藍(lán)齊

IT巨頭們完成了手機(jī)地圖方面的布局，接下來(lái)將進(jìn)入的一決雌雄時(shí)刻。

近日，一則中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的數(shù)據(jù)頗為吸睛，手機(jī)地圖在國(guó)內(nèi)手機(jī)網(wǎng)民的滲透率高達(dá)35.4%，用戶(hù)數(shù)近1.5億。如此迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)使得該領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，百度、騰訊、阿里巴巴等三巨頭相繼發(fā)力。

去年初，馬云搶在卸任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職之前宣布投資高德地圖，隨后阿里方面宣布旗下淘點(diǎn)點(diǎn)與高德地圖實(shí)現(xiàn)對(duì)接，完成阿里投資高德地圖以來(lái)首次對(duì)旗下產(chǎn)品與之的整合?！癇AT”中的百度拉開(kāi)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“狼”性征程，最新發(fā)表的V6.6版本新增了人性化功能，其推出的“離線導(dǎo)航”解決了導(dǎo)航過(guò)程中，手機(jī)信號(hào)不穩(wěn)定和流量耗費(fèi)過(guò)大問(wèn)題。而早在此前，高德地圖與百度地圖打響的免費(fèi)模式之戰(zhàn)，表明了阿里巴巴和百度兩家互不服輸?shù)钠磩拧?/p>

與百度和阿里巴巴的高調(diào)相比，另外一位IT巨頭則在“埋頭苦干”，騰訊在地圖領(lǐng)域沉寂多時(shí)后終于開(kāi)始發(fā)力，近期，騰訊地圖宣布發(fā)布4.1版本，以及其首款導(dǎo)航產(chǎn)品路寶也開(kāi)始內(nèi)測(cè)。

分析認(rèn)為，3大巨頭的目標(biāo)都很清晰，都在試圖搶占O2O的關(guān)鍵位置。事實(shí)上，手機(jī)地圖作為導(dǎo)航和查詢(xún)地點(diǎn)的工具性應(yīng)用，對(duì)用戶(hù)來(lái)說(shuō)，具有一定的剛性需求，手機(jī)地圖一直保持著相對(duì)較高的滲透率。而當(dāng)用戶(hù)數(shù)達(dá)到一定規(guī)模后，手機(jī)地圖也成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要的開(kāi)放性平臺(tái)。那么，誰(shuí)能成為行業(yè)“第一”，誰(shuí)將擁有更多的機(jī)會(huì)？

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)易觀發(fā)布的《2013年Q4手機(jī)地圖市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2013年第四季度，高德地圖以31.3%的市場(chǎng)份額位居首席，百度、搜狗分別以26.6%、8.5%位列第二、三名，百度地圖與高德的份額相差并不多。

而從用戶(hù)的使用頻率來(lái)看，手機(jī)地圖使用頻率最高的仍是路線導(dǎo)航和地點(diǎn)查找等傳統(tǒng)功能，分別占比62.7%和45.3%。這意味著，手機(jī)地圖的概念及實(shí)用性雖好，但要利用基礎(chǔ)服務(wù)去打動(dòng)用戶(hù)，并借此打通與母公司旗下各個(gè)O2O產(chǎn)品的關(guān)節(jié)，將是各家公司未來(lái)的重要任務(wù)。

大佬卡位戰(zhàn)

去年，騰訊將旗下負(fù)責(zé)搜索的SOSO業(yè)務(wù)劃分給搜狗之后，唯獨(dú)保留了搜索部分中的地圖業(yè)務(wù)，此后，SOSO地圖正式更名為騰訊地圖，并作為騰訊在2013年發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要業(yè)務(wù)之一。近期，騰訊重新包裝推出了導(dǎo)航產(chǎn)品騰訊“路寶”，并已開(kāi)始內(nèi)測(cè)。

據(jù)本刊記者了解，“路寶”在騰訊內(nèi)部不僅定義為傳統(tǒng)的導(dǎo)航產(chǎn)品，而是在對(duì)導(dǎo)航功能的優(yōu)化之后，借助微信、QQ的關(guān)系鏈，引入賬號(hào)系統(tǒng)，建立了打分、積分排名機(jī)制，同時(shí)還加入社交、用戶(hù)創(chuàng)造內(nèi)容（UGC）等元素，可謂將騰訊關(guān)于“社交紅利”的構(gòu)想引入其中。

