作為全國政協(xié)委員,楊國強今年3月提交了一份《關(guān)于加強職業(yè)教育以實現(xiàn)中華民族偉大復興的提案》,“設想一下,如果我們的年輕人都能接受到良好的職業(yè)培訓,不但能為他們打開通往成功成才的大門,還將為國家培養(yǎng)數(shù)以億計的工程師、高級技工和高素質(zhì)職業(yè)人才?!?/p>
作為碧桂園集團董事局主席,他認為自己的“職教夢”也是“中國夢”的一部分?!斑@樣經(jīng)濟增長方式就會隨之轉(zhuǎn)到依靠創(chuàng)新驅(qū)動的軌道上來,這將最終提高中國制造的全球競爭力?!?/p>
技術(shù)人才的緊缺,企業(yè)的感受最為強烈。格力電器董事長董明珠,也在籌辦一所與先進制造業(yè)相匹配的工程技術(shù)學院。而海峽對岸的鴻海董事長郭臺銘,正在準備收購一所技術(shù)學院,已經(jīng)進入報價找校長的階段。
以這些企業(yè)的財力和雄心,一舉一動都備受矚目。郭臺銘就認為,一技之長和工作經(jīng)歷要比學歷更重要,痛感高薪找不到合用的人才,干脆“自己的人才自己教”。
而楊國強更憂心的,不僅是年輕人大學畢業(yè)找出路的個案,更是職業(yè)人才對于國家整體競爭力的影響。
在位于清遠市的廣東省職教示范基地,碧桂園職業(yè)學院的建設正在烈日下如火如荼地展開。2013年10月開工建設,今年9月1日就要開學,這所占地面積約16.8萬平方米的民辦學校,計劃招生約4000人,學生學費全免??偼度爰s4.5億元,全部由楊國強和其女楊惠妍出資捐建。
自1997年開始,楊國強先后創(chuàng)辦了國華紀念中學,設立了仲明助學金,創(chuàng)辦了國良職業(yè)培訓學校,還向四川兩縣的技校捐資。如今開始興辦職業(yè)教育,楊國強的戰(zhàn)略布局與國家決策再次合拍。
從將就到講究
“我也是從農(nóng)村跟著老師學蓋房子出來的,把工地當課堂,也參加過職業(yè)培訓?!睏顕鴱娤颉敦斀?jīng)國家周刊》記者強調(diào),教育不僅關(guān)乎技術(shù),還關(guān)乎良心?!?0年前我招聘了一個小學生和本科生,那個小學生,不該拿的錢不論多少放在面前都不會動的,企業(yè)也把更多的機會給了他。”
立德樹人,是企業(yè)家辦教育的樸素初衷。12年前,楊國強捐資創(chuàng)立了全免費、專門招收貧困學生的國華紀念中學。而今,他連續(xù)兩年的兩會提案都是發(fā)展職業(yè)教育的內(nèi)容。
“就算是種田,也要接受系統(tǒng)的職業(yè)教育,懂得施肥的道理和使用現(xiàn)代化的生產(chǎn)工具?!睏顕鴱姳硎?,受制于傳統(tǒng)觀念,我國職業(yè)教育的社會地位較低。但社會需要大量高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能型人才,職業(yè)教育應從“將就”變成“講究”。
“現(xiàn)在有相當部分年輕人,中學畢業(yè)便去工作,其知識并不能滿足工作所需,而很多企業(yè)又面臨技能型、實用性人才匱乏的窘?jīng)r。若能讓所有行業(yè)、所有崗位的勞動者都接受系統(tǒng)教育,那么勞動生產(chǎn)率將得到大大提升?!睏顕鴱娬J為,加強職業(yè)教育也是將我國巨大人口壓力轉(zhuǎn)化為人力資源優(yōu)勢的重要途徑。
碧桂園曾作出承諾,拿出10億元,一年一億元進行扶貧。楊國強還認為,“授人以魚不如授之以漁,最重要的還是教育扶貧,希望社會資金與國家財政,都能向職業(yè)教育傾斜?!币驗楹玫穆殬I(yè)教育如果能做到“入學即入職,畢業(yè)即就業(yè)”,就可以實現(xiàn)“一人就業(yè),全家脫貧”。
從此,辦學校進入公司的議事日程。
“楊國強是貧苦人出身,看不得這個社會有孩子讀不起書,而這個社會又有很多讀書的孩子找不到工作,他又很痛苦?!睆V東碧桂園職業(yè)學院院長盧坤建介紹說。當然,大集團的實力是發(fā)展職業(yè)教育的保證。
張進銳同時負責碧桂園扶貧濟困室。他告訴《財經(jīng)國家周刊》記者,碧桂園早在六七年前就已經(jīng)捐資四川的甘洛縣和馬邊彝族自治縣的職業(yè)技術(shù)學校,但楊國強一直有興辦企業(yè)大學以及高職學校的想法。
據(jù)了解,當前廣東地區(qū)職業(yè)教育成本約為每個學生每年平均3萬元。也就是說,碧桂園職業(yè)學院未來4000人的在校生規(guī)模,每年學生的培養(yǎng)成本將超過1億元。再加上楊國強自2002年起捐資興辦的國華紀念中學,目前每年約有4000萬元的開支,每年捐在教育上的慈善資金還有約2億元。
這樣大的投入,企業(yè)期望收獲的是什么呢?
