每當有一部戲大熱特熱的時候，就會有無數(shù)業(yè)內(nèi)人士試圖尋找成功基因，希望復(fù)制成功，就像《變形金剛4》《中國好聲音》《爸爸去哪兒》《來自星星的你》……

如果與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)接觸久了，你會發(fā)現(xiàn)影視劇等文化創(chuàng)意類產(chǎn)品的成功很難復(fù)制，它的成功基因歸根到底就是創(chuàng)作者的天才想法加上制作上的盡善盡美和商業(yè)操作的完美結(jié)合。即便是商業(yè)宣傳有規(guī)律可循，那么在創(chuàng)意上還得倚仗文化創(chuàng)意企業(yè)自身實力的強大，而后者恰恰是中國文化產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。

一部《變形金剛4》國內(nèi)首日票房超過2億元，僅僅過了一個月，總票房已經(jīng)達到19.68億。文創(chuàng)帶來的“軟實力”不容忽視，尤其在中國經(jīng)濟面臨轉(zhuǎn)型的今天，這種“軟實力”具有更大的價值和更為深遠的意義。

當資本這個“硬漢”開始與“軟實力”攜手，一個巨大的能量便爆發(fā)出來。在北京，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為僅次于金融業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)，與國際大都會紐約的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)非常相似。

據(jù)中國人民銀行數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至2013 年底，文化產(chǎn)業(yè)在間接融資方面達到1574億元。在資本市場融資方面，有77家文化企業(yè)在滬深兩地資本市場上市，總市值規(guī)模達到了2000億元。2014年，文化產(chǎn)業(yè)與資本的各種動作更是顯示了其強大的生命力。

毫無疑問，文化產(chǎn)業(yè)已成為當前中國經(jīng)濟的一抹亮色，也成為國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的催化劑。但是，文化與資本要實現(xiàn)完美“結(jié)合”并非易事，具體的方式仍需要各方探索。如何讓資本這個“硬漢”助推文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)這個“軟實力”？搭建完善的擔保體系，以及建立完善的服務(wù)體系，都將是“疏通”管道的破題思路。

東城園一個文創(chuàng)與資本對接的高地

走出雍和宮地鐵口，穿過人來車往的小胡同，一幢灰色的三層小樓近在眼前。方正的中庭是帶天頂?shù)氖覂?nèi)空間，約有半個籃球場大小，3層樓高，白天可以通過天頂玻璃采光。平時這里可以作為休息區(qū)、會客區(qū)，還可以舉辦沙龍、小型活動，其中一邊的2樓是開放連廊，站在走廊看著中庭活動的人們，也是一種愜意的放松——這是記者在“嘉誠印象·藏經(jīng)館17號”看到的場景。

在北京市東城區(qū)與藏經(jīng)館17號類似的還有方家胡同46號、人民美術(shù)印刷廠、東雍創(chuàng)業(yè)谷等在內(nèi)的19家“胡同里的創(chuàng)意工廠”。這僅僅是中關(guān)村東城園（原雍和園）探索文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)模式的一個縮影。從2006年成立伊始，作為中關(guān)村“一區(qū)十園”中惟一位于二環(huán)內(nèi)的科技園區(qū)，東城園是北京市最早探索用科技園區(qū)管理模式服務(wù)于文化園區(qū)建設(shè)的園區(qū)。隨著文創(chuàng)方面影響力的提升和眾多知名文化企業(yè)的入駐，園區(qū)受到資本的熱捧，工商銀行、建設(shè)銀行等銀行業(yè)高管紛紛來東城園調(diào)研，有的輒就給出十億的授信。在東城園管委會的努力下，通過不斷探索，打造了一個文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與資本對接的高地。

“服務(wù)+擔?！贝蛲ㄙY本與文創(chuàng)的“溝壑”

東城區(qū)是一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)密集的地方，由于文創(chuàng)企業(yè)大多存在“輕資產(chǎn)、弱擔?！钡奶攸c，導致這些企業(yè)融資難、融資貴。東城園管委會在文化金融服務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域不斷先行先試，取得豐碩成果，在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

