《對癥國企改制》

（《財經(jīng)》2014年第18期）

按照構(gòu)想，現(xiàn)有央企集團(tuán)將分類合并改組為不同功能的國有資本投資運營公司。這樣的公司與現(xiàn)在的國企最大的不同在于，它更多地側(cè)重于國有資本投資運營管理，相應(yīng)地，國有資本的監(jiān)管架構(gòu)變?yōu)椋簢Y委-投資運營公司-國有企業(yè)，阻力主要來自兩個方面，一是國資委是否愿意真正放權(quán)，二是所管理的國有企業(yè)是否聽從其關(guān)于投資運營決策的安排。

國有資本投資公司對國家戰(zhàn)略類和提供公共服務(wù)的實體企業(yè)進(jìn)行絕對控股和相對控股容易做到，而對所投資的競爭性實體經(jīng)營企業(yè)相對控股和參股則是一個新命題。

北京 許少強(qiáng)

《反腐經(jīng)濟(jì)學(xué)》

（《財經(jīng)》2014年第18期）

揭去這些年被拉下馬的官員的畫皮，哪一個不是打著改革發(fā)展的幌子，自己首先撈得盆滿缽滿？如果說反腐阻礙了改革的話，那么這種改革本身就值得懷疑，極有可能是為腐敗保駕護(hù)航的改革。如果說反腐影響了地方政府官員的積極性創(chuàng)造性的話，那么這種積極性創(chuàng)造性也是齷齪而見不得陽光的。不是反腐導(dǎo)致一些地方領(lǐng)導(dǎo)干部“不敢”改革，而是反腐讓這些人失去了利益驅(qū)動。從另一個角度講，適度容忍腐敗，真能減低百姓的痛苦嗎？歷史的教訓(xùn)一再證明，貪官的一次搜刮，就是百姓的千滴淚萬滴血，容忍了一個貪官，就是害苦了無數(shù)百姓。中國官員貪腐的根源在于除了制度的缺失，難道和百姓的奴性和無原則的容忍沒有一點關(guān)系嗎？所以說，容忍腐敗才是百姓最大的災(zāi)難。

上海 劉愛萍

《電信三巨頭暗戰(zhàn)4G牌照》

（《財經(jīng)》2014年第18期）

現(xiàn)在三大運營商都在減少終端方面的補(bǔ)貼和費用，因此手機(jī)廠商對三大運營商的4G發(fā)展需求并不怎么熱心，尤其是中國電信的用戶相比中國移動數(shù)量太少。三大運營商為減少營改增稅改的負(fù)面影響，今年內(nèi)計劃削減超過100億元的手機(jī)終端補(bǔ)貼。而在用戶體驗方面，中國電信只是對16個城市試商用，沒有進(jìn)行全國覆蓋，用戶進(jìn)行城市間的漫游體驗會非常糟糕。另外，中國電信用戶4G基站建設(shè)的資金也不寬松。中國電信在2013年的資本開支約800億元，預(yù)計2014年與去年相當(dāng)，但如果FDD-LTE牌照發(fā)放，其表示資本支出還將增加200億元。

浙江 郭光明