今后人們在決定是否要投資一家公司前，或許可以先查一下首席執(zhí)行官的婚姻狀況。

賓夕法尼亞大學沃頓商學院的兩位教授，調(diào)查了1500家公司及其首席執(zhí)行官的婚姻狀況。他們發(fā)現(xiàn)，由單身CEO和已婚CEO經(jīng)營的公司在公司行為上確實存在差異。單身CEO管理的公司往往會投入更多的錢在研發(fā)、收購和其他能夠更快擴大業(yè)務規(guī)模的投資上，但失敗的概率也更高。結果是，股價的波動性更大。

單身CEO為什么更喜歡冒險？這項研究的兩位合作者尼克萊·羅薩諾夫和帕維爾·薩瓦認為，肯定與約會有關。單身者愿意承擔更多風險，提高“配偶質量”。

羅薩諾夫以甲骨文（Oracle）的拉里·埃里森和微軟（Microsoft）的史蒂夫·鮑爾默為例。埃里森在其職業(yè)生涯中很多時候都處于單身狀態(tài)，他離婚又結婚，結婚又離婚，反復過好幾次。他進行了眾多大規(guī)模收購，性格好斗。而鮑爾默在其職業(yè)生涯中大多數(shù)時候都是已婚狀態(tài)，外界對他的批評則是他沒有把微軟龐大的現(xiàn)金儲備多花掉一點。

總體而言，此次調(diào)查的公司中有約20%由單身CEO管理。羅薩諾夫無法說明單身女性CEO和單身男性CEO之間有無差別。因為女性CEO的樣本數(shù)量不夠多，缺乏統(tǒng)計意義。那么，這個調(diào)查的意義何在？

羅薩諾夫稱，這個問題涉及CEO對公司的影響力大小，而這一點牽涉CEO是否薪酬過高之爭。羅薩諾夫稱，他的研究顯示，CEO們的私人生活對公司確實有影響，影響可能還有點過大。董事會應該發(fā)揮作用，減少CEO由于正在追求一位或性感、或智慧的配偶所導致的公司冒險行為。

據(jù)此，董事會在尋覓或評估CEO時，應考慮何種新的規(guī)則、程序或策略呢？

董事會可以在多大程度上考慮CEO的私生活狀況，這是個相當有意思的問題。在某種程度上，這種考慮是非法的。但在決定CEO的薪酬、特別是激勵性薪酬時，考慮該CEO的風險包容和風險規(guī)避能力顯然是很重要的。因此，了解他們的個人情況，特別是婚姻狀況、是否在談戀愛等，有助于薪酬計劃更好地調(diào)節(jié)CEO的表現(xiàn)。

如果一個處于快速增長期的公司，其CEO已婚，董事會就該考慮該CEO在做投資決策時是否過于謹慎，以及是否要通過薪酬計劃來激勵他更多地去冒險。另一方面，如果一個需要保守增長的公司恰好有個年輕的單身CEO，其做投資決策時并不是那么老練。在這種情況下，就要重新擬定薪酬條款以降低其風險偏好。