2014年10月30日，騰訊全球合作伙伴大會(huì)在海南博鰲召開(kāi)，在以“連接·云端”為主題的騰訊云分會(huì)場(chǎng)，騰訊副總裁、騰訊云負(fù)責(zé)人邱躍鵬宣布了騰訊云下一階段的發(fā)展目標(biāo)——連接百萬(wàn)企業(yè)，即騰訊云計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)幫助100萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)完成云化轉(zhuǎn)型。

連接百萬(wàn)傳統(tǒng)企業(yè)

在過(guò)去的兩年中，中國(guó)的云計(jì)算市場(chǎng)進(jìn)入了爆發(fā)式增長(zhǎng)的階段，眾多云服務(wù)也如雨后春筍般紛紛建立了起來(lái)。騰訊云2013年8月公測(cè)，9月宣布全面開(kāi)放，在第一次開(kāi)放戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，騰訊云的企業(yè)云服務(wù)定位已經(jīng)確定無(wú)疑。2014年針對(duì)企業(yè)的云服務(wù)這個(gè)核心沒(méi)有改變，在仍以應(yīng)用開(kāi)發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)對(duì)象的前提下，下一步騰訊云將眼光投向了傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)。

在2014騰訊全球合作伙伴大會(huì)上，騰訊公司首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕分享了三個(gè)令人印象深刻的數(shù)字——240萬(wàn)、500萬(wàn)和2000億。這三個(gè)數(shù)字代表的是，截至2014年10月份，騰訊開(kāi)放平臺(tái)上的應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到了240萬(wàn)款，騰訊開(kāi)放平臺(tái)上開(kāi)發(fā)者達(dá)500萬(wàn)，而騰訊開(kāi)放平臺(tái)上的創(chuàng)業(yè)公司總估值已經(jīng)超過(guò)2000億人民幣。這三個(gè)數(shù)字可以直接推理至騰訊云的服務(wù)體量，畢竟240萬(wàn)款應(yīng)用與500萬(wàn)的開(kāi)發(fā)者，都在使用騰訊云的服務(wù)。這個(gè)服務(wù)體量還沒(méi)算上騰訊的自有產(chǎn)品。

仔細(xì)想想，開(kāi)放僅僅一年，騰訊云針對(duì)應(yīng)用開(kāi)發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略能取得這樣的成績(jī)是非常了不起的。而在繼續(xù)穩(wěn)固第一步戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，騰訊云也需要在應(yīng)用開(kāi)發(fā)者、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之外再開(kāi)拓新的對(duì)象和市場(chǎng)。然而，為什么下一步是傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)呢？

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，各傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)，甚至政府機(jī)關(guān)單位對(duì)于云服務(wù)的需求逐漸加大，優(yōu)質(zhì)的云服務(wù)幾乎已經(jīng)成為移動(dòng)端應(yīng)用、游戲和服務(wù)的標(biāo)配。2014騰訊全球合作伙伴大會(huì)上的一個(gè)細(xì)節(jié)很有意思，騰訊公司高級(jí)執(zhí)行副總裁湯道生在多個(gè)場(chǎng)合演講的時(shí)候，不時(shí)低頭瞟一眼手里的手機(jī)。他沒(méi)有帶紙質(zhì)講稿，而是將電子講稿放到了手機(jī)里。湯道生在多個(gè)演講中都談到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)當(dāng)下社會(huì)生活的深層滲透，他分享的三個(gè)觀察中，其中一個(gè)就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接全行業(yè)。工信部的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶總數(shù)已經(jīng)達(dá)到8.72億，占網(wǎng)民總數(shù)的80%以上，而這個(gè)數(shù)字和比例還在以爆發(fā)性的趨勢(shì)增長(zhǎng)。聯(lián)系湯道生用手機(jī)代替紙稿的小細(xì)節(jié)，讓人覺(jué)得他的演講意味深長(zhǎng)。

與湯道生一樣的企業(yè)家，既深深地感受到了當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮的猛烈沖擊，又已經(jīng)不自覺(jué)地融入到其中去了?；蛟S對(duì)于年青一代的創(chuàng)業(yè)者和年輕的企業(yè)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)和可能，但對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更多的是驟然產(chǎn)生的種種挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接軌是大勢(shì)所趨，且迫在眉睫，騰訊云戰(zhàn)略方向的改變就是咬住了這個(gè)痛點(diǎn)。

未來(lái)將迎來(lái)企業(yè)云服務(wù)快速增長(zhǎng)的時(shí)期，在邱躍鵬分享的數(shù)據(jù)中，傳統(tǒng)行業(yè)的云服務(wù)市場(chǎng)占比顯示出了非常巨大的潛力，制造業(yè)、金融、政府、零售業(yè)、醫(yī)療、物流等行業(yè)的云服務(wù)需求都非常大。騰訊云下一步瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)，正是看中了這個(gè)領(lǐng)域巨大的市場(chǎng)潛力。