從國家新聞出版總署引入中國版權(quán)保護中心是園區(qū)邁出的第一步，之后設(shè)立了國家級版權(quán)要素市場——東方雍和國際版權(quán)交易中心，中關(guān)村科技園區(qū)雍和園被授予“國家版權(quán)貿(mào)易基地”稱號；2012年，中關(guān)村東城園又支持成立了我市第一家基于文化創(chuàng)意擔保的國華文創(chuàng)融資擔保有限公司，把科技金融有機地嫁接到文化金融，接著又引入了北京科技文化融資擔保公司落戶到東城園。

“我們正在努力使東城園成為一個文化最活躍的區(qū)域，我們也在積極爭創(chuàng)國家文化金融改革實驗區(qū)，目的其實也是讓更多的文創(chuàng)企業(yè)能夠快速地成長。” 中關(guān)村東城園副主任韓樹凡表示。

東城園內(nèi)文創(chuàng)企業(yè)充體驗到了文化金融帶給產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力。園區(qū)光線傳媒、盛世驕陽等文化企業(yè)就嘗到不少甜頭。目前，從中央政府到北京市都在積極地加大對金融支持力度、貸款的力度。北京市通過文化產(chǎn)業(yè)投資、文化科技金融擔保等，不斷地在為眾多的文化企業(yè)提供服務(wù)，而金融擔保在過去幾年確實幫助了不少文創(chuàng)企業(yè)成功地進行了融資。東城園在數(shù)年的摸索后，為資本和文創(chuàng)搭建了一個體系化的服務(wù)平臺。

“不斷嘗試”建立文化金融“橋頭堡”

東城區(qū)在文化產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃里將文化金融產(chǎn)業(yè)確定為四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群之一，圍繞區(qū)內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢領(lǐng)域，著重優(yōu)先打造特色文化金融。

東城園作為東城區(qū)文化金融探索的排頭兵，不斷摸索，建立了一個又一個文化金融的“橋頭堡”。自成立以來開始，園區(qū)充分利用科技園區(qū)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)“雙重身份”的優(yōu)勢，積極搭建政策和服務(wù)平臺，引導一批具有科技研發(fā)和應(yīng)用能力的文化企業(yè)加入中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)行列，使其能夠與傳統(tǒng)科技企業(yè)一樣享受中關(guān)村各項先行先試政策，并以此進一步激發(fā)文化企業(yè)的自主創(chuàng)新活力。2011年4月，東城區(qū)依托東城園首創(chuàng)了國內(nèi)第一支權(quán)益類基金“中關(guān)村新媒體版權(quán)基金”，開展新媒體版權(quán)、影視版權(quán)投資和版權(quán)企業(yè)股權(quán)投資等。2012年5月，立足戲劇演藝產(chǎn)業(yè)的實際需求，推動成立了國內(nèi)首支戲劇產(chǎn)業(yè)投資基金，重點扶持戲劇作品孵化和戲劇場地建設(shè)。

東城園在文化金融方面的嘗試還包括：參與啟動北京文化金融中介服務(wù)平臺，通過配套評估、擔保、信托、保險等中介服務(wù)，為文創(chuàng)企業(yè)提供金融解決方案；通過東城區(qū)內(nèi)國內(nèi)首家文化金融服務(wù)集團——東信文金投資有限責任公司及其下設(shè)的交易所板塊、金融板塊、科技板塊三大業(yè)務(wù)板塊，讓文化與科技、金融的融合越來越緊密。

“定制服務(wù)”讓文化資本順利“軟著落”

當資本被引進門后，如何讓資本服務(wù)好文創(chuàng)企業(yè)，實現(xiàn)文化資本的成功“軟著落”是東城園考慮的又一個重點。為此，東城園創(chuàng)新性地搭建起了包括工商稅務(wù)、公共信息、創(chuàng)業(yè)孵化、版權(quán)交易、文化金融、法律維權(quán)、人事人才在內(nèi)的多個公共服務(wù)平臺，為園區(qū)企業(yè)提供定制化、個性化的公共服務(wù)。

