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        手機(jī)演義

        2014-04-29 00:00:00孫建昆
        互聯(lián)網(wǎng)周刊 2014年6期

        多年以前在曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的社交網(wǎng)絡(luò)上曾有一個(gè)流傳甚廣的調(diào)查,問(wèn)的是大家都在用什么牌子的手機(jī),看著柱狀圖,諾基亞的一枝獨(dú)秀非常明顯,而不到十年的時(shí)間,在智能手機(jī)市場(chǎng)里,諾基亞兵敗如山倒,仿佛已經(jīng)成了不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)。

        同樣狀況發(fā)生在曾經(jīng)在通訊器材領(lǐng)域不斷為國(guó)人帶來(lái)新時(shí)代的摩托羅拉身上,從BP機(jī)一路領(lǐng)先主演到智能機(jī)時(shí)代的摩托羅拉,今天似乎只能在一些笑看其敗冷嘲熱諷的評(píng)論文章中出現(xiàn)了。

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        諾基亞是較早推出智能手機(jī)的廠商之一,長(zhǎng)期以來(lái)其在創(chuàng)新開(kāi)發(fā)上的投資也并不少。其推出的“5800”,除了造型較厚,卻能保持功能機(jī)的長(zhǎng)時(shí)間待機(jī),并且在塞班系統(tǒng)基礎(chǔ)上,應(yīng)用商店也吸引了很多開(kāi)發(fā)者的目光。光看到這些,貌似比起蘋果來(lái),有著龐大用戶基礎(chǔ)和口碑的諾基亞已經(jīng)占盡先機(jī),理應(yīng)不會(huì)遭到之后的慘敗。

        然而,用過(guò)“5800”的都知道,彼時(shí)的應(yīng)用,并不能起到智能手機(jī)應(yīng)用的作用,原因很簡(jiǎn)單,收費(fèi)太貴。僅以地圖為例,彼時(shí)的Ovi地圖,雖是手機(jī)標(biāo)配,但是在使用中,則是每次都要按次收費(fèi),這大大降低了用戶使用的頻率,而相關(guān)的功能開(kāi)發(fā)也就成了空談,至于當(dāng)時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)在Ovi商店里的比如老虎地圖等應(yīng)用,且不提其精準(zhǔn)率,僅因?yàn)镺vi商店的收費(fèi)方式而不得不對(duì)用戶進(jìn)行的收費(fèi),就可以讓中國(guó)用戶老老實(shí)實(shí)地把智能機(jī)當(dāng)成功能機(jī)使用了。可以說(shuō),諾基亞在彼時(shí)的失誤,并不在于技術(shù)的創(chuàng)新,而是觀念的落后。

        長(zhǎng)此以往,一旦有了蘋果按比例收費(fèi)的模式,塞班系統(tǒng)就只有兵敗如山倒了,而之后看到一些開(kāi)發(fā)者的回憶,對(duì)于當(dāng)年為塞班系統(tǒng)開(kāi)發(fā)應(yīng)用而受到的勒索依然憤恨不已。

        從2009年開(kāi)始,諾基亞又聯(lián)合了Wintel時(shí)代的一大硬件商英特爾試圖研發(fā)出一款更加優(yōu)異的操作系統(tǒng),不久,基于英特爾和諾基亞核心技術(shù)的Meego橫空出世,卻在一出生就受到了嘲笑,在比其研發(fā)時(shí)間稍微長(zhǎng)一些的三年之后,被諾基亞宣布與塞班系統(tǒng)一起于2014年1月1日同時(shí)終止支持,不要說(shuō)大多數(shù)開(kāi)發(fā)者已經(jīng)無(wú)意服務(wù)與這兩大系統(tǒng),諾基亞已經(jīng)直接宣布禁止兩大系統(tǒng)相關(guān)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)了。

        在塞班、Meego雙雙走向毀滅的同時(shí),諾基亞又與英特爾的好基友微軟走到了一起推出了WP,雖然同樣是甫一出世就受到譏笑,但是有著強(qiáng)大PC根基的Windows系統(tǒng)當(dāng)然不是一般剛出生的小系統(tǒng)可以比擬,甚至有微軟高管已經(jīng)得意地宣布WP超過(guò)黑莓成為iOS和安卓之后手機(jī)界第三大操作系統(tǒng)了。這當(dāng)然同樣遭到了嘲笑,因?yàn)榇藭r(shí)的黑莓已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年的風(fēng)采。

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        現(xiàn)在諾基亞推出的安卓手機(jī),從外形到界面都保持了Lumia的樣子,而定位則在500-1000之間,這也是當(dāng)年諾基亞市場(chǎng)占有率的重頭,如果能再現(xiàn)諾基亞當(dāng)年砸胡桃的壯舉,加上WP和安卓市場(chǎng)應(yīng)用通吃的優(yōu)勢(shì),在這一領(lǐng)域占有一席之地似乎是可望之事,畢竟WP的扼喉之痛就在于應(yīng)用過(guò)少,完全不能讓人體驗(yàn)智能手機(jī)的優(yōu)勢(shì)。引入了安卓市場(chǎng)浩如煙海的應(yīng)用之后,人們對(duì)于諾基亞的舊感情或許還能起到作用。

        并且在諾基亞推出這一定名為X的系列手機(jī)之后,諾基亞手機(jī)的新東家微軟馬上表示舉手歡迎,或者也可以理解為并非諾基亞手機(jī)沉船前的最后一搏,而是諾基亞手機(jī)與微軟深度合作之后的復(fù)興之試。

