自古以來，信息即權(quán)力。信息作為一種資源，無論農(nóng)業(yè)文明還是商業(yè)社會，誰掌握的信息越多誰的統(tǒng)御力就越強。

只是今天，當互聯(lián)網(wǎng)將海量的信息有序化、規(guī)整化地呈現(xiàn)在世人面前，當獲取信息的成本變得越來越微不足道時，當供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品開發(fā)周期、營銷領(lǐng)域里的種種常規(guī)做法，被新一代的互聯(lián)網(wǎng)原住民顛覆的時刻，困惑和懷疑成為傳統(tǒng)企業(yè)界的群體性情緒。

那么，當互聯(lián)網(wǎng)連接一切，推平眾多業(yè)態(tài)，以致全世界都在談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)思維的時刻，所謂的傳統(tǒng)行業(yè)思維究竟還有沒有價值？這是一個很嚴肅的命題。

讓我們看一看那些死在信息時代，甚至死在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的著名“互聯(lián)網(wǎng)公司”，微洗衣、泡面吧……它們的死似乎和互聯(lián)網(wǎng)本身沒有多大關(guān)系，從某種意義上看，它們的商業(yè)模式進化得非常優(yōu)秀，而最終導(dǎo)致其轟然倒地的致命病毒卻來自傳統(tǒng)領(lǐng)域：比如人的因素，比如基本的商業(yè)原理。

無論營銷如何社會化，模式如何創(chuàng)新，最終賣出的產(chǎn)品至少得好吧。就像很多人盛贊褚橙的傳播推廣做得不錯，但如果沒有哀牢山下農(nóng)田里褚時健們的流汗付出，再好的互聯(lián)網(wǎng)營銷都是短暫的。

再看看互聯(lián)網(wǎng)思維的“重災(zāi)區(qū)”——餐飲行業(yè)，無數(shù)灼人眼球的企業(yè)頻頻高舉營銷大旗，通過種種社交工具引來粉絲尖叫，聲浪一浪高過一浪。然而，當粉絲化作顧客走進飯館，試吃那些帶著互聯(lián)網(wǎng)基因的食物，臉上卻露出“也不過如此”的表情時，他們也許對那句口號有了更深刻的認識：我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司。

世界上本沒有互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)的模式之分，在這個信息橫流、新舊界限越來越淺的時代，有的只是傳統(tǒng)與更傳統(tǒng)的區(qū)別。但是無論商業(yè)模式的變遷如何迅猛，商業(yè)的本質(zhì)依然不會改變。

互聯(lián)網(wǎng)是矛，傳統(tǒng)行業(yè)是盾，以彼之矛攻彼之盾只有口水仗之爭。兩者融合，才是真正的智慧。