6月28日,來(lái)自哈爾濱、沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、廣州、南昌、鄭州、武漢、成都、青海、河北、廣西等全國(guó)三十多個(gè)省市地面臺(tái)的近百名廣電領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者和資深業(yè)內(nèi)代表齊聚長(zhǎng)沙,共同商討:在地面頻道的內(nèi)容困局之下,如何突圍?
日益嚴(yán)峻的地面困局
央視去年的廣告招標(biāo)收入是158.8億,今年招標(biāo)收入是穩(wěn)中有升;以湖南衛(wèi)視為首的強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)視集團(tuán),增長(zhǎng)勢(shì)頭依然強(qiáng)勁;網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)2013年整體收入120億,而且增長(zhǎng)速度驚人。地面頻道面對(duì)央視、衛(wèi)視、視頻網(wǎng)站三座大山,處于前所未有的困境之中。
中國(guó)有300多個(gè)省級(jí)和省會(huì)地面頻道,大家都缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。覆蓋區(qū)域限制讓地面頻道市場(chǎng)小、投入小、人才少。雖然地面頻道擁有廣闊的題材,大量的專業(yè)團(tuán)隊(duì),但是出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品非常有限。
這次會(huì)議的主辦方長(zhǎng)沙廣播電視臺(tái)(集團(tuán))的黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)、董事長(zhǎng),中廣天擇傳媒董事長(zhǎng)曾雄接受記者采訪時(shí)說(shuō):“地面頻道對(duì)于內(nèi)容有共同的需求,我們是天然的合作伙伴,只有抱團(tuán)取暖才能突圍困局?!痹谒磥?lái),地面頻道都在思考如何少花錢買收視好的??;如何花小錢做性價(jià)比高的節(jié)目;如何通過(guò)自制節(jié)目培養(yǎng)人才,讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng);如何獲得市場(chǎng)已經(jīng)檢驗(yàn)的成熟模式來(lái)替代漫無(wú)目標(biāo)的創(chuàng)新;還有如何把生產(chǎn)的內(nèi)容產(chǎn)品通過(guò)版權(quán)銷售變現(xiàn),讓頻道的盈利模式不僅僅只依賴于廣告。
而要完成地面頻道的內(nèi)容困境突圍,來(lái)到長(zhǎng)沙的這些地面電視臺(tái)老總們都在思考:如何建立電視劇和節(jié)目制作聯(lián)盟?大家的共識(shí)是,各自獨(dú)守一隅市場(chǎng)空間會(huì)越來(lái)越小,地面頻道集合在一起的力量,是不遜色于央視、衛(wèi)視、視頻網(wǎng)站的第四大集團(tuán)軍。
電視劇“購(gòu)、編、推”整體輸出
多年來(lái),電視劇是電視頻道收視中堅(jiān),省級(jí)衛(wèi)視無(wú)一不加入“劇戰(zhàn)”,資金雄厚者奉行獨(dú)播,次之聯(lián)播,不濟(jì)者也能拿到二輪、三輪播出權(quán)。同樣對(duì)優(yōu)秀電視劇垂涎若渴的省市地面臺(tái),一則資金根本無(wú)法與衛(wèi)視相比,熱門劇集完全可望不可及;二則缺乏對(duì)電視劇市場(chǎng)的分析體系及人才。地面臺(tái)在電視劇交易市場(chǎng)曾幾乎完全邊緣化。
如此困境下,如何用巧勁扳回收視?如何重返電視劇市場(chǎng)?長(zhǎng)沙廣電旗下的中廣天擇傳媒給出的答案是:電視劇模式整體輸出。