此次騰訊云另一個(gè)讓人期待的重大改變是邱躍鵬作為騰訊云的負(fù)責(zé)人首次在媒體面前亮相發(fā)言。此前邱躍鵬并不經(jīng)常出現(xiàn)在公眾的視野中，所以大眾對(duì)他是否能帶領(lǐng)騰訊云繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭還存有不少疑慮。但就邱躍鵬的幾次演講來(lái)看，這個(gè)看上去非常年輕的副總裁對(duì)騰訊云過(guò)去和現(xiàn)在的業(yè)務(wù)非常了解，對(duì)于行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)走向也有著足夠清晰的認(rèn)識(shí)。

云服務(wù)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展中日益受到重視，也逐漸成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的基礎(chǔ)元素。目前騰訊的多款產(chǎn)品和服務(wù)都基于云端，而基于騰訊自己生態(tài)環(huán)境測(cè)試和使用基礎(chǔ)研發(fā)的騰訊云，在企業(yè)云服務(wù)上毫無(wú)疑問(wèn)是非常成熟的，這種成熟甚至讓騰訊云敢承諾“永不掉線”。況且經(jīng)過(guò)一年的開(kāi)放檢測(cè)，那三個(gè)令人驚嘆的數(shù)字就足以說(shuō)明一切。所以，當(dāng)邱躍鵬表示騰訊云要在兩年內(nèi)幫助100萬(wàn)家傳統(tǒng)企業(yè)完成云化轉(zhuǎn)型的時(shí)候，仿佛我們已經(jīng)能夠看到云化后的IT、金融、物流、教育、健康、零售等等全行業(yè)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的便捷和體驗(yàn)升級(jí)，這無(wú)疑是令人興奮的。

在全場(chǎng)沉穩(wěn)內(nèi)斂的演講中，唯一透露邱躍鵬野心的就是：“騰訊云希望成為整個(gè)IT設(shè)施的水和電。”這個(gè)野心不可謂不大，但以云服務(wù)的本質(zhì)和未來(lái)發(fā)展方向而言，邱躍鵬的這個(gè)愿望又顯得那么恰如其分。云服務(wù)才剛剛在我們的生活中嶄露頭角，我們竟已經(jīng)如此盼望它大展拳腳的那一天趕快來(lái)臨了。

騰訊云的開(kāi)放與未來(lái)是什么

2014騰訊全球合作伙伴大會(huì)，騰訊九大業(yè)務(wù)版塊首次集體亮相。在不同的分會(huì)場(chǎng)，騰訊九大業(yè)務(wù)版塊都宣布了未來(lái)一段時(shí)期內(nèi)的戰(zhàn)略方向，著眼點(diǎn)幾乎都在“開(kāi)放”和“未來(lái)”。而此次“開(kāi)放·未來(lái)”的大會(huì)主題也在傳遞著一個(gè)信號(hào)：騰訊將開(kāi)放自己，并積極參與未來(lái)。九個(gè)業(yè)務(wù)版塊，九種不同的開(kāi)放方式，九種對(duì)未來(lái)詮釋，騰訊云的詮釋又是什么呢？

“用戶為什么要選擇云？我們認(rèn)為三個(gè)核心的價(jià)值在于：第一，穩(wěn)定的質(zhì)量。第二，貼心的服務(wù)。第三，完善的生態(tài)。”邱躍鵬認(rèn)為用戶選擇云服務(wù)的價(jià)值在于三個(gè)方面，而事實(shí)上對(duì)于騰訊云來(lái)說(shuō)，完善的生態(tài)或許才是最大的價(jià)值。若將云服務(wù)企業(yè)拿出來(lái)做對(duì)比，想必BAT三家的云服務(wù)免不了要擺在一起說(shuō)。三家企業(yè)在云服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)上無(wú)需做過(guò)多的討論，總結(jié)歸納一番打打分也不過(guò)是個(gè)勢(shì)均力敵的結(jié)果，三家企業(yè)最大的不同恐怕還是各自產(chǎn)品生態(tài)鏈的區(qū)別。

