田超

一部記錄白巖松央視成長(zhǎng)歷程的新書(shū)《一個(gè)人與這個(gè)時(shí)代》近日由上海交大出版社出版。在新書(shū)發(fā)布會(huì)上，談到新聞從業(yè)者，白巖松給自己兩個(gè)定位——知識(shí)分子、啄木鳥(niǎo)，“好的記者都是啄木鳥(niǎo)，而不是喜鵲，不是天天讓人開(kāi)心。而知識(shí)分子天生就應(yīng)該是從‘小我中能有所跳離，去關(guān)注一個(gè)時(shí)代，憂心忡忡地看到很多問(wèn)題，并希望它改變，社會(huì)也因此變得更好的一群動(dòng)物”。

對(duì)于當(dāng)下整個(gè)傳統(tǒng)媒體行業(yè)的狀況，白巖松稱，他每天逛報(bào)攤，很清楚現(xiàn)在大家還能投入多少去做有深度的報(bào)道，在傳媒行業(yè)面臨生存壓力下，他最擔(dān)心的是新聞人還能不能守護(hù)自己的核心價(jià)值。

回顧二十年成長(zhǎng)路

“新聞越來(lái)越不是一流人才向往的地方”

《一個(gè)人與這個(gè)時(shí)代》是上海交大出版社“華語(yǔ)名主持人叢書(shū)”的開(kāi)篇作，未來(lái)將推出朱軍、曹可凡等人的作品。中國(guó)傳媒大學(xué)老師鄒煜為這本書(shū)進(jìn)行了一年的準(zhǔn)備、5個(gè)月深入采訪，記錄了白巖松在央視的二十年成長(zhǎng)歷程，試圖展示近二十年的社會(huì)時(shí)代史和中國(guó)電視新聞發(fā)展史。

白巖松把這本書(shū)看做是一個(gè)備忘?；仡櫠曛型度霑r(shí)間和感情最大的是《東方時(shí)空》?！伴_(kāi)播時(shí)我只是個(gè)小伙子，《東方時(shí)空》的開(kāi)播拉開(kāi)了整個(gè)中國(guó)新聞巨大的變革，但現(xiàn)在大家都已經(jīng)陸續(xù)老去。新聞也越來(lái)越不是一流人才向往的地方了。大家現(xiàn)在更愿意去中石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)?！?/p>

外界給白巖松貼了很多的標(biāo)簽，在白巖松看來(lái)，他是隨著歲月不斷累加名聲的“既得利益者”?！笆裁炊疾粨碛袝r(shí)擁有的是自由，歲月累加了很多名聲，你開(kāi)始成為既得利益者。我從20多歲走到今天，就是我那個(gè)時(shí)代的既得利益者，具有開(kāi)疆破土的理想主義色彩，我是被他們扶持著一路走過(guò)來(lái)。與其對(duì)他們說(shuō)感謝，我不如以加倍扶持的方式面對(duì)今天的年輕人。希望今天的既得利益者回憶自己年輕的時(shí)候、理想旗幟飄揚(yáng)的時(shí)候，能夠?yàn)榻裉斓哪贻p人多做一些事?！?/p>

定位新聞從業(yè)人員

“拿自己當(dāng)無(wú)冕之王試試，打你個(gè)烏眼兒青”

就當(dāng)下新聞從業(yè)者的處境，有讀者問(wèn)白巖松對(duì)記者信任危機(jī)的看法，白巖松說(shuō)：“類(lèi)似于記者被利益捆綁的事，過(guò)去有，現(xiàn)在有，將來(lái)還會(huì)有。尊嚴(yán)感看用什么衡量，用工資衡量的話，全世界大部分的國(guó)家新聞從業(yè)者的收入水準(zhǔn)都排中下，沒(méi)有排靠上的?！?/p>

他認(rèn)為，新聞人的收入不光由工資決定，“它是三份工資，第一份是人民幣、美元或歐元，誰(shuí)也不要餓著談理想。第二份是情感工資，有一幫志同道合的朋友一起做這個(gè)事情，前仆后繼。第三份工資是種信仰，你相信新聞還會(huì)讓這個(gè)世界變得更好，它能讓人生不太枯燥。少有一個(gè)行當(dāng)像新聞，樹(shù)欲靜而風(fēng)不止，永遠(yuǎn)不知道明天會(huì)發(fā)生什么，而且新聞會(huì)給人一種沒(méi)大沒(méi)小的幻覺(jué)?！?/p>

