年初，中央頒布的新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》），是新時(shí)期做好干部選拔任用工作的基本遵循，是選拔任用好干部的制度保證。在縣級貫徹落實(shí)《條例》，是提高選人用人公信度和人民群眾滿意度的關(guān)鍵。

樹立導(dǎo)向，激發(fā)干部工作熱情。過去一段時(shí)間，干部以票選人、以分選人左右了我們選人用人的視野。民主推薦在實(shí)踐中出現(xiàn)了不少問題，一些不干事的“老好人”得票高，真干事的干部反而因得罪人而丟票。此外，一度較熱的公開選拔，一些高分低能的“考試專業(yè)戶”適應(yīng)不了崗位工作。這些現(xiàn)象，在社會上產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。《條例》對于新形勢下的干部工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性，對整個干部隊(duì)伍的選拔任用工作起了一個正本清源的作用。我們要通過對《條例》的分層次培訓(xùn)，認(rèn)真領(lǐng)會中央精神，領(lǐng)會《條例》內(nèi)容，好好揣摩、好好學(xué)習(xí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。貫徹《條例》，我們就要著力解決唯票、唯分、唯GDP、唯年齡取人等突出問題。今后，不唯票數(shù)、不唯分?jǐn)?shù)論干部，會成為一種共識。公開選拔只是作為選人用人的一種補(bǔ)充，如果不是崗位特別需要，不能動不動就搞，吸引大家的眼球，反而影響到干部的工作積極性。

嚴(yán)格考察，公道正派評價(jià)干部。過去組織部門的考察材料很具體、很規(guī)范，但是，從考察結(jié)論上看不出干部的突出特點(diǎn)，存在“畫像不準(zhǔn)”“千人一面”的問題?！稐l例》提出的“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”5句話20字新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，非常具有指導(dǎo)性意義。習(xí)總書記在新時(shí)期、新形勢下提出這個標(biāo)準(zhǔn)，既繼承了黨對干部標(biāo)準(zhǔn)的一貫要求，又突出了對新情況的研判和分析?！案矣趽?dān)當(dāng)”就是新提出的要求?！吧厦媲l線，下面一根針”，基層工作千頭萬緒，急難險(xiǎn)重任務(wù)十分壓頭，缺乏“敢于擔(dān)當(dāng)”的責(zé)任是做不好群眾工作的。目前，根據(jù)“三超兩亂”專項(xiàng)整治的總體要求，我們在完成縣直單位黨政分設(shè)消化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決一步到位消化超職數(shù)配備的領(lǐng)導(dǎo)干部。這項(xiàng)工作，很大程度上取決于考察?？疾旄刹渴墙M工干部的基本功。今后，如果考察組對干部的評價(jià)找不到問題的話，那就是原則性不強(qiáng)、嚴(yán)肅性不夠、工作方法不多。組織部門作為貫徹《條例》的職能部門，要堅(jiān)持公道正派，堅(jiān)決抵制選人用人上的不正之風(fēng)，不在考察干部中摻雜個人感情色彩，各自把好自己的關(guān)口，把真正的好干部通過考察發(fā)現(xiàn)出來，為縣委決策當(dāng)好參謀。要嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，把干部區(qū)分出好中差幾個等級。好的、差的，這兩頭占的比例不可能大，中間的肯定多些，這才符合干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀。如果優(yōu)秀的比例占到三分之二以上，那就不正常了。

建立機(jī)制，合理規(guī)范使用干部。過去，基層中存在一種“只要不犯大錯官照當(dāng)”的糊涂思想，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為是“天花板”干部，沒有上升空間，既不思進(jìn)取，又怪話連篇，帶頭“庸、懶、散”，在干部群眾中造成了不好的影響?，F(xiàn)在，基層一方面面臨著開展“三超兩亂”專項(xiàng)整治的壓力，另一方面又要考慮把一些優(yōu)秀的干部提拔上來。歷史造成的“臃腫”問題要立馬“瘦身”，并且還不得對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行劃定年齡段搞提前退職，我們就要認(rèn)真對照《條例》，建立起讓領(lǐng)導(dǎo)干部能進(jìn)能退的用人機(jī)制，用科學(xué)管用、行之有效的考核評價(jià)方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一批好干部，識別一些不在狀態(tài)的干部，讓想干事的人有舞臺、能干事的人有前途、不干事的人丟位子，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部珍惜現(xiàn)有的工作崗位。這次消化超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部，我們的態(tài)度就十分鮮明，對那些不能擔(dān)負(fù)應(yīng)有責(zé)任的班子成員，堅(jiān)決把他們從領(lǐng)導(dǎo)崗位上換下來；解決不了疑難雜癥的干部應(yīng)進(jìn)行調(diào)整；一些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹恳x拔到重要位置上來；一些單位的副職不能起到作用的，可以采取與其他單位交流的方式進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。今年，我們開展對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直局級單位黨政正職述責(zé)述德述廉評議的“三述一評”工作，就是把“一把手”亮出來讓大家評，并把結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。在基層貫徹落實(shí)《條例》，是走群眾路線的重要體現(xiàn)，要在干部工作中傳遞正能量，讓黨委滿意，讓群眾滿意。