對于諸多文創(chuàng)企業(yè)來說，“私人定制”是東城園公共服務(wù)的特色，通過定制化的方式，享受到更為深入、扎實和細膩的服務(wù)。以藏經(jīng)館17號項目為例，該項目運營后，充分考慮了入駐企業(yè)員工的工作習性和個性化需求。如為了適應(yīng)創(chuàng)意類工作時間不固定的特點，物業(yè)實行24小時辦公。為了滿足創(chuàng)意企業(yè)對公共服務(wù)配套設(shè)施的需求，園區(qū)提供環(huán)境舒適、品質(zhì)優(yōu)良的公共區(qū)域，包括公共會議室、會客室、展室展廳等，實現(xiàn)個性化、公益化的服務(wù)。

東城園開創(chuàng)的“定制化”公共服務(wù)模式，在結(jié)構(gòu)上形成了園區(qū)、重點樓宇和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)多層服務(wù)平臺，在內(nèi)容上緊抓知識產(chǎn)權(quán)、人才培育等對推動科技與文化融合發(fā)展起決定作用的核心環(huán)節(jié)，從細節(jié)上幫助資本與文創(chuàng)企業(yè)成功對接。

目前，東城園已經(jīng)初步確立了科技與文化融合發(fā)展的基本格局，形成了符合區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展雙重要求的理念、政策及服務(wù)體系。未來，東城園將全力推動文化產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)的對接，不斷推動實現(xiàn)文化金融機制性創(chuàng)新，綜合利用好擔保、小額貸款、基金、股權(quán)投資、信托等金融工具，協(xié)同互動、有效解決文化創(chuàng)意企業(yè)融資難問題，推動全國文化金融高端資源向東城園匯聚，向北京匯聚，成為北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對接金融行業(yè)的主渠道，成為國內(nèi)首屈一指的文化金融服務(wù)高地。

觀點薈萃

2014年，中國從文化大國向文化強國邁進的號角已然吹響，文化產(chǎn)業(yè)突飛猛進，資本市場強者歸來。那么，文化為何能“牽手”資本、金融，它們的“牽手”，會產(chǎn)生怎樣的化學反應(yīng)？它們又如何展開“蜜月”遐想，怎樣讓創(chuàng)新不斷升級？在“融資中國2014 中國文化產(chǎn)業(yè)資本大會”上，文化部、投資機構(gòu)、金融機構(gòu)等方面的各方代表表述了自己的看法。

政策體系促進文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長

文化部文化產(chǎn)業(yè)司副司長 施俊玲

最近幾年，我國文化產(chǎn)業(yè)總量規(guī)模穩(wěn)步增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，影響力不斷提升，對國民經(jīng)濟發(fā)展的貢獻非常卓越。各地文化產(chǎn)業(yè)也都取得了非?？斓陌l(fā)展。比如北京，自2005年至2013年，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值從674.1億元增加到2406.7億元，年均增速高達20%以上。由于文化產(chǎn)業(yè)的功能作用、性質(zhì)特點以及它所承載的任務(wù)和責任，其健康持續(xù)地發(fā)展，對當?shù)卣?、?jīng)濟、社會、生態(tài)發(fā)展的貢獻和促進作用，是其他產(chǎn)業(yè)無法替代和比擬的。

期間，文化產(chǎn)業(yè)政策體系的基本建立，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了良好的政策環(huán)境。

2009年《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的出臺，文化產(chǎn)業(yè)被提升到國家發(fā)展戰(zhàn)略層面；2012年10月，黨的十七屆六中全會提出了建設(shè)社會主義文化強國的目標任務(wù)，明確了加快推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標，標志著我國文化建設(shè)進入了一個新的發(fā)展階段；接下來，財政部、文化部還將出臺關(guān)于推動特色文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見，國務(wù)院還將出臺下一個十年西部產(chǎn)業(yè)目錄，其中將首次發(fā)布五類產(chǎn)業(yè)目錄，目錄惠及西部12個省市自治區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)等，其他類似的政策，都陸陸續(xù)續(xù)在出臺。

這些年，文化產(chǎn)業(yè)的政策體系經(jīng)歷了從宏觀到微觀，從指導層面到實操層面，從重點到普惠的過程。

文化產(chǎn)業(yè)需要投資與融資

《融資中國》雜志出品人 朱閃

毋庸置疑，文化產(chǎn)業(yè)已成為當前中國經(jīng)濟的一抹亮色，也成為國民經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。

