劉春
【文章摘要】
與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是,是改革開放取得重要成就的基石,隨著時(shí)代的發(fā)展要求,在新形勢(shì)下做出正確的選擇。以市政會(huì)計(jì)工作為例,以下是針對(duì)新時(shí)期市政會(huì)計(jì)工作中的進(jìn)一步完善所作出的決策。
【關(guān)鍵詞】
新時(shí)期;市政會(huì)計(jì)工作;完善;策略研究
伴隨著改革開放,社會(huì)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,迎來(lái)了市政工程項(xiàng)目的增多,那么會(huì)計(jì)工作顯得尤為重要。但是在初步發(fā)展階段難免會(huì)遇到一些問(wèn)題,有待在實(shí)踐中去解決,在經(jīng)歷長(zhǎng)期的探索之后,積攢了一些經(jīng)驗(yàn)。為進(jìn)一步完善新時(shí)期市政會(huì)計(jì)工作作出鋪墊。
1 市政會(huì)計(jì)工作的原則
總而言之,是兩個(gè)原則,即是資金保全原則和等價(jià)交換原則。
首先,資金保全原則,根據(jù)字面意思可以理解為,對(duì)其資金的一種保障。具體而言是針對(duì)投資者的財(cái)產(chǎn)的保障。這在一定程度上明確了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,從而有助于保障所有者的利益。
其次,等價(jià)交換原則,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一種原則,是以物質(zhì)的價(jià)值為基礎(chǔ),進(jìn)行相等價(jià)值的物質(zhì)之間的一種交換。有助于規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),為企業(yè)之間的正常往來(lái)提供了保障。
2 市政會(huì)計(jì)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題
2.1 財(cái)務(wù)管理制度不健全
(1)原始憑證的管理
如今是法治化社會(huì),做事需要遵循一定的法律法規(guī)。尤其是管賬工作方面,需要有合理的憑據(jù),作為自己支出的合法化的重要憑證。如今腐敗貪化現(xiàn)象很嚴(yán)重,國(guó)家針對(duì)這一方面抓得很嚴(yán)格,不得有任何查漏。所以在做賬時(shí)一定要注重條理性,不得馬虎。此外,這種方式還可以避免造價(jià)漏記現(xiàn)象。有利于會(huì)計(jì)管理的公開性以及透明性。
(2)記賬憑證的管理
會(huì)計(jì)在工作中,如果沒(méi)有任何疑問(wèn),可以進(jìn)行開具審核通過(guò)的憑證。然而在實(shí)際生活中,會(huì)計(jì)人員開具的憑證不符合要求。這樣在工作中會(huì)造成很大的困擾。
2.2 忽視會(huì)計(jì)工作的重要性
在實(shí)際工作中,很容易忽視這一塊工作。一方面是因?yàn)楣ぷ鞯姆彪s,而覺得很棘手,在這一方面會(huì)掉以輕心。另一方面,是因?yàn)楣ぷ魅藛T的態(tài)度極度不認(rèn)真,在記賬管理這一方面,馬馬虎虎,記得賬目不清楚。導(dǎo)致漏洞百出。甚至?xí)觿毫?xí)的種種類似現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.3 會(huì)計(jì)報(bào)表編制的問(wèn)題
這一問(wèn)題更多的涉及到從業(yè)人員的職業(yè)素養(yǎng),工作人員工作能力有限,再者,這一工作比較繁雜,長(zhǎng)期從事這一工作,會(huì)衍生煩躁情緒,不利于提高工作積極性,這樣會(huì)導(dǎo)致工作效率的下降。具體如:在做表方面,缺乏規(guī)范性。以及沒(méi)有附注和特殊說(shuō)明。這樣導(dǎo)致工作的不精細(xì)。
2.4 會(huì)計(jì)管理工作中的問(wèn)題
在管理過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)以下情況:票據(jù)不合法化(缺失必要的信息,致使票據(jù)缺乏可信性);印鑒管理不規(guī)范(印鑒比較應(yīng)付,缺乏規(guī)范性,不是真正處于正規(guī)單位證明);等待。假如長(zhǎng)時(shí)間縱容這種現(xiàn)象存在,就會(huì)滋生腐敗貪污現(xiàn)象,導(dǎo)致資金非法流動(dòng),影響到市政的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。最終會(huì)影響到財(cái)務(wù)部門的聲譽(yù)。
3 市政工程會(huì)計(jì)管理工作的完善
針對(duì)以上的一些問(wèn)題,在逐步討論中,總結(jié)出了一系列經(jīng)驗(yàn),這樣為今后的市政會(huì)計(jì)管理工作提供豐富的經(jīng)驗(yàn)。以下便是針對(duì)其上作出的一些總結(jié)。
3.1 提升工作人員素質(zhì)
