楊永泉 朱軍紅 唐明根 蔣麗

[摘 要] 本文以東方公司長(zhǎng)慶分院地震資料處理解釋生產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)實(shí)踐出發(fā)，介紹了系統(tǒng)的組成及系統(tǒng)物理設(shè)計(jì)中需要注意的環(huán)節(jié)，供建立類似系統(tǒng)的人員交流。

[關(guān)鍵詞] 地震資料；處理；解釋；生產(chǎn)管理系統(tǒng)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 04. 020

[中圖分類號(hào)] F272.7 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2014）04- 0035- 02

1 地震資料處理解釋生產(chǎn)管理系統(tǒng)需求

長(zhǎng)慶分院以地震資料處理解釋研究為生產(chǎn)主業(yè)，承接中石油內(nèi)外及國(guó)際油氣勘探資料處理及解釋項(xiàng)目。承接項(xiàng)目以合同形式確定，項(xiàng)目有多條二維測(cè)線或幾個(gè)三維區(qū)塊構(gòu)成，在承擔(dān)項(xiàng)目后，由生產(chǎn)管理部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)時(shí)已經(jīng)確定了項(xiàng)目承接部門、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目涉及測(cè)線的相關(guān)信息及項(xiàng)目要求。項(xiàng)目實(shí)施部門接到生產(chǎn)任務(wù)書(shū)后根據(jù)項(xiàng)目的具體要求進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)分為項(xiàng)目工作流程設(shè)計(jì)及質(zhì)量控制設(shè)計(jì)與工作進(jìn)度3個(gè)方面。地震資料處理及解釋工作都具有不同工作流程順序。具體一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該應(yīng)用哪些流程都應(yīng)該有項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)審批后項(xiàng)目方可實(shí)施。為了確保處理解釋工作質(zhì)量，在關(guān)鍵的工作流程上設(shè)置有質(zhì)量檢查點(diǎn)。根據(jù)工作步驟的重要性質(zhì)量檢查點(diǎn)又設(shè)置為項(xiàng)目級(jí)、部室級(jí)與分院級(jí)3級(jí)。在項(xiàng)目檢查時(shí)項(xiàng)目級(jí)的質(zhì)量檢查人員只能對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。部室級(jí)的質(zhì)量檢查人員只能對(duì)本部室的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。分院級(jí)的項(xiàng)目檢查人員可對(duì)單位所有項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查。系統(tǒng)需要支持以上業(yè)務(wù)需求，在業(yè)務(wù)執(zhí)行人申請(qǐng)質(zhì)量檢查后系統(tǒng)能夠通知質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)檢。質(zhì)檢人員的質(zhì)檢情況可及時(shí)地通知反饋給申請(qǐng)人員。通過(guò)質(zhì)量控制能夠建立起生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)表。從生產(chǎn)運(yùn)行表上可以查詢項(xiàng)目的成員、任務(wù)執(zhí)行、質(zhì)檢執(zhí)行的具體情況。

2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.1 合同管理

為了便于相關(guān)合同信息傳遞查閱和管理，系統(tǒng)具有合同管理的功能，用合同信息表與合同文件信息表兩個(gè)數(shù)據(jù)表存放。合同文件信息表存放合同上傳文件的目錄信息，合同文件存放在系統(tǒng)指定的文件夾中。合同文件的命名由系統(tǒng)自動(dòng)命名，文件原有的名稱可以放在備注中。合同信息表與合同文件信息表中的狀態(tài)字段都具有編輯、發(fā)布兩種狀態(tài)，編輯狀態(tài)的記錄，編輯人員本人可修改。發(fā)布后的信息只有管理員可以修改。其他人不得修改。合同管理在項(xiàng)目管理與任務(wù)發(fā)布中都將使用。

2.2 項(xiàng)目管理

在具有合同的情況下可以進(jìn)行項(xiàng)目管理。根據(jù)不同的分類方法項(xiàng)目可以分為多種類型。為此在項(xiàng)目信息表中具有項(xiàng)目類別、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目管理類型3種分類方法。管理類型分為油田重點(diǎn)項(xiàng)目、公司重點(diǎn)、集團(tuán)重點(diǎn)及分院項(xiàng)目 。 項(xiàng)目類別分為解釋項(xiàng)目、 處理項(xiàng)目、 一體化項(xiàng)目、其他研究項(xiàng)目。項(xiàng)目狀態(tài)具有編輯、實(shí)施、關(guān)閉3種狀態(tài)，處于編輯狀態(tài)的項(xiàng)目項(xiàng)目管理者本人可以刪除、可以發(fā)布及提交、或在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)關(guān)閉項(xiàng)目。修改關(guān)閉后的項(xiàng)目，刪除執(zhí)行或關(guān)閉后的項(xiàng)目需要特殊的系統(tǒng)權(quán)限。項(xiàng)目管理存放項(xiàng)目的一般信息。根據(jù)項(xiàng)目可以查看到與項(xiàng)目相關(guān)的合同。以便于項(xiàng)目執(zhí)行人員按照合同要求執(zhí)行合同。

