主持人語(yǔ):在當(dāng)今媒介融合背景下,傳媒業(yè)已呈現(xiàn)出大發(fā)展大繁榮態(tài)勢(shì)。媒介融合引領(lǐng)傳媒轉(zhuǎn)型,從媒介融合到產(chǎn)業(yè)融合,傳統(tǒng)媒體發(fā)揮出了重要的作用,媒體融合同時(shí)也極大地促進(jìn)了我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。十八大以來(lái),國(guó)家倡導(dǎo)大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)鏈高效整合,人才匯聚,這無(wú)疑將對(duì)我國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到極大推動(dòng)作用。受當(dāng)今媒體環(huán)境影響,傳統(tǒng)媒體人才流動(dòng)轉(zhuǎn)向新媒體,人才流失較為嚴(yán)重。人才作為重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)媒體的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展影響重大,培養(yǎng)懂新媒體以及創(chuàng)意傳媒人才將對(duì)媒介融合時(shí)代傳統(tǒng)媒體的發(fā)展至關(guān)重要。本期“傳媒大講壇”首邀中國(guó)傳媒大學(xué)電視學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師劉宏撰文《新媒體時(shí)代下傳統(tǒng)媒體人才需求研究》,文章系統(tǒng)論述了新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的用人機(jī)制及用人策略,詳細(xì)分析了新媒體時(shí)代傳統(tǒng)媒體的人才需求狀況,對(duì)傳統(tǒng)媒體的人才培養(yǎng)與人才使用具有一定的借鑒價(jià)值?!兜胤近h報(bào)新媒體的發(fā)展路徑》是浙江省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目(09CGXW004YBX)的階段性研究成果,該文以《杭州日?qǐng)?bào)》為例,梳理了《杭州日?qǐng)?bào)》結(jié)合新媒體發(fā)展的路徑與成效,并提出“報(bào)、網(wǎng)、屏”互動(dòng)是地方黨報(bào)新媒體發(fā)展的一條正確道路。本期“傳媒大講壇”欄目選刊的學(xué)術(shù)成果有望為產(chǎn)業(yè)視角下的媒介融合、媒介融合與文化產(chǎn)業(yè)價(jià)值構(gòu)建等研究提供理論參考。
摘 要:本文力圖探討在新媒體環(huán)境下傳統(tǒng)媒體的人才戰(zhàn)略的問題及應(yīng)該做出的調(diào)整。新媒體和傳統(tǒng)媒體在人才戰(zhàn)略上有很大的區(qū)別,這也是傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型過(guò)程中屢屢失敗的原因之一。媒體的人才戰(zhàn)略涉及到了媒體的人才標(biāo)準(zhǔn)和用人機(jī)制,傳統(tǒng)媒體不能在原有的人才策略上固步自封,而要著眼于媒體的融合,在更深層次上理解互聯(lián)網(wǎng)思維,借鑒國(guó)外先進(jìn)的用人機(jī)制,做到能夠真正將培養(yǎng)人才和使用人才相結(jié)合,吸引人才和輸出人才相結(jié)合。
關(guān)鍵詞:新媒體;傳統(tǒng)媒體;人才
中圖分類號(hào):G206 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-8122(2014)10-0004-03
從全球角度看,傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型都不是很順利,在中國(guó),這一點(diǎn)表現(xiàn)的尤其明顯,因?yàn)橹袊?guó)新媒體的發(fā)展特別迅速,這直接或者間接地顛覆了舊媒體的發(fā)展模式。在這種情況下,傳統(tǒng)媒體是否還能夠堅(jiān)持原有的人才標(biāo)準(zhǔn)和用人機(jī)制?是否要接受互聯(lián)網(wǎng)思維和用戶思維?如何把社會(huì)責(zé)任和市場(chǎng)導(dǎo)向結(jié)合起來(lái)?這些都是傳統(tǒng)媒體在人才戰(zhàn)略中應(yīng)該考慮的問題。如果我們把新媒體視為媒體的話,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)媒體擁有的人才非常的不同,新媒體人好像自然而然的就服從市場(chǎng)的規(guī)律,而傳統(tǒng)媒體的人才似乎天然的就具有一定的政治意識(shí)。
一、傳統(tǒng)媒體急需的三種人才
最近一些年發(fā)生在新聞界的一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象就是傳統(tǒng)媒體的人才在向新媒體流動(dòng),要知道傳統(tǒng)媒體的很多人至今為止仍然是看不起新媒體的,因?yàn)榭瓷先バ旅襟w和舊媒體比較,它依然不像是媒體,或者說(shuō)不是我們傳統(tǒng)意義上的媒體。但是,問題也許正在于此,新媒體為什么非要像媒體?你也可以把它叫做新媒介,媒介和媒體的概念似乎正在被打破。在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,傳統(tǒng)媒體的許多人一直秉持著一種媒體思維,以媒體自居,以做媒體人為驕傲,在他們眼里,新媒體終歸不是媒體,不是正規(guī)軍,是散兵游勇。
那么,在這種情況下,我們可以來(lái)看看傳統(tǒng)媒體對(duì)人才的需求產(chǎn)生了什么樣的變化,換句話說(shuō),它們今天更需要什么樣的人才?