“雖然是全免費,但我們沒有要求學生畢業(yè)后一定要在碧桂園工作,頂多是簽一個道義契約,承諾畢業(yè)成才后有一天也能回報社會?!睆堖M銳告訴記者。
“楊主席曾經(jīng)問我,黃埔一期3個月就出了那么多將帥是什么原因?就是因為培養(yǎng)了那批學員的民族精神,敢于勝利的精神和令行禁止、不怕苦的精神,這是無價的財富?!北R坤建向《財經(jīng)國家周刊》記者介紹道。
《財經(jīng)國家周刊》記者在現(xiàn)場看到,目前碧桂園職業(yè)學院一期工程已接近完工,正在招聘組建教師隊伍。學院初期設置5個專業(yè),今年計劃招生360人。
校企融合優(yōu)勢
我國高職教育多年來的問題,就是校企難以進行深度有效的融合,但這卻是大集團辦學的天然優(yōu)勢。
有著多年體制內(nèi)高等教育和高職教育辦學經(jīng)驗的盧坤建表示,“我們從第一天開始,就是天然的雙主體辦學、雙主體育人、雙師結(jié)構(gòu)的教師隊伍在面對著我們的學生?!?/p>
具體而言,為了解決職業(yè)教育教師缺乏“接地氣”的問題,碧桂園職業(yè)教育將實行導師制,師生比按照10?15:1來配置。師資隊伍建設兩頭,一頭是專業(yè)帶頭人,一頭是年輕教師,中間則從碧桂園集團的規(guī)劃、設計、生產(chǎn)、營銷等各個環(huán)節(jié)上選人,實現(xiàn)產(chǎn)學互動,讓學生在師徒制的體制下學到更多技術(shù)。
教學上,把課程的落腳點分解到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去,有的在課堂上完成,有的讓學生下工地解決。教材由專業(yè)教師和碧桂園的工程技術(shù)人員編寫,解決傳統(tǒng)高職教學內(nèi)容是本科“壓縮餅干”的缺陷。
在管理機制上,目前碧桂園職業(yè)學院設4個部門。其一是綜合事務部門,負責人事、總務、黨政辦;其二是教學科研事務部,統(tǒng)管整個學校的業(yè)務工作;其三是學生事務部,除了學生的常規(guī)管理外,還包括準軍事化的訓練管理、對學生誠信的考察、對學生禮儀的督察;其四是績效督查室。
學院希望能夠用這個不屬于院長而只屬于董事會的機構(gòu),確保學院不因為領(lǐng)導班子的更換而影響可持續(xù)性發(fā)展。
人才是可以回饋企業(yè)的。碧桂園集團戰(zhàn)略發(fā)展部羅勁榮介紹說,碧桂園在規(guī)劃設計、園林設計、園藝、物業(yè)服務以及酒店管理等方面,對高端職業(yè)人才都有巨大的需求;同時,碧桂園是全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),可在機電、電子安防、家居、石材、工程施工等各個方面,為學生提供豐富的實習和就業(yè)崗位。
“我們設想,學校畢業(yè)的人才可以勝任部門總經(jīng)理助理的職位,再經(jīng)過一段時間的幫帶之后,可以出師獨當一面。”羅勁榮說,“我們希望鼓舞大家投身職業(yè)學習,學成后來碧桂園工作,月薪一萬元沒什么不可以?!?/p>
職教是投資未來
雖然碧桂園職業(yè)學院的專業(yè)不一定圍繞著碧桂園開設,但教育有自身的規(guī)律,關(guān)鍵是教師、管理與課程體系。
碧桂園為此專門邀請了幾所知名職業(yè)學校的校長,組成調(diào)研團來支招。北京市商業(yè)學校的黨委書記史曉鶴表示,碧桂園職業(yè)學院首先要面臨的就是教育的供給競爭。
“在專業(yè)優(yōu)勢、師資優(yōu)勢、辦學特色方面,怎么和其他學校相區(qū)分?和集團自身人才需求以及當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)怎么來對接?”史曉鶴提醒,“定位是第一要務,精心設計、多方協(xié)作的培養(yǎng)方案是辦學的‘一號文件’。”
陳智強是蘇州健雄職業(yè)技術(shù)學院副院長。他給的建議是,做職業(yè)教育不是一次性的投入,必須找到自身造血壯大的模式:“就像中國的乒乓球教練有自己的‘秘密武器’一樣,碧桂園職業(yè)學院可以依托企業(yè)優(yōu)勢,把精品課程進行模塊化包裝,培養(yǎng)地產(chǎn)領(lǐng)域‘知、做、思’的復合型人才,形成特色強勢專業(yè),對外輸出教學模塊和人才認證標準?!?/p>
在史曉鶴看來,城鎮(zhèn)化的粗放發(fā)展階段過后,產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將回歸到人的美好生活,而這需要現(xiàn)代服務業(yè)大量專業(yè)人才,只有好的職業(yè)學校才能提供支撐?!斑^去的房子不愁賣,今后則會轉(zhuǎn)向?qū)π^(qū)服務的競爭??梢员日障胂蟋F(xiàn)在找一位好保姆和專業(yè)的護工有多困難?!?/p>
長遠看,職業(yè)教育不再是一個慈善支出,必將有助于塑造企業(yè)的核心競爭力?!笆裁礃邮桥5钠髽I(yè)家?過去是有土地、有資本,未來最有底氣的,一定是說我有人才?!?史曉鶴給出了自己的展望。