孫強(qiáng) 劉蘇誼

摘要：本文論述了高層建筑工程中施工現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際狀況，刨出所存在的施工成本問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題的解決對(duì)策展開(kāi)探討，特別是對(duì)施工中施工成本的管理和控制，采用既符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的管控方法，才會(huì)更能體現(xiàn)出高層建筑工程項(xiàng)目中施工成本對(duì)工程科學(xué)管理的重要意義。

關(guān)鍵詞：高層建筑；工程施工；成本控制；管理

高層建筑施工是個(gè)建筑物形成且涉及面較廣而復(fù)雜的過(guò)程，它不僅受到環(huán)境的影響，而且還被各項(xiàng)條件給制約著，一旦所涉及的條件變化或不足，都會(huì)對(duì)工程造成延誤或影響，甚至還會(huì)引起質(zhì)量事故或安全事故，無(wú)疑是最大化地增加了施工風(fēng)險(xiǎn)。因此，在建筑物施工形成的過(guò)程中，有效對(duì)高層建筑施工施工安全、高層建筑施工質(zhì)量控制及高層建筑施工成本控制更加重要。

施工成本控制在高層建筑工程項(xiàng)目管理中尤為重要、必要，在很大程度上加大了其投資的風(fēng)險(xiǎn)性，如落實(shí)成本管理與控制工作，不僅要在商務(wù)投標(biāo)、工程管理、財(cái)務(wù)管理、物資物流、安全質(zhì)量等部門的各個(gè)環(huán)節(jié)要相互合作、配合好，還需要根據(jù)工程施工成本控制的邏輯程序、工作步序、計(jì)劃決策、規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算決算、考察勘察等進(jìn)行全面的控制和管理成本。

做好高層建筑工程施工成本的管理和控制工作，以下我們將從兩個(gè)方面進(jìn)行分析：一.高層建筑所存在施工成本問(wèn)題，二.高層建筑施工成本的控制措施與應(yīng)用。下面將對(duì)其進(jìn)一步展開(kāi)談?wù)摗?/p>

一、高層建筑所存在施工成本問(wèn)題

（一）管理不完善，缺乏成本管理體制

建設(shè)施工企業(yè)未設(shè)立專業(yè)成本管理和控制的團(tuán)隊(duì)，在管理上缺少專業(yè)技術(shù)人員和管理體制的支撐，參與工程的人員職責(zé)不明確且責(zé)任心不強(qiáng)，無(wú)法從基層管理上制約成本的浪費(fèi)和資源的流失，更無(wú)法推進(jìn)施工成本管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。

（二）管理人員意識(shí)薄弱，責(zé)任落實(shí)疏忽

當(dāng)前的施工企業(yè)中的管理人員管理意識(shí)模糊，且對(duì)體系管理等方面的認(rèn)識(shí)嚴(yán)重缺乏不足，由于組織架構(gòu)中的每個(gè)部門各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)利不設(shè)置不妥，導(dǎo)致在各個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生嚴(yán)重的浪費(fèi)，也無(wú)法評(píng)估各崗位的工作業(yè)績(jī)和績(jī)效，以致于出現(xiàn)了馬虎大意和疏忽的局面。

（三）缺乏成本分析、評(píng)估和控制程序

在前期的設(shè)計(jì)和先進(jìn)工藝技術(shù)分析上，過(guò)于形式化，沒(méi)有切實(shí)地實(shí)施各種有效的控制，在人力成本、設(shè)備、資源成本、職工質(zhì)量上也無(wú)法切實(shí)的落實(shí)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)工程施工成本的控制。

二、高層建筑施工成本的控制措施與應(yīng)用

為了使建筑企業(yè)工程項(xiàng)目上在實(shí)現(xiàn)獲取建筑經(jīng)濟(jì)效益，須將高層建筑工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)最小化，還要將成本管理與控制的工作落實(shí)在高層建筑工程項(xiàng)目建設(shè)和施工的全程中，涉及到高層建筑工程項(xiàng)目建設(shè)和施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，都須評(píng)估和管控，使其不僅落實(shí)在工程建設(shè)或施工資金投用或使用的管理方面，還要落實(shí)在人力成本、物資成本、日常損耗和成本預(yù)算控制等各方面。