(一)優(yōu)秀的內(nèi)容提供者
人類的信息傳播基本上有三個(gè)層次,第一層是事實(shí)層,也可以說(shuō)是告知層,簡(jiǎn)單告訴你發(fā)生了什么。第二層是解釋層,涉及有真相的事實(shí),需要有專門人才來(lái)解釋,并且需要說(shuō)明的是,并非所有人都對(duì)真相感興趣。第三層是觀點(diǎn)層,可謂意義層,以評(píng)論為主,這個(gè)層次的受眾就更少了。這三個(gè)層次也對(duì)應(yīng)著新聞報(bào)道的三個(gè)階段,這三個(gè)階段就是信息階段、故事階段和評(píng)論階段。
不客氣地說(shuō),新媒體好像已經(jīng)把傳統(tǒng)媒體逼到了第二個(gè)層次,也就是說(shuō),新媒體的速度在信息傳播的第一層次上占了優(yōu)勢(shì)。如果我們仔細(xì)觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)今天我們可以稱之為好內(nèi)容的東西大部分來(lái)自傳統(tǒng)媒體。好的內(nèi)容還是要靠傳統(tǒng)媒體?雖然新媒體給我們生產(chǎn)了很多好的形式,但是大部分好的內(nèi)容似乎還是來(lái)自于舊媒體。所以,內(nèi)容為王好像是在這個(gè)層面上探討才有意義。反過(guò)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的渠道為王的概念如今仿佛歸屬了新媒體。比如說(shuō),騰訊靠什么贏了對(duì)手?現(xiàn)在看,它是靠產(chǎn)品擊敗了門戶網(wǎng)站的勁敵。換句話說(shuō),做產(chǎn)品的打敗了做媒體的。這說(shuō)明什么?說(shuō)明我們可能來(lái)到了產(chǎn)品媒介時(shí)代,媒介更像產(chǎn)品,而非媒體。這也許是很多人不想看到的,內(nèi)容好像被形式控制了。更奇怪的是,這個(gè)結(jié)果并非都是政治使然??瓷先ナ敲浇樽约焊淖兞?。
今天我們不缺少渠道,我們?nèi)鄙俚氖莾?nèi)容,有價(jià)值的內(nèi)容。我們似乎進(jìn)入了一個(gè)渠道過(guò)剩的時(shí)代,在現(xiàn)實(shí)中,我們到處堵車,而在信息高速公路上,我們暢通無(wú)阻,麻煩的是我們?nèi)鄙儆蟹萘康膬?nèi)容。如果我們的內(nèi)容僅僅停留在信息的層面,甚至于滑落到數(shù)據(jù)消費(fèi)的地步,那么,我們只會(huì)變成故事消費(fèi)者。當(dāng)多渠道遇到了少內(nèi)容,渠道的豐富多彩有可能襯托出了內(nèi)容的捉襟見肘。單純的管道加粗和管道數(shù)量的增加都會(huì)擴(kuò)大內(nèi)容的流量。也許正是在這種背景下,內(nèi)容為王才逐漸讓位于渠道為王??瓷先デ罆惩o(wú)阻,好的內(nèi)容變成了稀缺品。從渠道稀缺到內(nèi)容稀缺,渠道解放讓路于內(nèi)容解放。
也許我們還可以按照傳播來(lái)把內(nèi)容劃分出三種形態(tài),第一種是事實(shí)傳播,或者更專業(yè)的叫事件傳播,只傳播事實(shí),不帶觀點(diǎn),強(qiáng)調(diào)客觀;第二種是觀點(diǎn)傳播,往往是采訪有觀點(diǎn)的人;第三種是話題傳播,通常是針對(duì)人們議論紛紛的事情而進(jìn)行的一種背景式傳播,經(jīng)常有粉絲基礎(chǔ)。