展望未來，我們希望市場需求、技術(shù)進步、政策扶持、資本驅(qū)動能形成合力，共同推動中國文化產(chǎn)業(yè)未來幾十年的發(fā)展，使之真正成為中國經(jīng)濟的支柱行業(yè)。為了達到這一目的，文化作為一個產(chǎn)業(yè)，也需要投資與融資，投入與產(chǎn)出，需要與資本結(jié)合。

文化與金融結(jié)合是大勢所趨

江蘇高投集團副總裁 毅達資本總裁、合伙人 董梁

回溯過去5到10年中國本土跨越投資、私募股權(quán)投資發(fā)展的歷程，再看到尤其是現(xiàn)在興起文化產(chǎn)業(yè)的投資，非常有借鑒意義。

2011年以來，私募股權(quán)跨越投資市場發(fā)生了很大的變化，這個行業(yè)的悲觀情緒不斷增長，但文化產(chǎn)業(yè)的投資卻非常熱。所有主流、非主流的投資機構(gòu)，都在關(guān)注文化產(chǎn)業(yè)。但是，簡單地復(fù)制過去的投資路線，從熱變成冷，冷再變成熱，熱再變成冷，這太簡單，我們希望是螺旋式的上升，從過去的摸索中吸取一些經(jīng)驗和教訓。文化產(chǎn)業(yè)投資，在私募、VC領(lǐng)域都火熱是一種必然。文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)多，產(chǎn)業(yè)積聚的效應(yīng)強，與其他產(chǎn)業(yè)的兼容性、滲透性也很強，是一個具有高度風險的投資。所以文化產(chǎn)業(yè)的核心是創(chuàng)新。正因為這樣，所以投資文化產(chǎn)業(yè)時我們會發(fā)現(xiàn)，到最后和金融結(jié)合是大勢所趨。

行業(yè)過去的發(fā)展對今后的文化產(chǎn)業(yè)投資，尤其私募股權(quán)，有什么樣的借鑒？其實非常簡單。創(chuàng)新是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非常本質(zhì)的要求，創(chuàng)新的基礎(chǔ)不是瞎想，是把事做實，把金融和文化產(chǎn)業(yè)真正融合。

金融與文化緊密相連中不斷創(chuàng)新

中國民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部總裁 萬曉芳

一年以來，作為民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部，我們跟文化企業(yè)的合作面更廣了，持續(xù)支持文化企業(yè)的力度也更大了。僅今年上半年我們對文化企業(yè)的支持就審批了85億。

同時，我們對行業(yè)認知的深度也逐漸在加大，所以力度也逐漸加深。今年以來，并購或者引起PE等社會資本關(guān)注的事件層出不窮，文化產(chǎn)業(yè)的活躍程度比去年要更強烈。其中，光是我們并購的案例就有15起。

我們在并購、融資過程中，這樣去創(chuàng)新：對產(chǎn)業(yè)鏈的支持特色更明顯；行業(yè)聚焦的特色也更明顯。

作為商業(yè)銀行，要創(chuàng)新離不開專業(yè)，而專業(yè)體現(xiàn)在兩個方面：第一，對我們所服務(wù)的文化產(chǎn)業(yè)的行業(yè)規(guī)律認知一定要深刻；第二，我們要去了解這些有需求的企業(yè)，它們真實的金融需求是來自于要突破擔保，還是資本金的問題，或是期限問題、產(chǎn)品問題等，我們對金融需求的解讀要專業(yè)。

另外，針對這樣一個輕資產(chǎn)的行業(yè)，作為銀行我們要能夠幫助其順應(yīng)行業(yè)自身發(fā)展趨勢，提升核心競爭力，并能去解讀這些核心競爭力在現(xiàn)金流上面的體現(xiàn)，用現(xiàn)金流對各種產(chǎn)品進行架構(gòu)、商業(yè)模式的創(chuàng)新。

文化對接資本從“萬重山”到“無縫連接”

