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        城市供水企業(yè)文化建設(shè)思考

        2014-04-29 00:44:03常愛華
        中外企業(yè)文化 2014年11期
        關(guān)鍵詞:思想建設(shè)文化

        【文章摘要】

        本文由供水企業(yè)的社會公益性和市場經(jīng)濟獨立運作的特性引出了企業(yè)文化建設(shè)對供水企業(yè)的必要性和重要性。依據(jù)供水企業(yè)的特點,分析了其在企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的問題和誤區(qū),提出了新時期供水企業(yè)文化建設(shè)的策略和路徑,以適應(yīng)不斷完善的市場經(jīng)濟環(huán)境,為新一輪改革開放保駕護航。

        【關(guān)鍵詞】

        供水企業(yè);企業(yè)文化;文化建設(shè)

        0 引言

        城市供水公司作為國有企業(yè),既具有現(xiàn)代企業(yè)的共性特征,又具有國有企業(yè)自身的特殊性。它在帶有一定的社會公益性和自然壟斷性的同時,又是按市場經(jīng)濟運作的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位。城市供水公司在我國城市建設(shè)發(fā)展中有著舉足輕重的地位,直接關(guān)系到城市的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。近年來,城市供水公司為加快改革發(fā)展,對企業(yè)文化、經(jīng)營服務(wù)理念進行了整合與創(chuàng)新,這對于提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量、加速企業(yè)市場化發(fā)展、激勵員工、樹立良好的企業(yè)形象,提升供水企業(yè)整體競爭力具有重要的戰(zhàn)略意義。但是由于供水企業(yè)有著濃厚的計劃經(jīng)濟烙印,一直以來都存在著被動改變、意識欠缺、人文基礎(chǔ)脆弱等企業(yè)文化建設(shè)的障礙[ ]。然而,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展和生存的原動力,特別是對于像供水公司這樣具有公益性特征的國有企業(yè),加強企業(yè)文化建設(shè)迫在眉睫。

        1 企業(yè)文化建設(shè)的重要性

        奧萊利認(rèn)為企業(yè)文化是“一定的歷史條件下,企業(yè)及其員工在生產(chǎn)經(jīng)營和變革實踐中逐漸形成的價值觀念和共同理想,是帶有企業(yè)個性的行為方式和信念。企業(yè)文化是企業(yè)的一種無形資產(chǎn),通過對企業(yè)各要素之間的相互整合,對企業(yè)產(chǎn)生積極向上的作用。企業(yè)通過對企業(yè)文化的運用使企業(yè)管理更加有人情味、時代性、人文性,使企業(yè)運作得更加科學(xué)、高效、富有創(chuàng)造力。企業(yè)文化可以推動企業(yè)實現(xiàn)以人為本的管理理念,可以重新理順人與物、人與人、人與制度之間的關(guān)系,使企業(yè)員工的積極性得到最大程度的調(diào)動,使員工的主人翁意識不斷得到增強,最大地發(fā)揮企業(yè)員工的才能,使企業(yè)更有活力。同時企業(yè)文化不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,還會通過不同的媒介向企業(yè)外部輻射,對消費者以及社會產(chǎn)生著不可忽視影響,從而對企業(yè)形象進行全方位的展示,促進了企業(yè)品牌的營銷和推廣,提升了企業(yè)的社會影響力和認(rèn)同感。因此,任何優(yōu)秀企業(yè)的競爭力都與其優(yōu)秀的企業(yè)文化密不可分。供水企業(yè)要實現(xiàn)讓用戶滿意、讓政府放心、讓工作快樂、為供水奉獻的目的,必須加強企業(yè)文化建設(shè)。

        2 供水企業(yè)文化建設(shè)中的缺陷

        2.1 企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作混為一談

        思想政治工作是國有企業(yè)一項傳統(tǒng)的工作,有人誤以為思想政治工作就是新時期的企業(yè)文化建設(shè)工作,將二者之間劃傷等號。企業(yè)思想政治工作在一定程度上可以引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的方向,同時企業(yè)文化對思想政治工作又具有填補和促進作用,但二者在體系上、工作方法、內(nèi)容以及表現(xiàn)方式上又有所不同。企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心競爭力,它的根本目標(biāo)通過提高企業(yè)職工的思想覺悟,促進企業(yè)競爭力的提高。二者之間又存在著聯(lián)系,但不可相互替代相互歸屬,而是相互促進,相互補充。

        2.2 企業(yè)文化建設(shè)工作缺乏系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃

        多數(shù)供水企業(yè)沒有一個完成企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略,企業(yè)文化建設(shè)工作也是由綜合管理部門兼職負(fù)責(zé),僅僅把企業(yè)文化建設(shè)工作停留在表面或局限在表層[ ]。而一些企業(yè)即便是將企業(yè)文化建設(shè)深入到精神層面,往往也是“一陣風(fēng)”,缺乏持久性。實踐證明,企業(yè)文化建設(shè)的工作是一個長期的過程,不可能一蹴而就,一勞永逸。建設(shè)企業(yè)文化,要經(jīng)過大量的、艱苦細(xì)致的工作,要伴隨著企業(yè)的成長經(jīng)過長期的沉淀才能鞏固下來。