20世紀(jì)末中國(guó)改革開放以后,媒體出現(xiàn)了一個(gè)有意思的現(xiàn)象,就是許多好記者和好文章都出自媒體的經(jīng)濟(jì)部,經(jīng)濟(jì)部成了人才濟(jì)濟(jì)的地方,這源于中國(guó)的重心是從階級(jí)斗爭(zhēng)轉(zhuǎn)向以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。這種經(jīng)濟(jì)部現(xiàn)象不僅僅出現(xiàn)在人民日?qǐng)?bào),也顯示在央視。歷史的看,在中國(guó)的文化大革命時(shí)期,人民日?qǐng)?bào)最火的是國(guó)際部,最佳人才仿佛都在國(guó)際部,我們不妨稱之為國(guó)際部現(xiàn)象。按照這種歷史規(guī)律,下一個(gè)部門現(xiàn)象又會(huì)出現(xiàn)在什么地方呢?或者傳統(tǒng)媒體已經(jīng)變成了單兵作戰(zhàn)的場(chǎng)所?
我們現(xiàn)在可以設(shè)想一種情景,就是當(dāng)看《新聞聯(lián)播》的人遇到了讀《環(huán)球時(shí)報(bào)》的人,這時(shí)候會(huì)發(fā)生一些什么?因?yàn)檫@兩個(gè)媒體似乎都已經(jīng)被納入可以影響世界觀的范疇,只不過(guò)前者的觀眾稍微老一點(diǎn),信息感更強(qiáng),更多國(guó)內(nèi)存在感。后者的民族主義情緒更強(qiáng)烈一些,觀點(diǎn)性更突出,國(guó)際存在感更強(qiáng)。對(duì)于只關(guān)注一個(gè)信息渠道的受眾來(lái)說(shuō),他們往往更容易相信這個(gè)渠道的信息,排斥其它渠道。這兩個(gè)媒介可以說(shuō)代表了如今中國(guó)傳統(tǒng)媒體的某些存在狀態(tài)。
在新媒體的倒逼下,傳統(tǒng)媒體恐怕不得不思考的一個(gè)問題是,新聞和評(píng)論應(yīng)該分開嗎?從新聞專業(yè)的角度說(shuō),觀點(diǎn)和事實(shí)應(yīng)該分開,如同編輯和經(jīng)營(yíng)應(yīng)該分開。但是,無(wú)論是在新聞教學(xué)上,還是在新聞一線的報(bào)道中,我們都不難看到一種微妙的變化,就是新聞評(píng)論越來(lái)越多的成為了新聞寫作的一個(gè)組成部分。這如同是對(duì)新聞客觀性的挑戰(zhàn),但是,如果是從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的角度看,又不難理解,因?yàn)樾侣劗吘共皇怯蓹C(jī)器人來(lái)寫作的。為什么機(jī)器不能完全代替人來(lái)寫新聞?除了就業(yè)的考慮,這更像是一個(gè)未來(lái)學(xué)的問題,谷歌開始使用搜索引擎來(lái)抓新聞時(shí),看上去取代的是編輯的工作。機(jī)器似乎是能替代差的新聞寫作,而不能替換好的。機(jī)器可以比人更冷血。但是,人可以做到主動(dòng)的客觀,機(jī)器頂多做到被動(dòng)的客觀。況且新聞也需要情感寫作。
在這個(gè)問題上,我們可以看看紀(jì)錄片的情況,紀(jì)錄片為什么更容易被西方社會(huì)所接受?從形態(tài)上說(shuō),紀(jì)錄片是西方產(chǎn)物,因此,在跨文化傳播中,形式認(rèn)同恐怕是紀(jì)錄片容易被西方主流社會(huì)接受的原因之一。除此之外,紀(jì)錄片和新聞?wù)l離歷史更近?通常,我們說(shuō)新聞是明天的歷史,但是,倘若完全用新聞來(lái)構(gòu)成歷史,我們可能會(huì)得出兩個(gè)結(jié)論,一是英雄創(chuàng)造歷史;二是新聞屬于明日黃花,速朽,似乎不足以承擔(dān)歷史。紀(jì)錄片的資料性好像更符合歷史要求。不過(guò),紀(jì)錄片往往不會(huì)滿足于記錄歷史,它還要影響當(dāng)代社會(huì)。因此,我們會(huì)常常感覺紀(jì)錄片比新聞還要真實(shí)。
