譚克靜

[摘 要]隨著改革開放的不斷發(fā)展，我國(guó)外貿(mào)事業(yè)得到了快速的發(fā)展，進(jìn)出口總額呈現(xiàn)逐年上升的趨勢(shì)，目前，我國(guó)已成為世界上第一出口大國(guó)。伴隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展步伐的加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益嚴(yán)峻，對(duì)我國(guó)外貿(mào)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)與發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。國(guó)有外貿(mào)企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，為了能夠促進(jìn)我國(guó)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)快速、平穩(wěn)發(fā)展，提高國(guó)有外貿(mào)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要加強(qiáng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的改革力度。本文主要針對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行分析研究。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)營(yíng)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)；研究

[中圖分類號(hào)]F274 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432（2014）30-0039-02

1 前 言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)影響因素的不斷增多，給我國(guó)傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了使我國(guó)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)能夠有效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇，進(jìn)一步拓寬生存與發(fā)展空間，就必須對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)型，也可以說，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)[1]。

2 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型相關(guān)理論概述

21 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)容

傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

①傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向與目標(biāo)要明確。傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展方向是企業(yè)改革的原則、方向與動(dòng)力。而企業(yè)發(fā)展目標(biāo)則是企業(yè)對(duì)發(fā)展方向的進(jìn)一步深化，體現(xiàn)出企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)方向；②對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)部、外部環(huán)境進(jìn)行深入分析，了解企業(yè)存在哪些優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、威脅與機(jī)遇，進(jìn)而有效促進(jìn)企業(yè)資源的有效整合與應(yīng)用；③對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，分析出企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的差異性，進(jìn)而有利于企業(yè)制訂具有可行性的戰(zhàn)略方案。此外，企業(yè)也可以根據(jù)差異性分析的結(jié)果，結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)與成本問題，制訂出有效、可行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方案[2]。

22 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的原則

傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型要適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境發(fā)展的需求，因此傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)遵循以下原則：

①長(zhǎng)期性，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型應(yīng)考慮到企業(yè)未來的生存與發(fā)展，是企業(yè)在未來發(fā)展過程中，對(duì)生存與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行的規(guī)劃；②競(jìng)爭(zhēng)性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要目的就是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，可以說，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容；③動(dòng)態(tài)性，由于企業(yè)生存與發(fā)展面臨的影響因素較多，如經(jīng)營(yíng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、宏觀環(huán)境等，只有在這些影響因素相對(duì)穩(wěn)定時(shí)，才能確保企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略處于一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡的狀態(tài)；④整體性與全局性，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型應(yīng)以企業(yè)的整體為研究對(duì)象，強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中各個(gè)部門之間的相互協(xié)調(diào)發(fā)展，如生產(chǎn)、人力資源、研發(fā)、銷售等，可以說，企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要追求的目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的全局性[3]。

3 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析

31 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)

由于傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)從事外貿(mào)事業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)，對(duì)外貿(mào)行業(yè)的相關(guān)政策、操作流程等相對(duì)熟悉，有相對(duì)穩(wěn)定的合作伙伴與交易渠道，且國(guó)有外貿(mào)企業(yè)屬于國(guó)有資產(chǎn)，其背后有國(guó)家政府的支持，工作收入穩(wěn)定，待遇優(yōu)厚。

32 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的劣勢(shì)

傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的劣勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①企業(yè)戰(zhàn)略定位不明確，隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革與發(fā)展，國(guó)有外貿(mào)企業(yè)實(shí)行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略已無法滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求，也不具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，其原因主要是傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位不明確；②企業(yè)管理機(jī)制嚴(yán)重落后，傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，經(jīng)營(yíng)管理模式仍采用粗放式管理制度，缺乏完善的監(jiān)督與管理機(jī)制，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)缺乏一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；③企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式存在較大的風(fēng)險(xiǎn)性，大多數(shù)傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)都實(shí)行代理的方式，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，代理方式的利益逐漸下降。而企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中還需要承擔(dān)倉(cāng)儲(chǔ)物流、匯兌、收匯等風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中存在風(fēng)險(xiǎn)性較大、收益較小的現(xiàn)象[4]。

33 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的威脅

傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的威脅主要體現(xiàn)以下兩個(gè)方面：

一是貿(mào)易方式的轉(zhuǎn)變，隨著高新技術(shù)的不斷發(fā)展，先進(jìn)信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，大大降低了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高了企業(yè)工作效率，而電子商務(wù)的飛速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了交易的無國(guó)界、無區(qū)域等的限制，對(duì)傳統(tǒng)實(shí)體外貿(mào)經(jīng)營(yíng)方式帶來很大的威脅；二是日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，隨著經(jīng)濟(jì)體制與改革開放的不斷深入與發(fā)展，國(guó)有外貿(mào)企業(yè)不再獨(dú)自享有許可證、配額等優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)制度的轉(zhuǎn)變。

34 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇

傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的機(jī)遇主要體現(xiàn)在體制改革與國(guó)際貿(mào)易環(huán)境兩個(gè)方面。在體制改革方面，隨著改革開放的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)不再歸屬于國(guó)家相關(guān)行業(yè)管理，而歸屬于國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)管理，這種管理形式的轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)與其他形式的外貿(mào)企業(yè)一樣，其經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)就是獲得利益與保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；國(guó)際貿(mào)易環(huán)境方面，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO），一方面給我國(guó)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的壓力與挑戰(zhàn)，另一方面擴(kuò)大了我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)范圍，為我國(guó)企業(yè)走出國(guó)門帶來了機(jī)遇，促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的不斷優(yōu)化[5]。

4 傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路

41 以整條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈為重心

傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)將企業(yè)現(xiàn)有資源進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整條產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)整條產(chǎn)業(yè)鏈上與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的產(chǎn)品，進(jìn)而使企業(yè)獲得整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

42 以產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中的某一個(gè)環(huán)節(jié)為重心

傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)有資源整合過程中，致力于整條產(chǎn)業(yè)鏈中的某一個(gè)環(huán)節(jié)方面，進(jìn)而有利于企業(yè)獲得該環(huán)節(jié)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。例如我國(guó)進(jìn)出口主要業(yè)務(wù)之一紙制品，經(jīng)過長(zhǎng)期的發(fā)展，紙制品已具有國(guó)際貿(mào)易的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5 結(jié) 論

通過對(duì)傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型進(jìn)行深入研究，有效促進(jìn)我國(guó)國(guó)家外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展，有利于提高國(guó)有外貿(mào)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有效實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)國(guó)有外貿(mào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)利益最大化，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

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