頻繁的地殼運(yùn)動(dòng),給日本帶來了地震等災(zāi)難,也成就了其星羅棋布的溫泉地貌。在日本排名前三的古老家族企業(yè)中,就有一家溫泉家族企業(yè)——位于東京附近山梨縣的西山溫泉慶云館。作為吉尼斯世界紀(jì)錄中最古老的旅館,慶云館已經(jīng)走過了1300多年的歲月,傾注著52代家庭成員的心血。
天皇和武將的最愛
公元705年,飛鳥時(shí)代著名的政治家藤原鐮足的長子藤原真人在湯川附近打獵,偶然發(fā)現(xiàn)巖石中間有熱泉噴薄而出。他泡進(jìn)水里,頓時(shí)感覺神清氣爽,疲勞一掃而光。后來他在險(xiǎn)峻的山中開道,建造了溫泉池。這一年正是文武天皇慶云二年,溫泉也因此得名“慶云館”。
慶云館坐落在日本南阿爾卑斯山脈的深處、富士河源頭流域。它的客房門外不遠(yuǎn)處,就是將日本列島一分為二的大裂谷西緣,風(fēng)景堪稱獨(dú)特。附近的人們總會(huì)帶上做好的食物聚到慶云館,一邊分享彼此的美食,一邊泡湯療養(yǎng)。
古老的歷史讓慶云館擁有了許多傳說:758年,女帝孝謙天皇在權(quán)力斗爭中失勢退位,之后一直病痛纏身。有一日,她夢見一位白胡子老翁告訴她:“深山之中,有治百病的靈泉?!彼甘镜姆轿徽菓c云館。次日,孝謙天皇一行七八十人便趕到山梨縣,在慶云館休養(yǎng)。結(jié)果僅用了20天的時(shí)間,就完全康復(fù)。在慶云館,她日日思索著復(fù)位的策略與時(shí)機(jī),最終于764年再登位,改稱稱德天皇,慶云館“靈泉”的名聲不脛而走。此后,關(guān)于武田信玄、德川家康等武將對(duì)這里情有獨(dú)鐘的傳說也不絕于耳。
一直以來,慶云館都十分低調(diào),連“最古老旅館”的世界紀(jì)錄,之前也一直由718年開業(yè)的粟津溫泉的“法師”旅館把持。上世紀(jì)末,慶云館開始發(fā)力,逐漸打開國際知名度,并于2011年成功申請(qǐng)了吉尼斯紀(jì)錄。這一切,都?xì)w功于第五十二代經(jīng)營者深澤雄二。
三個(gè)決定
1939年出生的深澤,至今還記得自己就讀于早稻田大學(xué)商學(xué)部的日子。朋友們知道他家經(jīng)營慶云館,總提議去玩,但深澤從不答應(yīng)?!拔也缓靡馑蓟卮稹冒∫欢ㄒ獊戆 ?,覺得慶云館還不夠好。那時(shí)我就下決心,等到了我自己的時(shí)代,一定要把慶云館打造得更好,能非常自豪地向友人推薦?!?/p>
1975年深澤當(dāng)家后做的最重大決定,就是將一直以來客人自帶食材、自行烹飪的傳統(tǒng)模式,改為現(xiàn)代旅館模式,提供全方位的服務(wù)。
1997年,深澤做出了第二個(gè)重大決定,將慶云館改造成鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。早在明治時(shí)代,慶云館就因木結(jié)構(gòu)遭遇過火災(zāi),所有屋子付之一炬。先輩們只好挨家挨戶借錢重建,之后非常辛苦地還債。從那以后,深澤家族立下祖訓(xùn)——絕不能借錢做生意。但這次重建,深澤還是選擇了向銀行融資?!凹矣?xùn)到了我這代,還是被打破了?!鄙顫尚χf。
慶云館在日本屬于溫泉“秘湯”,雖自然景觀優(yōu)美,但地處偏僻、交通不便。如何讓慶云館方便起來,一直是深澤努力的目標(biāo)。他先是自掏腰包投資1000萬日元,使這里覆蓋了手機(jī)信號(hào),后又改變以往靠旅行代理店招攬客人的傳統(tǒng),建立自己的網(wǎng)站提供網(wǎng)絡(luò)預(yù)約,并通過其他網(wǎng)站的旅行頁面來做推廣。
2005年,深澤又做了一個(gè)決定——挖掘新泉?!皽厝腔钗?,它有自己的生態(tài)圈?!鄙顫烧f,“那時(shí)我們的5個(gè)自然涌出泉,出水量開始減少。我覺得,1300年來守護(hù)的這些源泉開始進(jìn)入衰退期了?!痹偃紤]之后,他開始組織挖掘新泉。挖到400米深時(shí)一點(diǎn)水也沒出,挖到500米時(shí)才有一點(diǎn)點(diǎn)水出來。有人開始質(zhì)疑,這里到底還有沒有新泉。深澤頂著壓力,前后投資近1億日元,最終在地下888米處成功挖出泉水。如今,這處新泉水溫高達(dá)52℃,每分鐘噴水量高達(dá)1630升,其余5個(gè)自然涌出的源泉噴水量合計(jì)才每分鐘400升。憑借它,慶云館拿到了第二個(gè)吉尼斯世界紀(jì)錄——溫泉噴水量世界第一。