新聞和紀(jì)錄片有哪些區(qū)別?前者快,后者慢;前者偏客觀,后者偏主觀;前者短,后者長(zhǎng);前者是開放的片斷,后者是封閉的完整;前者似產(chǎn)品,后者像作品;前者雅俗共賞,后者陽(yáng)春白雪;前者轉(zhuǎn)瞬即逝,后者真實(shí)再現(xiàn);前者排斥藝術(shù),后者容易被當(dāng)成藝術(shù);前者是明日黃花,后者持久。
從傳統(tǒng)媒體的角度看,我們的新聞采訪水平下降了嗎?至少?gòu)碾娨曅侣劜稍L上看是如此,如今很少能夠看到一個(gè)精彩的新聞采訪節(jié)目,央視的《焦點(diǎn)訪談》和《新聞?wù){(diào)查》節(jié)目似乎都已經(jīng)邊緣化了,新聞采訪有主持人化的趨勢(shì),主持人越來(lái)越會(huì)說(shuō)話,已經(jīng)不是記者采訪了。過(guò)去說(shuō)主持人不會(huì)采訪,現(xiàn)在是說(shuō)新聞成為常態(tài)。剩下的采訪亮點(diǎn)好像就是街采了。
(二)懂新媒體的人
傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向就是與新媒體的融合,但是,今天的一個(gè)普遍比較悲觀的看法就是舊媒體的人往往搞不好新媒體。為什么?一種流行的說(shuō)法是傳統(tǒng)媒體的人缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,先不說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維這個(gè)概念是否準(zhǔn)確,單說(shuō)這樣一種現(xiàn)象就已經(jīng)十分驚人了。從20世紀(jì)末網(wǎng)絡(luò)媒體成氣候之后,全國(guó)的傳統(tǒng)媒體幾乎都開辦了自己的網(wǎng)站。然而實(shí)際情況卻是報(bào)紙辦網(wǎng)十年不成。究其原因,除了政策和體制等因素外,傳統(tǒng)媒體慘遭滑鐵盧的最大問題似乎是缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因。
為什么傳統(tǒng)媒體向新媒體的轉(zhuǎn)型很難成功?一個(gè)重要原因恐怕是,很多舊媒體并不想變成新媒體,或者說(shuō)它們也不大可能搖身一變就成了新媒體。新舊媒體看上去是各自干著不同的事情,新媒體也不會(huì)變成傳統(tǒng)媒體?,F(xiàn)在的情況是,舊媒體喜歡拉著新媒體的大旗,繼續(xù)做著傳統(tǒng)媒體的事情。
在這里,我們?nèi)菀缀鲆曇粋€(gè)問題,即傳者是如何向受者轉(zhuǎn)變的?過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間,我們關(guān)注更多的是受眾怎樣變成了傳者,也就是所謂的自媒體。但是,我們可能忽略了一個(gè)有意思的細(xì)節(jié),就是傳者也會(huì)向受者轉(zhuǎn)變。在微博和微信上,這一點(diǎn)似乎很明顯,記者來(lái)這里不僅僅為發(fā)新聞,它還有一個(gè)功能,就是進(jìn)入受眾的管道,不是體驗(yàn)生活。
好多人為什么喜歡看電視臺(tái)的跳水節(jié)目?不僅僅因?yàn)橹袊?guó)有些世界冠軍,也不只是由于幾個(gè)冠軍嫁入豪門,更重要的恐怕是絕大部分人一輩子都不大可能去高臺(tái)跳水,所以,現(xiàn)在有人替他們體驗(yàn)了,并且還是她們喜歡的明星,何樂而不為!如今文化的體驗(yàn)成份越來(lái)越大,開關(guān)似乎是觸覺。過(guò)去我們有體驗(yàn)式采訪,今天我們有體驗(yàn)式媒介。手機(jī)媒體在這方面表現(xiàn)的格外明顯,媒介似乎激發(fā)了我們的觸覺。從聽覺到視覺再到觸覺,媒介的體驗(yàn)感好像在逐步增強(qiáng)。從別人替我們體驗(yàn),到自我體驗(yàn),觸覺媒介顯得很關(guān)鍵。
