胡方菊

隨著《辣媽正傳》的熱播，網(wǎng)上甚至流傳著這樣一種說法：明星有兩大愛好——開飯店和騎體感車。因?yàn)槔L(fēng)的駕駛方式和炫酷的外形而成為明星們出行標(biāo)配的體感車，它們的制造者到底酷不酷呢？為此，《CM華夏理財(cái)》采訪了樂行天下的CEO周偉。

在不到半小時(shí)的采訪時(shí)間里，樂行天下CEO周偉對(duì)《CM華夏理財(cái)》記者多次提到過團(tuán)隊(duì)，基本每個(gè)問題的落腳點(diǎn)都與他的團(tuán)隊(duì)有關(guān)。

在華中科技大學(xué)讀書時(shí)，因?yàn)橐黄饏⒓痈鞣N機(jī)器人大賽，周偉與其他5個(gè)合伙人結(jié)緣。機(jī)器人將這個(gè)團(tuán)隊(duì)聚到了一起，也成為他們創(chuàng)業(yè)的一條主線，即使現(xiàn)在進(jìn)入了體感車領(lǐng)域，他們?nèi)匀皇窍Ｍ鴻C(jī)器人的方向發(fā)展。

2007年時(shí)，比爾·蓋茨曾預(yù)言：機(jī)器人即將重復(fù)個(gè)人電腦崛起的道路，機(jī)器人必將與個(gè)人電腦一樣，徹底改變這個(gè)時(shí)代的生活方式。就在同一年，周偉決定要從事機(jī)器人相關(guān)的工作。2008年，有人找到他們團(tuán)隊(duì)，希望開發(fā)特種用途的機(jī)器人，比如，在大雪天讓機(jī)器人順著電線桿爬到高壓線上將雪敲落。

他們的盈利模式主要是定制，別人需要什么他們就研發(fā)什么。因?yàn)槊總€(gè)產(chǎn)品的單價(jià)都很高，這種模式也的確給周偉和他的團(tuán)隊(duì)帶來了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

“這樣做，作為一種小生意還是不錯(cuò)的，但沒辦法成為一種事業(yè)?！彼裕瑥?009年開始，周偉和他的合伙人們開始研究體感車。2012年，他們到深圳創(chuàng)辦了樂行天下。兩年來，樂行天下獲得了較快的發(fā)展。

對(duì)于大多數(shù)人來說，體感車還是一個(gè)比較陌生的事物。2008年奧運(yùn)會(huì)時(shí)，安保人員和奧運(yùn)志愿者騎著并聯(lián)兩輪，依靠身體傾斜控制前進(jìn)、后退、轉(zhuǎn)彎的電動(dòng)車輛，應(yīng)該是很多中國(guó)人對(duì)體感車的第一印象。

樂行天下的營(yíng)銷也很與眾不同。除了舉辦線下的體驗(yàn)活動(dòng)，還通過廣告植入產(chǎn)品。《辣媽正傳》的熱播就讓體感車成為人們茶余飯后的談資，網(wǎng)上甚至流傳著這樣一種說法：明星有兩大愛好——開飯店和騎體感車。

“我們選擇進(jìn)入體感車這個(gè)行業(yè)的時(shí)候，剛開始就是要做機(jī)器人，而不僅僅是交通工具。”智能家庭助手，是樂行天下的下一個(gè)目標(biāo)。在體感車的基礎(chǔ)上，加入攝像頭、麥克風(fēng)等更多交互裝備后，在智能設(shè)備上規(guī)劃好行動(dòng)路線，體感車可以在每天固定的時(shí)間，按照預(yù)定線路在家中自行巡視。未 來，甚至可以代替操作者進(jìn)行各種遠(yuǎn)程作業(yè)?！半S著人力成本的增加，我覺得這是一個(gè)不錯(cuò)的方向。”

也許，周偉真正想做的并不是簡(jiǎn)單的體感車，而是這個(gè)領(lǐng)域里的類似蘋果的龍頭公司。

Q&A

Q：《CM華夏理財(cái)》

A：樂行天下CEO周偉

Q：樂行天下目前完成了幾輪融資？

A：樂行天下目前已經(jīng)完成了兩輪融資。2012年年底，做了第一輪，這輪嚴(yán)格意義來說是天使投資。當(dāng)時(shí)我們剛剛遷到深圳，在重新注冊(cè)了公司之后就獲得了這輪融資，總額為2000多萬人民幣。2013年10月份，我們做了A輪融資，規(guī)模在3000萬人民幣左右；我們目前正在做B輪融資，它的額度會(huì)大一些，但是因?yàn)槟壳吧形赐瓿桑?，不太方便透露?/p>

Q：你認(rèn)為樂行天下最吸引投資人的是什么？

A：我們的融資其實(shí)還蠻順利的，因?yàn)橥顿Y人對(duì)我們的團(tuán)隊(duì)非常認(rèn)可。當(dāng)時(shí)的第一輪融資，投資人先是給了2000多萬人民幣，后來還追加了一部分，很大一部分原因就是看好我們的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)閺?007年開始，我們就一直專注于這個(gè)領(lǐng)域，我們做了很多有價(jià)值的事情，積累了很多經(jīng)驗(yàn)。他們相信我們一定會(huì)做出成績(jī)來，這也是我們所相信的。

當(dāng)然，關(guān)于公司未來的發(fā)展方向的探索，投資人也是非常認(rèn)同。

Q：樂行天下團(tuán)隊(duì)的規(guī)模有多大？你有哪些管理心得？

A：我們目前是200多人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，至于管理，我感覺我們做的還不夠好。對(duì)于我們整個(gè)核心團(tuán)隊(duì)而言，我覺得最重要的還是產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新。關(guān)于公司的內(nèi)部管理、體系建設(shè)和公司架構(gòu)，我們還是會(huì)請(qǐng)更有管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員來做。