng)鏈金融”在線服務(wù)平臺,將物化的資金流轉(zhuǎn)化為在線數(shù)據(jù),無縫嵌入核心企業(yè)的電子商務(wù)平臺,銀行據(jù)此向供應(yīng)鏈企業(yè)提供在線融資、結(jié)算、理財?shù)确?wù),使平安銀行在互聯(lián)網(wǎng)時代繼續(xù)保持領(lǐng)先。中小企發(fā)展一直是平安銀行關(guān)注的重點,通過貿(mào)易融資平臺助力中小企的業(yè)務(wù)擴張,解決融資之困是平安銀行三大戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)之一,作為深發(fā)展的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù),平深整合后,平安銀行進一步明確并強化了貿(mào)易融資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位,致力成為中國最佳供應(yīng)鏈金融服務(wù)提供商。平安銀行倡導(dǎo)的供應(yīng)鏈貿(mào)易融資服務(wù)贏得了大量客戶的信賴。2011年末,貿(mào)易融資業(yè)務(wù)客戶數(shù)達10125戶,絕大部分都是中小企業(yè),同比增長達30%。2012年,平安銀行目標增長率設(shè)定在30%以上,未來3-5年目標平均增長率設(shè)定在25%以上。

        在工業(yè)、制造業(yè)和大宗商品領(lǐng)域,中信銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)主要根據(jù)行業(yè)特點,圍繞供應(yīng)鏈上核心企業(yè),基于交易過程向核心企業(yè)和上下游相關(guān)企業(yè)提供的綜合金融服務(wù)。中信供應(yīng)鏈融資連續(xù)三年實現(xiàn)跨越式增長,累計融資額保持強勁增速,從2009年的170億元增至2011年的760億元,2012年又將突破千億大關(guān)。其中獨具特色的汽車金融網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)和鋼鐵金融網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)在市場上形成了很高的知名度。目前,中信供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)對行業(yè)覆蓋深度和廣度均有顯著提升。在鋼鐵、汽車、家電等成熟行業(yè)內(nèi)的客戶中,開展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略客戶比例超過80%;現(xiàn)在該行又將業(yè)務(wù)延伸到煤電、建筑安裝、糧棉油、醫(yī)藥、石化等其他行業(yè)。

        而招行的智慧供應(yīng)鏈金融平臺通過與各個系統(tǒng)間的無縫對接,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的全程不落地處理,從而使得原本需要1天甚至幾天處理的業(yè)務(wù),在平臺上只需要1秒即可完成,完成了從“日級”向“秒級”的轉(zhuǎn)變。另外,新平臺的智能貸款申請審批和智能額度管理技術(shù),實現(xiàn)了“信貸技術(shù)跨越”,使得“貸款三查”真正變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動。招行智慧平臺全新推出了面向電商平臺、零售商超、大型生產(chǎn)企業(yè)、物流倉儲平臺、政府采購機構(gòu)、大宗商品平臺、日用快消品行業(yè)、電信通信行業(yè)八大類的供應(yīng)鏈金融解決方案。其中,電商平臺解決方案率先在業(yè)內(nèi)實現(xiàn)“融資在線秒殺”、“期限按日設(shè)定”、“產(chǎn)品貼心推薦”等開創(chuàng)性意義的創(chuàng)新功能,給供應(yīng)鏈金融服務(wù)帶來了全新的體驗。

        這些銀行的在線供應(yīng)鏈金融給金融企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展展示了遠大的前景。

        2、大數(shù)據(jù)成為在線供應(yīng)鏈金融的基石隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起,銀行漸漸感受到了大數(shù)據(jù)時代所帶來的金融脫媒的壓力,同時也意識到深挖數(shù)據(jù)所帶來的強大競爭力。銀行憑借渠道、資金躺著做生意的時代將且行且遠,依托供應(yīng)鏈信息整合優(yōu)勢的供應(yīng)鏈金融模式成為銀行奮起的借力途徑,也極大急促進了銀企合作和產(chǎn)融結(jié)合的進程。銀行借助互聯(lián)網(wǎng)建立了和大型B2B電商平臺、供應(yīng)鏈主制造商、主物流商等眾多鏈主單位的大數(shù)據(jù)共享機制。根據(jù)大數(shù)據(jù)的聚集載體的不同,還形成了主制造商、主物流商、電子商務(wù)平臺等多種在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)形式,其根本的目的是借助鏈主單位的大數(shù)據(jù)有效控制供應(yīng)鏈融資風(fēng)險,為供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)提供方便、快捷、安全的融資服務(wù)。