還有一個(gè)問題就是報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)的對(duì)抗,現(xiàn)在好像很少有人懷疑報(bào)紙會(huì)消亡,不過(guò),看上去報(bào)紙?jiān)谙鲋耙廊缓茴B強(qiáng),特征是它用自己最優(yōu)秀的深度能力來(lái)最后搏擊網(wǎng)絡(luò)的挑戰(zhàn)。但是,問題似乎也出在這里,報(bào)紙退守堡壘的做法可能恰恰讓它失去了一次擁抱新媒體的機(jī)會(huì),它賴以生存的深度調(diào)查和評(píng)論都難以融入網(wǎng)絡(luò)。
(三)熟悉大數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)的人
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,對(duì)數(shù)字的敏銳變得越來(lái)越重要,雖然這不一定意味著精確新聞主義的復(fù)興,但是,它的確反映了數(shù)據(jù)新聞的重要性。即便我們對(duì)大數(shù)據(jù)的概念有所懷疑,不過(guò),我們的新聞報(bào)道確實(shí)面對(duì)著越來(lái)越多的數(shù)字和統(tǒng)計(jì)表,我們顯然不能只是滿足于把這些枯燥的數(shù)字翻譯為有趣的事實(shí),也就是數(shù)字科普。今天的數(shù)字媒體和數(shù)字記者明顯也比過(guò)去站得更高一些。
讓我們看看大數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)局的區(qū)別,看上去前者比后者更靠譜一點(diǎn),因?yàn)榇髷?shù)據(jù)好像說(shuō)了更多的真話,同時(shí)它也有更少的水分。但是,它目前似乎和統(tǒng)計(jì)局一樣難以解決一個(gè)問題,就是個(gè)體和群體的關(guān)系,或者說(shuō)是少數(shù)和多數(shù)的關(guān)系。
大數(shù)據(jù)一個(gè)很直觀的表象就在于它可以把用戶分成很多群體,力爭(zhēng)做到精準(zhǔn)服務(wù)。細(xì)分受眾,是大數(shù)據(jù)時(shí)代媒體變革的一個(gè)方向。只有迎合細(xì)分市場(chǎng),專注于某一細(xì)分領(lǐng)域,才能獲得人們的青睞。越專注,說(shuō)明你越專業(yè),人們才會(huì)信任你。從理論上說(shuō),這并不是新媒體的專利,因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體取勝的一個(gè)關(guān)鍵就是專業(yè)化,或者說(shuō)是職業(yè)化,都突出的是專業(yè)精神和專業(yè)主義。由北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司推出的一款基于數(shù)據(jù)化挖掘的個(gè)性化信息推薦引擎——今日頭條,自2012年8月份上線以來(lái),已經(jīng)累計(jì)用戶9000萬(wàn)以上,成為增長(zhǎng)最快的資訊類客戶端。雖然它引起了一些爭(zhēng)議,但是,它也帶給傳統(tǒng)媒體一些有益的思考。頭版頭條本來(lái)是報(bào)紙的概念,現(xiàn)在已經(jīng)廣泛使用于新媒體。類似的例子還有新聞?dòng)^點(diǎn)化和觀點(diǎn)新聞化的現(xiàn)象,在新媒體時(shí)代,這種情況似乎是更容易發(fā)生的。讓我們多少有一點(diǎn)看不懂的是,新媒體好像比舊媒體更能促進(jìn)觀點(diǎn)的進(jìn)步,并且它仿佛是把觀點(diǎn)變成了新聞,又反過(guò)來(lái)把新聞變成了觀點(diǎn)。新聞跟帖是一個(gè)例子。我們過(guò)去經(jīng)常說(shuō)現(xiàn)在是觀點(diǎn)新聞時(shí)代,實(shí)際上,這個(gè)時(shí)代的真正到來(lái)還是因?yàn)樾旅襟w。