會(huì)計(jì)是當(dāng)今的熱門行業(yè),這樣致使很多有才之士被拒之門外,他們大多是沒(méi)有顯赫的家庭背景,這樣就會(huì)被一些家境身后的競(jìng)爭(zhēng)者排擠出門外。所以要針對(duì)這一弊端作出合理規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)市政管理工作。要想提升員工的工作素養(yǎng),則應(yīng)該在招聘之前對(duì)其作出嚴(yán)格要求,招聘高才能工作者。再者就要對(duì)招聘的人才強(qiáng)化培訓(xùn)。要嚴(yán)格對(duì)其進(jìn)行考核、管理與培訓(xùn)。并且以法律規(guī)范嚴(yán)格要求他們,切實(shí)提高他們的工作素養(yǎng),這樣才會(huì)保證市政會(huì)計(jì)管理工作的正常運(yùn)行。切實(shí)維護(hù)國(guó)家政府財(cái)務(wù)部門的良好形象。從而有利于保障資金的合理化流動(dòng)。
3.2 加強(qiáng)體制管理
體制是用來(lái)規(guī)范人們的行為的,這樣為員工的每天的工作行為提供了合理的標(biāo)準(zhǔn),為他們的工作提供一定的正確向?qū)?,每個(gè)企業(yè),每個(gè)部門都不離開體制來(lái)對(duì)人們進(jìn)行嚴(yán)格要求。正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。所以要想確保管理工作的正常運(yùn)行,必須建立相應(yīng)的體制,此外,在實(shí)際工作中還要切實(shí)落實(shí)。這樣才能發(fā)揮體制的真正作用,將其作用擴(kuò)大化。并且從而為工作的順暢進(jìn)行提供有力的牢靠保障。
3.3 完善法律法規(guī)
在中國(guó)存在的普遍現(xiàn)象是,無(wú)法可依,執(zhí)法不嚴(yán),有法不依等現(xiàn)象,根據(jù)個(gè)人經(jīng)驗(yàn)而言,導(dǎo)致這些的原因是法律意識(shí)有待完善,并且社會(huì)的執(zhí)法力度不夠。所以完善法律法規(guī)迫在眉睫。那么在市政會(huì)計(jì)管理這一塊工作中,首先要制定相關(guān)法律法規(guī),為員工提供為人處世的方向,限制他們的做人做事的底線。其次,市政部門要加強(qiáng)對(duì)這一系列法律的宣傳,這樣才能突顯出市政部門對(duì)法律法規(guī)的重視程度,以此來(lái)督促員工對(duì)這一系列法律法規(guī)的貫徹力度。在以后的懲戒情況中才會(huì)讓廣大員工心服口服,這樣為規(guī)范他們的正常有效的工作活動(dòng)起到了重要推動(dòng)作用。
3.4 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制
監(jiān)督是確保資金流動(dòng)的合理化,在市政這一部分工作的監(jiān)督室屬于審計(jì)的直屬范疇。這就要求政府對(duì)這一制度加強(qiáng)重視度。那么相關(guān)負(fù)責(zé)人要明確資金的流動(dòng)情況,并且適時(shí)向計(jì)劃部門進(jìn)行申報(bào)。監(jiān)督工作并不是為了限制工作的發(fā)展,相反是為了促進(jìn)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
3.5 實(shí)現(xiàn)信息化管理
伴隨著科技廣泛應(yīng)用于各行各業(yè),那么在會(huì)計(jì)管理這一塊工作中涉及到的比較繁雜,這就要求加強(qiáng)信息化管理,這樣會(huì)節(jié)省工作中很多不必要的麻煩。這一要求與上述對(duì)提升員工的技術(shù)水平相適應(yīng)。此外,還順應(yīng)了社會(huì)的發(fā)展要求,并且可以實(shí)現(xiàn)資源共享。
3.6 最重要、最核心的內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算
(1)遵循一定的法律法規(guī),關(guān)于市政的支出方面要在所制定的工作計(jì)劃的范圍中進(jìn)行,如果有一定的偏差,要有相應(yīng)的憑據(jù),作為自己合法支出的重要憑證。
(2)在簽署相關(guān)文件時(shí),要提高警惕性,還要確保合法化進(jìn)行。此外,為了減少自己今后不必要的麻煩,還要留有一定的根據(jù),使得每一項(xiàng)都清楚明了。
(3)珍惜財(cái)政,確保每一分花到有用之處,使得每一筆支出都有它相應(yīng)的價(jià)值,甚至是將其價(jià)值擴(kuò)大化。
(4)在進(jìn)行編制過(guò)程中要注重設(shè)置相關(guān)科目,簡(jiǎn)而言之進(jìn)行分類別,這樣確保工作簡(jiǎn)單化。為今后的工作提供極大的便利。
【參考文獻(xiàn)】
[1]葉菁華,鄭祖華;市政施工單位成本控制研究[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2011年03期
[2]習(xí)姝研,曹丹;市政工程項(xiàng)目管理中的問(wèn)題分析[J];科技信息;2011年14期
[3]郭永輝;施工企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本控制與管理研究[J];經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊;2014年03期