我園實(shí)行的是兩教輪流擔(dān)當(dāng)主班與配班,然而在工作中配班教師應(yīng)該做什么。沒有一定的執(zhí)行細(xì)則,因此配班過程比較隨意。以下呈現(xiàn)的是幾個典型的配班案例。
案例一:第一個集體教學(xué)活動開始了,小A老師在組織音樂活動。她一邊在黑板上畫著什么,一邊手舞足蹈地演示著歌詞內(nèi)容,可孩子們的興致似乎不高,教室里開始騷動起來。小A老師發(fā)現(xiàn)了這個苗頭,趕緊整頓紀(jì)律。接下來是學(xué)唱歌曲,小A老師走到鋼琴邊背對著孩子,開始自彈自唱起來,可能歌聲不是很動聽,教室里又開始騷動起來,孩子們有的自導(dǎo)自演,樂在其中,有的面對面拉起家常,而小A老師還沉浸在歌聲中……配班教師始終未出現(xiàn),因?yàn)樗埠苊Γχ鵀槊魈斓闹靼嗷顒幼鲋鴾?zhǔn)備。
案例二:美術(shù)活動正在進(jìn)行中,小B老師已經(jīng)完成了講解和示范,接下來孩子們要對小樹葉進(jìn)行添畫和涂色,他們搬起小椅子陸續(xù)坐到桌邊。小B老師忙著分發(fā)樹葉型的畫紙,幾個還沒有拿到的孩子開始叫起來“老師我還沒有”。還有兩個孩子遲遲沒有坐到小桌邊,他們在悄悄地說著什么。小B老師發(fā)完畫紙,回過頭來發(fā)現(xiàn)了他倆,趕緊催促他們?nèi)ヌ懋?。整個過程中,配班C老師一直坐在活動室里,但她在忙著登記幼兒的出勤情況,偶爾瞟幾眼正在活動的孩子。
案例三:新教師D要上匯報課,E老師做配班工作?;顒娱_始后,E老師一會兒彈琴伴奏,一會兒放錄音,一會兒演示PPT,一會兒又充當(dāng)大灰狼的角色,還不時用眼神、手勢與孩子和D老師交流。整個教學(xué)活動,D老師繪聲繪色地演繹,E老師也非常投入、恰到好處地配合,活動開展得非常成功。課后交流反思時,D老師很激動地說了一番感激之言:這個活動的順利開展,有教師E的功勞,E老師在課前做了很多的指導(dǎo),如問題如何設(shè)計、語言如何精煉、動作幅度的大小、PPT圖片的選擇等。活動過程中,E老師的配合又非常用心、到位。
針對配班中出現(xiàn)的問題,本著進(jìn)一步優(yōu)化兩教之間配班質(zhì)量的目的,我們有意識地呈現(xiàn)以上幾個配班的案例,組織教師一一分析、反思。案例一是典型的角色缺失的配班案例,有主班缺配班,各自忙著各自的事情,工作上是既分工又分家。案例二是形同虛設(shè)、低質(zhì)量的配班案例。配班自始至終在孩子身邊,在教學(xué)現(xiàn)場,但更多的時候只是坐鎮(zhèn),給孩子一種威懾。案例三是較合理的配班案例,是我們追求的理想的配班狀態(tài)。在這個案例中,配班做到了課前與主班交流,課中關(guān)注點(diǎn)到位、及時,課后與主班一起反思。
在專題研討中,教師們達(dá)成了以下共識:
首先,要明確配班的目的。配班要輔助主班教師順利完成共同制訂的一日活動計劃,為此,配班教師對一日活動內(nèi)容要做到心中有數(shù),盡自己所能全方位做好配班工作。
其次,要明確配班內(nèi)容和流程。配班的工作主要涉及輔助分發(fā)或收拾教學(xué)具、輔助教學(xué)常規(guī)、個別化指導(dǎo)、協(xié)助處理意外事件等。在配班過程中也要處理好主次性、條理性、先后性的關(guān)系,什么時段適合輔助常規(guī)。什么時段適合指導(dǎo),配班心中要很清楚。喧賓奪主或事無巨細(xì)、全權(quán)包攬都不是最佳的配班狀態(tài)。
再次,配班也要講效率和質(zhì)量。配班的工作重點(diǎn)是輔助主班關(guān)注幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展,孩子得到有效發(fā)展,那才是配班配合成功的最大價值表現(xiàn)。
最后,配班也要有學(xué)習(xí)意識、規(guī)則意識。配合別人教學(xué)不是一件容易的事情,如果沒有一顆細(xì)致的心和有計劃的做事風(fēng)格,是很難達(dá)到配合效果和質(zhì)量的。所以,配班要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求把配班工作做到極致。