李珂

中圖分類號(hào)：TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

薪酬管理模塊的實(shí)現(xiàn)是嚴(yán)格按照柳州市本級(jí)事業(yè)單位工作人員績效工資實(shí)施辦法進(jìn)行的。按照國務(wù)院辦公廳《關(guān)于深化事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的意見》（國辦發(fā)〔2011〕37號(hào)）明確的“分類管理、分步實(shí)施、因地制宜、穩(wěn)慎推進(jìn)”的要求以及《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)事業(yè)單位實(shí)施績效工資指導(dǎo)意見（試行）的通知》（桂政辦發(fā)〔2011〕225號(hào)）和《關(guān)于自治區(qū)本級(jí)事業(yè)單位工作人員實(shí)施績效工資的通知》（桂人社發(fā)〔2011〕190號(hào)）文件精神和事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定市本級(jí)事業(yè)單位（義務(wù)教育學(xué)校和公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位除外）績效工資實(shí)施辦法。

市本級(jí)事業(yè)單位實(shí)施績效工資與規(guī)范津貼補(bǔ)貼結(jié)合進(jìn)行。全面清理核查在國家統(tǒng)一規(guī)定的津貼補(bǔ)貼項(xiàng)目外發(fā)放的津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金，摸清收入來源、支出去向、賬戶情況和津貼補(bǔ)貼實(shí)際發(fā)放水平，取消不合法、不合規(guī)的項(xiàng)目，核準(zhǔn)津貼補(bǔ)貼水平。對(duì)清理核查后的津貼補(bǔ)貼進(jìn)行適當(dāng)歸并，作為規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼納入績效工資。

清理核查工作，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，由市人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)察、組織、審計(jì)等部門負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，事業(yè)單位主管部門具體實(shí)施。各事業(yè)單位要做好清理規(guī)范津貼補(bǔ)貼自查工作，如實(shí)向主管部門上報(bào)津貼補(bǔ)貼發(fā)放情況。

薪酬管理模塊是柳州市人才服務(wù)管理系統(tǒng)的重要功能，提高管理人員的工作效率，為系統(tǒng)維護(hù)帶來更多的方便。薪酬管理模塊包括工資管理、獎(jiǎng)金管理、薪酬制度和工作考評(píng)等四個(gè)子功能。其中工資管理又包括工資標(biāo)準(zhǔn)的制定、工資登記、工資調(diào)整、工資分析和工資統(tǒng)計(jì)。

進(jìn)入到柳州市人才服務(wù)管理系統(tǒng)的主界面，選擇薪酬管理模塊按鈕，左側(cè)會(huì)顯示薪酬管理模塊管理的子功能菜單，其中包括工資管理、獎(jiǎng)金管理、薪酬制度和工作考評(píng)等四個(gè)子菜單。根據(jù)需要可以任意選擇左側(cè)展開的薪酬管理模塊管理的四個(gè)子功能菜單按鈕，選中的一個(gè)，就進(jìn)入相應(yīng)的管理頁面，按照頁面信息進(jìn)行相應(yīng)的操作，操作完后如果希望保存就點(diǎn)擊保存按鈕，如果想返回上一級(jí)，就選中返回按鈕。

在進(jìn)行工作考評(píng)管理操作時(shí)，選擇薪酬管理模塊菜單，從彈出的四個(gè)子功能菜單中選擇工作考評(píng)管理選項(xiàng)，就可以對(duì)工作考評(píng)管理了，可以添加也可以刪除，其中工作考評(píng)信息包括被考評(píng)人姓名、部門、職位、工作總結(jié)自我闡述、日期、被考評(píng)人簽字、考評(píng)內(nèi)容、基分、得分等信息。可以一目了然的考到被考評(píng)人的考評(píng)信息，得出結(jié)果。

針對(duì)績效工資，主要分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分?；A(chǔ)性績效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、單位類別、崗位職責(zé)和經(jīng)費(fèi)來源等因素。財(cái)政定額補(bǔ)助的事業(yè)單位年人均基礎(chǔ)性績效工資部分占市本級(jí)事業(yè)單位績效工資水平控制線的50—70%，具體比例由主管部門確定。自收自支事業(yè)單位，基礎(chǔ)性績效工資的具體比例由主管部門確定，并報(bào)市人力資源和社會(huì)保障、市財(cái)政部門備案。市本級(jí)績效工資水平控制線各基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)見附件二?；A(chǔ)性績效工資部分統(tǒng)一設(shè)立崗位津貼項(xiàng)目，一般按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，可采取靈活多樣的分配方式和辦法，其分配方式和辦法由各事業(yè)單位在主管部門的指導(dǎo)下制定。

基礎(chǔ)性績效工資對(duì)應(yīng)的各崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)，由市人力資源和社會(huì)保障局按工資管理程序?qū)徍撕箅S工資發(fā)放?？冃ЧべY水平控制線部分的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資及經(jīng)市人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政部門核定的超過控制線的績效工資部分，均納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資管理，由單位按績效考核辦法自主分配。

充分發(fā)揮績效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。各行業(yè)主管部門要結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)制定績效考核辦法，加強(qiáng)對(duì)事業(yè)單位內(nèi)部考核的指導(dǎo)。各事業(yè)單位要完善內(nèi)部考核制度，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜，發(fā)揮績效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。同時(shí)，要妥善處理單位內(nèi)部各級(jí)各類人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配關(guān)系，防止差距過大。

市本級(jí)事業(yè)單位制定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法要充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛征求職工意見。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配辦法由單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究后，報(bào)單位主管部門批準(zhǔn)，送市人力資源和社會(huì)保障、財(cái)政部門備案后，在本單位公開。

市本級(jí)事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)（僅指黨政正職領(lǐng)導(dǎo)）的績效工資，在核定的績效工資總量內(nèi)，由主管部門根據(jù)對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的考核結(jié)果統(tǒng)籌考慮確定。單位主要領(lǐng)導(dǎo)與本單位工作人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資水平，要保持合理的關(guān)系。根據(jù)單位類別、層級(jí)、規(guī)模和完成目標(biāo)情況等因素，單位主要領(lǐng)導(dǎo)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資原則上控制在本單位工作人員平均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的3倍以內(nèi)。