翟佳惠

摘 要：自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)施及居民住宅等建設(shè)項(xiàng)目不斷的增加，對(duì)建筑施工質(zhì)量提出了更高的要求，建筑產(chǎn)品不同于其他的產(chǎn)品，其是一次成型的產(chǎn)品，在質(zhì)量控制上存在著較大的難度。所以提高基施工管理的素質(zhì)，使建筑施工質(zhì)量管理水平得以不斷的提高是具有極其重要意義的一件事。文章分析了建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和施工質(zhì)量管理的影響因素，并進(jìn)一步對(duì)如何提高建筑施工質(zhì)量管理的具體的措施進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量管理；措施

1 建筑施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

目前，從近年來的國內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展來看，我國的建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)定，具有較大的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前景，但是從建筑施工質(zhì)量管理方面來看，現(xiàn)在建筑施工的質(zhì)量管理水平發(fā)展的狀態(tài)不容樂觀，發(fā)展速度很慢，有的地方甚至發(fā)生了建筑施工綜合水平的下降，所以要積極有效采取措施提高建筑施工質(zhì)量管理水平，需要從影響建筑施工質(zhì)量管理水平的各個(gè)因素入手，例如，施工人員的素質(zhì)、工程材料的質(zhì)量、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程機(jī)械質(zhì)量和使用的情況以及工程質(zhì)量監(jiān)控等多方面進(jìn)行分析，才能取得良好的效果，在施工過程中對(duì)于周邊的環(huán)境和居住在附近的人來說，都是具有一定的影響如施工聲音大，產(chǎn)生的垃圾堆放，環(huán)境的破壞等方面，這是各個(gè)企業(yè)施工都會(huì)遇到的問題之一，所以企業(yè)抓好施工過程的監(jiān)督和管理非常重要。

2 建筑施工質(zhì)量管理的影響因素

2.1 技術(shù)管理與施工技術(shù)水平落后

現(xiàn)在工程施工的技術(shù)水平還比較落后，其中重要的原因是現(xiàn)在我國比較有水平的工作人員比較少，大量的人才外流，導(dǎo)致國內(nèi)的施工建設(shè)的管理和技術(shù)都缺少專業(yè)人員的指導(dǎo)，使的技術(shù)不能得到有效的發(fā)揮，從而讓工程的施工沒有良好的技術(shù)體系支撐，在施工的過程中無法進(jìn)行整體的建設(shè)意見，所以，現(xiàn)在必須做到基礎(chǔ)的管理、設(shè)計(jì)、分析等方面的施工，然后運(yùn)用在其中，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 施工單位對(duì)于施工質(zhì)量并未給予足夠的重視

企業(yè)在施工質(zhì)量方面沒有給予十分的重視，在這方面還處于基礎(chǔ)階段，并未對(duì)施工質(zhì)量有經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)問題也不了解的前提下進(jìn)行施工就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)受到影響，而且還不能及時(shí)有效的將問題合理解決，使問題最大化，而且在現(xiàn)在施工過程中企業(yè)還把過程分段進(jìn)行承包施工建設(shè)，這些沒有專業(yè)知識(shí)的工作人員對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)，工程的設(shè)備管理、基礎(chǔ)設(shè)施的使用，設(shè)計(jì)等多少都會(huì)受到影響，再偷工減料，馬虎對(duì)待，放任管理。從而是整個(gè)工程施工完成不能達(dá)到檢驗(yàn)的基礎(chǔ)水平。

2.3 施工設(shè)備陳舊落后

現(xiàn)在企業(yè)用的施工設(shè)備大部分都是陳舊的設(shè)備，如果添置新的設(shè)備會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在施工資金短缺，所以為了節(jié)省支出一般不會(huì)添置新設(shè)備，除非設(shè)備報(bào)廢才可以更新，現(xiàn)在各個(gè)企業(yè)面臨工程施工競爭很大，即使想換新的設(shè)備，企業(yè)也沒有資金過多的投入，這樣的循環(huán)過程中，導(dǎo)致設(shè)備老齡化，耗費(fèi)電源，生產(chǎn)速度慢等因素出現(xiàn)。

