韓璽斌

【摘要】本文主要從找準(zhǔn)定位，讓計(jì)生工作在企業(yè)中發(fā)揮積極作用、現(xiàn)時(shí)代企業(yè)計(jì)生工作所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇以及建設(shè)高效的計(jì)生團(tuán)隊(duì)等方面進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 計(jì)劃生育 團(tuán)隊(duì)

一、前言

計(jì)劃生育是利國(guó)利民的基本策略，只有加強(qiáng)對(duì)人口數(shù)量的控制，才能使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，在企業(yè)中也應(yīng)該加強(qiáng)該部分問(wèn)題的研究 ，本文就此展開(kāi)了探討。

二、找準(zhǔn)定位，讓計(jì)生工作在企業(yè)中發(fā)揮積極作用

眾所周知，所謂企業(yè)，是指以贏利為目的，進(jìn)行營(yíng)業(yè)性活動(dòng)的組織。無(wú)論是哪種類型的企業(yè)（合資、獨(dú)資、公司），還是哪種形式的（有限責(zé)任公司、股份有限公司）企業(yè)都不例外。企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化的性質(zhì)就決定了：企業(yè)更注重的是利潤(rùn)、產(chǎn)品、質(zhì)量、科研、營(yíng)銷等等。計(jì)生管理工作特別是計(jì)生協(xié)等工作，作為非營(yíng)利性的群眾團(tuán)體，它的工作在企業(yè)的某個(gè)局部范圍固然重要，但就企業(yè)的全局來(lái)說(shuō)，無(wú)論如何也不可能成為重點(diǎn)。在高效率運(yùn)作的企業(yè)，非經(jīng)營(yíng)性的活動(dòng)只能是處與其次位置，群眾團(tuán)體包括計(jì)生協(xié)開(kāi)展工作都只能是業(yè)余的。

1.要把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為自己一切工作的出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)和歸宿。這是企業(yè)中開(kāi)展計(jì)劃生育工作的生命線。是計(jì)生工作正確定位的前提。

2.通過(guò)“服務(wù)”這個(gè)主渠道，確立自身在企業(yè)中的形象和在群眾中的威信?！胺?wù)”群眾是計(jì)生的優(yōu)勢(shì)，也是我們認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”的具體體現(xiàn)。讓群眾感受到我們的服務(wù)，從服務(wù)中真正受益。群眾就會(huì)信任、支持、參與我們的事業(yè)。這是我們提升計(jì)生工作“位”的關(guān)鍵。

3.把握好計(jì)生工作“位”的尺度。我們要找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的位置，不能喧賓奪主。開(kāi)展活動(dòng)針對(duì)性要強(qiáng)，堅(jiān)持業(yè)余、分散；務(wù)必求真務(wù)實(shí)講效果；要少而精，不要搞花拳繡腿、擺花架子?？筛憧刹桓愕幕顒?dòng)不要硬搞；范圍可大可小的就小范圍搞；不能影響企業(yè)生產(chǎn)，盡量不占用和少占用工作時(shí)間；要堅(jiān)持群眾自愿的原則，不要搞攤派。

三、現(xiàn)時(shí)代企業(yè)計(jì)生工作所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

企業(yè)社區(qū)人員構(gòu)成中具有相當(dāng)大比例的流動(dòng)人口，使得計(jì)劃生育工作具有較大的困難，對(duì)現(xiàn)今企業(yè)流動(dòng)人口計(jì)生工作的形勢(shì)和任務(wù)做以分析，在提出建立長(zhǎng)效機(jī)制時(shí)，具有實(shí)際意義。

1.企業(yè)社區(qū)流動(dòng)人口構(gòu)成。

企業(yè)務(wù)工人員占企業(yè)流動(dòng)人口的大部分。這部分人的家庭背景很難掌握，尤其是生育狀況。他們受傳統(tǒng)觀念的影響，比如，多子多福、重男輕女等，超生現(xiàn)象特別嚴(yán)重，常以生育男孩為目標(biāo)。還有一少部分流動(dòng)人口是因?yàn)樵谄髽I(yè)改制中與企業(yè)解除了勞動(dòng)合同或辦理了內(nèi)退手續(xù)的人群，部分出去務(wù)工，同樣處于一種居無(wú)定所的狀態(tài)，這部分人的計(jì)生狀況也很難掌握；另外，社區(qū)中的一些待業(yè)青年，常年在外，思想開(kāi)放，又處于婚育高峰年齡段，極易產(chǎn)生計(jì)劃外懷孕，甚至未婚先育。

