王赫

11月3日，流傳多時的聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資翼龍貸的消息終獲雙方正式確認(rèn)。具體股權(quán)及融資金額雖未在當(dāng)日公布，但方案敲定后的翼龍貸，未來地位無疑將與神舟租車、拉卡拉、佳沃農(nóng)業(yè)等一樣，成為聯(lián)想控股核心資產(chǎn)，此舉對強(qiáng)化翼龍貸行業(yè)競爭優(yōu)勢，作用不言自明。

漫長的盡職調(diào)查

翼龍貸是國內(nèi)成立最早的P2P網(wǎng)絡(luò)借貸平臺之一，公司創(chuàng)始人王思聰則是互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)老兵。多年來，翼龍貸面向三農(nóng)，采用連鎖加盟這一輕資產(chǎn)運(yùn)作方式，目前已在全國設(shè)立運(yùn)營中心1000多個。從最初的飽受質(zhì)疑，到當(dāng)下老牌投資機(jī)構(gòu)聯(lián)想控股對代表企業(yè)翼龍貸高調(diào)認(rèn)可，不難發(fā)現(xiàn)，P2P行業(yè)正在走出泥沼、迎來發(fā)展機(jī)遇。

與聯(lián)想的合作，相較資金支持，翼龍貸更為看重前者寶貴的企業(yè)管理資源。目前王思聰直接向聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志匯報工作。距離協(xié)議簽署只過去了一個月的時間，王思聰卻已參加了兩次聯(lián)想集團(tuán)大型會議，已接受過柳傳志親自主持的封閉式培訓(xùn)。王對《創(chuàng)業(yè)家》記者表示，今后還會有很多機(jī)會向柳傳志先生學(xué)習(xí)如何管理企業(yè)，就此而言，他認(rèn)為自己是目前互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域中最幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者。

2013年，受余額寶持續(xù)火熱的影響，P2P行業(yè)開始高速發(fā)展。進(jìn)入2014年后，資本市場對P2P行業(yè)青睞有加，風(fēng)投紛紛進(jìn)場跑馬圈地。

王思聰十分欣喜地發(fā)現(xiàn)，對接聯(lián)想控股后，翼龍貸頓時“高大上”了起來。

成立于2007年的翼龍貸，在很長一段時間內(nèi)并無融資計劃，一直在用自有資金支撐業(yè)務(wù)發(fā)展。王思聰表示，在融資層面，他對聯(lián)想控股最為中意，此前未與其他任何機(jī)構(gòu)就投資有過接洽。

因聽到過一些創(chuàng)業(yè)者與投資人關(guān)系不睦的故事，王思聰對引入風(fēng)險投資一度很猶豫。他的解釋是，風(fēng)投的錢是定死的，一旦額外需要用錢，它不會給你，還得再找。最后，他決定，以出讓股權(quán)的方式，引入戰(zhàn)略投資者。

2014年春節(jié)前后，聯(lián)想控股開始對翼龍貸進(jìn)行盡職調(diào)查。調(diào)查團(tuán)隊接觸到多家加盟商，另電話訪問了多位大眾投資者?；蛞蚵?lián)想謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，調(diào)研歷經(jīng)近5個月的時間，未給出明確答復(fù)。

正是在此期間，聯(lián)想入控股翼龍貸的消息開始從參與調(diào)研的加盟商、大眾投資者、投資經(jīng)理等處流傳開來。該傳言借助微博、微信等新媒體，一時成為熱議話題。王思聰回憶稱，當(dāng)時小道消息滿天飛，有的說，聯(lián)想不想投翼龍貸了，有的說，翼龍貸模式有問題，他和他的管理團(tuán)隊那段時間壓力非常大。

事實(shí)上，外界對翼龍貸和王思聰歷來爭議頗多。比如王的年齡——王已50歲，這在國內(nèi)同行中可能是是年齡最大的;比如翼龍貸獨(dú)特的加盟模式;再比如新聞聯(lián)播對翼龍貸的正面報道等。

回想起過去的幾個月，王思聰?shù)母惺苁?，?lián)想是需要投入較長時間分析一個行業(yè)的趨勢、考察一個企業(yè)的成長性的，因此盡職調(diào)查過程非常漫長、非常煎熬，而這已影響到翼龍貸公司員工情緒的穩(wěn)定，管理團(tuán)隊幾近精神崩潰。

王思聰稱，盡管如此，他始終堅信，自己已堅守陣地六七年，對P2P是看得明白、看得透徹的，而這一信念，讓他帶領(lǐng)團(tuán)隊堅持到了最后。

聯(lián)想控股常務(wù)副總裁朱立楠對記者表示，翼龍貸契合中國發(fā)展三農(nóng)金融這一未來趨勢，而其加盟模式使得線下變輕了，該公司深具互聯(lián)網(wǎng)基因。