包括BAT在內(nèi)的許多大型互聯(lián)網(wǎng)公司在內(nèi)，雖然基礎(chǔ)服務(wù)多有重疊，但產(chǎn)品形態(tài)和自成一體的產(chǎn)品生態(tài)鏈卻都是獨(dú)一無(wú)二的，這同時(shí)也造就了不同的云服務(wù)特性。淘寶、天貓、支付寶是阿里巴巴的主要業(yè)務(wù)線，其他阿里旗下的產(chǎn)品多少帶著些電商的基因；百度靠搜索業(yè)務(wù)起家，百度知道、推廣、百科包括不久前發(fā)布的筷搜等產(chǎn)品，還是根植于搜索業(yè)務(wù)；而騰訊，十多年經(jīng)營(yíng)維系的中國(guó)網(wǎng)民強(qiáng)社交關(guān)系，就是最大的王牌，廣點(diǎn)通、騰訊游戲、QQ空間都是依靠騰訊那張由數(shù)億用戶建立起來(lái)的社交關(guān)系網(wǎng)。最后影響企業(yè)在眾多云服務(wù)供應(yīng)商中進(jìn)行選擇的最主要原因，可能不會(huì)是那些強(qiáng)大的基礎(chǔ)架構(gòu)或貼心的服務(wù)，而是這些云服務(wù)背后強(qiáng)大的產(chǎn)品生態(tài)，畢竟選擇了云服務(wù)，就能同時(shí)享受騰訊豐富的產(chǎn)品和用戶資源支持，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是非常有吸引力的。

隨著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算技術(shù)的能量逐漸被大眾發(fā)掘，開(kāi)放大數(shù)據(jù)和云的呼聲也越來(lái)越高。任宇昕在此次大會(huì)上曾經(jīng)談到騰訊的開(kāi)放問(wèn)題，他認(rèn)為真正的開(kāi)放不是把騰訊所擁有的數(shù)據(jù)和技術(shù)毫無(wú)保留地拿出來(lái)，而是將這些數(shù)據(jù)和技術(shù)通過(guò)可靠的方式進(jìn)行共享和共同開(kāi)發(fā)。騰訊云的技術(shù)源于騰訊內(nèi)部的云技術(shù)需求，對(duì)于QQ空間、應(yīng)用寶、廣點(diǎn)通、開(kāi)放平臺(tái)、騰訊游戲、微信、財(cái)付通等產(chǎn)品，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代可稱得上極具代表性，而這些產(chǎn)品之所以能連成一線，與騰訊云的支持有著莫大的關(guān)系。

所以，騰訊云所謂的開(kāi)放是具有多個(gè)層面的。第一，將云技術(shù)的運(yùn)用進(jìn)行開(kāi)放，基于以上代表性產(chǎn)品的成功經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)技術(shù)對(duì)外進(jìn)行開(kāi)放，讓大家都能使用騰訊的云服務(wù)；第二，將代表性產(chǎn)品作為優(yōu)勢(shì)平臺(tái)資源進(jìn)行開(kāi)放，讓使用云服務(wù)的企業(yè)同時(shí)享受騰訊的優(yōu)勢(shì)資源；第三，將騰訊云的開(kāi)發(fā)和完善過(guò)程進(jìn)行開(kāi)放。騰訊云聯(lián)合了外部咨詢公司、SaaS服務(wù)商、SI（系統(tǒng)集成商）、ISV（獨(dú)立軟件開(kāi)發(fā)商）、中小服務(wù)商、軟件外包和IT服務(wù)商等，同時(shí)還有逐漸加入的云服務(wù)使用企業(yè)，這些合作伙伴將與騰訊一起對(duì)騰訊云的技術(shù)和運(yùn)用方式進(jìn)行研發(fā)和完善。

對(duì)于騰訊而言，多層面的開(kāi)放既是責(zé)任，也是未來(lái)。

邱躍鵬在談到傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)候表示，互聯(lián)網(wǎng)化將是一場(chǎng)規(guī)?？涨暗纳鐣?huì)大遷徒。“云端生態(tài)的搭建，僅憑騰訊一家公司的力量是不夠的，我們希望能夠和來(lái)自國(guó)內(nèi)外，來(lái)自各行業(yè)的合作伙伴，一起擁抱這股浪潮。”沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)可以獨(dú)立支撐起這場(chǎng)轟轟烈烈的互聯(lián)網(wǎng)化大潮，在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新洶涌澎湃的時(shí)代背景下，騰訊作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“老牌”企業(yè)，也需要積極尋找未來(lái)的方向和道路。開(kāi)放不僅僅是一種對(duì)外策略，同時(shí)也是騰訊自身升級(jí)的方式。而騰訊云，在整個(gè)騰訊開(kāi)放戰(zhàn)略中可能是最為核心的一個(gè)部分。

