詩歌救護(hù)車

駐英國特約記者 楊揚(yáng)

今年是英國文豪莎士比亞誕辰450周年。在英國沃里克郡斯特拉特福德鎮(zhèn)的莎翁故居外，一系列慶?；顒诱谡归_，其中一輛20世紀(jì)50年代的救護(hù)車格外引人注目。這是一輛“詩歌救護(hù)車”，“醫(yī)生”是兩位詩人。如果你有煩惱，可以上車向詩人訴說，詩人會根據(jù)你的“病情”，為你朗讀一首幫助治愈的詩歌。比如，對于焦慮的患者，藥方就是20世紀(jì)英國著名詩人艾略特的《四個四重奏》。過去一年，“詩歌救護(hù)車”接待了2000多名患者，他們接受治療后，大多心情愉悅。

詩人相信詩歌是生活的靈藥，普通英國人也非常喜愛詩歌和文學(xué)。學(xué)生在學(xué)校排演莎士比亞的戲劇，街頭藝人裝扮成詩人和作家，大文豪的頭像出現(xiàn)在書籍、畫冊、唱片、衣服、帽子、玩具上，就連一些巧克力包裝紙和茶葉盒上，也印有莎士比亞等文學(xué)史上閃閃發(fā)光的名字?？梢哉f，文學(xué)已經(jīng)融入了英國人的基因，成為一種生活方式。當(dāng)我們被節(jié)奏快、壓力大的生活弄得焦頭爛額時，也不妨用詩歌和經(jīng)典的文學(xué)作品，滋養(yǎng)一下干涸的心靈。

上帝創(chuàng)造了阿爾迪

駐德國特派記者 鄭紅

在德國，無論窮人富人，都會說：“感謝上帝創(chuàng)造了阿爾迪?！卑柕鲜堑聡B鎖超市，最大特點就是便宜。它不打廣告，店面樸素，有的商品甚至直接堆在地上。由于品牌產(chǎn)品有價格保護(hù)，無法降價，阿爾迪找到“無品牌”廠商，打造低價的自有品牌。阿爾迪的人力成本也很低。每家門店僅有四五個營業(yè)員，人均服務(wù)面積超過100平方米。他們?nèi)巳硕际嵌嗝媸?，業(yè)務(wù)繁忙時，集中在收銀臺結(jié)賬，閑時則輪流理貨。阿爾迪的東西雖然便宜，但質(zhì)量很好，多次受到德國獨立質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的好評。如果顧客對所購商品不滿意，還可以無條件退換。憑借著嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理方法，阿爾迪成為了德國最受歡迎的品牌之一。

復(fù)制的古墓

駐埃及特派記者 王云松

古埃及法老圖坦卡蒙的陵墓豪華無比，吸引著來自世界各地的游客。但最近，不少去埃及的游客參觀的不是圖坦卡蒙墓的原址，而是一座復(fù)制墓。復(fù)制墓坐落在盧克索的“帝王谷”入口，它完全依照圖坦卡蒙墓原樣重建，還對原墓壁畫進(jìn)行了修復(fù)還原，展現(xiàn)出墓穴3000多年前的樣子。為什么要花心思建造一座復(fù)制墓？自圖坦卡蒙陵墓1922年被發(fā)現(xiàn)后，大量游客涌入，對墓穴造成了破壞。有了復(fù)制墓，原址將定期關(guān)閉維護(hù)，這樣既保護(hù)了文物，又不會讓游客失望而歸。建造復(fù)制墓是埃及發(fā)展可持續(xù)旅游、復(fù)興旅游業(yè)的重要項目。埃及官方還計劃復(fù)制更多未對公眾開放的陵墓，讓游客充分感受古埃及文明。

不用智能手機(jī)有獎

駐日本特約記者 孫秀萍

日本岐阜縣有一家90多人的公司。老社長巖田發(fā)現(xiàn)，中午午休時，很多社員都低頭看手機(jī)，交流越來越少。他擔(dān)心這樣下去，公司的人際關(guān)系會變差，就推出一項制度：只要員工不用智能手機(jī)，每月就能得到獎金5000日元（1日元約合0.06元人民幣）。制度出臺后，效果顯著，很快就有20多人不再用智能手機(jī)。同時，為了提高員工的思考能力，巖田每個月還獎勵訂閱報刊的員工2000日元，不過有一個條件，就是每月要寫一篇讀后感。這些“土”方法營造出良好的工作氛圍，提升了公司效益。

現(xiàn)在在日本，效益最好的企業(yè)并非都有新套路，傳統(tǒng)的管理方法再次受到經(jīng)營者的青睞。