【文章摘要】

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)項(xiàng)目管理起著至關(guān)重要的作用。同時(shí)，在項(xiàng)目管理中擔(dān)當(dāng)著重要角色的還有工程項(xiàng)目書(shū)記，他的形象在一定程度上也代表了黨的形象，有著其他管理者無(wú)法替代的作用。本文就項(xiàng)目書(shū)記與項(xiàng)目經(jīng)理的作用做了相關(guān)比較，指出項(xiàng)目書(shū)記在工程管理中的重要地位極其管理職責(zé)，進(jìn)而充分發(fā)揮其作用，切實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目黨組織的建設(shè)，保證工程項(xiàng)目的順利完成。

【關(guān)鍵詞】

工程項(xiàng)目管理；項(xiàng)目書(shū)記；思想工作；職責(zé)

0 引言

在工程項(xiàng)目建設(shè)和管理過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書(shū)記都擔(dān)當(dāng)著至關(guān)重要的角色，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理是否合格關(guān)系到工程項(xiàng)目整體的優(yōu)劣，而一個(gè)項(xiàng)目書(shū)記能夠形成工程項(xiàng)目堅(jiān)強(qiáng)的政治核心，其形象在一定程度上也代表了黨的形象，項(xiàng)目書(shū)記在項(xiàng)目管理中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧瞧渌嚓P(guān)管理者所不能替代的。項(xiàng)目黨組織是工程項(xiàng)目全部工作和戰(zhàn)斗的基礎(chǔ)，因此在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建筑施工企業(yè)務(wù)必要加強(qiáng)和改善項(xiàng)目黨建及思想政治工作，要在創(chuàng)新發(fā)展中不斷完善和深化，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建工作的創(chuàng)新與活力增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁。黨建工作應(yīng)從抓項(xiàng)目書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)入手，因?yàn)楣こ添?xiàng)目黨組織書(shū)記是工程項(xiàng)目政治核心作用的引領(lǐng)人，他的作用和地位決定了擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目書(shū)記一職務(wù)需要有較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力以及較高的政治思想素養(yǎng)，加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織書(shū)記專(zhuān)職化發(fā)展是強(qiáng)化黨組織基礎(chǔ)的重要手段，從而充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用改革創(chuàng)新的思路謀劃和推進(jìn)黨建工作，切實(shí)推進(jìn)工程項(xiàng)目黨組織的建設(shè)，保證工程項(xiàng)目的順利完成。

1 項(xiàng)目經(jīng)理部定位及特點(diǎn)分析

通常情況下，施工企業(yè)為了完成某項(xiàng)建設(shè)工程會(huì)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所有施工任務(wù)的管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部是一次性的具有彈性的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，是施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程施工項(xiàng)目而組建的專(zhuān)門(mén)的下屬機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要由項(xiàng)目經(jīng)理、黨工委書(shū)記、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、項(xiàng)目副經(jīng)理、辦公室、技術(shù)科、安全質(zhì)量科、測(cè)量隊(duì)、試驗(yàn)室、物資科等組成，且每個(gè)科室都有其明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。與其他企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本單元不同的是，項(xiàng)目經(jīng)理部是建筑施工企業(yè)的成本中心和利潤(rùn)來(lái)源，它的開(kāi)設(shè)不具有區(qū)域的固定性、期間的穩(wěn)定性和任務(wù)的長(zhǎng)期性。而且開(kāi)設(shè)的地點(diǎn)也不盡相同，有的可能地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，有的可能處于城市的繁華地帶；項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立的周期短的可能僅有幾個(gè)月，長(zhǎng)的可達(dá)幾年；由于外界條件的干擾或是人為因素的影響，有些工程項(xiàng)目在合同工期內(nèi)很難完成任務(wù)，延宕任務(wù)周期的事例也是存在的。

可以明確的是：施工企業(yè)為了完成其對(duì)業(yè)主的合同承諾，特地設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部這樣一次性的管理組織，其主要任務(wù)就是根據(jù)企業(yè)合約在保質(zhì)保量的前提下以最短的時(shí)間完成合約中的任務(wù)，從而在為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)贏取社會(huì)大眾的認(rèn)可，為其打下有利的發(fā)展根基，不斷擴(kuò)大施工企業(yè)的客戶(hù)領(lǐng)域，提升企業(yè)的發(fā)展空間。由于項(xiàng)目人員的組成有其來(lái)源的不確定性和組合的臨時(shí)性，因此在對(duì)人員管理方面存在著一定的難度，因此項(xiàng)目書(shū)記做好思想政治工作是極為關(guān)鍵的。