在騰訊眾多開(kāi)放的資源中，云服務(wù)是一個(gè)特別基礎(chǔ)，但同時(shí)又是一個(gè)特別重要的環(huán)節(jié)。仔細(xì)想想你會(huì)發(fā)現(xiàn)，騰訊云是將騰訊優(yōu)勢(shì)資源串聯(lián)在一起的主線，而當(dāng)越來(lái)越多的產(chǎn)品和服務(wù)在騰訊云上聚合，騰訊云的云端服務(wù)將會(huì)變成一個(gè)基礎(chǔ)性的存在。就像邱躍鵬所說(shuō)的那樣，“成為整個(gè)IT設(shè)施的水和電。”所謂“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品”，騰訊云正是騰訊從做產(chǎn)品和品牌向做標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)型的重要一步。我們都知道水和電在社會(huì)生活中的重要性，同時(shí)我們也該看到，水和電之所以能在我們的生活中達(dá)到“不可或缺”的重要程度，也正是由于其完全的開(kāi)放性。

“開(kāi)放·未來(lái)”是騰訊公司的發(fā)展主題，而騰訊云用多層面的開(kāi)放向合作伙伴和騰訊都許諾了一個(gè)建立在云端的未來(lái)。

全球化，騰訊云邁出第一步

近年來(lái)，隨著中國(guó)科技行業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，中國(guó)科技企業(yè)的“出海”征程越來(lái)越快。華為、阿里、小米、騰訊等一大批中國(guó)科技企業(yè)在海外取得了令人欣喜的成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，世界對(duì)中國(guó)科技、市場(chǎng)和文化的需求越來(lái)越大，“出?！钡闹袊?guó)科技企業(yè)需要承擔(dān)的責(zé)任也越來(lái)越重，這是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。

2014年騰訊全球合作伙伴大會(huì)是騰訊首次將合作伙伴大會(huì)上升到“全球”級(jí)別，這意味著騰訊正式宣布其國(guó)際化企業(yè)的定位。而在會(huì)議期間，IBM與騰訊云共同簽署了“行業(yè)SaaS應(yīng)用公有云”業(yè)務(wù)合作備忘錄。同時(shí)，英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)（British Standards Institution）亞太區(qū)董事總經(jīng)理David Horlock為騰訊云頒發(fā)了ISO 27001：2013認(rèn)證證書(shū)，這令騰訊云成為了國(guó)內(nèi)首家獲得ISO 27001：2013認(rèn)證的云計(jì)算服務(wù)企業(yè)。IBM 是全球信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，而ISO 27001：2013認(rèn)證證書(shū)則是世界上應(yīng)用最廣泛與典型的信息安全管理標(biāo)準(zhǔn)。騰訊不僅在全球尖端技術(shù)與服務(wù)上與國(guó)際化企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，而且在技術(shù)和安全認(rèn)證方面開(kāi)始遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。在整個(gè)2014騰訊全球合作伙伴大會(huì)上，這兩個(gè)具有國(guó)際化意義的合作簽約和證書(shū)頒發(fā)儀式是作為非常重要的大會(huì)議程進(jìn)行安排的，騰訊的態(tài)度已經(jīng)擺明了其全球化擴(kuò)張的意圖。

另外，湯道生在此次騰訊全球合作伙伴大會(huì)上還提到，騰訊云將提供國(guó)際線路的接入服務(wù)，為走出海外的游戲開(kāi)發(fā)商、各種各樣的應(yīng)用開(kāi)發(fā)商提供一站式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。不僅自己進(jìn)軍海外，同時(shí)通過(guò)云端服務(wù)，帶領(lǐng)合作伙伴走向世界，騰訊云全球化擴(kuò)張的戰(zhàn)略不是一般的誘人。

事實(shí)上，早在2005年，騰訊云就開(kāi)始在香港搭建互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC），這些IDC采用最快的國(guó)際BGP線路，通過(guò)海底電纜直通美國(guó)，主要服務(wù)QQ、微信、騰訊游戲等重點(diǎn)核心業(yè)務(wù)。今年7月，騰訊云香港數(shù)據(jù)中心云服務(wù)器正式對(duì)外開(kāi)放，這個(gè)數(shù)據(jù)中心接入了幾十家運(yùn)營(yíng)商，有多條直達(dá)北美、亞太、歐洲的高速線路。騰訊云布局國(guó)際化戰(zhàn)略的步伐其實(shí)早就已經(jīng)開(kāi)始了。

2013 年，中國(guó)國(guó)內(nèi)以 BAT 為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，與聯(lián)通、電信、移動(dòng)為代表的運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)器提供商，以及國(guó)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)公司都紛紛投入云產(chǎn)業(yè)建設(shè)，而國(guó)外像亞馬遜、微軟這樣的國(guó)際云計(jì)算廠商也開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)。隨著中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)科技力量在世界范圍內(nèi)的影響力不斷提升，云的全球化已經(jīng)成為一種趨勢(shì)。騰訊云在國(guó)際化業(yè)務(wù)中的布局，以及國(guó)際型合作伙伴的積極招募，不僅是騰訊云自身全球化業(yè)務(wù)的需要，同時(shí)也是騰訊云生態(tài)環(huán)境下百萬(wàn)企業(yè)的全球化需求。