在 NBA這個超級大舞臺上表演的球員們每天面對的不僅是強勁的對手，還有與媒體和記者的關系，處理好了，他們會受益匪淺，反之，就會引火燒身。

杜蘭特，大度感動“毒舌”

杜蘭特是當今NBA話語權很重的一名球星。但是，在與媒體以及記者打交道時，杜蘭特卻信奉中庸之道。

對于有些記者的批評，他聽后并不火冒三丈，而是從積極和正面的角度來看待?！哆~阿密先驅報》記者科特以批評犀利著稱，人送“毒舌”外號。 今年2月他撰文，稱外界對如日中天的杜蘭特肉麻吹捧，對他的成長沒有益處，杜蘭特要像科比·布萊恩特接班邁克爾·喬丹，詹姆斯接班科比一樣完成接班，他必須先拿下至少一個總冠軍。杜蘭特聞聽后說：“有時候，有的記者說話很難聽，但是，也并非沒有道理，像格雷格·科特就是這樣。有時候，我還要感謝他們對我的提醒和鞭策?！?/p>

杜蘭特的大度感動了科特，事后他主動聯(lián)系杜蘭特，并解釋了自己的想法。科特的觀點得到了杜蘭特的認同，兩人從此成為好朋友。

杜蘭特不僅能處理好與媒體的關系，盡量不交惡，更讓人服氣的是他還能挺身而出，為受到媒體輕視的朋友出頭。今年10月下旬，ESPN公布新賽季NBA球員排行榜，科比竟被排在第四十位。看到這個排行榜，杜蘭特說：“誰會在乎這個排名？這個排行榜的出品人有眼無珠?！?/p>

有時候，為給隊友出頭，杜蘭特還會得罪記者。2012年4月初，聽到ESPN記者貝萊斯在參加電視節(jié)目訪談時，經(jīng)常黑隊友維斯布魯克，抨擊他在比賽中不敢承擔責任，投籃時的選擇也不好等等。一次訓練結束后接受記者采訪時，杜蘭特不客氣地批評起貝萊斯：“那家伙懂球嗎？他又不經(jīng)?？次覀兊谋荣?，頂多就是看看技術統(tǒng)計什么的，怎么能據(jù)此說維斯布魯克打得好還是差？”

聽到杜蘭特的批評后，貝萊斯專門和杜蘭特通了電話，解釋自己看過雷霆隊的比賽，認為維斯布魯克就是存在以上問題。杜蘭特沒有生氣，耐心地向貝萊斯解釋雷霆隊的戰(zhàn)術，球員們比賽時每個人的職責等等。他對貝萊斯說：“作為一名控球后衛(wèi)，維斯布魯克做得夠好了。他在組織、搶籃板、防守上下了很大功夫，讓我們團隊更加出色。還有，他在場上很有侵略性，當他的出手比我多時，我們的戰(zhàn)績愈加出色，這就是維斯布魯克?！甭牭蕉盘m特解釋后，貝萊斯再也沒指責維斯布魯克。

科比，用法律維權

在NBA江湖混了19年，已經(jīng)37歲高齡的科比·布萊恩特心智早就成熟，在對待媒體或者記者的冷遇、不公時，比年輕氣盛球員冷靜得多。但這并不表明科比對于媒體逆來順受，必要時，他會勇敢地拿起法律武器。

2008年5月，位于洛杉磯的一家美國網(wǎng)站刊登消息，稱科比和一位名叫瓦妮莎·科里的湖人拉拉隊員有婚外情，而且是背著科比的妻子瓦妮莎·布萊恩特發(fā)生的。

得知消息后，科比震怒：“這是對我感情的極大不尊重，我唯一永遠的最愛是瓦妮莎·布萊恩特?！焙推拮由塘亢螅麤Q定訴諸法律。幾天后，科比的律師正式提起訴訟，要求這家網(wǎng)站立即停止侵權，并在網(wǎng)站首頁上刊登聲明，向科比賠禮道歉。收到法院傳票后，這家網(wǎng)站覺得自己毫無勝算，還沒等法院開庭，他們就找到科比的律師，在答應科比要求的同時，請求科比撤訴。這起案件以科比完勝告終。