2.3 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)及審批

任務(wù)書(shū)具有編輯、待批、已審3種狀態(tài)。任務(wù)書(shū)由生產(chǎn)科研辦生產(chǎn)管理崗位的人員發(fā)布，生產(chǎn)任務(wù)書(shū)可以多次編輯，在發(fā)布后進(jìn)入待批狀態(tài)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。審批不通過(guò)的任務(wù)書(shū)直接反饋給制作人。待審批任務(wù)書(shū)及需要修改的任務(wù)書(shū)都具有任務(wù)警示提示，操作人員登錄后系統(tǒng)待辦任務(wù)中可以看到。 任務(wù)書(shū)還可能變更，任務(wù)書(shū)變更需要注明變更的原因。變更的任務(wù)書(shū)需要有系統(tǒng)填寫先前任務(wù)書(shū)的系統(tǒng)編號(hào)到任務(wù)變更書(shū)中。

在進(jìn)行任務(wù)發(fā)布時(shí)可以填寫項(xiàng)目的子任務(wù)，也可以不填寫項(xiàng)目子任務(wù)。在任務(wù)發(fā)布時(shí)發(fā)布人知道項(xiàng)目子任務(wù)的情況下，填寫子任務(wù)。如果任務(wù)發(fā)布人不知道具體的項(xiàng)目子任務(wù)情況項(xiàng)目發(fā)布人不填寫項(xiàng)目子任務(wù)。項(xiàng)目子任務(wù)一般有項(xiàng)目長(zhǎng)填寫經(jīng)過(guò)管理人員審核生效。子任務(wù)表中的工作量在任務(wù)表中系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行解釋工作量與處理工作量的合計(jì)。每個(gè)項(xiàng)目都具有項(xiàng)目組成員，一般有1～2名的項(xiàng)目長(zhǎng)，有的還會(huì)有副項(xiàng)目長(zhǎng)。項(xiàng)目組成員及項(xiàng)目組成員的分工由項(xiàng)目長(zhǎng)，項(xiàng)目承擔(dān)部室的部室長(zhǎng)、分院主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行維護(hù)。項(xiàng)目組成員記錄在添加的當(dāng)天可以有具有維護(hù)權(quán)的用戶進(jìn)行刪除，超過(guò)一天的不得刪除只能修改成員狀態(tài)。成員狀態(tài)具有“在團(tuán)”、“離團(tuán)”兩種狀態(tài)。對(duì)于修改成員狀態(tài)的需要注明退出原因。

2.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)

在項(xiàng)目啟動(dòng)后項(xiàng)目長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)具有多個(gè)文檔資料。項(xiàng)目設(shè)計(jì)常常需要開(kāi)會(huì)集體討論審批。項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用項(xiàng)目設(shè)計(jì)表與項(xiàng)目設(shè)計(jì)明細(xì)表存放信息。項(xiàng)目設(shè)計(jì)表與項(xiàng)目設(shè)計(jì)明細(xì)表都具有狀態(tài)字段，他們都具有“編輯”、“發(fā)布”兩種狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)布之前為編輯狀態(tài)，編輯狀態(tài)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與項(xiàng)目設(shè)計(jì)明細(xì)可以有錄入人員本人修改或刪除。發(fā)布狀態(tài)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)明細(xì)只能有特殊系統(tǒng)管理權(quán)的用戶進(jìn)行刪除。項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)文檔查詢?cè)O(shè)3種查詢權(quán)限，一般用戶可看到項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)文檔的目錄信息。項(xiàng)目組成員可以查看項(xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)文檔的詳細(xì)信息。具有項(xiàng)目設(shè)計(jì)查詢權(quán)的用戶可以查詢?nèi)魏雾?xiàng)目設(shè)計(jì)及項(xiàng)目設(shè)計(jì)文檔資料，同時(shí)可下載項(xiàng)目設(shè)計(jì)文檔資料。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目的類型可設(shè)置項(xiàng)目質(zhì)量控制點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)對(duì)應(yīng)于項(xiàng)目進(jìn)度，制作項(xiàng)目計(jì)劃就是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施周期將項(xiàng)目各質(zhì)控點(diǎn)計(jì)劃分配設(shè)置在項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度表中。一個(gè)項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)于多條測(cè)線，在每條測(cè)線都完成某個(gè)質(zhì)量控制任務(wù)時(shí)則對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目視為完成了項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的進(jìn)度。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)中項(xiàng)目計(jì)劃的完成時(shí)間不需要人工干預(yù)，在質(zhì)控點(diǎn)完成相應(yīng)的質(zhì)控審批后，系統(tǒng)自動(dòng)填寫項(xiàng)目進(jìn)度。如果一個(gè)項(xiàng)目具有多條測(cè)線，項(xiàng)目的整體進(jìn)度會(huì)受最后一條測(cè)線的影響，項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度將反映這項(xiàng)目各任務(wù)中進(jìn)度最慢一條測(cè)線的進(jìn)度。項(xiàng)目計(jì)劃可以用圖形顯示方式項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度。項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃需要審批，處于編輯狀態(tài)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可由制作人修改，提交后制作人不得修改。項(xiàng)目計(jì)劃審批與系統(tǒng)任務(wù)警示相連接。審批不通過(guò)時(shí)直接將設(shè)計(jì)打回到設(shè)計(jì)者的桌面。同時(shí)進(jìn)行任務(wù)警示。

