本賽季中超聯(lián)賽落幕后，各種總結(jié)正在陸續(xù)推出。究竟應(yīng)該如何看待2014的中超，恐怕是各執(zhí)一詞。不同的群體站在各自的立場和角度，對過去一個賽季展開各種反思，而且看上去都很有道理。如果跳出中超聯(lián)賽，站在更高的角度旁觀，在看到聯(lián)賽進(jìn)步的同時(shí)，更可看到中超上升的空間依然很大。

另一個角度看球市

前不久，英國《每日郵報(bào)》從榮譽(yù)、教練、收入、上座率、場均進(jìn)球、競爭均衡性等方面對各國足球聯(lián)賽進(jìn)行排名。中超聯(lián)賽甚至排到了日本聯(lián)賽之前，而韓國聯(lián)賽甚至遠(yuǎn)在中、日聯(lián)賽之后，這足以令中超感到自豪。但在亞足聯(lián)官方的亞洲各國聯(lián)賽排名中，韓國、日本均在中超聯(lián)賽之前，位于東亞區(qū)的前兩位，也在整個亞洲范圍之內(nèi)排名前兩位，這就讓中超高興不起來了。而且，亞足聯(lián)以這樣的排名來確定下一年度亞冠聯(lián)賽的名額分配，韓、日兩國將有“3+1”個參賽席位，中超聯(lián)賽只有“2+2”個席位。

再譬如說，過去很長一段時(shí)間，中超公司或者中國足協(xié)總會拿到場觀眾數(shù)量來“說事”，因?yàn)檫@幾年來，中超聯(lián)賽的上座率呈現(xiàn)上升之勢，這的確令人鼓舞。2014賽季聯(lián)賽場均上座率達(dá)到了18986人次，創(chuàng)下中超10年的最高紀(jì)錄，這個數(shù)字在世界范圍內(nèi)也高居第九位，在亞洲范圍內(nèi)則是排名第一，從2012年開始已經(jīng)連續(xù)3年壓倒了日本聯(lián)賽，看上去的確喜人。但問題在于中國的人口基數(shù)本身就很大，如果單純進(jìn)行人數(shù)比較，中超自然占據(jù)絕對優(yōu)勢。

如果更近一步，以國內(nèi)承辦中超聯(lián)賽的球場容量為基礎(chǔ)，從進(jìn)場的人數(shù)占據(jù)多少容納量相比，中超聯(lián)賽與日本聯(lián)賽恐怕就相去甚遠(yuǎn)。在亞冠聯(lián)賽中，當(dāng)中超球隊(duì)作客日本時(shí)，去現(xiàn)場看過比賽的人都會記得日本俱樂部的球場遠(yuǎn)不如中超的主場氣勢龐大，因?yàn)槿毡镜那驁鲆话阒荒苋菁{15000到20000人左右，而中超很多球隊(duì)的主場都在4萬人以上，日本聯(lián)賽球隊(duì)的到場人數(shù)顯然無法與中超相提并論（如左圖）。在日本，15000名觀眾可以使球場爆滿，而中超坐上20000人，只能填滿球場的一半。那么，僅僅從數(shù)字上進(jìn)行比較，中超超過日本聯(lián)賽又能如何？當(dāng)然，相比韓國聯(lián)賽，中超的優(yōu)勢巨大，因?yàn)轫n國聯(lián)賽上座率已經(jīng)連續(xù)兩年都未能超過場均10000人，而且韓國聯(lián)賽大多在世界杯體育場進(jìn)行，容量比率更低。

去日本看過聯(lián)賽的人都會感慨賽場上的熱烈氣氛，這種狂熱在中超聯(lián)賽中只有在國安、恒大等極個別球隊(duì)主場比賽時(shí)才能體會得到。所以，只拿上座率和人數(shù)進(jìn)行比較，并因此而得出某種結(jié)論，顯然是不能準(zhǔn)確說明問題的。這并不是要否定中超聯(lián)賽這些年來的進(jìn)步，恰恰相反，中超聯(lián)賽在中國體育走向職業(yè)化過程中，榜樣力量異常明顯。舉這樣一個事例，只是想說中超聯(lián)賽依然有相當(dāng)大的潛力，即便是在上座率方面，無論中超公司還是各家中超俱樂部，甚至包括媒體，都還有很多事情可以去做，以便爭取更多的人走進(jìn)體育場看球。

虛火依然過旺

自2008年北京奧運(yùn)會之后，不管是整體水平、商務(wù)開發(fā)還是穩(wěn)定性等方面，中超聯(lián)賽這6年的發(fā)展基本呈曲線上升的勢態(tài)。在這個過程中，廣州恒大功不可沒。自2011年進(jìn)入中超之后，在投入、引援等方面，恒大都對中超聯(lián)賽起到了推動作用，特別是2013年獲得亞冠聯(lián)賽冠軍，更是將中超聯(lián)賽的發(fā)展提升到前所未有的高度。但是，任何事物都是利弊并存，在看到中超聯(lián)賽呈現(xiàn)進(jìn)步之時(shí)，聯(lián)賽在某種程度上對國內(nèi)球員的發(fā)展卻起著抑制作用，國內(nèi)球員的生存受到嚴(yán)重打壓，這也是國字號隊(duì)伍表現(xiàn)每況愈下的重要原因。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：在2014年中超聯(lián)賽的659個進(jìn)球中，外援進(jìn)球數(shù)為416個，占總進(jìn)球數(shù)的63.13%！而在2013年中超聯(lián)賽的 632個進(jìn)球中，有354個是由外籍球員攻入，占總進(jìn)球數(shù)的56.01%。（如上圖）