文化亟須資本幫助，而資本又在不斷地尋找投資地盤，兩者要真正結(jié)合雖有許多阻礙，但解決之道越來越明晰。

沒有資本，文化寸步難行。作為文化對接資本的典型代表，深圳市歡樂動漫公司總經(jīng)理王桂林深有感慨。

2010年，歡樂動漫利用自有資金，生產(chǎn)了60 集原創(chuàng)動畫連續(xù)劇《歡樂寶寶》，但資金緊張導致剩余的40集無力再制作下去。他們很可能將迫回到為國外公司代加工的老路——此前歡樂動漫的主要收入來自為國外動漫企業(yè)加工原畫和代理銷售國外動漫產(chǎn)品，沒有原創(chuàng)作品，只能掙微薄的加工費。

幸運的是，建設(shè)銀行深圳分行在認真調(diào)研后審批通過了以歡樂動漫實際控制人擔保為主要擔保方式，以歡樂寶寶動漫形象等6項著作權(quán)質(zhì)押作為輔助擔保方式的授信方案，并分批向其配發(fā)資金。如今，利用從建行獲得的1000萬元資金，歡樂動漫公司完成了200集《歡樂寶寶》系列動畫片，獲得了國家播映許可，相繼在央視等80多家電視臺播出，多門類動漫衍生品已開發(fā)上市，2013 年銷售額達5000萬元，2014年預(yù)計年銷售額為1.3億元。

歡樂動漫的命運逆轉(zhuǎn)得益于文化順利對接資本。文化亟須資本幫助，而資本又在不斷地尋找投資地盤，雖然兩者的對接并不是天生就相得益彰，要真正結(jié)合仍有許多阻礙，但解決之道越來越明晰。

文化對接資本在我國經(jīng)歷了中間隔著“萬重山”到“無縫”的轉(zhuǎn)變過程。中國版權(quán)保護中心主任段桂鑒分析：“隨著各種金融服務(wù)和產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，以版權(quán)做質(zhì)押擔保有所突破，使原創(chuàng)文化企業(yè)得到了急需的資金扶持，對我國文化產(chǎn)業(yè)的加速發(fā)展意義重大。”

突破文化與資本的“萬重山”

建行配發(fā)資金初期，建行負責人每周都去歡樂動漫公司，看拍了多少集，看錢都用到哪兒去了。歡樂動漫公司總經(jīng)理王桂林說，建行每個月給他們100萬元，這100萬元恰好夠拍攝成本和給員工發(fā)工資。

文化與資本的對接在他們之前變得“無縫”了。但事實上，文化與資本之間此前從某種意義上一直是隔著“萬重山”的。創(chuàng)意與版權(quán)作為文化企業(yè)的核心資產(chǎn)，無形資產(chǎn)如何評估，一直是困擾銀行的一個難題。

民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部副總裁萬曉芳也指出：“金融企業(yè)對文化產(chǎn)業(yè)的特點認識不足，文化企業(yè)自身存在的一些問題，使雙方容易互相埋怨。這是阻礙文化與金融對接的主要問題。”

文化產(chǎn)業(yè)有自己的特性，輕資產(chǎn)、高投入、高風險、高收益。不少金融界人士也坦誠，銀行也是企業(yè)，確保資金安全和追逐利潤是企業(yè)的本職。銀行對貸款主體提出一定標準是必須的。

“銀行應(yīng)該突破抵押物思維慣性，更加看重企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流”，萬曉芳建議，而文化企業(yè)特別是初創(chuàng)企業(yè)從一開始就要高度重視現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，使財務(wù)報表等盡快規(guī)范起來。同時，文化企業(yè)也要積極向銀行貸款，以積累信用。

對于具有輕資產(chǎn)、無形資產(chǎn)評價困難等特點的文化產(chǎn)業(yè)，版權(quán)以及與版權(quán)相關(guān)的價值評估、資本運作等無疑成為文化金融服務(wù)創(chuàng)新的關(guān)鍵突破點。

政策環(huán)境提供投資溫床

而且，除了銀行、企業(yè)、服務(wù)體系等各方面要逐步健全之外，事實上，政策環(huán)境的向好，也逐漸給文化企業(yè)提供了一個溫床，終于可以讓文化企業(yè)融資難不再是話題。