白巖松強(qiáng)調(diào)，他使用了“幻覺(jué)”這個(gè)詞，“經(jīng)常有人說(shuō)新聞?dòng)浾呤菬o(wú)冕之王，我從來(lái)反感這句話。你拿自己當(dāng)無(wú)冕之王試試，打你個(gè)烏眼兒青。我覺(jué)得新聞人就是社會(huì)這座大城市的瞭望者”。一個(gè)新聞人應(yīng)該有個(gè)什么定位？白巖松給自己的定位有兩個(gè)，一個(gè)是知識(shí)分子，一個(gè)是啄木鳥(niǎo)，“我認(rèn)為好的記者都是啄木鳥(niǎo)，而不是喜鵲。不是天天讓人開(kāi)心。而知識(shí)分子天生就應(yīng)該是從‘小我中能有所跳離，去關(guān)注一個(gè)時(shí)代，憂心忡忡地看到很多問(wèn)題。并希望它改變，社會(huì)也因此變得更好的一群動(dòng)物”。

關(guān)注新聞核心價(jià)值

“有多少傳媒還投入做更有深度、質(zhì)感的報(bào)道？”

對(duì)于傳統(tǒng)媒體的困境，白巖松認(rèn)為，除了受到新媒體沖擊等老話題，傳統(tǒng)媒體還受到各種壓力?！坝卸嗌賯髅皆谏娴膲毫ο逻€投入做更有深度、質(zhì)感的報(bào)道，這是我更擔(dān)心的，你的最核心的價(jià)值有可能喪失。當(dāng)你不能提供最有價(jià)值、有厚度的內(nèi)容，在全民皆記者的時(shí)代，跟所有擁有手機(jī)的人有什么區(qū)別？”

對(duì)于如何更直接地理解新聞“核心價(jià)值”，白巖松說(shuō)：“舉例來(lái)說(shuō)，跟過(guò)去比，現(xiàn)在很多傳媒比如紙媒廣告量有所減少。我每天逛報(bào)攤，你難道沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在目前的紙媒中，有投入的報(bào)道在明顯減少，這是一個(gè)最核心價(jià)值觀的喪失?！睆墓?jié)約成本的角度談“紙媒進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型”，白巖松是持懷疑態(tài)度的，“我認(rèn)為向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這句話是挺可疑的，紙媒首先要做好紙媒核心的東西”。

白巖松表示，紙媒不該變成資訊供應(yīng)商，“今年我去德國(guó)時(shí)，最大傳媒集團(tuán)的老總每天早上依然看報(bào)紙，他說(shuō)不是看資訊，而是看經(jīng)過(guò)了一夜新聞的發(fā)酵。資訊經(jīng)過(guò)了一夜的互聯(lián)網(wǎng)、電視廣播的報(bào)道，人們?cè)缫阎肋@個(gè)事情本身，第二天早上翻開(kāi)報(bào)紙的欲望是什么，是了解這些事實(shí)的本身嗎？是你穿透了事實(shí)提供了更多不一樣的東西”。

未來(lái)將研發(fā)新欄目

“先以紀(jì)錄片的方式拍一個(gè)月，再坐下來(lái)訪談”

有質(zhì)感、有深度，能體現(xiàn)新聞人的核心價(jià)值，也是白巖松一直追求的。在這本書(shū)中白巖松也透露了今后的一些打算，他說(shuō)：“評(píng)論員這個(gè)角色我會(huì)一直做下去，但是這只會(huì)占百分之六七十的精力，剩下的精力會(huì)去做新欄目的研發(fā)，去關(guān)注這個(gè)時(shí)代的其他因素，比如人的生存狀況等。”

對(duì)于這個(gè)新欄目，白巖松說(shuō)：“我覺(jué)得有很多好的東西大家都沒(méi)有做。也許我有機(jī)會(huì)，因?yàn)槲铱赡苡姓f(shuō)服別人的能力，比如說(shuō)投資，或者是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)等等。我當(dāng)下最關(guān)心的是人的內(nèi)心和精神。這個(gè)時(shí)代最重要的是人，大家都會(huì)有各自的焦慮，每個(gè)生命都在掙扎著、思考著、調(diào)和著、磨合著?！痹谶@個(gè)節(jié)目中，白巖松會(huì)深入采訪一些名人，同時(shí)欄目的風(fēng)格也要具有娛樂(lè)精神，“可以領(lǐng)一時(shí)風(fēng)氣之先，逗大家一樂(lè)，我認(rèn)為娛樂(lè)永遠(yuǎn)是主旋律，但是主旋律的下面是否應(yīng)該提供一些這個(gè)時(shí)代大家更關(guān)心的東西。一個(gè)人不管有多么大的知名度，但是思考的問(wèn)題跟你是有共鳴的，甚至能夠給你提供部分的方法和解決答案”。

就新欄目的進(jìn)展，白巖松說(shuō)：“在緊鑼密鼓地籌備。但不會(huì)立即展現(xiàn)在大家面前。我有一個(gè)想法，現(xiàn)在我們很多的人物訪談節(jié)目把人按在那兒就聊，在象牙塔里頭。但是這個(gè)人是什么生活狀態(tài)，和這個(gè)時(shí)代是什么關(guān)系？沒(méi)有深入去考慮，我要做的話，對(duì)一個(gè)人的采訪，先以紀(jì)錄片的方式拍一個(gè)月，再坐下來(lái)訪談?！?/p>