CFO（Chief Financial Officer，首席財務(wù)官）攥著一大筆錢，緊盯著經(jīng)濟(jì)走勢，并預(yù)測它將如何影響公司的命運。但一項最新研究發(fā)現(xiàn)，許多CFO對自己預(yù)測下一年股市走勢的能力過于自信。這種妄自尊大似乎會潛移默化地影響公司的財務(wù)決策，常常使公司背負(fù)更多的債務(wù)，獲得更低的投資回報。

對公司的市場價值做出準(zhǔn)確的預(yù)測以及向股東解釋股價波動是CFO的行政職責(zé)，因此，CFO應(yīng)當(dāng)時刻掌握著經(jīng)濟(jì)和股市的脈動，看準(zhǔn)趨勢并估算震蕩時期可能的后果。

研究者分析了美國部分大中型企業(yè)中從2001年6月到2011年3月、超過13300份財務(wù)主管的季度調(diào)查。這些高管被要求預(yù)測標(biāo)普500指數(shù)——這一被普遍認(rèn)為是美國經(jīng)濟(jì)晴雨表的指標(biāo)——在未來1年和10年內(nèi)的走勢。由于精確預(yù)測到指數(shù)的總點數(shù)幾乎不可能，因此研究者要求CFO們?yōu)樽约旱念A(yù)測選擇一個范圍，他們認(rèn)為這個范圍有80%的可能性是正確的。然而，當(dāng)與指數(shù)的實際結(jié)果相比時發(fā)現(xiàn)，CFO選擇的范圍要狹窄得多，并且他們的估計有嚴(yán)重的偏差。在預(yù)測1年期市場的總點數(shù)時，大部分情況下正確率只有36%。即使在樣本中震蕩最小的時期，CFO們也只有59%的成功率，10年期的平均回報預(yù)測也有偏差，但程度較輕。

“例如，他們可以說下一年的回報率會落在20%左右的范圍中，”其中一個研究者指出，“如果市場回報率是10%，他們就是正確的。但是我們發(fā)現(xiàn)并不是這樣。他們會給出一個非常狹窄的范圍，比如11%～18%，這樣，如果市場回報率是10%，他們就錯了。”

心理學(xué)家早已把這種表現(xiàn)認(rèn)定為過度自信人群的典型特征。這類人總是高估自己的預(yù)測的精確性，并低估風(fēng)險和不確定性，這可能使他們的愿景無法實現(xiàn)。

為了確定這種現(xiàn)象對CFO所在公司的影響，研究者們要求被調(diào)查者提供他們對自己公司績效的預(yù)測結(jié)果，就像預(yù)測股市那樣。結(jié)果顯示，在市場預(yù)測中出錯的CFO也有可能對公司項目的投資回報率做出不切實際的估計。即使這些傲慢的CFO們可以以公司的投資資本回報率（Return On Invested Capital）作為預(yù)測的基準(zhǔn)，也未能預(yù)見波動和風(fēng)險。

正如作者所指出的，企業(yè)投資回報可能會波動很大并且由許多內(nèi)外部因素所決定，但研究中的CFO們似乎并未察覺這種不確定性帶來的風(fēng)險。CFO在市場震蕩劇烈的時期確實會給出范圍較寬的預(yù)測結(jié)果——但不幸的是，他們的估計在這些波動時期的偏差會更明顯。

研究者發(fā)現(xiàn)，從CFO對股市做出錯誤解讀的那天開始，公司的投資率就有飆升的傾向。與這種過于激進(jìn)的愿景相一致，過于自信的CFO往往會借更多的錢并使公司背上債務(wù)。毫無疑問，對CFO進(jìn)行有效監(jiān)督是非常必要的。對于投資者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會和其他企業(yè)利益相關(guān)者這些需要精準(zhǔn)的財務(wù)預(yù)測結(jié)果的人們來說，擦亮眼睛應(yīng)對CFO的預(yù)言——或者更好的是，打破預(yù)言并且代之以硬數(shù)據(jù)（hard data）——應(yīng)當(dāng)是第一步。 （來源：http：//www.strategy-business.com，編譯：李明陽 ）