二、傳統(tǒng)媒體的人才戰(zhàn)略
媒體畢竟用人機(jī)制問題在一定程度上反映的是整個(gè)社會(huì)的用人問題,媒體不是桃花源,它不能脫離社會(huì)的人才生長(zhǎng)環(huán)境。
具體說(shuō)到媒體的特殊情況,如果一個(gè)單位里的人素質(zhì)都很高,那么,很有可能一個(gè)人的能力也會(huì)隨之提高。但是,這更多是指過(guò)程,而非結(jié)果,因?yàn)槟苋酥g的內(nèi)耗也是很大的。另外,把能人吸引到一起的往往會(huì)是忽略效率的單位。因而,能人多的單位通常人才外流比較厲害。大到國(guó)家,小到省市,都會(huì)有這種現(xiàn)象。
再來(lái)看看人才招聘的辯證法,在人才招聘的問題上好像有一個(gè)規(guī)律,就是通常如果招聘單位特別牛的時(shí)候,它就會(huì)降低門檻,因?yàn)樗孕趴梢宰R(shí)別優(yōu)秀人才。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果說(shuō)你的招聘條件定的太高,可能往往容易給人一種印象,就是你不夠自信,沒有自己的人才評(píng)價(jià)體系。招聘也是人才評(píng)價(jià)過(guò)程。
傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在需要做的是建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才引進(jìn)機(jī)制和用人機(jī)制。
(一)能夠滿足新聞人的新聞理想
什么是新聞理想?就是希望從事新聞工作,想到一線,渴望作為新聞的見證人,懲惡揚(yáng)善,揭露黑暗。這種理想不僅僅年輕人會(huì)有,也不只是學(xué)新聞的學(xué)生會(huì)有。不是所有的職業(yè)都會(huì)有這樣的職業(yè)理想,也不是所有的新聞人都會(huì)自然而然地?fù)碛行侣劺硐搿L孤实卣f(shuō),這種理想是每個(gè)社會(huì)都應(yīng)該鼓勵(lì)的。
在媒體中我們常常可以看到這樣幾種人,第一種是看明白的人,媒體很容易生產(chǎn)這樣的人,因?yàn)橐姸嘧R(shí)廣,并且離政治近,熟練,平靜,吃透國(guó)情。第二種人還有新聞理想和激情,他們是媒體存在的重要理由,憤世嫉俗,如同憤青。第三種是把媒體當(dāng)成營(yíng)生的人,如魚得水。從某種意義上說(shuō),這三種人的形成也和個(gè)人性格有關(guān)。
現(xiàn)在選擇進(jìn)入傳統(tǒng)媒體,無(wú)非因?yàn)閮蓚€(gè)原因,精神與物質(zhì)。以報(bào)社為例,選擇去報(bào)社的多是想做新聞并且追求新聞理想的人。但是現(xiàn)在一些媒體,尤其是二三線城市的一些都市報(bào),讓記者去拉廣告,這會(huì)讓本來(lái)有新聞理想的記者產(chǎn)生反感情緒,精神上滿足不了,加上工資也不是很高,因而容易造成人才流失。與新聞理想有矛盾的就是官本位,盡管很多人都知道媒體界并不是掙大錢的地方,但是,這并不妨礙官本位意識(shí)對(duì)新聞業(yè)的侵襲。這可以說(shuō)是傳統(tǒng)媒體和新媒體的一個(gè)主要區(qū)別,傳統(tǒng)媒體是有行政級(jí)別的。在中國(guó),一般的看法是誰(shuí)的行政級(jí)別高,誰(shuí)就更懂政治,因?yàn)榧?jí)別越高,掌握的政治信息越多。