今年10月中旬，著名的“科黑”、近幾年寫過多篇抹黑科比文章的ESPN記者亨利·艾伯特在一篇報道中披露科比不為人知的一些往事。科比很生氣，湖人隊管理層也對科比給予聲援，稱這些說法統(tǒng)統(tǒng)不實。科比團隊認為，必須用法律武器來回擊艾伯特。

艾伯特剛開始嘴很硬，稱自己的報道經(jīng)得住檢驗，但當科比拿起法律武器時，艾伯特服了軟。艾伯特妻子的一位大學女同學和科比妻子瓦妮莎關系不錯，艾伯特動用這位朋友，對瓦妮莎進行攻關，稱艾伯特的文章毫無惡意，只是就事論事，絲毫沒有謾罵甚至和科比作對的意思。對此，瓦妮莎代表科比做出回應，接受艾伯特的請求，但同時指出，今后艾伯特再撰寫科比的文章時，一定要實事求是。

對記者，“大胡子”有勇無謀

火箭后衛(wèi)大胡子哈登是得分高手，但他的防守很差，常常成為媒體批評的軟肋?？墒?，哈登卻不這么認為，他覺得自己在進攻端全力轟炸對手籃筐之余，防守端也是盡心盡力的。所以，每當聽到媒體批評他防守不好時，便壓不住火氣，說出的話好像沒過腦子，結果，不僅沒能消除人們的質疑，反而得罪了一些記者。

今年4月24日，火箭隊在季后賽中以105比112輸給開拓者隊，遭遇兩連敗。哈登表現(xiàn)不好，打了44分鐘，19投6中，得到18分、4次助攻、3個籃板，5次失誤，最后還6犯離場。賽后，NBA官網(wǎng)記者弗蘭追上哈登，劈頭蓋臉拋出一個問題：“火箭輸這么多球，是不是因為你的防守不好導致的？”哈登心情本來就不好，聽到弗蘭提問后，火噌地躥上腦門。他怒目而視地吼道：“小子，你之前有沒有看過我們的比賽？如果看過，就不會提這么弱智的問題。”

遭罵后的弗蘭火氣比哈登還大：“你腦子是不是進水了，老子看球的時間恐怕比你的年齡還長。”哈登一步跨到弗蘭眼前，揚起拳頭就要動手，幸好被身邊人拉住。

到了世界性大賽上，哈登不善待記者的毛病也不會改變。

今年西班牙世界杯期間，西班牙《每日體育報》記者菲利普除批評哈登防守端表現(xiàn)像空氣一樣外，還質疑他場外做的一些事。得知這個消息，哈登說如果見到菲利普，非給他幾拳不可。與土耳其男籃比賽后，一位立陶宛記者批評哈登，說他在防守端就是站樁者，根本不想去阻止對手，成為美國隊一個大軟肋。哈登聽完，怒目圓睜，當即翻臉：“你確定你是個籃球記者？你確定你能看懂我們的比賽？如果做不到這些，就不要提這些弱智的問題?！?/p>

那位記者也用謾罵回擊哈登。見兩人吵起來，美國男籃新聞官趕緊跑過來勸架，才避免了事態(tài)惡化。

雇專人媒體攻關

NBA一些球星在家有保姆，出門有保鏢，進出主場球館時，還專門有人為他們開道。此外，還有少則兩三人，多則五六人的保障團隊。這個團隊成員包括經(jīng)紀人、法律顧問等，有些大牌明星團隊中甚至有媒體攻關人員，專門打理明星與媒體和記者的關系。像“飛人”喬丹、詹姆斯、德里克·羅斯等球星的團隊中就配有媒體攻關專員。