2 項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在項(xiàng)目的代表，主要是對(duì)項(xiàng)目組成員產(chǎn)生影響的能力，其職責(zé)和權(quán)利主要是來(lái)自與企業(yè)簽訂的《項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)》，作為簽署人，履行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是其天然的職責(zé)，他不僅對(duì)工程本身的安全、質(zhì)量承擔(dān)著社會(huì)終身責(zé)任，而且其身份決定了他對(duì)企業(yè)上繳盈利、項(xiàng)目員工福利也承擔(dān)著相應(yīng)的職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理具有一定的號(hào)召力，也就是調(diào)動(dòng)項(xiàng)目班子成員、職工的工作積極性，使每個(gè)人都嚴(yán)格堅(jiān)守其崗位，不要產(chǎn)生厭倦情緒，因此項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具有足夠的號(hào)召力才能激發(fā)各種成員的工作積極性。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須圍繞項(xiàng)目經(jīng)理這一中心，執(zhí)行其意志，維護(hù)其權(quán)威。

3 項(xiàng)目書(shū)記的職責(zé)和定位

工程管理中，項(xiàng)目書(shū)記這一角色是必不可少的，這一崗位是國(guó)有建筑施工企業(yè)根據(jù)中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)黨組織條例設(shè)置的，項(xiàng)目書(shū)記承擔(dān)著宣傳貫徹上級(jí)黨組織大政方針以及決議決定，主要包括：保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針、政策在項(xiàng)目上得到正確的執(zhí)行；宣傳貫徹企業(yè)重大決策和工作布置；保證監(jiān)督上級(jí)組織的決策、決議、決定在項(xiàng)目得到正確實(shí)施；保證監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)崗位和人、財(cái)、物等重要崗位人員的廉潔勤政和職工遵紀(jì)守法。同時(shí)，相關(guān)項(xiàng)目工會(huì)組織、共青團(tuán)組織對(duì)于工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展有著極為重要的作用，務(wù)必要充分發(fā)揮其作用；積極教育培養(yǎng)黨員發(fā)揮先進(jìn)模范作用，完善思想政治工作體系，密切聯(lián)系和發(fā)動(dòng)職工群眾積極參與項(xiàng)目施工生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極推動(dòng)經(jīng)常性黨員發(fā)展工作，密切配合和支持項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，處理突發(fā)事件，保證和促進(jìn)項(xiàng)目全面完成經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。

此外，項(xiàng)目書(shū)記必須明確其在項(xiàng)目的角色定位，若是忽視其定位，不僅不利于項(xiàng)目班子的團(tuán)結(jié)，更為嚴(yán)重的是黨組織在群眾中的威信也會(huì)降低，整體的戰(zhàn)斗力就會(huì)減弱，可能導(dǎo)致工程在合約工期內(nèi)不能順利完成，同時(shí)項(xiàng)目書(shū)記自身的職業(yè)發(fā)展也是令人堪憂(yōu)。由此可見(jiàn)，項(xiàng)目書(shū)記在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)中，應(yīng)該做到的不單是簡(jiǎn)單的爭(zhēng)權(quán)要權(quán)，更重要的是主動(dòng)積極地完成自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作；應(yīng)該做到的不是片面的追求所謂的“面子”，而是身體力行，靠自身真誠(chéng)、勤勞的工作以及自身具備的人格魅力贏得廣大員工的尊重；應(yīng)該做到的不是事不關(guān)己，高高掛起，而是應(yīng)將更多的熱情投入到實(shí)際工作中，并協(xié)助配合項(xiàng)目經(jīng)理完成自身力所能及的工作，保障工程項(xiàng)目能夠在合約工期內(nèi)順利完成；應(yīng)做到認(rèn)清自己的定位，區(qū)別于項(xiàng)目經(jīng)理的待遇，應(yīng)體諒項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)刻付出，處處維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理的決策決議等，當(dāng)然這種維護(hù)并非是以犧牲什么為代價(jià)，而是應(yīng)真正做到一切以項(xiàng)目履約為最高行為準(zhǔn)則；應(yīng)時(shí)刻牢記項(xiàng)目經(jīng)理才是《項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)》的簽署人，是項(xiàng)目的靈魂和核心人物，項(xiàng)目書(shū)記應(yīng)做到真正的維護(hù)和支持項(xiàng)目經(jīng)理的正確行為。

4 工程項(xiàng)目書(shū)記存在必要性及其管理職責(zé)