2.5 項(xiàng)目控制設(shè)計(jì)

質(zhì)量控制分為三級(jí)控制，三級(jí)質(zhì)量控制分別是項(xiàng)目級(jí)、 部室級(jí)、分院級(jí)。一個(gè)項(xiàng)目對(duì)應(yīng)于多條測(cè)線，項(xiàng)目質(zhì)量控制設(shè)計(jì)是對(duì)項(xiàng)目而言的，在執(zhí)行中除了不涉及地震測(cè)線的項(xiàng)目外，項(xiàng)目都使用到地震測(cè)線。在質(zhì)量控制時(shí)都是具體到每條測(cè)線進(jìn)行質(zhì)量控制。不同的項(xiàng)目由于研究目的不同，設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制流程可能不同。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)中采用了3張數(shù)據(jù)表存放質(zhì)量控制信息。質(zhì)控人員表存放質(zhì)控人員信息，該表包括人員部室信息，人員的審批級(jí)別等信息。項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)控信息表用于存放針對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)檢點(diǎn)的，每個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)有多少個(gè)質(zhì)控點(diǎn)，對(duì)應(yīng)的在該表中就有多少條數(shù)據(jù)記錄。根據(jù)工作流程質(zhì)控點(diǎn)具有一定的順序。質(zhì)控信息表存放項(xiàng)目的質(zhì)控記錄。項(xiàng)目質(zhì)控設(shè)計(jì)經(jīng)過(guò)審批后才能生效，質(zhì)控設(shè)計(jì)審批分為兩級(jí)審批有承擔(dān)項(xiàng)目的部室長(zhǎng)與分院領(lǐng)導(dǎo)兩級(jí)。質(zhì)控設(shè)計(jì)在提交前，處于編輯狀態(tài)，設(shè)計(jì)提交后由承擔(dān)項(xiàng)目部室領(lǐng)導(dǎo)與分院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。提交后的與審批后的質(zhì)控設(shè)計(jì)除管理人員外任何人不得修改。質(zhì)量控制設(shè)計(jì)提交后系統(tǒng)提供任務(wù)警示通知相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理。部室長(zhǎng)不得審批其他部室的項(xiàng)目質(zhì)控設(shè)計(jì)。如果審批人將設(shè)計(jì)打回，可將設(shè)計(jì)直接打回到提交人的桌面，同時(shí)進(jìn)行任務(wù)警示提醒設(shè)計(jì)人。系統(tǒng)將質(zhì)控設(shè)計(jì)審批記錄存放在質(zhì)控設(shè)計(jì)審批記錄表中，該表記錄質(zhì)控設(shè)計(jì)的提交時(shí)間、審批時(shí)間、審批人和審批結(jié)果信息。

2.6 項(xiàng)目質(zhì)量控制

項(xiàng)目子任務(wù)表中每個(gè)執(zhí)行者都承擔(dān)一些測(cè)線任務(wù)，在需要質(zhì)控時(shí)執(zhí)行人可提交測(cè)線申請(qǐng)質(zhì)控，申請(qǐng)人提交時(shí)系統(tǒng)計(jì)算出測(cè)線的質(zhì)控點(diǎn)位置以及當(dāng)前質(zhì)控點(diǎn)的級(jí)別，系統(tǒng)同時(shí)可將進(jìn)行質(zhì)控的消息任務(wù)警示給相關(guān)的質(zhì)控人員。質(zhì)控人員完成質(zhì)控時(shí)，系統(tǒng)可以根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)控設(shè)計(jì)表中當(dāng)前質(zhì)控點(diǎn)的級(jí)別通知下一個(gè)質(zhì)控人進(jìn)行質(zhì)控。如果測(cè)線完成了當(dāng)前質(zhì)控點(diǎn)質(zhì)量控制任務(wù)，系統(tǒng)判斷項(xiàng)目所有測(cè)線是否都已完成該質(zhì)控點(diǎn)的所有質(zhì)量控制任務(wù)，如果項(xiàng)目所屬測(cè)線均完成該質(zhì)控點(diǎn)質(zhì)量控制系統(tǒng)根據(jù)質(zhì)控提交時(shí)間自動(dòng)填寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度表中對(duì)應(yīng)點(diǎn)的實(shí)際完成時(shí)間。質(zhì)控不通過(guò)時(shí)系統(tǒng)將不通過(guò)信息直接通知到之前的質(zhì)控者與申請(qǐng)人。不論質(zhì)控通過(guò)與不通過(guò)，質(zhì)控信息都通知申請(qǐng)人。

3 結(jié)束語(yǔ)

建立信息管理系統(tǒng)將地震資料處理解釋生產(chǎn)管理進(jìn)行規(guī)范化管理，是確?？碧介_(kāi)發(fā)研究質(zhì)量的有效方法，是一種科學(xué)化管理的實(shí)踐。系統(tǒng)建成后將有利于提高東方公司研究院長(zhǎng)慶分院的勘探研究質(zhì)量。