喬丹的媒體攻關專員名叫霍勒·卡賓，從喬丹1987年進入NBA時起，就跟隨在“飛人”身邊。起初，他只是商務助理，幫助“飛人”的經(jīng)紀人大衛(wèi)·法爾克處理一些有關喬丹的事情。沒多久，大學學公共關系學的卡賓被“飛人”提拔為媒體攻關專員。喬丹能和許多記者、專家關系很好，極少有負面新聞傳出，這與卡賓的努力是分不開的。其中最值得一提的是卡賓通過關系，促使喬丹和《芝加哥論壇報》資深NBA專家薩姆·史密斯成為鐵哥們兒。

薩姆·史密斯不僅是《芝加哥論壇報》的資深NBA專家，還長期擔任NBA記者協(xié)會主席，在媒體界和NBA均有非凡影響力。

喬丹1987年進入NBA時，公牛對于選中喬丹并不非常滿意，因為當年黑人球員仍然受到歧視，而且NBA在美國四大職業(yè)體育聯(lián)盟中最受冷落，芝加哥冰球隊黑鷹隊才是“鳳城”人的寵兒，喬丹在芝加哥的地位可想而知。

史密斯是跟隨公牛隊采訪的記者，但當時他和喬丹并不熟悉，而卡賓和史密斯卻是朋友。在卡賓的努力促成下，喬丹和史密斯在一場比賽后走進一家咖啡館。一番深談，史密斯覺得和喬丹有許多共同語言，離開時，兩人約好再次相見的時間。

從此，喬丹和史密斯成為好朋友，史密斯充分利用自己的特殊身份，全力為喬丹上位搖旗吶喊，使喬丹成為NBA正面形象的代表人物。在奪得職業(yè)生涯第一個總冠軍前，喬丹被冠以“不能贏球的球星”，那時喬丹沮喪到什么程度可想而知。但史密斯多次撰文，為喬丹加油助威，盡力排除雜音。

1991年，史密斯根據(jù)自己多年跟隨喬丹的筆記，出版了一本書《喬丹法則》。書中雖然披露了一些喬丹欺負隊友等負面消息，但這本書還是進一步奠定了喬丹在NBA的江湖地位。出版這本書前，史密斯征求過卡賓的意見，卡賓的建議是只要是事實，就沒有問題。

1988年圣誕夜，喬丹的未婚女友胡安妮塔在醫(yī)院給喬丹生了個兒子。喬丹當時小有名氣，但他怕未婚生子會給自己帶來大麻煩。史密斯通過特殊渠道知道了這個消息。喬丹讓卡賓給史密斯打電話，請求史密斯保密，不要把這件事捅出去。史密斯當時很為難，但最終還是保守了秘密，直到一年之后喬丹和胡安妮塔結婚時，才將這一消息公布于眾。

善待媒體 也要善待球員

NBA打造全套采訪鏈

2013年9月，NBA修改了使用30多年的媒體采訪規(guī)則。新規(guī)則的最大亮點是增加了教練和球員接受采訪的義務和時間。

NBA舊規(guī)則中規(guī)定，球員受傷，有權拒絕記者采訪。像之前“狼王”加內特，還有德里克·羅斯等重要球員，受重傷后長期缺戰(zhàn)，他們并未接受任何記者采訪。新規(guī)則明確規(guī)定，一名球員受傷后，如果得到醫(yī)生允許，這名球員就必須接受記者采訪，而且接受采訪的時間不能超過確診后一周。球員在傷病基本痊愈開始訓練后，雖然還不能上場比賽，但他每周都至少要接受一次記者采訪，向外界透露他們的傷病康復和訓練情況。

新規(guī)則還規(guī)定，球隊訓練必須對記者開放，不論是比賽開始前還是結束后，教練或球員都要接受15分鐘的采訪。比賽前的球員更衣室必須對媒體開放，教練或球員都要接受30分鐘的采訪。