自2013年開始,中廣天擇傳媒將一種針對(duì)地面臺(tái)購(gòu)劇、選劇困局的解決方案推向全國(guó)。該解決方案是復(fù)制并升級(jí)了由長(zhǎng)沙廣電旗下經(jīng)貿(mào)頻道開創(chuàng)的類型化電視劇五集連播的編播模式。作為孵化這套編播模式的長(zhǎng)沙經(jīng)貿(mào)頻道,因該模式的實(shí)踐成功,自2006年起,以一個(gè)市級(jí)頻道的身份與央視、湖南衛(wèi)視、湖南經(jīng)視、湖南都市等強(qiáng)大對(duì)手同城競(jìng)爭(zhēng)中,收視穩(wěn)居前三,并領(lǐng)先整個(gè)湖南市場(chǎng),至2013年末,七年的時(shí)間其年度平均增長(zhǎng)33.5%,收入從一千多萬(wàn)增長(zhǎng)到8200萬(wàn)。
這一電視劇模式由中廣天擇傳媒在一年多的時(shí)間內(nèi)向湖南省內(nèi)8家地面城市臺(tái)進(jìn)行了成功的復(fù)制推廣,并拓展向全國(guó)更多省份。一直致力于打造“中國(guó)地面臺(tái)合作專家”的中廣天擇傳媒首創(chuàng)“選購(gòu)劇+編排+劇場(chǎng)包裝+數(shù)據(jù)分析”全部統(tǒng)一供給地面頻道的合作方式,通過(guò)劇場(chǎng)、頻道整體包裝和整合推廣,建立當(dāng)?shù)厥找暦治鲶w系,為成員地面臺(tái)打造出主體受眾清晰、擁有強(qiáng)大盈利能力的專業(yè)電視劇頻道。
2013年10月,中廣天擇傳媒與南昌電視臺(tái)公共頻道啟動(dòng)電視劇模式的合作,該頻道在南昌電視集團(tuán)收視排名從末位躍居第一。2014年6月1日與長(zhǎng)春電視臺(tái)娛樂(lè)頻道的成功牽手同樣精彩。在本次會(huì)議上寧夏電視臺(tái)、廣西電視臺(tái)、蘭州電視臺(tái)等省級(jí)、省會(huì)電視臺(tái)已與中廣天擇傳媒簽署電視劇聯(lián)盟合作協(xié)議。
地面頻道節(jié)目制作聯(lián)盟
曾雄認(rèn)為:電視節(jié)目存在三種形態(tài),分別是線、段、點(diǎn)。線:就是我們的常規(guī)日播類節(jié)目,它是全年不間斷的,連成了頻道收視的一條線;段:就是我們的季播類節(jié)目,它的播出是一個(gè)階段的,比如三個(gè)月,它的影響力集中在這一個(gè)階段;還有就是點(diǎn):它是我們?cè)谝粋€(gè)時(shí)間點(diǎn)播出的大型電視活動(dòng)。內(nèi)容的突圍:需要穩(wěn)定的線、亮眼的段和爆破的點(diǎn)。
穩(wěn)定的“線”就是常規(guī)日播類節(jié)目。天擇研究全國(guó)地面頻道的日播節(jié)目生產(chǎn)已經(jīng)八年時(shí)間,對(duì)全國(guó)500多檔欄目做過(guò)細(xì)致的分析,雖然節(jié)目種類繁多,但收視率表現(xiàn)最好的主要集中在四大類:就是情感類節(jié)目、調(diào)查類節(jié)目、探秘類節(jié)目和欄目劇。這幾類節(jié)目也是天擇最為拿手的,天擇的情感類專題《情動(dòng)八點(diǎn)》,今年剛剛獲得了中國(guó)電視的最高獎(jiǎng)項(xiàng)“星光獎(jiǎng)”。
節(jié)目制作聯(lián)盟成員可針對(duì)自己感興趣的項(xiàng)目選擇性參與,各地面頻道可在這四個(gè)類型欄目中任意選擇一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目參與。如南昌臺(tái)現(xiàn)有情感節(jié)目,根據(jù)其需求,節(jié)目制作聯(lián)盟會(huì)派遣飛行制片人幫助他們把自己生產(chǎn)的節(jié)目進(jìn)行提質(zhì),然后聯(lián)盟對(duì)其生產(chǎn)的情感節(jié)目進(jìn)行收購(gòu),同時(shí),南昌臺(tái)還可以在聯(lián)盟購(gòu)買其他成員生產(chǎn)的節(jié)目,價(jià)格比市場(chǎng)上更優(yōu)惠。
