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        基于增長管理和現(xiàn)金流的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建

        2014-04-29 09:01:14牛健
        2014年1期
        關(guān)鍵詞:預(yù)警系統(tǒng)現(xiàn)金流財(cái)務(wù)管理

        牛健

        摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中小企業(yè)越來越多,并發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。在中小企業(yè)的發(fā)展過程中,存在著很多的問題,如財(cái)務(wù)管理方面意識比較薄弱,缺乏一定的風(fēng)險(xiǎn)管理等。因此,在中小企業(yè)的發(fā)展過程中,一定要在增長管理與現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理的預(yù)警系統(tǒng),確保財(cái)務(wù)管理工作的全面展開,促進(jìn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:增長管理;現(xiàn)金流;財(cái)務(wù)管理;預(yù)警系統(tǒng)

        一、中小企業(yè)增長管理財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建

        (一)可持續(xù)增長理論的運(yùn)用

        可持續(xù)增長率指的就是企業(yè)在不消耗現(xiàn)有財(cái)務(wù)資源的基礎(chǔ)上,可以增長的最大比重。其公式為:可持續(xù)增長率=銷售凈利率×收益留存率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×資產(chǎn)權(quán)益比例,由此公式可以看出,在財(cái)務(wù)政策穩(wěn)定的情況下,可持續(xù)增長率和資產(chǎn)收益率有著一定的線性變動(dòng)關(guān)系。

        (二)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)

        根據(jù)可持續(xù)增模型對企業(yè)目前銷售增長率合理性進(jìn)行一定的衡量,判斷企業(yè)目前擁有的資源是否可以支撐以后的銷售增長率,同時(shí),此模型還可以對企業(yè)的盈缺進(jìn)行一定的判斷。企業(yè)預(yù)計(jì)的銷售增長率與實(shí)際情況之間必然存在著一定的偏差,而可持續(xù)增長率能夠?qū)ζ髽I(yè)資金的盈缺狀況進(jìn)行預(yù)測,進(jìn)一步開展投資決策工作。

        (三)財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)的運(yùn)作流程

        在增長管理基礎(chǔ)上構(gòu)建的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),不僅可以對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與分析,還可以對日常經(jīng)營中的一些問題進(jìn)行探索。加強(qiáng)對企業(yè)整體財(cái)務(wù)情況的掌握,深入分析企業(yè)資金運(yùn)行環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)運(yùn)行流程的不斷優(yōu)化;在事前、事中、事后進(jìn)行及時(shí)的跟蹤,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;有效結(jié)合了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)警與內(nèi)部控制,加快了企業(yè)財(cái)務(wù)的反應(yīng)速度,保證其可以在需要的時(shí)候,進(jìn)行及時(shí)的反應(yīng),有效處理發(fā)生的問題,提高企業(yè)的管理水平。

        二、中小企業(yè)現(xiàn)金流財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建

        (一)現(xiàn)金流基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)框架

        通過對現(xiàn)金及其流向的檢測與控制,可以構(gòu)建現(xiàn)金流基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)金流的線索,尋找預(yù)警源頭,布設(shè)預(yù)警指標(biāo),并且對預(yù)警程度進(jìn)行一定的檢測與匯報(bào),形成相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警模型。現(xiàn)金流作為中小企業(yè)的獨(dú)特經(jīng)濟(jì)資源,和企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有著密切的關(guān)系。因此,在對現(xiàn)金流財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行研究的時(shí)候,通過分析其在企業(yè)經(jīng)營中的數(shù)量與效益,研究現(xiàn)金流綜合財(cái)務(wù)預(yù)警、經(jīng)營現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警、投資現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警、籌資現(xiàn)金流量財(cái)務(wù)預(yù)警,根據(jù)各自具有的特點(diǎn),選用適合的預(yù)警指標(biāo),構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。

        (二)構(gòu)建財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)

        1.從企業(yè)現(xiàn)金流方向構(gòu)成分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

        從企業(yè)角度而言,不同的現(xiàn)金流構(gòu)成了不同的現(xiàn)金流正負(fù)方向,進(jìn)而致使現(xiàn)金流結(jié)果的差異,對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生了一定的影響,因此,一定要對現(xiàn)金流正負(fù)方向的差異進(jìn)行分析,判斷企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)情況。其判斷主要包括以下內(nèi)容:

        其一,經(jīng)營流入<流出、投資流入>流出、籌資流入>流出,此種情況也就表示企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了一定的現(xiàn)金流匱乏,經(jīng)營狀態(tài)就是舉債經(jīng)營,如果企業(yè)對長期資產(chǎn)進(jìn)行處理或者放棄投資獲取現(xiàn)金流入,也就表示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)了嚴(yán)重的危機(jī)。

        其二,經(jīng)營流入<流出、投資流入<流出、籌資流入>流出,此種情況也就表示企業(yè)無論是利用投資活動(dòng),還是經(jīng)營活動(dòng),均無法得到足夠現(xiàn)金流入,企業(yè)經(jīng)營只能依靠舉債進(jìn)行維持,并且會(huì)出現(xiàn)債務(wù)困難,出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)。

        其三,經(jīng)營流入<流出、投資流入>流出、籌資流入<流出,此種情況也就表示企業(yè)利用經(jīng)營活動(dòng)獲取的現(xiàn)金流入非常有限,相應(yīng)的籌資渠道堵塞,使企業(yè)陷入了經(jīng)營困境。

        其四,經(jīng)營流入<流出、投資流入<流出、籌資流入<流出,此種情況也就表示企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營等活動(dòng)均無法獲取相應(yīng)的現(xiàn)金流入,使企業(yè)出現(xiàn)頻臨倒閉的危機(jī),非常容易被其它企業(yè)兼并。