相比2012年中超聯(lián)賽射手榜上前10名中沒有一張本土球員的面孔，2013年前10名中有了武磊、王永珀兩位本土球員，2014賽季只有武磊一人躋身前10名，繼續(xù)當(dāng)選本土最佳射手。而在整個亞洲范圍之內(nèi)，初步統(tǒng)計(jì)，韓國聯(lián)賽中外援的進(jìn)球數(shù)在總進(jìn)球數(shù)中所占的比率不足28%；日本聯(lián)賽中外援進(jìn)球數(shù)所占的比率不到25%。當(dāng)中超俱樂部在亞冠聯(lián)賽中尚可以和韓日俱樂部一拼之時(shí)，不能忽略了外援在其中所起到的主導(dǎo)作用。到了國字號隊(duì)伍層面，國家隊(duì)、國奧隊(duì)無法與韓日乃至其他亞洲球隊(duì)抗衡，也就再正常不過了。

從表像看，似乎驗(yàn)證了一種說法：中超聯(lián)賽的激烈程度和拼搶程度一年比一年強(qiáng)。在這個過程中，外援的作用越來越重要，從某種意義上說，是外援推動了中超聯(lián)賽的發(fā)展，在總進(jìn)球數(shù)、外援的進(jìn)球總數(shù)以及外援進(jìn)球所占的比例方面，一年勝過一年?？墒?，中超聯(lián)賽的外援人數(shù)在整個亞洲范圍內(nèi)是最多的。韓國、日本聯(lián)賽實(shí)施“3+1”（3名來自亞足聯(lián)會員協(xié)會以外的球員和1名亞足聯(lián)會員協(xié)會球員）的外援政策，大多數(shù)俱樂部很少用滿4個外援的名額。西亞的沙特、卡塔爾、阿聯(lián)酋等國聯(lián)賽，燒錢程度遠(yuǎn)在中超聯(lián)賽之上，但實(shí)施的同樣是“3+1”外援政策。

之前，無論是烏茲別克斯坦還是泰國，外援?dāng)?shù)量眾多。2012賽季初，兩國都作出了縮減外援名額的決定，烏茲別克斯坦聯(lián)賽由5名外援變成了“3+1”，泰國則由每隊(duì)注冊7名外援、上場5人變成了注冊5名外援、上場“3+1”。為什么要縮減外援的席位？恐怕立足點(diǎn)在于給本土球員以更多的機(jī)會，從這幾年烏茲別克斯坦與泰國年輕球員的成長情況來看，或許可以清楚地了解到為什么要限制外援人數(shù)。

中超聯(lián)賽對于外援的依賴程度在亞洲范圍內(nèi)是最高的，甚至到了無以復(fù)加的地步，一旦沒有外援，中超聯(lián)賽表面的風(fēng)光也就無從談起。我們既要承認(rèn)外援在整個聯(lián)賽中所起的積極作用，同時(shí)，也應(yīng)該看到中國本土球員的生存空間受到嚴(yán)重?cái)D壓。當(dāng)國家隊(duì)選拔球員時(shí)，無論是現(xiàn)在的佩蘭，還是以前的卡馬喬、高洪波甚至更往前，最頭疼的問題就是諸多位置上“無球員可選”！現(xiàn)在國家隊(duì)最頭疼的位置是中鋒，其次是中后衛(wèi)，再之后是鄭智在國家隊(duì)擔(dān)負(fù)的攻擊型中場。16支中超球隊(duì)，這些位置上幾乎是清一色的外援，像郜林在國家隊(duì)是正印中鋒，但在恒大隊(duì)只是被安排在邊路。在中后衛(wèi)位置上，各隊(duì)中的外援比比皆是，一個不夠，還要第二個。

都說德羅巴、埃爾克森、吉拉迪諾等大牌球星加盟后，對中超的中后衛(wèi)提高有很大幫助，此言不假?？墒?，仔細(xì)觀看中超，除了北京國安靠兩名本土中后衛(wèi)支撐之外，其他隊(duì)伍全部是用外援去重點(diǎn)盯防這些外籍前鋒。換言之，真正的中國本土中后衛(wèi)并沒有因?yàn)檫@些大牌的加盟而經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)，相反，是那些外援后衛(wèi)在和外籍大牌前鋒的正面接觸中得到了提高！

