不要每天凌晨只顧著看票房數(shù)字，也應(yīng)看看數(shù)字背后那些可能更生動(dòng)，也更深入些的電影事。

《變形金剛4》首映當(dāng)天，全國(guó)2萬(wàn)多家影院的排片量接近六成，十天票房大旺，收入超過十三億。該片總票房直奔十六七億似不成問題，各院線歡天喜地。

賺錢當(dāng)然是高興的事。從網(wǎng)絡(luò)上各種社交、微搏、微信等網(wǎng)站上都可以看到同業(yè)們那種抑制不住的興奮，大家對(duì)下半年票房的展望也是極其樂觀，甚至欣喜若狂，一片亢奮。這對(duì)一個(gè)剛剛進(jìn)入準(zhǔn)市場(chǎng)化才十多年的中國(guó)電影從業(yè)者來(lái)說，可能也屬于再正常不過的事。

對(duì)此，我在微信上發(fā)了一條這樣的信息：香港有條迷你院線（香港市場(chǎng)那么小，其院線當(dāng)然是十分迷你的了），只有五家影院，十一塊銀幕，但是，它幾乎永遠(yuǎn)是中文片的排片多于西片。管你是《變形金剛》或《金剛變形》，中文片總是占六塊銀幕，西片只能占五塊，永遠(yuǎn)是東風(fēng)壓倒西風(fēng)。我形容它可能是兩岸四地最愛國(guó)的院線——這個(gè)故事，我在圈內(nèi)也曾講過?，F(xiàn)在再一次搬出來(lái)，自然是希望我們能夠稍稍冷靜一點(diǎn)，不要見錢就眉開眼笑。

“資本家不會(huì)嫌錢腥，”這話也許并不全對(duì)。據(jù)悉，上面提到的這家小院線是一家家族經(jīng)營(yíng)的公司，經(jīng)營(yíng)中文電影的發(fā)行、上映已經(jīng)好幾十年了。換句話說，其所賺取的財(cái)富源于中文電影。因此即便現(xiàn)在中文電影在香港似乎不行了，該院線也不會(huì)對(duì)其棄之如履，相反還會(huì)更堅(jiān)定地支持。香港的圈內(nèi)人均曉得，該院線也曾為一些香港導(dǎo)演墊資拍片。前提之一除了要有信用，最終的影片也必須交由其發(fā)行，所墊成本在票房收入中扣除。這種做法少不了是為了保障片源，因此該院線也才有中文片排片總多于西片的傳統(tǒng)。

時(shí)移世易，當(dāng)下西片勢(shì)大，但該院線卻毫不動(dòng)搖。用現(xiàn)在的話來(lái)說，這就是一種對(duì)中文電影的回饋，是一種感恩。別因?yàn)楫?dāng)年的“銀壇漢子”后來(lái)傷了，瘸腿了，就見利忘義地再給他一腿，將西片的排期排得更多，而是在力所能及之下盡量地給予支持。這種面對(duì)票房的淡定，一方面是因?yàn)楦卸?，另一方面也不能不說是一種文化的傳承。我不知道該家族的第一代有否給后代留有“育吾家繁茂者乃國(guó)片也，萬(wàn)祈茲茲在念”的家訓(xùn)？當(dāng)然，這只是筆者的杜撰，但確實(shí)是因?yàn)椴煌形碾娪霸?jīng)的哺育，該院線最終也令其幕后家族成了香港的殷實(shí)人家之一。

傳承當(dāng)然是文化的表現(xiàn)之一，問題是，我們目前數(shù)十條院線都是近年才發(fā)展起來(lái)的，說不起有什么傳承。但如果我們只將目光一味聚焦于預(yù)期賣座的所謂“大片”，那就更難建立什么傳承了。難道“大片”一來(lái)就張開麻袋等裝錢了？這樣子還談什么文化傳承。不曉得現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有沒有準(zhǔn)備做百年院線的，若有，那么從現(xiàn)在起就該淡定和理性些，不要每天凌晨只顧著看票房數(shù)字，也應(yīng)看看數(shù)字背后那些可能更生動(dòng)、也更深入些的電影事。

不敢說我們經(jīng)營(yíng)院線的同業(yè)沒見過世面，然而但凡見過世面者，都總會(huì)有一種淡定，這也是真的。