        其五,經(jīng)營流入>流出、投資流入>流出、籌資流入>流出,此種情況也就表示企業(yè)可以通過一些活動(dòng)獲取相應(yīng)的現(xiàn)金流入,使企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好,避免出現(xiàn)投資浪費(fèi)與風(fēng)險(xiǎn)。

        其六,經(jīng)營流入>流出、投資流入<流出、籌資流入>流出,此種情況也就表示企業(yè)可以利用經(jīng)營活動(dòng)與外債方式取得一些現(xiàn)金流入,保持企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)定,擴(kuò)大經(jīng)營,但是,一定要嚴(yán)格控制企業(yè)投資規(guī)模,保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        2.從企業(yè)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況

        通過計(jì)算企業(yè)籌資、投資、經(jīng)營這三種活動(dòng)的現(xiàn)金流,分析這三種活動(dòng)在企業(yè)全部現(xiàn)金流中的比重。通過對企業(yè)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)的分析,可以利用對現(xiàn)金流入質(zhì)量的研究,預(yù)測企業(yè)的現(xiàn)金能力,了解企業(yè)現(xiàn)金流入的主要來源。同時(shí),根據(jù)企業(yè)現(xiàn)金結(jié)構(gòu),對企業(yè)現(xiàn)金支出的情況予以了解和掌握,判斷企業(yè)現(xiàn)有的理財(cái)能力。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中,籌資、投資、經(jīng)營是進(jìn)行現(xiàn)金流入與流出的重要活動(dòng),可以利用相應(yīng)的預(yù)警指數(shù)分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。

        其一,籌資活動(dòng)的預(yù)警指數(shù)。企業(yè)籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流入在總現(xiàn)金流入中占據(jù)著很多的比例,也就是說,企業(yè)具有很多的籌資渠道,可以有效增強(qiáng)企業(yè)籌資生產(chǎn)能力。企業(yè)籌資現(xiàn)金流出主要應(yīng)用在了現(xiàn)金股利支付與償債這兩方面。

        其二,投資活動(dòng)的預(yù)警指數(shù)。在企業(yè)投資活動(dòng)中,現(xiàn)金流的最大特點(diǎn)就是很少發(fā)生一次性的大規(guī)?,F(xiàn)金流入,如果一個(gè)企業(yè)現(xiàn)金流入主要就是依靠投資資金的回收,甚至來源于無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、其它大型資產(chǎn)的處置,那么必然降低企業(yè)的經(jīng)營能力,在企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展過程中出現(xiàn)一些嚴(yán)重的問題。在企業(yè)進(jìn)行無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、其它長期資產(chǎn)構(gòu)建的時(shí)候,非常容易出現(xiàn)一次性的大規(guī)?,F(xiàn)金流出。在發(fā)生此種現(xiàn)金流出情況的時(shí)候,也就意味著將會(huì)有大規(guī)模的現(xiàn)金流入,此時(shí),就需要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營決策的正確性予以判斷。投資活動(dòng)的預(yù)警指數(shù)是在零負(fù)債的基礎(chǔ)上構(gòu)建的,指的就是企業(yè)超額投資臨界值與實(shí)際投資現(xiàn)金流出的差額和投資預(yù)警臨界值之間的相比指數(shù),其公式為:投資預(yù)警指數(shù)=(年投資預(yù)警臨界值-年投資活動(dòng)現(xiàn)金流出量)/年投資預(yù)警臨界值。

        其三,經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)警指數(shù)。企業(yè)在維持籌資規(guī)模、投資規(guī)模不變的情況下,保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行,此時(shí),現(xiàn)金流入越多,也就表示企業(yè)經(jīng)營能力越強(qiáng),假如企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中現(xiàn)金流入在總現(xiàn)金流入中占據(jù)很大比重,也就表示企業(yè)目前的經(jīng)營狀況比較好,出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性較小,可以保證企業(yè)具有較強(qiáng)的現(xiàn)金實(shí)力,企業(yè)的現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)相對較為合理。除此之外,在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中,當(dāng)現(xiàn)金流出在總現(xiàn)金流出中占據(jù)較大比例時(shí),企業(yè)經(jīng)營狀況處于正常,資金的支出結(jié)構(gòu)也比較合理。在企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)中,現(xiàn)金流出基本上均具有一定的穩(wěn)定性,如果出現(xiàn)很大的浮動(dòng),就需要進(jìn)行深入的分析,找出產(chǎn)生浮動(dòng)的原因。經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)警指數(shù)就是指在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中,現(xiàn)金流入大于或者小于預(yù)警臨界值的部分和預(yù)警臨界值之間的相比指數(shù)。其公式為:經(jīng)營預(yù)警指數(shù)=(本期年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量-年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入預(yù)警臨界值)/年經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入預(yù)警臨界值。

        結(jié)束語:

        總而言之,在中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中,一定要重視財(cái)務(wù)管理工作的全面落實(shí),保證提高財(cái)務(wù)管理水平,促進(jìn)企業(yè)整體管理水平的提高。在開展財(cái)務(wù)管理工作的時(shí)候,一定要重視預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建,在增長管理與現(xiàn)金流的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,構(gòu)建相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的有效開展,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的提高,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。(作者單位:中鐵隧道集團(tuán)有限公司)

        參考文獻(xiàn):

        [1] 滿江紅.基于增長管理和現(xiàn)金流的中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建[J].中國市場,2013

        [2] 牛怡然.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警與控制[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011

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