為了保護(hù)資源,慶云館平常會(huì)關(guān)閉部分水閥,只使用1/4的噴泉量。即使這樣,供應(yīng)4個(gè)露天池、2個(gè)室內(nèi)池及2個(gè)帶房間的露天池仍綽綽有余。“連淋浴水管的熱水都由溫泉水提供,在日本恐怕只有我們一家。”深澤自豪地說。
全員參與經(jīng)營
酒店管理上,深澤獨(dú)創(chuàng)了“全員經(jīng)營戰(zhàn)略”——讓所有的員工都參與到經(jīng)營中來?!叭珕T經(jīng)營”首先體現(xiàn)在廚房。多數(shù)旅館里,廚房獨(dú)立于其它部門之外,不參與經(jīng)營,但在慶云館,廚師要和社長、服務(wù)員一起參與經(jīng)營、接受媒體訪問。每天晚飯時(shí),料理長佐藤都要到所有客房走一遍,向客人介紹料理的來歷和工藝,同時(shí)掌握客人的愛好,比如對(duì)不愛吃豬肉的顧客,就制作魚料理來接待?!翱腿藗兌加X得他很可愛?!鄙顫烧f。
而客房服務(wù)方面,深澤采用了獨(dú)特的客室承包制。在許多酒店,每個(gè)房間的客房服務(wù)、送餐、打掃衛(wèi)生都由不同的人完成,但在慶云館,一個(gè)房間由一名服務(wù)員全程負(fù)責(zé)。他會(huì)記錄下每個(gè)客人細(xì)微的飲食習(xí)慣、浴衣尺寸、喜歡的室內(nèi)裝飾,遇到同鄉(xiāng)的客人還會(huì)用方言服務(wù)。而這些數(shù)據(jù)都會(huì)被錄入數(shù)據(jù)庫,等到客人下次來店時(shí),便會(huì)按這個(gè)準(zhǔn)備好?!拔覀円衙總€(gè)客人都變成老顧客?!?/p>
慶云館的每間屋子還會(huì)放上調(diào)查問卷,請(qǐng)客人們填寫住宿的感受和意見。每晚,員工們都會(huì)聚在一起閱讀這些問卷?!霸S多員工會(huì)找有沒有自己的名字,如果看到感謝的話,就會(huì)非常開心?!痹谶@個(gè)過程中,員工和客人之間建立起了感情,既留住了客人,也留住了員工。
因?yàn)榈靥幤?,日本傳統(tǒng)溫泉的工作人員多是當(dāng)?shù)啬觊L的勞作者,但慶云館顛覆了這一點(diǎn)——13名客房負(fù)責(zé)人員中,9位是20多歲的女性,連客房部的領(lǐng)導(dǎo)也才33歲;全部43名員工中,23人都不超過30歲。更稀奇的是,這些年輕人多是從日本四面八方慕名而來。“只有對(duì)慶云館有感情,才能更專業(yè)地工作。所以我們選用的,是對(duì)慶云館有愛和認(rèn)可的年輕人。年輕人有向上的活力,氣氛也更明朗。”深澤解釋。
拜全員經(jīng)營所賜,慶云館作為單價(jià)2.5萬日元的高級(jí)旅館,每年保持著近3萬的客流量,其中有40%都是回頭客。
面對(duì)許多溫泉旅館接連倒閉,深澤也充滿了危機(jī)感?!拔沂堑谖迨鷤魅?,因?yàn)闆]有孩子,將來該怎么辦一直是個(gè)問題。這個(gè)時(shí)代對(duì)旅館業(yè)非常嚴(yán)酷,要擔(dān)起旅館經(jīng)營的責(zé)任,需要有很好的能力和見識(shí),還得有在這偏僻的地方度過余生的覺悟。年輕人在這里要數(shù)十年勤勉地工作,確實(shí)太難了?!?/p>
雖然困難重重,深澤仍然相信,慶云館會(huì)堅(jiān)持下來?!盁o論環(huán)境怎么變化,慶云館有些東西不能變,就是傳統(tǒng)的‘和’(和式)和‘木’(樹木)元素。我想在守護(hù)祖先傳承下來的財(cái)產(chǎn)同時(shí),更好地適應(yīng)時(shí)代,讓慶云館可以繼續(xù)存活。我的信條是,感覺困難的時(shí)候該做的不是放棄,反而要再嘗試。今天跟昨天比,明天跟今天比,絕對(duì)不能輸!”