        眾多的第三方支付機構(gòu),也為在線供應(yīng)鏈金融平臺提供了很好的金融支付環(huán)境和手段。在一些大宗商品貿(mào)易平臺和大型企業(yè)級電商平臺上,透過銀行和一些第三方支付的努力,“在線供應(yīng)鏈融資”服務(wù)產(chǎn)品已經(jīng)成為一大亮點,未來更多的大宗商品線上交易市場和企業(yè)級B2B平臺將會標配“在線供應(yīng)鏈融資服務(wù)”能力,這也傳統(tǒng)企業(yè)挖掘電子商務(wù)的價值鏈提供了借鑒和參考。

        三、主流的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析

        1、電子商務(wù)平臺類型

        目前主流的電子商務(wù)平臺基本集中在幾個類型:網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域的第三方 C2C、B2C平臺,網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域電商自營B2C平臺,面向中小企業(yè)的第三方B2B平臺,大宗商品電子交易市場平臺,行業(yè)性和綜合性B2B平臺,大企業(yè)自營B2B平臺等。這些平臺從應(yīng)用形態(tài)來區(qū)分,可以歸結(jié)為三類,第一類為交易型電子商務(wù)平臺,也就是目前各種流行的網(wǎng)絡(luò)零售B2C/C2C 平臺和中小企業(yè)間的B2B交易平臺,交易平臺+第三方支付+第三方物流是其基本模式;第二類為大宗商品B2B交易平臺,平臺+倉儲物流基地+大數(shù)據(jù)+在線供應(yīng)鏈融資是其基本模式;第三類為大型企業(yè)的供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺,平臺的核心支撐以主制造商為核心、涉及上下游企業(yè)的N+1+N 的供應(yīng)鏈管理和供應(yīng)鏈物流和金融綜合服務(wù),以及在供應(yīng)端的招投標和聯(lián)合采購、集中采購機制下的B2B的交易和營銷端的B2B或者B2C的銷售。第一類平臺,屬于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新,更多的為市場機構(gòu)所關(guān)注,第二、三類平臺屬于傳統(tǒng)企業(yè),尤其是工業(yè)、制造業(yè)、大宗商品行業(yè)和電子商務(wù)融合的產(chǎn)物,目前主要為行業(yè)研究機構(gòu)所關(guān)注和研究。我國整體的電子商務(wù)交易額主要來自以上平臺的貢獻。這些平臺爆發(fā)出來的巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,集中的反映了電子商務(wù)在商品零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、工業(yè)、制造業(yè)、大宗商品交易市場、金融、物流等領(lǐng)域的滲透作用;展現(xiàn)了電子商務(wù)對信息化和工業(yè)化融合、產(chǎn)業(yè)和金融融合的巨大威力和促進作用;極大的提升了我國企業(yè)的整體供應(yīng)鏈競爭意識和供應(yīng)鏈競爭力;必將極其深遠的推動和促進傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

        2、電子商務(wù)平臺的支撐體系和服務(wù)體系趨于完善

        隨著電子商務(wù)的興旺和業(yè)態(tài)趨于豐富,電子商務(wù)的支撐體系和服務(wù)體系日趨完善,伴隨電子商務(wù)的發(fā)展,市場上迅速崛起了一批電子支付服務(wù)商、物流配送服務(wù)商、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)商、安全認證服務(wù)商、網(wǎng)絡(luò)信用服務(wù)商、傳統(tǒng)的客服呼叫中心、 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)運營商、 數(shù)據(jù)中心 IDC、數(shù)據(jù)存證等基礎(chǔ)服務(wù)商也獲得了全新的動力。隨著平臺業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和發(fā)展,服務(wù)商的技術(shù)創(chuàng)新和電商平臺業(yè)務(wù)融合也日趨緊密,逐步形成了一個基本完善的電子商務(wù)支撐體系。