“聯(lián)賽為本”、“聯(lián)賽是國家隊(duì)隊(duì)員最好的練兵舞臺”，越來越多的人有此共識。中國的國家隊(duì)隊(duì)員盡管也在參加聯(lián)賽，可是否真正在這個大舞臺上得到了練兵的機(jī)會，值得深思。一支球隊(duì)的核心就是中路三到四個位置，即中后衛(wèi)、防守型中場、攻擊型中場以及中鋒，可中超各隊(duì)恰恰喜歡將這根“中軸線”上的事情全部交給“老外”解決，本土球員在左右兩側(cè)充當(dāng)“配角”，因而，國家隊(duì)邊路并不缺人，無論是左路的于海還是右路的蒿俊閔，一旦缺席，中超隨時(shí)有不錯的球員可以頂上，諸如于漢超、張呈棟、孫可等等?？墒?，國家隊(duì)的中后衛(wèi)、中鋒去哪里物色？

燒錢死性不改

某種意義上，引進(jìn)外援與忽略培養(yǎng)后備人才本無必然關(guān)系。但是，缺乏長遠(yuǎn)眼光，只顧眼前利益，事情就會走向極端。如今，在新一輪“燒錢運(yùn)動”的背景下，中國足球很有可能重走彎路，歷史的教訓(xùn)就在眼前。當(dāng)中超各隊(duì)拼命“砸錢”引進(jìn)外援時(shí)，抬高了中超外援市場的價(jià)格，性價(jià)比失衡也成為必然，這是中超在引援方面最為可怕的后果。

今年廣州恒大隊(duì)在亞冠聯(lián)賽中未能進(jìn)入四強(qiáng)，各方面的共識是在孔卡、穆里奇離隊(duì)后，恒大先后以690萬歐元和500萬歐元引進(jìn)迪亞曼蒂和吉拉迪諾，兩人未能起到應(yīng)有的作用。外援之于中超球隊(duì)的重要性，即便像廣州恒大隊(duì)也不能例外。但另一方面，這兩人是否值那么多錢，很值得思考。最新的一個例子是埃里克森，在執(zhí)教廣州富力隊(duì)時(shí)，年薪連300萬美元都拿不到，俱樂部在與埃里克森商談續(xù)約時(shí)開出的價(jià)碼就是年薪300萬美元。但是，在上海上港一年500萬美元的誘惑下，埃里克森在老東家那里說過“征戰(zhàn)亞冠是一項(xiàng)挑戰(zhàn)性的工作”之類的話顯得蒼白無力。

中國足壇的冤大頭層出不窮。雖然足球水平不見提高，但樂意充當(dāng)冤大頭的企業(yè)和公司前赴后繼，再回過頭來痛罵中國足球“水太深了”、“中國足球真坑人”！

500萬美元是什么概念？埃里克森是否值這個價(jià)錢？這似乎已經(jīng)沒有必要再去討論，因?yàn)橐环皆复?、一方愿挨，套用一句流行語，即所謂“市場說了算”、“市場行為”、“有人愿意花錢，關(guān)你屁事”！

的確，值與不值，外人說了不算，老板或企業(yè)自己花錢，與外人何干？問題是中國足球的職業(yè)化、市場化本來就無序，這些年來，不少俱樂部和企業(yè)胡亂花錢、砸錢，已經(jīng)把足球市場嚴(yán)重搞亂，造成球員的市場價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重背離。更為重要的是中國足球逐漸成為這種亂花錢的犧牲品，在對外方面表現(xiàn)得更為明顯，以前存在過，現(xiàn)在更為無序。

幾乎所有俱樂部都在感慨俱樂部不掙錢、企業(yè)倒貼錢，搞一家中超俱樂部，一年沒有兩個億，根本就玩不動。但是，這兩個億花到哪里去了？數(shù)年前，正常情況下，可能不到50萬美元便可以簽下一名外援，現(xiàn)在因?yàn)橹谐銟凡孔约簮焊恪憾?，不得不?00萬美元才能搞掂。于是，俱樂部每年的開銷大幅度增加。這種惡搞讓經(jīng)紀(jì)人取得暴利，球隊(duì)本身未必就可以獲益。站在歐美的經(jīng)紀(jì)人角度，中超市場越亂，他們就越可以掙大錢！

這幾年來，所有人都在大談青少年培養(yǎng)，但國內(nèi)各俱樂部除了砸錢買外援之外，又有多少真正給年輕球員創(chuàng)造和提供機(jī)會？沒有年輕球員的生存空間，各級國字號隊(duì)伍人才愈加匱乏，這是當(dāng)前中超聯(lián)賽發(fā)展的最大誤區(qū)！

在過去的一個賽季中，中超聯(lián)賽值得總結(jié)的東西很多。如何讓職業(yè)聯(lián)賽健康發(fā)展，無疑是眼下亟待解決的問題。這是一個“最好的時(shí)代”，中國足球的發(fā)展從未像現(xiàn)在這樣有如此好的大環(huán)境，但是，如果在不正確的軌道上開快車，等待中國足球的只能是另一場災(zāi)難。