（一）建立項(xiàng)目施工成本管理制度和執(zhí)行程序

結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，評(píng)估并編制監(jiān)理的管理細(xì)則，須設(shè)立有專業(yè)人員組成的項(xiàng)目項(xiàng)目施工成本管理組織，同時(shí)建立項(xiàng)目施工成本管理制度，實(shí)時(shí)密切關(guān)注工程項(xiàng)目的環(huán)境因素和質(zhì)量因素的變化，結(jié)合這些因素，將分析因素分派至各專業(yè)人員要求對(duì)各自專業(yè)的管理制度進(jìn)行完善和優(yōu)化，最終建立出保證較高質(zhì)量工程的施工成本管理制度，并根據(jù)實(shí)況要求各方各崗位參與人員管控工作的有效執(zhí)行，并行編制出業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估制度，督促各方各崗位參與人員的執(zhí)行力和工作職責(zé)的明確。

（二）結(jié)合高層建筑工程項(xiàng)目的特征，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工階段造價(jià)控制

在項(xiàng)目實(shí)施前不僅要從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段造價(jià)源頭進(jìn)行嚴(yán)格管控，加以對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)深度不足的施工圖予以改正、深化設(shè)計(jì)或優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)和完善概算的編制，避免設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的成本增加，通過(guò)后期施工階段中各方使用的施工材料和施工工藝加強(qiáng)配合、監(jiān)督和管理，會(huì)更有效的管理，尤其是在施工階段的造價(jià)更需加強(qiáng)管理和監(jiān)督。

（三）組織各方各崗位參與人員參與成本管理的培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員成本節(jié)約的意識(shí)

在項(xiàng)目施工前、項(xiàng)目施工中和項(xiàng)目施工后，不定時(shí)的對(duì)各方各崗位參與人員進(jìn)行成本管理的培訓(xùn)，使大家能在項(xiàng)目中各個(gè)環(huán)節(jié)減少浪費(fèi)，增強(qiáng)施工人員成本節(jié)約的意識(shí)。同時(shí)要求施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和抽查，做到檢查中提高施工人員的節(jié)約意識(shí)。

（四）嚴(yán)格檢查施工中材料、設(shè)備、安全和質(zhì)量，降低成本

這個(gè)工作的內(nèi)容也非常重要，它包括：開(kāi)工環(huán)境和條件、施工工序的交接、施工工藝、施工設(shè)備、隱蔽施工的條件、評(píng)估是否滿足下步步序施工要求、施工安裝材料、預(yù)制品和成品的保護(hù)、日常檢查和安全管理等。所有的檢查要結(jié)合科學(xué)的測(cè)量手段和觀察各環(huán)節(jié)的施工情況，對(duì)各事件情況進(jìn)行記錄。還要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范對(duì)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)實(shí)際檢測(cè)的數(shù)據(jù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范所規(guī)定的允許偏差對(duì)照判定，查出疑惑處，及時(shí)澄清和督促改善，避免不必要的返工造成的浪費(fèi)。

三、結(jié)語(yǔ)

當(dāng)今，高層建筑工程的經(jīng)營(yíng)主題理念不僅涉及到工程的安全和質(zhì)量，施工成本的控制和管理更呈現(xiàn)得尤為重要。通過(guò)我們充分的分析將變得更加厚實(shí)，能提升高層建筑工程的施工成本控制和管理的水平。（作者單位：徐州城置有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1] 馬文革.淺談施工過(guò)程中的質(zhì)量管理[J].山西焦煤科技，2006（09）.

[2] 安世音.淺析房屋建筑施工成本管理相關(guān)問(wèn)題[J].城市建設(shè)理論研究，2013（43）.

[3] 胡一歡.商品住宅開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)階段的成本控制[J].城市建設(shè)理論研究，012（03）.

[4] 姚東.建筑工程設(shè)計(jì)階段如何進(jìn)行投資控制[J].中國(guó)技信息，2005（16）.

[5] 李君琳.淺析國(guó)內(nèi)施工企業(yè)項(xiàng)目成本管理的重要意義[J].城市建設(shè)理論研究，2012（17）.

[6] 斯妙華.淺析建筑工程項(xiàng)目成本管理[J].城市住宅，2008（05）.

[7] 楊玉強(qiáng).淺談我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目的成本控制和管理方法[J].城市建設(shè)理論研究，2012（23）.

[8] 翟昱.淺談高層建筑木模板施工成本控制的技術(shù)措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2012（24）.

[9] 蔡小利.淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本控制管理[J].城市建設(shè)理論研究，2012（20）.

[10] 田美艷.淺議建筑工程管理中的成本控制[J].城市建設(shè)理論研究，2012（20）.