2.企業(yè)對(duì)流動(dòng)人口管理不夠重視。

絕大部分企業(yè)對(duì)生產(chǎn)創(chuàng)效工作尤其重視，而對(duì)于計(jì)劃生育管理工作常有輕視或忽視。在企業(yè)中，往往不設(shè)計(jì)劃生育科室，即使在一些企業(yè)設(shè)有計(jì)生辦，其部門職工的工資待遇卻比其他行政管理部門的級(jí)別低半級(jí)，種種情況使計(jì)劃生育工作的局面難以順利打開(kāi)。

3.計(jì)劃生育工作管理人員的待遇明顯不足。

在企業(yè)，計(jì)生管理人員與戶籍員工的待遇差異非常大。在工資薪金的表象上看差異并不明顯，但在加班加點(diǎn)的問(wèn)題上卻形成鮮明的對(duì)比。

四、新形勢(shì)下開(kāi)展企業(yè)計(jì)劃生育工作的原則

1.明確計(jì)劃生育工作的重要性。首先，通過(guò)提高人口素質(zhì)來(lái)穩(wěn)定生育水平的低速發(fā)展，從而使人口結(jié)構(gòu)得到改善，科學(xué)合理地解決人口問(wèn)題，是使我國(guó)人口均衡發(fā)展的重要舉措。站在國(guó)家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)全局建設(shè)的高度上開(kāi)展計(jì)生管理工作，最大程度地使我國(guó)面臨的人口壓力轉(zhuǎn)換為人力資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)從根本上促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)展發(fā)和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2.嚴(yán)格履行企業(yè)的計(jì)劃生育職責(zé)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)利益最大化，同時(shí)滿足員工的生存需求。從而建立一個(gè)有利于企業(yè)發(fā)展的人口環(huán)境。

3.推進(jìn)計(jì)劃生育工作的綜合治理。企業(yè)要加強(qiáng)職工的計(jì)劃生育管理，依照國(guó)家和省市的計(jì)劃生育法規(guī)，將計(jì)劃生育管理工作納入企業(yè)的綜合管理目標(biāo)體系。

五、建設(shè)高效的計(jì)生團(tuán)隊(duì)

“勤”就是要扎扎實(shí)實(shí)工作。態(tài)度端正，真正做到嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤，就是要多說(shuō)，會(huì)說(shuō)，巧說(shuō)。要以群眾能夠接受的方式交流溝通，在進(jìn)行計(jì)生宣傳并落時(shí)的同時(shí)，要與群眾融合，打成一片，做到相互理解，相互合作支持；要虛心向優(yōu)秀工作者學(xué)習(xí)并征求意見(jiàn)和建議，在解決工作中的疑難問(wèn)題時(shí)，要相互探討、溝通、借鑒，提高自我工作態(tài)度；要及時(shí)與上級(jí)匯報(bào)，取得更大的幫助與支持。腿勤就是要到群眾深處開(kāi)展工作調(diào)研民情，以真實(shí)客觀的實(shí)際狀況來(lái)擬定工作計(jì)劃，最大程度的將實(shí)際與業(yè)務(wù)之間的誤差縮小；部門之間的銜接也非常重要，這就需要工作者多走動(dòng)多了解，以取得各部門在工作上的信任、理解和支持。手勤就是要多寫(xiě)多記。計(jì)生工作是個(gè)繁瑣而巨細(xì)的工作，東家西家各有各樣，所以要記，腦記不如手記，將工作詳細(xì)備案，以便日后工作更詳細(xì)更恰當(dāng)?shù)拈_(kāi)展，避免東家西家一鍋粥，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)一本糊涂賬。

六、結(jié)束語(yǔ)

堅(jiān)持以人為本的基本國(guó)策，積極推動(dòng)計(jì)劃生育的貫徹實(shí)施是每一個(gè)公民應(yīng)盡的義務(wù)，加強(qiáng)企業(yè)中計(jì)劃生育工作是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王朝.我國(guó)政府計(jì)劃生育管理改革研究.河海大學(xué).2012年4月，第4期，243-247.