        2.3 對企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識不清晰

        由于供水企業(yè)早期屬于國有企業(yè),存在將企業(yè)文化建與企業(yè)形象塑造等同的誤區(qū)。導(dǎo)致企業(yè)只注重企業(yè)文化建設(shè)過程中的形象工程建設(shè),如提出響亮口號、設(shè)計大篇華麗空洞的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等,而忽略企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。

        2.4 企業(yè)文化文體化

        有的企業(yè)把企業(yè)文化看成是唱歌、跳舞、打球,于是紛紛成立演藝隊、球隊,并規(guī)定每月活動的次數(shù),作為企業(yè)文化建設(shè)的硬性指標(biāo)來完成??陀^來說,這些對企業(yè)來說是必要的,它能增進友誼、溝通感情,但這些可能是部分文體愛好者的事情,不能靠此去挖掘人才、發(fā)現(xiàn)人才和留住人才,因為企業(yè)畢竟不是專業(yè)文體團體,這是對企業(yè)文化的膚淺化。

        3 供水企業(yè)文化建設(shè)的策略

        3.1 利用企業(yè)思想政治工作促進企業(yè)文化建設(shè)

        企業(yè)思想政治工作能為企業(yè)文化建設(shè)提供組織保證[ ]。思想政治工作組織在企業(yè)的成長過程中積累的大量經(jīng)驗,因此企業(yè)可以依靠這支隊伍,將它變成企業(yè)文化建設(shè)的骨干部分,促進企業(yè)文化建設(shè)工作更好的開展。同時思想政治工作又能為企業(yè)文化建設(shè)開拓新路徑。企業(yè)文化源起西方,本身就有著強烈的西方文化烙印,因此我國企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)工作時就不能完全照搬西方的模式,必須探索出適合我國的建設(shè)路徑。而思想政治工作是我國企業(yè)的傳統(tǒng)工作之一,并在過去企業(yè)管理的過程中發(fā)揮了重要的作用,因此可以運用這種優(yōu)勢開拓企業(yè)文化建設(shè)的新路徑,加快中國特色企業(yè)文化建設(shè)的進程。

        3.2 文化建設(shè)與人力資源開發(fā)相結(jié)合

        企業(yè)文化建設(shè)得以推動和實現(xiàn),關(guān)鍵在于全體職工的理解、認(rèn)同和參與。為此,在企業(yè)文化建設(shè)的過程中,必須注重培養(yǎng)職工對企業(yè)文化的認(rèn)同感和參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性。

        因此,人力資源部門要配合企業(yè)文化建設(shè)部門開展企業(yè)文化建設(shè)會議和培訓(xùn)工作,并督促職工參與企業(yè)文化宣傳活動。通過多維度參與,增進員工對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解,使企業(yè)文化建設(shè)在員工接受的基礎(chǔ)上順利推進。

        3.3 建立學(xué)習(xí)型組織

        如果說企業(yè)文化是核心競爭力,那么其中的關(guān)鍵是企業(yè)的學(xué)習(xí)能力。知識經(jīng)濟時代,人才的競爭歸根結(jié)底是人才學(xué)習(xí)能力的競爭,對企業(yè)來講,人才的學(xué)習(xí)能力很大程度上取決于企業(yè)組織的學(xué)習(xí)能力,這就要求企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織。據(jù)統(tǒng)計,世界企業(yè)100強中,已有40家企業(yè)建立了學(xué)習(xí)型組織。通過建立企業(yè)學(xué)習(xí)型組織,提高企業(yè)競爭力,倒逼企業(yè)加強企業(yè)文化建設(shè),實現(xiàn)真正意義上的企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新,以適應(yīng)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        4 總結(jié)

        隨市場經(jīng)濟不斷完善和新一輪改革開放的不斷深入,企業(yè)文化的重要作用日漸突顯出來,特別是一些關(guān)乎國計民生國有企業(yè),既要為新一輪改革開放保駕護航、服務(wù)社會,又要面對外部環(huán)境的新挑戰(zhàn)和新機遇。供水企業(yè)正是這樣一個有著社會公益性和服務(wù)性的企業(yè),因此必須不斷克服企業(yè)文化建設(shè)工程中的缺陷,通過建立學(xué)習(xí)型組織、人力部門配合加強企業(yè)文化建設(shè),并以企業(yè)思想政治工作助力文化建設(shè)工作,塑造企業(yè)之魂,更好的服務(wù)社會,迎接新挑戰(zhàn)和新機遇。

        【參考文獻】

        [1]葉軍.國有企業(yè)文化建設(shè)研究[D].長春理工大學(xué),2012.

        [2]李勇利.對供水企業(yè)文化建設(shè)的探討[N].呼和浩特日報(漢),2011-12-07(007).

        [3]張晶紅,張南,吳爽.淺談供水企業(yè)文化的塑造[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2011,03:93-94

        [4]張建春.我國國有企業(yè)文化建設(shè)問題探析[J].新學(xué)術(shù)論壇,2010.

        [5]周勇成.國有企業(yè)思想政治工作促進企業(yè)文化建設(shè)研究[D].重慶師范大學(xué),2012.

        [6]趙玉蓮.淺談企業(yè)文化創(chuàng)新[J]. 商場現(xiàn)代化,2009,(2).

        【作者簡介】

        常愛華(1972年—),女,中級政工師職稱,主要研究方向企業(yè)思想政治工作、企業(yè)工會工作

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