每年此時，東北的暖氣早早送至千家萬戶，球迷們也會在熱乎乎的炕頭上嗑著瓜子，和朋友們嘮著一個賽季球隊的點點滴滴。只可惜，今年的冬天，對于大多數東北球迷來說，家里依舊很溫暖，但足球的話題讓他們心里哇涼哇涼的。原因很簡單，中超中甲賽場4支降級球隊中有3支來自東北，一支是哈爾濱毅騰，一支是大連阿爾濱，算上中甲降級的延邊泉陽泉，一年光景，東北足壇的版圖中便隕落了三顆星，是偶然，也是必然。

足球不是用來玩的

三支降級的球隊中，大連阿爾濱最令人扼腕嘆息，無論其繼承昔日八冠王大連萬達及大連實德的衣缽，還是現有的陣容配備，都不至于淪落到降級的地步。即便到了聯(lián)賽最后一輪，只要大連阿爾濱獲勝，也可以自保上岸，但把命運寄托北京國安肯定能擊敗河南建業(yè)身上，無疑連最后一根救命的稻草也靠不住了。最后一輪比賽如此關鍵，技戰(zhàn)術的準備卻如此草率，由此再聯(lián)系到賽季中僅以4800萬元就打包賣掉主力于漢超和李學鵬，這兩人的身價比魯能張文釗一人的轉會費還低200萬元，如此“賣兒賣女”的行為是大連阿爾濱入不敷出的真實寫照。

為什么曾經豪氣沖天的趙明陽老板會如此勒緊褲腰帶，當初收購大連實德俱樂部并接受其5億元債務時的從容這么快就消失了嗎？趙老板還是那個趙老板，阿爾濱集團已經不是那么風光了。隨著房地產政策趨緊，阿爾濱集團的業(yè)績明顯下滑，各項目工地上一萬七八千名農民工的工資壓力顯然比足球隊的興衰更加重要。于是，大連阿爾濱欠薪了，外援跑路，甚至將俱樂部告上了國際足聯(lián)，一連串的連鎖反應將球隊的深層次矛盾徹底激發(fā)。實德系與阿爾濱系之間爭斗公開化，訓練水平低下，教練無法控制球員，甚至連出場名單都是在與各方勢力爭斗后妥協(xié)的結果。從場外到場內，從宿舍到食堂，從身體到心理，大家想的是自己不確定的前程，大連阿爾濱俱樂部在降級的漩渦中快速沉淪。

釀成這一切的是投資人對待足球的態(tài)度。貝盧斯科尼也會遇到經濟困境，AC米蘭現在也緊縮銀根，但球隊的管理不能亂，工資不能拖欠，基本的運營不能停滯。降級很苦澀，但可以甩掉一些歷史遺留問題，事實就是這樣，經歷過商海沉浮的趙總會將這次降級作為足球二次創(chuàng)業(yè)的起點，不破不立，明年打中甲若能沖超，大連還是中國足壇最響亮的名字。

足球不能只靠感情

哈爾濱毅騰的降級從賽季初就被業(yè)界認定，原因很簡單，同大連阿爾濱一樣，沒有胸前廣告證明他們的招商舉步維艱。更糟糕的是哈爾濱毅騰連主場的硬件也沒能達標，賽季初由于氣候原因，連續(xù)7輪客場比賽導致7連敗。到第八輪哈爾濱會展中心球場才搭建大屏幕。用中甲的班底、中甲的待遇、中甲的投入來踢中超，球隊住在大學校園里，用學校的人造草皮訓練。哈爾濱毅騰的條件是各支中超球隊中最樸素的，隊內氣氛也因這種簡單的狀態(tài)而很團結，加之球迷極大熱情的投入，讓哈爾濱主場成為今年中超一道動人的風景。卻只能讓人潸然淚下，無法幫助球隊破門得分。

哈爾濱坐擁哈藥六廠等國企，卻無人為毅騰慷慨解囊。對于足球的熱情如何轉化為市場可預期的回報，哪怕是無形資產的回報，比哈爾濱足球本身更引人深思。

足球不能只靠政府

延邊隊降入乙級了。1994年至今，延邊足球經歷了兩次大震蕩。一次是2000年，延邊的一線隊從甲A降級后被杭州綠城整體收購，留下二隊參加乙級聯(lián)賽，直到2004年沖甲成功。隨后一直在中甲打拼，種種原因，沖超遙遙無期。另一次就是今年賽季初空前的5000萬元投入，曾一度讓延吉球迷看到重回頂級聯(lián)賽的希望，但最終降級的結果卻是直跌到了谷底。

延邊隊是中國足壇一道獨特的風景，隊內幾乎全是朝鮮族球員，交流也多用朝鮮語，而不是普通話。這造就了他們“韓國隊”一般的技術特點和戰(zhàn)術風格，也導致漢族球員不愿來，來了也難融入球隊的現狀。在競爭越來越激烈的中甲賽場，內援引進的先天缺陷已經無法逃避。其次，俱樂部行政化的體制束縛了延邊隊的手腳，地方政府牢牢把控著球隊的所有權，俱樂部實際管理者不是老總，而是主任，企業(yè)與球隊合作需先經過政府把關，大到股份制改造，小到內外援引進，延邊隊是中國足球圈里最后一塊市場經濟的沙漠，雖然樸成、金敬道等青年才俊閃耀中超賽場，但他們從延邊隊轉會的時機與價格遠低于市場上同級別球員。在職業(yè)聯(lián)賽中，不職業(yè)的土壤不可能生出豐碩的果實。

政府的資源投入與政策扶持都是中國足球健康發(fā)展的陽光與水，但只有這些是不夠的，若沒有現代企業(yè)管理制度治理下的職業(yè)足球俱樂部，沒有專業(yè)園丁的精耕細作，好苗子也可能淪為雜草，延邊隊不改制，歷史上的兩次震蕩可能還會繼續(xù)。

足球在當下的中國社會遠未到直接掙錢的地步。談錢傷感情，談感情傷錢，三支東北球隊降級反映出區(qū)域經濟發(fā)展與職業(yè)足球的不匹配，非現代企業(yè)制度與頂級聯(lián)賽俱樂部管理之間的不兼容，足球運動發(fā)展與公眾娛樂需求不統(tǒng)一的三大矛盾。一支球隊降級之后再升上來不是最難的問題，特別是在人才實力底蘊深厚的東北三省，但能不能吸引和留住人才，有沒有長期穩(wěn)定的投資方，有沒有足球發(fā)展理念和戰(zhàn)略眼光，才是東北足球，甚至中國足球穩(wěn)定發(fā)展的治本之策。