        谷歌當(dāng)年為了推廣自身應(yīng)用,就為正如日中天的iOS系統(tǒng)專門提供了地圖服務(wù),讓更多的人體會(huì)到谷歌系應(yīng)用的好處。當(dāng)然后來(lái)蘋果醒過(guò)味來(lái)開(kāi)始制作自己的地圖系統(tǒng),但谷歌早已在飽嘗開(kāi)發(fā)跨系統(tǒng)應(yīng)用的甜頭。諾基亞這一系列手機(jī)的方案代號(hào)是“諾曼底”,或許這其中也有幾多今天狂摸稻草的兩家落寞巨頭反攻的希望在里邊。

        而摩托羅拉移動(dòng)則在大財(cái)主之間被傳來(lái)傳去,先是平地驚雷地被谷歌收購(gòu),又在被認(rèn)為被谷歌充分吸收養(yǎng)分后在中國(guó)的春節(jié)前被聯(lián)想收購(gòu),這次收購(gòu)?fù)瑯硬槐豢春茫?lián)想的股價(jià)甚至都隨之下降。但已經(jīng)成為中華酷聯(lián)之一的聯(lián)想似乎并不這么看,摩托羅拉的品牌在聯(lián)想的祖國(guó)仍有價(jià)值,有助于其擺脫既有的經(jīng)濟(jì)品牌的身份,在高端市場(chǎng)開(kāi)拓出新,這對(duì)于曾經(jīng)成功運(yùn)作Thinkpad的聯(lián)想集團(tuán)或者仍然大有可為之處。

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        而地位一路狂跌的非黑莓莫屬,曾經(jīng)的高端機(jī)的代名詞,在911事件后一路高歌,成為美國(guó)政府和軍隊(duì)以及好萊塢明星的標(biāo)配,奧巴馬對(duì)其的喜愛(ài)也是街頭巷尾津津樂(lè)道的段子。而最近的新聞則是美國(guó)政府開(kāi)始大量采購(gòu)三星設(shè)備,而美國(guó)空軍則開(kāi)始大量購(gòu)買蘋果設(shè)備,這完全是對(duì)黑莓設(shè)備大本營(yíng)的全面擊潰,對(duì)于當(dāng)前通訊市場(chǎng)的排頭兵,采購(gòu)量與之完全成正比。

        當(dāng)然,作為黑莓,卻大有堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)之勢(shì)。就在最近,在手機(jī)設(shè)備節(jié)節(jié)敗退的同時(shí),一條關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)的消息卻給曾經(jīng)的黑莓支持者一絲安慰:福特汽車在汽車智能領(lǐng)域引用的新一代Sync車載信息娛樂(lè)系統(tǒng)從微軟轉(zhuǎn)向了黑莓QNX,這讓黑莓長(zhǎng)期以來(lái)疲軟不堪的股價(jià)也得到七個(gè)多百分點(diǎn)的提升。

        同時(shí),在Facebook以190億美元的天價(jià)收購(gòu)了當(dāng)年被自己拒絕的那個(gè)烏克蘭人所開(kāi)發(fā)的Whatsapp,這讓黑莓的BBM也再次進(jìn)入人們的視線,事實(shí)上這個(gè)同樣基于智能手機(jī)的社交應(yīng)用一直以來(lái)還是有不少擁躉的,只是在iPhone越來(lái)越龐大的App陣營(yíng)中不斷增加的聊天應(yīng)用淹沒(méi)了。社交這回事里,本土化的嘗試還是非常親民的,BBM或者就是因?yàn)橐晃兜乇3衷?,而失去了本?lái)的市場(chǎng)。

        人們從蘋果手機(jī)的發(fā)揚(yáng)光大中,似乎應(yīng)該學(xué)到自主的生態(tài)系統(tǒng)可以獲得更好的利潤(rùn)所得,但在三星不斷的超越之中,人們又能看到業(yè)之道,貴以專的簡(jiǎn)單思路。隨著手機(jī)制造的成熟,手機(jī)制造商的日子越來(lái)越像當(dāng)年P(guān)C制作商的日子,那就是利潤(rùn)越來(lái)越薄,成本越來(lái)越高,像三星雖然試圖推出自己的操作系統(tǒng),卻還是無(wú)聲無(wú)息的又消失了。當(dāng)年在PC制造業(yè)做得數(shù)一數(shù)二數(shù)三數(shù)四的企業(yè),比如惠普、戴爾以及IBM紛紛把工作的中心調(diào)整到大型服務(wù)器和企業(yè)級(jí)應(yīng)用方面,而IBM、SONY這樣當(dāng)年各領(lǐng)風(fēng)騷的PC制造者甚至紛紛推出了PC制造行業(yè),專心致志于更有希望之處。

        在手機(jī)制造行業(yè)這方面的趨勢(shì)也越來(lái)越明顯,蘋果像當(dāng)年在PC行業(yè)中一樣守著自己的iOS肚子經(jīng)營(yíng),而谷歌憑借安卓系統(tǒng)則大有趕超當(dāng)年微軟之勢(shì),只是小火慢燉,并不急于扼住眾多手機(jī)制造廠商的咽喉。移動(dòng)設(shè)備的發(fā)展終極目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也要靠云計(jì)算和車聯(lián)網(wǎng)的。可以看到手機(jī)制造者們?cè)诖祟I(lǐng)域也并非沒(méi)有布置,而且很有可圈可點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),更有壯士斷腕的勇氣,紛紛開(kāi)始試圖放棄自己曾經(jīng)輝煌的手機(jī)部門。同樣在企業(yè)級(jí)服務(wù)和云計(jì)算甚至基礎(chǔ)設(shè)施方面,或許都有這些昔日的巨星發(fā)揮之處。

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