“近年來，文化產(chǎn)業(yè)政策體系的基本建立，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了良好的政策環(huán)境”，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副司長施俊玲指出，除了各方措施之外，國務(wù)院將出臺下一個十年西部產(chǎn)業(yè)目錄，會首次發(fā)布五類產(chǎn)業(yè)目錄，目錄惠及西部12個省、市、自治區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)，文化企業(yè)將享受西部大開發(fā)所有的優(yōu)惠政策。

文化產(chǎn)業(yè)近年來發(fā)展迅猛，中小微企業(yè)眾多是文化產(chǎn)業(yè)的特色之一。施俊玲介紹，目前整個文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模包括130多家文化企業(yè)，其中絕大多數(shù)都是中小微企業(yè)。即將出臺的政策是包括財稅、金融等全方位的一個支持政策，會對文化企業(yè)的發(fā)展壯大產(chǎn)生重大的積極影響。

她說，關(guān)于支持小微文化企業(yè)發(fā)展的實施意見，經(jīng)過幾輪的征求意見，目前已經(jīng)遞交至工信部、財政部兩部門的部長手中，一旦簽發(fā)就會向社會公布，估計可能近期就會出臺文件。

探索適合文化企業(yè)的信貸產(chǎn)品

張藝謀導演的《歸來》是由民生銀行提供的融資。民生銀行投資了40 多部影視劇，均是以現(xiàn)金流為抵押的。

關(guān)注文化企業(yè)的金融行業(yè)越來越多，適合文化企業(yè)的信貸產(chǎn)品也越來越多，這也將助力文化與資本的無縫對接。

據(jù)了解，未來幾年，文化部將鼓勵銀行類金融機構(gòu)積極開發(fā)適合文化產(chǎn)業(yè)的信貸產(chǎn)品，鞏固和深化部行合作機制，加大文化產(chǎn)業(yè)信貸投放，創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)授信模式，打造文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈信貸融資體系，同時鼓勵非銀行類金融機構(gòu)綜合利用多種金融業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品與文化企業(yè)對接。

各方都在探索適合文化企業(yè)的信貸產(chǎn)品。文化部與10家銀行建立合作，已經(jīng)實現(xiàn)了各類文化和產(chǎn)業(yè)項目提供信貸支持。

據(jù)中國人民銀行數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至2013 年底，在間接融資方面達到1574 億元，工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國家開發(fā)銀行3個銀行的貸款余額已經(jīng)超過了1500 億元。

去年3 月，文化部也聯(lián)合中國人民銀行啟動了文化企業(yè)債券融資試點工作，首先在北京、上海、浙江、深圳等市試點，并繼續(xù)向全國推廣。目前，已有185 家企業(yè)債券余額2878.5 億元。

更多的信貸產(chǎn)品在探索當中，這無疑將加大文化與資本無縫對接的速度。一場場文化與資本的盛宴正等待被開啟。

案例分享

文化產(chǎn)業(yè)日漸活躍，資本不斷涌入。越來越多的商業(yè)銀行和投資機構(gòu)開始試水影視項目的投融資。

案例一

民生銀行與文化的資本對接由來已久。2011年12月，民生銀行投行部為張藝謀指導的電影《金陵十三釵》提供1.5億元貸款，以該電影版權(quán)作為質(zhì)押。隨后，僅2013年民生銀行支持了包括《歸來》《竊聽風云3》等影視作品40多部。而現(xiàn)在，2014年上半年，民生銀行對文化企業(yè)的支持審批已經(jīng)達到85個億。民生銀行是商業(yè)銀行試水文化產(chǎn)業(yè)的代表。

案例二

2011年，北京銀行以版權(quán)質(zhì)押、第三方保證的組合擔保方式，為博納影業(yè)提供一次性“打包”貸款1億元，用于《龍門飛甲》《美麗人生》等多部電影以及電視劇《十月圍城》的拍攝。

案例三

2006年，招商銀行與華誼兄弟簽署了貸款合同，支持其拍攝電影《集結(jié)號》。

案例四

深創(chuàng)投2008年，開始投資樂視，曾參與樂視對花兒影視的并購。2013年8月，深創(chuàng)投以7500萬元領(lǐng)投了樂視影業(yè)的A輪融資，樂視星云等數(shù)家公司跟投，投資額度2億元。此外，深創(chuàng)投還是楊麗萍公司掛牌新三板的重要推手。