據(jù)騰訊地圖“路寶”產(chǎn)品中心總監(jiān)江紅英介紹，該產(chǎn)品經(jīng)過(guò)測(cè)試期后不久就會(huì)上線，但具體時(shí)間還沒(méi)有確定。她表示，“路寶”與以往所有的地圖導(dǎo)航產(chǎn)品不一樣，區(qū)別在于傳統(tǒng)地圖導(dǎo)航強(qiáng)調(diào)“車(chē)與路”的關(guān)系，而“路寶”則將關(guān)注點(diǎn)延伸到“人”，更富有社交樂(lè)趣。如此一來(lái)，作為后來(lái)者的騰訊地圖以街景地圖為主打，繞開(kāi)了與百度、高德的正面競(jìng)爭(zhēng)。業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng)，一旦路寶正式上線，騰訊將與這兩家地圖領(lǐng)域的高手全面過(guò)招。

百度地圖負(fù)責(zé)人胡玥近期也公開(kāi)表示，百度地圖在2013年發(fā)展十分迅猛，用戶(hù)數(shù)量快速突破2億，市場(chǎng)份額突破50%，超額完成了百度CEO李彥宏定下的目標(biāo)。

在百度的移動(dòng)布局中，李彥宏著力于移動(dòng)搜索和LBS（基于位置的服務(wù)）。在LBS領(lǐng)域，百度地圖已經(jīng)成為強(qiáng)入口級(jí)產(chǎn)品。在成立LBS事業(yè)部之后，百度地圖加入的諸多生活信息功能。在2013百度世界大會(huì)上，李彥宏發(fā)布了百度地圖6.0，隨后還宣布以1.6億美金收購(gòu)糯米網(wǎng)，都是為連接線上和線下資源，為O2O鋪路。

在地圖的世界里自然少不了阿里巴巴的身影。早前，馬云在地圖方面有了試探性的動(dòng)作。2012年10月，淘寶在本地生活頻道中低調(diào)地推出“地圖搜”服務(wù)；而主管阿里巴巴事業(yè)部和本地生活事業(yè)部負(fù)責(zé)人行癲（花名）在此前曾表示，2013年6月份將會(huì)推出一款“足以改變行業(yè)現(xiàn)狀的、革命性的本地生活類(lèi)產(chǎn)品”。不過(guò)，似乎這一計(jì)劃并沒(méi)有達(dá)到馬云預(yù)期的效果。于是，為迅速切入市場(chǎng)，馬云選擇了一條捷徑——用資本撬動(dòng)市場(chǎng)。

去年5月，一直在業(yè)界瘋傳的阿里巴巴并購(gòu)案落下塵埃落定。在淘寶十周年慶典上，阿里方面正式宣布阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資高德地圖2.94億美元，持有高德28%的股份，成為高德第一大股東。阿里巴巴董事局執(zhí)行副主席蔡崇信以及阿里巴巴無(wú)線事業(yè)部總裁吳泳銘擔(dān)任高德公司的董事。未來(lái)，二者將會(huì)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)位置服務(wù)和深度生活服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施作為切入點(diǎn)，也將在數(shù)據(jù)建設(shè)、地圖引擎、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、云計(jì)算、推廣和商業(yè)話等多個(gè)層面展開(kāi)合作。

去年1月14日，高德地圖宣布用戶(hù)總數(shù)超過(guò)1億，每天保持30多萬(wàn)用戶(hù)的日均增長(zhǎng)，其目標(biāo)是到年底用戶(hù)將達(dá)2億。高德方面還透露稱(chēng)，2013年5月阿里投資高德之后，雙方已經(jīng)互相派駐項(xiàng)目組，醞釀第一個(gè)產(chǎn)品。在資本的助力下，高德地圖毫無(wú)疑問(wèn)地成為阿里巴巴和百度直面碰撞的尖兵，此后，二者在免費(fèi)模式上的你來(lái)我往，則顯示出高德CEO成從武的強(qiáng)硬對(duì)抗姿態(tài)。對(duì)高德和百度而言，接下來(lái)不是口舌之戰(zhàn)如此簡(jiǎn)單。

O2O關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

CNNIC的分析報(bào)告認(rèn)為，手機(jī)地圖用戶(hù)中，周邊生活信息等熱點(diǎn)查詢(xún)的比例已高達(dá)29.2%；簽到或位置信息分享比例為10.4%。

有業(yè)內(nèi)人士向本刊記者指出，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們格外青睞地圖應(yīng)用的背后，在于這一移動(dòng)應(yīng)用能提供一個(gè)巨大的寶庫(kù)：持續(xù)地為公司直接獲取用戶(hù)數(shù)據(jù)，其中包括地理位置、交通情況、當(dāng)?shù)厣碳?、附近的朋友等高價(jià)值信息。而從各家巨頭的布局可以看出未來(lái)手機(jī)地圖的重點(diǎn)，仍然是生活服務(wù)和移動(dòng)社交方面。

