陳洪雁

【摘 要】市場經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展中的一種重要的經(jīng)濟形式，對我國社會和經(jīng)濟的發(fā)展都產(chǎn)生著重大的影響。本研究綜述了市場經(jīng)濟方面的相關(guān)內(nèi)容，同時闡述了市場經(jīng)濟與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

【關(guān)鍵詞】市場經(jīng)濟；現(xiàn)代企業(yè)；發(fā)展；問題；決策

目前，我國經(jīng)濟發(fā)展過程中主要是以市場經(jīng)濟為發(fā)展模式，市場經(jīng)濟是一種特殊的、自由的經(jīng)濟模式，對我國的經(jīng)濟和社會發(fā)展產(chǎn)生著極大的作用，在市場經(jīng)濟的大背景下，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展具有一定的特點，并且在發(fā)展中存在一定的問題，為了促使現(xiàn)代化企業(yè)得以健康地、可持續(xù)地發(fā)展，筆者提出了一些發(fā)展建議。

一、市場經(jīng)濟概述

市場經(jīng)濟是一種自由的經(jīng)濟體系，故又可以稱為自由市場經(jīng)濟或者自由企業(yè)經(jīng)濟。在市場經(jīng)濟體系下，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品及服務(wù)不是由國家引導(dǎo)，而是由自由市場的自由價格機制引導(dǎo)的。因此，在經(jīng)濟學(xué)界市場經(jīng)濟有時也被稱做資本主義。在市場經(jīng)濟里產(chǎn)品和服務(wù)的需求及供給之間有著復(fù)雜的關(guān)系，從而達成了自我組織的經(jīng)濟調(diào)控效果，而不是由中央?yún)f(xié)調(diào)體制指引運行。

市場經(jīng)濟作為最具效力和經(jīng)濟活力的運行載體，已經(jīng)成為全世界絕大多數(shù)國家的經(jīng)濟發(fā)展道路。市場經(jīng)濟體制的快速發(fā)展表明這種經(jīng)濟體制的兼容能力和吸納能力極強，而且市場經(jīng)濟的模式也具有多樣性和豐富性。德國、美國及日本的市場經(jīng)濟體制是各國的市場經(jīng)濟體制發(fā)展比較健全的，由于這種經(jīng)濟模式的多樣性和豐富性，融入了各國特有的經(jīng)濟政策、國情及文化傳統(tǒng)差異，因此各國的市場經(jīng)濟模式各具特點和風(fēng)格。

二、市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)存在的問題

1.企業(yè)財務(wù)管理問題

在市場經(jīng)濟體制下中小型企業(yè)在財務(wù)管理方面與市場經(jīng)濟不相適應(yīng)，表現(xiàn)出了一系列的問題。首先，市場經(jīng)濟即自由經(jīng)濟，使得現(xiàn)代中小型企業(yè)面臨資金嚴(yán)重不足的問題。這些企業(yè)由于發(fā)展規(guī)模小，資信相對較差，因而信用等級低，因而融資困難、資金不足。這些企業(yè)由于資金不足、技術(shù)水品跟不上，經(jīng)營風(fēng)險較大，因此給銀行和投資方帶來較大的投資風(fēng)險，進而加劇了企業(yè)的資金緊張度，形成資金不足的惡性循環(huán)。其次，很多企業(yè)不能適應(yīng)自由經(jīng)濟，仍然保持僵化的經(jīng)營模式和陳舊的管理理念。這些中小型企業(yè)中的一部分屬于私營性質(zhì)，由于管理者的文化水品及一些社會原因，不能很好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的自由經(jīng)營模式，沒有很好的將財務(wù)管理納入到企業(yè)管理的有效機制中，缺乏先進的財務(wù)管理理念。