        隨著電子商務(wù)向工業(yè)、制造業(yè)、大宗商品交易市場的推廣和應(yīng)用,電子商務(wù)對產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈、對物流、對金融服務(wù)的滲透作用日益加強,各類新型的供應(yīng)鏈服務(wù)商、跨境貿(mào)易服務(wù)商、跨境金融服務(wù)商開始成長,跨境貿(mào)易的口岸服務(wù)環(huán)境日趨完善那, 一站式電子口岸服務(wù)體系逐步形成,內(nèi)陸地區(qū)和港口地區(qū)的陸港一體化物流體系逐步形成,奠定了我國跨境電子商務(wù)所需的國際一體化的跨境貿(mào)易服務(wù)體系的基礎(chǔ)。

        伴隨網(wǎng)絡(luò)營銷的興盛,網(wǎng)絡(luò)營銷代運營服務(wù)商、電子商務(wù)人才培養(yǎng)服務(wù)商、電子商務(wù)咨詢研究服務(wù)商、 電子商務(wù)廣告服務(wù)商、 電子商務(wù)會議會展服務(wù)商等業(yè)態(tài)也基本成型。

        3、面向行業(yè)和大型企業(yè)的電子商務(wù)正在朝供應(yīng)鏈電子商務(wù)化、產(chǎn)融結(jié)合、集成創(chuàng)新的方向發(fā)展

        與中小企業(yè)的第三方B2B平臺不同,大型企業(yè)電商平臺雖然依據(jù)不同的行業(yè)特色會有很大差異和個性化特征,但是大企業(yè)電商平臺還是具備幾個比較明確的共性特點: 其一、通過采購環(huán)節(jié)的電商化,實現(xiàn)聯(lián)合采購或集中采購、招投標管理和供應(yīng)商的協(xié)同管理(如供應(yīng)商的協(xié)管庫存、協(xié)同創(chuàng)新等)。其二、通過銷售環(huán)節(jié)的電商化,將渠道虛擬化或者將實體渠道和虛擬渠道融合( O2O)以提高傳統(tǒng)渠道的效率和競爭力,以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢、或者實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、或?qū)崿F(xiàn)C2B規(guī)模化定制和個性化定制,以充分滿足市場的需要。其三、大企業(yè)的主控平臺承載著各種(產(chǎn)品)供應(yīng)鏈的上下企業(yè)的商流、物流、資金流、信息流,形成了有效的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)和來自采購和營銷環(huán)節(jié)的交易數(shù)據(jù)的沉淀。其四、在大企業(yè)的主控平臺之下,還存在著高度信息化、智能化、自動化的物流服務(wù)體系和供應(yīng)鏈金融服務(wù)體系,由此,主控平臺就成為了一個閉環(huán)的供應(yīng)鏈主控平臺,我們姑且用供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺去定義這種企業(yè)級的電子商務(wù)平臺,這種平臺匯總了企業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的全部“四流合一”的數(shù)據(jù),以及采購和銷售環(huán)節(jié)的電子商務(wù)數(shù)據(jù)。匯集形成了一個大型企業(yè)、甚至反映行業(yè)特性的大數(shù)據(jù)中心。這也許就是供應(yīng)鏈電子商務(wù)的魅力之所在,由于大數(shù)據(jù)的存在,金融機構(gòu)依托大數(shù)據(jù)的在線供應(yīng)鏈融資和相關(guān)服務(wù)形成了巨大的大數(shù)據(jù)增值鏈。這種電子商務(wù)的模式,在大型工業(yè)企業(yè)、制造業(yè)、大宗商品電子交易市場獲得了廣泛的應(yīng)用,并誕生了在線供應(yīng)鏈融資服務(wù)的全新服務(wù)模式。未來在線供應(yīng)鏈金融服務(wù)將成為傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式的標準配置。