相關(guān)的行業(yè)分析顯示，位置信息是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交關(guān)系的核心，手機(jī)地圖將衍生成新的社交平臺(tái)。而O2O發(fā)展的關(guān)鍵是，如何將線上用戶(hù)和線下商家兩端建立聯(lián)系，使用戶(hù)能夠在線上平臺(tái)享受便捷的本地生活、服務(wù)。此時(shí)，手機(jī)地圖就成為連接用戶(hù)和商家的橋梁。

由于這種密切關(guān)系，手機(jī)地圖不僅可以成為衣食住行等一系列生活服務(wù)的入口，也可以衍生出眾多移動(dòng)應(yīng)用，成為基于用戶(hù)位置與線下商戶(hù)之間關(guān)聯(lián)的各種O2O應(yīng)用的平臺(tái)。從手機(jī)地圖作為移動(dòng)的入口和平臺(tái)來(lái)看，手機(jī)地圖已經(jīng)具有廣闊的商業(yè)發(fā)展前景。

“現(xiàn)在的地圖行業(yè)已發(fā)生變化?！币患业貓D公司的營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)《IT時(shí)代周刊》說(shuō)，以往傳統(tǒng)的手機(jī)地圖主要為了解決導(dǎo)航的剛性需求，商家在經(jīng)營(yíng)方面，每年都會(huì)為拉廣告投入大量的人力物力。“現(xiàn)在，手機(jī)地圖則更多地要解決用戶(hù)吃喝玩樂(lè)、衣食住行，包括購(gòu)物等一系列生活服務(wù)?！?/p>

商業(yè)模式的困惑

種種跡象表明，基于位置信息的地圖應(yīng)用正在成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中不可缺少的底層支撐，每一個(gè)用戶(hù)興趣點(diǎn)（POI點(diǎn)）都有對(duì)應(yīng)的線下商戶(hù)信息。因此，地圖上搭載的各類(lèi)地理信息數(shù)據(jù)，實(shí)際上構(gòu)成了完整的、真實(shí)的環(huán)境信息，形成與用戶(hù)日常生活相匹配的場(chǎng)景，這樣用戶(hù)通過(guò)地圖可以獲得與自己位置相關(guān)的周邊服務(wù)，并將日常生活中所有的O2O服務(wù)加以整合，成為一個(gè)生活服務(wù)導(dǎo)航網(wǎng)站。

CNNIC就認(rèn)為，手機(jī)地圖的位置信息是精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、個(gè)性化推薦和數(shù)據(jù)挖掘等的基礎(chǔ)。這也是巨頭們?yōu)榇送度刖拶Y的原因所在。不過(guò)，他們都將面臨同一個(gè)問(wèn)題，那就是誰(shuí)也沒(méi)有明確手機(jī)地圖的商業(yè)模式，就像O2O概念炒得火熱，但真正吃到嘴里的卻少之又少。

騰訊副總裁馬喆人曾稱(chēng)，手機(jī)地圖行業(yè)剛剛起步，只有先積累足夠的流量，后續(xù)才會(huì)有高端用戶(hù)付費(fèi)的可能，“通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)為合作伙伴服務(wù)，未來(lái)行業(yè)在定制化服務(wù)方面有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)盈利?！币子^國(guó)際分析師也認(rèn)為，手機(jī)地圖的變現(xiàn)方式一直是該領(lǐng)域探討的核心問(wèn)題，從整體市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，手機(jī)地圖收入占比微乎其微。

雖然O2O的發(fā)展將為該領(lǐng)域帶來(lái)不少的機(jī)會(huì)，但手機(jī)地圖的投入與產(chǎn)出比較低?！斑€沒(méi)有人從移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賺到錢(qián)，大家都在進(jìn)行商業(yè)模式探索。我們只尋求在現(xiàn)有體系和生態(tài)圈里找到自己的戰(zhàn)略位置，一旦產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式形成以后，自然會(huì)有我們的市場(chǎng)份額?！备叩翪EO成從武說(shuō)。

并且，他們還被要被產(chǎn)品普遍存在地圖服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重、用戶(hù)活躍度較低、盈利模式不夠清晰等問(wèn)題所困擾。

艾媒咨詢(xún)CEO張毅表示，我國(guó)線下消費(fèi)額度巨大，地圖和導(dǎo)航可以與衣食住行相連接，O2O的確有很大的發(fā)展空間，但配套的合作伙伴與互聯(lián)網(wǎng)公司的結(jié)合還比較淺，還需要長(zhǎng)時(shí)間的培育。