中國社科院最近發(fā)布了《中國國家資產(chǎn)負(fù)債表2013》報(bào)告,這份報(bào)告是在李揚(yáng)副院長(zhǎng)和社科院金融研究所所長(zhǎng)指導(dǎo)下完成的。
這項(xiàng)研究展示了一系列富足和好看的數(shù)據(jù),可用于與其他國家進(jìn)行比較分析。在過去,大多數(shù)經(jīng)濟(jì)分析關(guān)注流量——每年貿(mào)易量、投資或GDP。而資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)表示某一時(shí)點(diǎn)的存量情況,但是編制難度更大,因?yàn)槊媾R估值和測(cè)算的問題。
直到近幾年經(jīng)濟(jì)學(xué)家才開始認(rèn)識(shí)到,研究資產(chǎn)負(fù)債表對(duì)于分析國家的穩(wěn)健性或脆弱性至關(guān)重要,尤其是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。野村證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜朝明曾提出過著名的觀點(diǎn),即日本的通縮和最近的全球金融危機(jī)是資產(chǎn)負(fù)債表的危機(jī),這種分析現(xiàn)在已被大多數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所接受。
我們都擔(dān)心資產(chǎn)泡沫,但是除非能控制泡沫的規(guī)模和泡沫融資的方式,否則我們不能評(píng)估這些泡沫是否會(huì)給經(jīng)濟(jì)帶來致命影響。
例如,從美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)布的季度資金流量分析報(bào)告看,美國的資產(chǎn)負(fù)債數(shù)據(jù)可能是最成熟的。
數(shù)據(jù)顯示,美國經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇的道路上,家庭部門正持續(xù)去杠桿化(降低負(fù)債),家庭凈資產(chǎn)自2007年危機(jī)以來顯著增長(zhǎng),這要多虧股市和債市的復(fù)蘇,增加了股權(quán)基金、共同基金和養(yǎng)老基金的價(jià)值。但是如果美聯(lián)儲(chǔ)一旦加息,這些情況可能就會(huì)改變。
家庭部門的復(fù)蘇對(duì)于美國經(jīng)濟(jì)很關(guān)鍵,因?yàn)樗济绹鴥糍Y產(chǎn)的90%,而聯(lián)邦政府是凈負(fù)債狀態(tài)。這與中國的情況截然相反,中國的家庭部門在國家凈資產(chǎn)占比略低于50%,而中央政府和地方政府占比達(dá)到25%,企業(yè)部門占有剩下的25%。
中國國家資產(chǎn)負(fù)債表的首個(gè)顯著特征是國家仍然主導(dǎo)所有權(quán),即使私人所有權(quán)自1979年改革以來取得了巨大進(jìn)步。
第二個(gè)顯著特征是中國對(duì)世界其他國家是凈債權(quán)人。在2013年末,中國對(duì)外的凈債權(quán)相當(dāng)于GDP的21%。與中國相反,美國對(duì)外的凈債務(wù)占它GDP的32%。美國聯(lián)邦政府自2007年以來增加了7.2萬億美元的債務(wù),而且美國仍是國際貿(mào)易逆差狀態(tài)。
這是關(guān)鍵所在,中國影子銀行問題并不是全球威脅,因?yàn)橥鈬瞬⒉怀钟泻芏嘀袊膫鶛?quán)。中國影子銀行基本上是國內(nèi)債務(wù)問題。以國際的標(biāo)準(zhǔn)衡量,中國的影子銀行規(guī)模約為GDP的50%和銀行資產(chǎn)的20%,顯著低于金融穩(wěn)定理事會(huì)估計(jì)的全球平均水平,即占GDP的117%和銀行資產(chǎn)的61%。
第三個(gè)顯著特征是中國的大部分凈資產(chǎn)是房地產(chǎn),特別是住房、固定投資和土地,而美國的凈資產(chǎn)大部分是金融資產(chǎn)。中國房地產(chǎn)價(jià)值總額在2011年達(dá)到GDP的611%,而美國這一占比為406%。中美兩國差異的主要原因是中國有大量固定資產(chǎn)投資,其占比為GDP的358%,而美國只有GDP的93%。這可以歸因于中國企業(yè)和地方政府近幾年投資的超高速增長(zhǎng)。
當(dāng)然,固定資產(chǎn)和房地產(chǎn)價(jià)值可能會(huì)被高估。即使考慮這個(gè)因素,中國在房地產(chǎn)(包括住宅)行業(yè)的投資在2011年達(dá)到GDP的253%。美國房地產(chǎn)在GDP的占比是314%, 但美國家庭平均收入遠(yuǎn)高于我國平均家庭收入。
第四個(gè)特征是美國經(jīng)濟(jì)高度金融化,其金融資產(chǎn)達(dá)GDP的1053%,是中國金融資產(chǎn)占比的兩倍(GDP的546%)。從金融凈資產(chǎn)來看,美國凈金融資產(chǎn)占GDP的95%,而中國僅34%。
美國金融資產(chǎn)主要是債務(wù)工具和股權(quán),而中國的金融資產(chǎn)大部分是銀行存款和債券,其中外匯儲(chǔ)備占比達(dá)到近GDP的一半。美國股票市場(chǎng)為GDP的148%,遠(yuǎn)高于中國的23%。中國股市的疲軟意味著中國企業(yè)更依賴于債務(wù)融資,且是高杠桿的。
事實(shí)上,中國債務(wù)與GDP之比近幾年快速增長(zhǎng),這主要是因?yàn)橹袊髽I(yè)和地方政府融資平臺(tái)的債務(wù)擴(kuò)張。
好消息是中央政府的資產(chǎn)負(fù)債表仍然是健康的,凈資產(chǎn)為87萬億元,其中70萬億元為國有企業(yè)股權(quán),可用于支持地方政府財(cái)政和地方國企債務(wù)重組。
國家資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)顯示,中國的高投資水平,大部分是靠債務(wù)融資,這需要更有深度的資本市場(chǎng)提供資金支持,以使金融系統(tǒng)在面對(duì)沖擊時(shí)更富有彈性。但是房地產(chǎn)占比如此高,也意味著房?jī)r(jià)下跌將使整個(gè)體系更加脆弱。
這就使得當(dāng)前促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)負(fù)債表走向均衡的改革,比任何時(shí)候都更有意義,也更加迫切。