亮眼的“段”就是模式類季播節(jié)目的聯(lián)合制作。如果說(shuō)常規(guī)節(jié)目互補(bǔ)了各地面頻道之間的素材資源短板,那么模式類季播節(jié)目聯(lián)合制作就是依靠國(guó)外優(yōu)秀成熟節(jié)目模式,多頻道共同投資打造高品質(zhì),高性價(jià)比節(jié)目的合作模式。
天擇模式研發(fā)中心,是天擇專職負(fù)責(zé)全球范圍內(nèi)優(yōu)秀視頻節(jié)目模式研究、收集、購(gòu)買的核心部門,由多名海外留學(xué)、工作歸來(lái)的碩士組成,極具國(guó)際視野,在全球電視節(jié)目市場(chǎng)中有著豐富的人脈和渠道資源。中心定期對(duì)全球最新、最具市場(chǎng)潛力,最具中國(guó)本土化價(jià)值的優(yōu)秀模式進(jìn)行研究刷選,并向制作聯(lián)盟內(nèi)部進(jìn)行及時(shí)推介。
目前,天擇傳媒已經(jīng)購(gòu)買了一批季播真人秀節(jié)目模式。對(duì)聯(lián)盟內(nèi)部合作臺(tái),天擇提供節(jié)目寶典,同時(shí)請(qǐng)來(lái)歐美日韓的飛行制片人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),這些模式節(jié)目多個(gè)城市共同生產(chǎn),可以在不長(zhǎng)的時(shí)間里累積一個(gè)季播節(jié)目的量,供給節(jié)目生產(chǎn)聯(lián)盟臺(tái)在一個(gè)時(shí)間段播出。這些模式類季播節(jié)目可以常變常新,讓節(jié)目生產(chǎn)聯(lián)盟中的各個(gè)臺(tái)每一季都有創(chuàng)新的,亮點(diǎn)的節(jié)目。
當(dāng)下的中國(guó)電視節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,單靠一個(gè)或幾個(gè)優(yōu)質(zhì)節(jié)目支撐起一個(gè)平臺(tái)的時(shí)代一去不返。電視欄目、電視劇,大型電視活動(dòng)三駕馬車齊頭并進(jìn)的內(nèi)容策略更加符合主流的競(jìng)爭(zhēng)需求,這就需要爆破的“點(diǎn)”——大型電視活動(dòng)的聯(lián)合制作。
2014年1月23日,太原電視臺(tái)攜手全國(guó)23個(gè)城市電視臺(tái)組成城市聯(lián)盟,傾情打造的“首屆中國(guó)城市春晚”在農(nóng)歷小年夜橫空出世。當(dāng)晚,長(zhǎng)達(dá)3個(gè)小時(shí)的城市春晚在太原百姓頻道和北京、上海、長(zhǎng)沙等全國(guó)23個(gè)城市電視臺(tái)同步播出,并創(chuàng)下收視奇跡。晚上八點(diǎn)到十一點(diǎn)晚會(huì)部分,太原臺(tái)持續(xù)三小時(shí)平均收視率3.76,最高收視5.57。各城市臺(tái)當(dāng)日平均收視普遍超過(guò)2個(gè)點(diǎn),部分臺(tái)達(dá)到3個(gè)點(diǎn)以上, “2014中國(guó)城市春晚”以優(yōu)異的收視奇襲“春晚生態(tài)圈”,也讓各地面臺(tái)看到了春節(jié)電視市場(chǎng)的空白和平臺(tái)聯(lián)盟的巨大能量。
2015城市春晚交棒長(zhǎng)沙廣電,將由其旗下中廣天擇傳媒策劃制作,屆時(shí)將攜手城市聯(lián)盟,利用中廣天擇傳媒省會(huì)聯(lián)供網(wǎng)和地市聯(lián)供網(wǎng),打造一張覆蓋100個(gè)地面電視頻道的全新播出網(wǎng)絡(luò)。
曾雄表示,節(jié)目制作聯(lián)盟,既是項(xiàng)目的聯(lián)盟,也是人才的聯(lián)盟,未來(lái)還可能是廣告的聯(lián)盟,甚至是資本的聯(lián)盟,可以把項(xiàng)目資本化,地面頻道都來(lái)投資這些項(xiàng)目,共同來(lái)分享收益。只有共建電視劇和節(jié)目制作聯(lián)盟,才能突破地面頻道內(nèi)容困局。
(傅冠軍 中廣天擇傳媒總經(jīng)理)