19年前，武漢市江夏區(qū)第一服裝廠倒閉了，職工作鳥獸散。本可以一心一意打理自己的小生意，但徐家堯毅然地站出來，當(dāng)起一分錢工資也沒有的留守廠長(zhǎng)。

近日，徐家堯苦尋失散19年的職工，目的只是給他們送錢——服裝廠拍賣殘存的廠房和土地獲得的163萬元。

“一個(gè)都不能少”，留守廠長(zhǎng)堅(jiān)定地說。

6月底，徐家堯從江夏區(qū)勞動(dòng)部門復(fù)印了當(dāng)年服裝廠在冊(cè)職工名單，7月8日至17日，在江夏區(qū)電視臺(tái)連打了10天的公告，并制作了55份尋找職工的公告單，走街串戶張貼在顯眼處。

公告發(fā)出后，找徐家堯聯(lián)系登記的電話不斷，徐家堯的妻子鄭蘭芳幫忙登記，并逐一上門核實(shí)。

7月13日，有熟人提供線索，老職工郭都娣住在區(qū)電力宿舍。鄭蘭芳冒雨騎車趕到電力宿舍，誰知77歲的郭都娣以為是騙子，堅(jiān)決不開門。幸虧鄰居認(rèn)出鄭蘭芳，老人這才相信：“沒想到，19年了，單位還記得我?。　?/p>

到8月底，185名在冊(cè)職工，徐家堯已經(jīng)找到了127人。127人中，有30多人是徐家堯和妻子輾轉(zhuǎn)上門找到的，其中20多人已離開了江夏，7個(gè)人遠(yuǎn)赴外省打工。

1. 勇于擔(dān)當(dāng)，肩負(fù)責(zé)任和使命。服裝廠倒閉了19年，但廠長(zhǎng)的信念和精神沒倒。留守廠長(zhǎng)苦尋失散的職工，只是為了給他們送錢。如果對(duì)自己要求稍微低一點(diǎn)，發(fā)個(gè)公告就完事兒，甚至也可以像很多倒閉的廠一樣，公告都不發(fā)。但是，徐家堯沒有，他選擇了敬業(yè)和誠(chéng)信，選擇了最難走的路。

“一個(gè)都不能少”，留守廠長(zhǎng)的擔(dān)當(dāng)，對(duì)職工而言，是一種精神上的激勵(lì)——每個(gè)人都有自己該擔(dān)當(dāng)?shù)氖虑?，艱難之時(shí)，請(qǐng)不忘留守廠長(zhǎng)的擔(dān)當(dāng)；對(duì)社會(huì)而言，也是一種精神上的標(biāo)桿。做企業(yè)就如同做人，任何時(shí)候都不能忘記自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，不忘自己的擔(dān)當(dāng)。

2. 本職工作，不必大肆渲染。服裝廠倒閉了，留守廠長(zhǎng)還在。既然是廠長(zhǎng)，既然是大家選出來留守的廠長(zhǎng)，在職工利益分配時(shí)，就理所當(dāng)然地?fù)?dān)當(dāng)服務(wù)職工的義務(wù)。武漢市江夏第一服裝廠徐家堯廠長(zhǎng)做到了。從這個(gè)意義上說，徐廠長(zhǎng)是稱職的，甚至是好樣的。

然而，媒體卻對(duì)這件事進(jìn)行大肆渲染，甚至上升到社會(huì)主義核心價(jià)值觀的角度，這有點(diǎn)過了。人之于社會(huì)和群體，有著自己的角色和定位，徐廠長(zhǎng)的角色是“留守”。留守的職責(zé)之一是上傳下達(dá)，徐廠長(zhǎng)做好了本職工作，值得表揚(yáng)，但不應(yīng)該拔高。

拔高徐廠長(zhǎng)的事件只能說明一個(gè)問題：在當(dāng)下，道德滑坡，做好事和做好本職工作的人越來越少了。

3. （補(bǔ)寫新觀點(diǎn)，并添加論述）