2.現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)之后，不能適應(yīng)市場經(jīng)濟

目前很多企業(yè)存在信息化建設(shè)之后發(fā)展，明顯之后與市場經(jīng)濟發(fā)展的速度。許多企業(yè)沒有把網(wǎng)絡(luò)化和信息化管理上升到企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，因此沒能很好的把握由網(wǎng)絡(luò)信息提供的一些市場機會，在市場經(jīng)濟的激烈競爭中沒能充分利用信息技術(shù)來提高企業(yè)的競爭力。在我國，很多國有企業(yè)和民營企業(yè)的信息化水品都較低，企業(yè)沒有利用信息手段處理和整合企業(yè)的上下游企業(yè)鏈、市場信息，這在很大程度上制約這企業(yè)的發(fā)展。

3.企業(yè)對市場經(jīng)濟的理解及結(jié)合不夠

目前很多現(xiàn)代企業(yè)沒有深度的了解市場經(jīng)濟的意義，也沒有意識到市場經(jīng)濟的快速發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)和機遇。很多觀念陳舊的管理者認為市場經(jīng)濟對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響不大，實際上市場經(jīng)濟的大力發(fā)展不僅對新型企業(yè)的發(fā)展帶來挑戰(zhàn)和機遇，同時也影響著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展拓寬了視野。在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)發(fā)展必須與市場經(jīng)濟緊密結(jié)合，同時結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息即電子商務(wù)技術(shù)，更好的服務(wù)客戶、了解市場，將企業(yè)自身融入到市場經(jīng)濟中去?，F(xiàn)代企業(yè)只有應(yīng)對市場經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)，把握市場經(jīng)濟帶來的機遇才能得到更好的發(fā)展。

三、現(xiàn)代企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的決策

1.深化金融改革，強化資金管理

企業(yè)為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，要加快發(fā)展風(fēng)險投資，鼓勵現(xiàn)代企業(yè)上市發(fā)展，盡量拓寬企業(yè)融資渠道。轉(zhuǎn)變銀行信貸觀念，企業(yè)由被動貸款轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃淤J款，改革和完善信貸管理方式，建立多重的可靠的信貸擔(dān)保體系，從而發(fā)揮銀行對企業(yè)發(fā)展的促進作用。同時加強企業(yè)日常的資金管理，盡可能的調(diào)控資金良心循環(huán)，即資金投放少，回收快。企業(yè)要協(xié)調(diào)好資金的流動性、效益性和安全性之間的關(guān)系。中小型企業(yè)要認識到財務(wù)管理的重要性，各部門要層層落實財務(wù)管理，保證企業(yè)健康發(fā)展。

2.加強企業(yè)的信息化建設(shè)

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)加強企業(yè)的信息化建設(shè)，將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)的宣傳、生產(chǎn)、經(jīng)營領(lǐng)域，合理開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，進而提高企業(yè)的知名度、經(jīng)營水平和管理能力。同時企業(yè)的信息化建設(shè)可以有效的提高企業(yè)在市場經(jīng)濟體系中的貿(mào)易競爭力，競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟效益。

3.正確認識市場經(jīng)濟對現(xiàn)代企業(yè)的影響

現(xiàn)代企業(yè)對市場經(jīng)濟的深度認識在一定程度上決定這企業(yè)的生存和發(fā)展?，F(xiàn)代企業(yè)必須適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展和要求，積極參與到市場經(jīng)濟的潮流中。無論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新型產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該正確認識市場經(jīng)濟所帶來的影響，轉(zhuǎn)變陳舊的發(fā)展和管理理念，正確把握市場經(jīng)濟體制所引領(lǐng)的企業(yè)未來的發(fā)展方向，及時轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想和運作模式，使得企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下健康、快速發(fā)展。

四、結(jié)語

總之，市場經(jīng)濟模式對我國的發(fā)展具有深遠的意義，但在市場經(jīng)濟背景下現(xiàn)代化企業(yè)要想又快又好地發(fā)展，就需要不斷地去調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略來適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展。

參考文獻：

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