比賽中間暫停時，教練必須接受現(xiàn)場記者采訪，向電視機前的球迷介紹比賽時的人員安排以及戰(zhàn)術布置等情況。

比賽結束后的45分鐘內，球隊的主教練和重要球員必須參加賽后新聞發(fā)布會。而球隊的其他任何教練和球員，在比賽結束后，都不能拒絕記者采訪。

為方便記者，NBA在賽后的新聞發(fā)布會雇傭了專門的速記人員，把發(fā)布會的內容全部記錄、打印出來。這意味著即使有的記者不在新聞發(fā)布會現(xiàn)場，也能知道他們說了些什么，可以用這些時間在更衣室采訪其他教練或者球員。作為國際記者，如果你英文聽力不夠好，只要閱讀沒問題，就可以準確運用新聞發(fā)布會后分發(fā)的速記內容。

新規(guī)則的實施形成了一套訓練、賽前、賽中、賽后的全方位采訪鏈，大大方便了媒體。

為討好媒體，大部分球隊賽前會提供免費的媒體餐和免費的媒體座位，特別是長期跟隊的當?shù)孛襟w，還有像ESPN、CNN等全美的主流媒體，會有免費的好座位。

新秀，要接受公關培訓

從1986年起，NBA就作出規(guī)定，由NBA和球員工會每年給加盟NBA的新人們舉行強制性的轉變課程。在海外或受傷的新秀如因故不參加，須交納1萬美元的罰金，第二年還得補課。

這個培訓班一般歷時6天，所有新秀球員在接受培訓時不能接打電話，也不能接受親朋好友的邀請外出，得老老實實地聆聽前輩們的教誨。

培訓班內容主要有4項，其中3項是職業(yè)和生活技巧、個人發(fā)展和教育、特別內容。菜鳥們會聽到一連串有關毒品、酒精的案例，被告知應該如何把握住人生的新機遇，如何區(qū)分誰真正關心你，誰只是酒肉朋友。最重要的一項是媒體和公關，如何與媒體打交道的培訓。進行這項培訓時，NBA會聘請媒體攻關公司專家以及和媒體關系很好的前輩球員、教練講授如何與媒體打交道。

此外，NBA還經(jīng)常聘請主流媒體的NBA名記親自為新秀們授課。這些名記會告訴新秀們日常如何才能更好地應對媒體的采訪，如何在回答問題時不出漏子。

培訓人員通過播放精心剪輯的一些球員接受采訪時的視頻片段，讓新秀們更直觀地領略如何應對記者采訪。這些視頻分正反兩個方面，讓新秀們受益匪淺。2013年費城76人新秀邁卡威說：“我們進培訓班的第一天，有關老師就告訴我們，與媒體關系的好壞將直接關系到自己的職業(yè)生涯，有時候，成也媒體，敗也媒體，你必須認真學好這一課?！?/p>

專家：媒體也應善待球員

美《籃筐世界》專家比爾·英格拉姆以麥克格雷蒂為例子，呼吁媒體應該把NBA球員當成普通人看待，而不是拿著放大鏡來挑他們的刺兒。

2001-2002和2002-2003賽季，麥蒂連獲兩屆NBA得分王，但是，他的精湛表現(xiàn)卻沒有造就魔術的輝煌。奧蘭多當?shù)氐脑S多美國媒體對麥蒂的努力視而不見，專挑他的毛病，今天在報紙版面上罵麥蒂打球太獨，讓魔術其他球員沒有多少出手機會，明天的電視體育節(jié)目中，主持人又嘲諷麥蒂雖然得分多，但關鍵時刻成軟蛋，不能率魔術隊登上總冠軍寶座……

剛開始，麥蒂和魔術管理層并沒有感到異常，但后來這種不負責任、甚至錯誤的批評越來越多，也干擾了麥蒂和魔術隊。英格拉姆說：“其實，如果不是這樣，麥蒂和魔術也許還有沖擊總冠軍的希望。麥蒂從魔術出走火箭，完全是媒體亂炒的結果。”他一針見血指出：“處理好與球員的關系，同樣是媒體面臨的問題。不從大局、不從球隊的整體來看待和對待一位球員，顯然是不合適的。大家應該從麥蒂的例子中吸取教訓，盡量不讓這樣的事情再度發(fā)生?！?/p>