劉克梅

據(jù)媒體報(bào)道，針對近年來急劇增加的工薪階層心理問題，廣東省珠海市香洲區(qū)工會從2013年下半年開始，首次采取政府購買服務(wù)的方式，支付12萬元委托社會心理機(jī)構(gòu)開展“定向幫扶”。截至目前，首批面向500人以上的企業(yè)，已有近40家免費(fèi)享受服務(wù)。

大家應(yīng)該不會忘記富士康曾發(fā)生多起員工跳樓的悲劇，這就是當(dāng)下不少企業(yè)面臨的管理軟肋，由于過度強(qiáng)調(diào)競爭、加班、壓力，讓不少員工陷入了僵化、凝滯化的孤僻、封閉狀態(tài)。涂爾干在他的《自殺論》中談到：“個(gè)體的社會關(guān)系越孤立、越疏離，便越容易自殺。”員工成了事實(shí)上的“機(jī)器人”“低值易耗品”，歸屬感很差、幸福指數(shù)很低，總會惹出意想不到的管理悲劇，讓“體面勞動”“舒心勞動”成為空談，讓國際勞工大會通過的《就業(yè)政策公約》確認(rèn)的原則：“在發(fā)展中必須把人放在首位，否則經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是不可能自行產(chǎn)生就業(yè)機(jī)會的”要求被擱置。

對于心理發(fā)展，僅僅空喊重視是不夠的，員工的不良心態(tài)不會得到改善，企業(yè)也擺脫不了負(fù)面制約。因此必須將免費(fèi)心理咨詢，提升到企業(yè)發(fā)展的剛性需要高度：企業(yè)，僅僅給予員工工資是不夠的，還應(yīng)該為他們創(chuàng)造舒心愉悅的工作環(huán)境；僅僅給予物質(zhì)補(bǔ)給是不夠的，也應(yīng)該為心理收入、心理發(fā)展積極買單。這是員工的需要，更是企業(yè)的管理需要，不能缺位，不能懈怠。

珠海市把對員工的情緒關(guān)心提升到重要位置，并且積極撥款，幫助員工紓解內(nèi)在煩惱，這才是真正的重視。員工從中掌握了科學(xué)的情緒處理和清潔方法：有了煩惱，多和朋友聊天，不悶在心里；問題已經(jīng)發(fā)生了，就不要再堅(jiān)決對抗，而要學(xué)會接受，順其自然，倦怠、焦慮、寂寞、逆反等不良心態(tài)就能得到改善，幸福心態(tài)、快樂勞動等就能循序漸進(jìn)地實(shí)現(xiàn)。

有人曾提出“心理收入”的概念，它是指員工在工作中所獲得的收入水平差異以及工作環(huán)境、工作條件、獎(jiǎng)勵(lì)與晉升、發(fā)展機(jī)遇等引起的心理狀態(tài)變化與心理感受。隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的提高，員工心理收入的提高越來越成為激勵(lì)員工工作的重要?jiǎng)恿碓??！罢贸?2萬元購買心理服務(wù)”，不就是實(shí)實(shí)在在的“心理收入”嗎？這種做法若能持續(xù)，對于員工的幸福心態(tài)，肯定是一個(gè)積極的推進(jìn)。

談到心理發(fā)展，很多企業(yè)更愿意將之推給員工個(gè)人，心理發(fā)展在中國還是一個(gè)奢侈品，動輒每小時(shí)三四百元的心理咨詢費(fèi)，不少人還是覺得高。不到萬不得已，他們不會也不愿輕易支付這個(gè)咨詢費(fèi)。而心理矛盾、沖突以及諸多情緒焦慮問題，如果不能得到及時(shí)解決，就容易積蓄沉淀，形成更大的心理問題。這樣對員工工作效率和企業(yè)效益都會造成重大影響，企業(yè)積極擔(dān)當(dāng)，也是在為自己制造“綠色利潤”。

精神衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展不是散漫自發(fā)、可有可無的，而是政府、企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的管理職能的延伸，是企業(yè)和社會應(yīng)該提供給公民的個(gè)人幸福和精神幸福的重要內(nèi)容。公民的心理衛(wèi)生發(fā)展，擺脫了無人問津、天馬行空的散漫狀態(tài)，幸福發(fā)展就能得到積極落實(shí)。