工程項(xiàng)目黨組織書(shū)記是戰(zhàn)斗堡壘作用的帶頭人，其作用和地位決定了這一職務(wù)需要有豐富的黨建理論知識(shí)、較強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力、較高的政治思想素養(yǎng)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要年富力強(qiáng)的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)?dān)任此職務(wù)。所以，強(qiáng)化黨組織基礎(chǔ)的重要手段之一則是加強(qiáng)項(xiàng)目黨組織書(shū)記專(zhuān)職化發(fā)展，而實(shí)際操作過(guò)程中存在著一些不和諧的現(xiàn)象，在有的工程項(xiàng)目建設(shè)中，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書(shū)記“一肩挑”，導(dǎo)致黨建工作缺位；有的工程項(xiàng)目雖然項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目書(shū)記分設(shè)，但是有的書(shū)記年齡偏大或是管理能力不強(qiáng)，有的企業(yè)將項(xiàng)目書(shū)記當(dāng)作“休閑崗位”或是“養(yǎng)老崗位”，導(dǎo)致書(shū)記有職無(wú)為。為了克服在黨組織書(shū)記配置上的問(wèn)題，施工企業(yè)必選在工程簽訂之后，第一時(shí)間將書(shū)記的選拔與經(jīng)理的任用一并考慮，使其能夠同步選拔和任命。具體操作如下：

一是為了確保工程項(xiàng)目管理層有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，施工企業(yè)需同等重視項(xiàng)目書(shū)記和項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目管理中的作用，工程項(xiàng)目必須配備黨組織書(shū)記，且保證與項(xiàng)目經(jīng)理同職，從而為黨組織書(shū)記專(zhuān)職化發(fā)展邁出第一步。

二是為了保證黨組織書(shū)記隊(duì)伍的年輕化與后繼有人，應(yīng)在做招聘工作時(shí)，有計(jì)劃、有目標(biāo)地招收一批專(zhuān)業(yè)相近、有學(xué)歷及綜合素質(zhì)較高的大學(xué)生，并投入一定的人力、物力、財(cái)力對(duì)符合要求的大學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)、鍛煉，最好將他們放到基層辦公室、機(jī)關(guān)黨群口等部門(mén)，為其提供相應(yīng)的環(huán)境，把有工作熱情和經(jīng)驗(yàn)的年輕干部選拔到黨組織書(shū)記的崗位上來(lái)，從而建立黨群系統(tǒng)人才庫(kù)。

三是項(xiàng)目黨組織書(shū)記的成功選配對(duì)于推進(jìn)工程項(xiàng)目的全面發(fā)展有著不可低估的作用，因而應(yīng)選拔優(yōu)秀的年輕項(xiàng)目副職到書(shū)記崗位進(jìn)行鍛煉，使其在實(shí)際工作中積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌全局的工作方法，感受工程項(xiàng)目正職的壓力，為以后進(jìn)一步發(fā)展提供鍛煉的平臺(tái)，從而有效地提高工程項(xiàng)目管理水平，推進(jìn)工程項(xiàng)目的全面發(fā)展。

在實(shí)際的工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目書(shū)記的主要職責(zé)包括以下幾方面：（1）建立能夠傳達(dá)貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)指示的項(xiàng)目黨支部，主要負(fù)責(zé)召開(kāi)黨支部委員會(huì)和支部黨員大會(huì)，并將黨支部工作中的重大問(wèn)題及時(shí)提交黨支部黨員大會(huì)和黨支部委員會(huì)討論決定；（2）總結(jié)黨支部的工作，檢查黨支部決議的實(shí)施情況，并按時(shí)向支部黨員大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作；（3）俗話(huà)說(shuō)：在其位，謀其政。工程項(xiàng)目建設(shè)中不可忽視做好思想政治工作，因此，項(xiàng)目書(shū)記需要做好經(jīng)常性的思想政治工作，檢查黨支部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，一旦發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題應(yīng)將其及時(shí)的進(jìn)行解決；（4）項(xiàng)目書(shū)記需要協(xié)調(diào)黨、政、團(tuán)的關(guān)系，經(jīng)常與黨支部委員和同級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)人員保持密切的聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性；（5）為了加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好“一班人”的自身建設(shè)，需充分發(fā)揮黨支部委員會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，定期研究黨的民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。（6）做好后勤保障工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，避免工程項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中造成擾民。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在工程項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目書(shū)記是工程項(xiàng)目黨組織的政治“核心”和班子建設(shè)的“班長(zhǎng)”，因此項(xiàng)目書(shū)記應(yīng)加強(qiáng)自我教育，不斷豐富其從事黨建工作和工程項(xiàng)目管理的知識(shí)，從而提高其指導(dǎo)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的能力。

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【作者簡(jiǎn)介】

張子君，男，1977年，山西太原人，漢族，項(xiàng)目書(shū)記，工程師，研究方向?yàn)楣こ坦芾怼?/p>