2.4 人力資源缺乏

人力資源是指在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中，可以直接投入體力，智力，心力和及其形成的基礎(chǔ)素質(zhì)，包括知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等身心素質(zhì)。但是我國的人力資源的趨勢(shì)是往外流的狀態(tài)，企業(yè)不能很好的留住人才，導(dǎo)致人力資源的缺乏，這是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)于人才的管理和資金投入都很少的緣故，對(duì)于研究人員的發(fā)展也限制在經(jīng)濟(jì)的范圍內(nèi)進(jìn)行研究，使研究沒有更好的發(fā)揮余地和潛力，更不能保障工作人員的工資，從而導(dǎo)致人才外流的情況，所以企業(yè)要加強(qiáng)這方面的人才管理才能帶來更多的效益。

2.5 環(huán)境管理的掌控能力低下

在建筑施工中，普遍對(duì)于環(huán)境管理的掌控能力都處于一個(gè)較低的水平，如工程管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境等都會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成一定的影響。

3 建筑施工質(zhì)量管理措施

3.1 嚴(yán)格選擇施工隊(duì)伍，加強(qiáng)質(zhì)量管理人員專業(yè)素質(zhì)

要定期對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)水平，加強(qiáng)其質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)。這樣就能夠極大程度上避免質(zhì)量隱患的存在，并能夠加快工程進(jìn)度。然而，對(duì)于施工隊(duì)伍的選擇要遵循以下幾點(diǎn)：認(rèn)真聽取施工隊(duì)伍對(duì)于其設(shè)備、技術(shù)力量、資金等情況；實(shí)地考察施工隊(duì)伍建成項(xiàng)目或正在施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理和施工質(zhì)量；了解施工單位的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持公平、公正、公開招投標(biāo)的原則，杜絕徇私舞弊，嚴(yán)禁走后門。

3.2 質(zhì)量控制嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

材料是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，采購的人員要嚴(yán)格按照材料指標(biāo)的相關(guān)規(guī)定完成進(jìn)貨，材料的質(zhì)量這要達(dá)到安全的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)要嚴(yán)格控制和管理原材料，使建設(shè)施工的整體結(jié)構(gòu)和外部的質(zhì)量都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真仔細(xì)的檢查原材料，減少事故的發(fā)生，同時(shí)，研究人員要加強(qiáng)技術(shù)的創(chuàng)新工作，使工程施工完善，檢測(cè)達(dá)標(biāo)。

3.3 管理制度的執(zhí)行

管理制度的執(zhí)行肯定是有人歡喜有人憂的。因此，管理制度的執(zhí)行必須堅(jiān)決，要使制度給人以真正的約束，讓所有員工慢慢習(xí)慣自覺用制度來約束自己的行為。對(duì)于某些不按規(guī)章制度辦事的工程人員，應(yīng)按過錯(cuò)程度，犯錯(cuò)次數(shù)，認(rèn)錯(cuò)態(tài)度等綜合考慮后給予懲罰，而且要嚴(yán)格執(zhí)行，起到“殺雞儆猴”的效果。

3.4 加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督

我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)?？梢姡瑸榱吮ＷC工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要分別針對(duì)物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測(cè)環(huán)節(jié)、物料運(yùn)輸保險(xiǎn)環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。

3.5 提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

對(duì)于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，可見，施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對(duì)施工人員進(jìn)行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。

4 結(jié)束語

從我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)來看，建筑業(yè)發(fā)展處于穩(wěn)定階段，其他有關(guān)的行業(yè)也被帶動(dòng)，在工程建設(shè)施工中能夠更好的完成指標(biāo)，文章主要介紹在事故過程中的管理質(zhì)量，以及設(shè)備的更新，人力資源的缺失，這些問題的出現(xiàn)說明我國建筑行業(yè)發(fā)展中還存在很多問題，這就需要企業(yè)和政府共同努力，把基礎(chǔ)施工建設(shè)提高才能更好的發(fā)展，讓居民在良好的居住環(huán)境，使我國的經(jīng)濟(jì)帶來巨大的效益，讓企業(yè)在不斷變化中創(chuàng)新。

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