        4、電商大數(shù)據(jù)的價值挖掘

        大數(shù)據(jù)(big data),又稱巨量資料,指的是所涉及的資料量規(guī)模巨大到無法通過目前主流軟件工具,在合理時間內(nèi)達到擷取、管理、處理、并整理成為幫助企業(yè)經(jīng)營決策更積極目的的資訊。(在維克托 . 邁爾-舍恩伯格及肯尼斯 . 庫克耶編寫的《大數(shù)據(jù)時代》中大數(shù)據(jù)指不用隨機分析法(抽樣調(diào)查)這樣的捷徑,而采用所有數(shù)據(jù)的方法)大數(shù)據(jù)的4V特點:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Veracity(真實性)。正是這樣一種寬泛的定義,讓大數(shù)據(jù)在實際應(yīng)用中呈現(xiàn)了花樣繁多的解讀。

        有人把大數(shù)據(jù)附加了更多的條件,比如“大數(shù)據(jù)”是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發(fā)現(xiàn)力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產(chǎn)。信息服務(wù)商則把大數(shù)據(jù)用來描述為更新網(wǎng)絡(luò)搜索索引需要同時進行批量處理或分析的大量數(shù)據(jù)集合。另外一些定義把數(shù)據(jù)處理也附加在大數(shù)據(jù)定義之中。一些大數(shù)據(jù)的應(yīng)用者則干脆簡要說大數(shù)據(jù)的本質(zhì)就是虛擬中介、有人說大數(shù)據(jù)就是大概率事件的數(shù)據(jù)??傊髷?shù)據(jù)之大,之廣泛,給云計算、云服務(wù)提供了無窮的想象,給了讀者更多的自由。

        但是,無論大數(shù)據(jù)多么虛擬,在具體的領(lǐng)域我們總會發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的無窮魅力,通過大型企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺,我們發(fā)現(xiàn)由貨物和倉單轉(zhuǎn)換而來的數(shù)據(jù)和資金流轉(zhuǎn)換而來的數(shù)據(jù)可以為我們提升庫存周轉(zhuǎn)率和資金周轉(zhuǎn)率的管理提供決策,還可以通過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游中小企業(yè)的動態(tài)信用,作為開展供應(yīng)鏈融資的信用依據(jù)和風(fēng)險管控手段。這就是電子商務(wù)平臺大數(shù)據(jù)的魅力。在傳統(tǒng)的企業(yè)信息化戰(zhàn)略中,信息化部門成為了成本單位,企業(yè)管理信息化中的信息雖然提升了企業(yè)的管理效率,但是數(shù)據(jù)和資料都在信息化部門中沉淀,成為了巨大的信息和數(shù)據(jù)庫存。但是,在供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺上沉淀的商流、物流、信息流、資金流的四流數(shù)據(jù),成為了提升供應(yīng)鏈競爭力的判斷依據(jù)和指導(dǎo)數(shù)據(jù),成了在線供應(yīng)鏈金融中融資的決策依據(jù),沉睡的數(shù)據(jù)資料不再是沉淀資產(chǎn)和成本,而成為了生產(chǎn)資料,成為了發(fā)動增值供應(yīng)鏈的能源,數(shù)據(jù)平臺成為了生產(chǎn)平臺。

        因此,傳統(tǒng)企業(yè)在其電子商務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略中,一定要樹立大數(shù)據(jù)的意識,大數(shù)據(jù)是傳統(tǒng)企業(yè)電商戰(zhàn)略中發(fā)展增值供應(yīng)鏈的基石。

        四、電商物流已成為提升電商整體供應(yīng)鏈競爭力的瓶頸

        電子商務(wù)發(fā)展到今天,整個電商產(chǎn)業(yè)都看到了物流的瓶頸作用,無論是大件商品的網(wǎng)絡(luò)零售、跨境貿(mào)易電子商務(wù)、大企業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)、大宗商品電子交易平臺,行業(yè)性或者綜合性電子商務(wù)平臺,都存在“平臺+基地”、以及構(gòu)建全國一體化或者國際一體化的倉儲和物流配送網(wǎng)絡(luò)的需求。而高端的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化、自動化的倉儲體系,則是形成大數(shù)據(jù)平臺的核心基礎(chǔ),也是加強供應(yīng)鏈管理和提供在線供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)。因此,電子商務(wù)亟需滿足各類電商模式的物流供應(yīng)鏈和物流服務(wù)體系。這是企業(yè)大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

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