經(jīng)數(shù)輪反復(fù)跟蹤調(diào)研，包括團(tuán)隊成員多次赴外地考察，由聯(lián)想集團(tuán)高層組成的執(zhí)委會，最終審議通過了對翼龍貸的投資方案。據(jù)稱，翼龍貸團(tuán)隊最早得知該消息是10月13日。當(dāng)晚，王思聰帶領(lǐng)團(tuán)隊成員在川浙會把酒慶祝了一番。

聯(lián)想能帶來什么？

王思聰對《創(chuàng)業(yè)家》記者稱，一生二、二生三、三生萬物，在資金之外，聯(lián)想控股還為翼龍貸提供了品牌支持和管理經(jīng)驗(yàn)分享，這些都將有助于翼龍貸未來發(fā)展更上新臺階。

對于聯(lián)姻聯(lián)想控股，王思聰?shù)恼f法是，他沒有和聯(lián)想方面談過任何條件，甚至連最后的投資協(xié)議他都沒怎么看?！耙?yàn)榭匆矝]有意義：第一，聯(lián)想那么大的企業(yè)，它能騙你嗎？第二，你能和柳總談條件嗎？”

王自我評價稱，他賭聯(lián)想這一把，賭對了：第一，2014年10月，30多家P2P公司跑路的消息給行業(yè)發(fā)展帶來了極大的負(fù)面影響，而聯(lián)想控股等正規(guī)軍的入駐有利于扭轉(zhuǎn)行業(yè)頹勢，提振發(fā)展士氣;第二，柳傳志個人影響力巨大，聯(lián)想入資翼龍貸，將令此前持觀望態(tài)度的投資者們重新對網(wǎng)貸行業(yè)樹立信心;第三，對翼龍貸管理團(tuán)隊而言，與聯(lián)想控股合作本身，就是一種巨大的精神鼓舞，大家干勁兒更足了。

至于股權(quán)因此而被稀釋，王思聰稱，無所謂?！暗搅宋疫@年齡，已經(jīng)不太在乎錢了，我更在乎的是，能否為翼龍貸找到一個好的歸宿。”

王思聰十分欣喜地發(fā)現(xiàn)，對接聯(lián)想控股后，翼龍貸頓時“高大上”了起來，交易量大幅攀升，平臺上的投資人更為活躍，目前每天都有預(yù)投標(biāo)和自動投標(biāo)，排隊人數(shù)多達(dá)萬余，資金量近億元。

翼龍貸公司結(jié)構(gòu)也已發(fā)生些許變化。比如，聯(lián)想控股戰(zhàn)略投資部高級總監(jiān)毛向前已出任翼龍貸CEO。業(yè)界熟知，毛此前在聯(lián)想控股從事投資和渠道管理工作，是聯(lián)想控股最早的參與者和設(shè)計者之一。王、毛二人，在業(yè)務(wù)上各具優(yōu)勢，可謂黃金拍檔。另外，作為一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，自身財務(wù)應(yīng)首先規(guī)范，在聯(lián)想控股建議下，翼龍貸新的財務(wù)總監(jiān)已于11月中旬走馬上任。

上述兩位干將的加入，很好地彌補(bǔ)了翼龍貸的人才短板，也給王思聰帶來了莫大的精神支持。不僅如此，聯(lián)想控股另為翼龍貸提供了部分無息貸款以及戰(zhàn)略規(guī)劃層面的幫助。據(jù)稱，一個來自IBM的技術(shù)團(tuán)隊正在為翼龍貸重新做架構(gòu)設(shè)計。

目前翼龍貸在北京、溫州兩地辦公，員工共計200余人。北京辦公室位于上地科實(shí)大廈，總面積近1000平方米，工位已基本坐滿。王思聰對《創(chuàng)業(yè)家》記者稱，到明年，全公司員工將達(dá)到500人以上，辦公場地至少再需2000平方米。

翼龍貸聯(lián)合創(chuàng)始人共六位，未來還將引進(jìn)部分年薪制高級人才，以進(jìn)一步完善管理隊伍。在此基礎(chǔ)上，公司薪酬激勵制度也在積極優(yōu)化中。

王思聰稱，家人對他的創(chuàng)業(yè)項目一直支持、看好，因此好消息傳來時，他們并未感到特別意外，反倒是投資落定后，自己工作更加忙碌了，與家人在一起的時間再度被壓縮了，他們因此而多了些抱怨。王另一體會是，一些此前原本玩得好的朋友，得知他發(fā)達(dá)了，出于各種原因，已在與他疏離。

游泳和跑步是王思聰緩解工作壓力的重要手段。有人開玩笑，讓他“改善一下生活”，他回復(fù)稱，自己的錢包比臉還干凈，一切只是紙面財富。

王思聰稱，他從未想到，自己有一天能把事業(yè)做到這么大，目前翼龍貸距離上市還很遙遠(yuǎn)，但此為發(fā)展目標(biāo)之一。

“互聯(lián)網(wǎng)沒有地域限制，聯(lián)想通過收購IBM，成為全球知名品牌，我也期待翼龍貸能夠在未來的某一天，走出國門，服務(wù)全球用戶?！蓖跽雇馈?/p>