在媒體的行政級(jí)別的改革方面恐怕也不適合一刀切,比如說(shuō)有的單位就適合大行政級(jí)別概念,級(jí)別之間跨度很大,方便上下級(jí)溝通,這種級(jí)別方式有利于親和力。還有的行業(yè)可能就適合小行政級(jí)別,級(jí)別之間差距細(xì)膩,這種級(jí)別機(jī)制容易建立權(quán)威性,弱點(diǎn)是會(huì)被很多人視為增加官僚數(shù)量。想要一下子完全取消傳統(tǒng)媒體的行政級(jí)別恐怕是不現(xiàn)實(shí)的。 這其中可能還涉及到大單位和小單位的區(qū)別,小單位領(lǐng)導(dǎo)多是從大單位調(diào)來(lái)的。單位越大,行政級(jí)別就越高。更有趣的是,好像越是大的單位,它的干部越有可能調(diào)出,升職到別的單位。按照這個(gè)邏輯,小單位的政治空間是比較窄的,也許正因?yàn)槿绱?,小單位的政治層?jí)反而更細(xì)化。 一般來(lái)說(shuō),外來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部有時(shí)候會(huì)影響本單位人員對(duì)仕途的熱情,級(jí)別比較低的單位有更多的機(jī)會(huì)在單位內(nèi)部選拔干部。 比較而言,級(jí)別比較高的單位會(huì)有更多的機(jī)會(huì)搞干部交流,不只有外面調(diào)入的領(lǐng)導(dǎo)人,還會(huì)有從單位調(diào)出的干部。專業(yè)化程度高的單位容易傾向內(nèi)部選拔,專業(yè)化程度低的單位容易從外部調(diào)入。 (二)可以借鑒國(guó)外先進(jìn)的用人機(jī)制
在探討用人機(jī)制的時(shí)候,傳統(tǒng)媒體常常是比較排斥西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)。比如說(shuō),在很多有關(guān)媒體機(jī)制改革的研究中,非常容易發(fā)現(xiàn)一些超出媒體可控范圍的研究,也就是說(shuō),這些研究把許多不屬于媒體行為的因素安在了媒體的頭上,結(jié)果就顯得不倫不類。不僅僅媒體背后的政治影響是如此,經(jīng)濟(jì)影響也會(huì)如此。比如說(shuō)媒體作為法庭的研究,還有政治傳播的改變。在這方面,我們能夠做的往往是讓媒體成為媒體,讓他們做他們能夠做的事情。 東方衛(wèi)視自2014年3月起撤銷了公司原有管理架構(gòu)和職能,保留公司法人主體,新組建東方衛(wèi)視中心,由原東方衛(wèi)視中心、藝術(shù)人文中心、大型活動(dòng)中心、新娛樂公司、星尚傳媒公司相關(guān)業(yè)務(wù)與資產(chǎn),成立以?shī)蕵饭?jié)目研發(fā)、生產(chǎn)和播出運(yùn)營(yíng)為主的東方衛(wèi)視中心,直屬臺(tái)、集團(tuán)管理。 這就使冗雜繁復(fù)的機(jī)構(gòu)變得更為精簡(jiǎn)明確,便于整合全臺(tái)綜藝娛樂制作力量,做強(qiáng)東方衛(wèi)視。獨(dú)立制片人制度能夠促進(jìn)電視生產(chǎn)的專業(yè)化,探索出能適應(yīng)當(dāng)代觀眾收視的電視新模式。 現(xiàn)在,很多單位都引進(jìn)了人力資源的概念,在某種程度上取代了傳統(tǒng)的人事處的概念。過(guò)去一些媒體沿用的給記者打主觀分?jǐn)?shù)的做法也顯得陳舊了。
[責(zé)任編輯:艾涓]