眼下正當(dāng)各大視頻網(wǎng)站因?yàn)楸I播、版權(quán)問題爭的頭破血流之際，視頻點(diǎn)播平臺(tái)風(fēng)行網(wǎng)卻獨(dú)樹一幟，攜手遼寧衛(wèi)視聯(lián)合出品了一檔大型全媒體音樂互動(dòng)欄目——《夢想音樂節(jié)》，在媒體發(fā)布會(huì)上，風(fēng)行網(wǎng)副總裁佘清舟表示，《夢想音樂節(jié)》是一檔臺(tái)網(wǎng)聯(lián)合出品、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的大膽嘗試，也是建立新型臺(tái)網(wǎng)關(guān)系，推進(jìn)視頻產(chǎn)業(yè)健康成長的有效方案，接下來，風(fēng)行網(wǎng)將攜手遼寧衛(wèi)視共同創(chuàng)造出全新的內(nèi)容收視體驗(yàn)。

版權(quán)風(fēng)波不斷 新型商業(yè)模式呼之欲出

自從有了視頻網(wǎng)站之后，翻看各大新聞網(wǎng)站行業(yè)頭條，圍繞版權(quán)問題而產(chǎn)生的各種糾紛可謂絡(luò)繹不絕，如某視頻網(wǎng)站起訴另一家視頻網(wǎng)站侵權(quán)盜播，或者某版權(quán)方起訴某視頻網(wǎng)站擅自播放未授權(quán)的劇目，再或者某視頻網(wǎng)站與某電視臺(tái)反目另外一視頻網(wǎng)站躺著中槍等等，版權(quán)糾紛成了整個(gè)視頻行業(yè)亟待解決的大問題。

佘清舟認(rèn)為，版權(quán)糾紛歸根結(jié)底在于高額的版權(quán)費(fèi)用。近兩年來，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格急劇飆升，尤其到2013年底，電視節(jié)目價(jià)格更是夸張，“我是歌手”單期冠名就達(dá)5000萬，“好聲音”更是上漲兩倍高達(dá)2.5億，高額的版權(quán)費(fèi)用已經(jīng)讓很多網(wǎng)站不堪重負(fù)。據(jù)優(yōu)酷土豆5月底發(fā)布的2014年第一季度財(cái)報(bào)顯示，凈虧損高達(dá)2.2億RMB。因此相比高額的版權(quán)費(fèi)用，盜播、侵權(quán)倒是來的實(shí)際，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露大多數(shù)侵權(quán)勝訴后賠償數(shù)額也只有1萬元至10萬元，與天價(jià)版權(quán)相比顯得非常低。

視頻行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸，視頻行業(yè)亟待新型商業(yè)模式。據(jù)佘清舟介紹，目前就風(fēng)行網(wǎng)而言，同樣需要的是內(nèi)容，而版權(quán)費(fèi)是目前的第一大成本，只能尋找一個(gè)新的商業(yè)模式來替代，而這種模式既要保障視頻網(wǎng)站的利益又能維護(hù)整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展，對此“臺(tái)網(wǎng)融合”呼之欲出，成為了當(dāng)下關(guān)注熱點(diǎn)。

“臺(tái)網(wǎng)融合”2年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

《達(dá)人秀》、《狗狗沖沖沖》收視爆紅

事實(shí)上，早在2012年風(fēng)行網(wǎng)就開始發(fā)力臺(tái)網(wǎng)融合，資料顯示，2012年3月，SMG旗下百視通以3000萬美元入股風(fēng)行網(wǎng)，2013年8月14日，百視通宣布以總計(jì)3.07億元現(xiàn)金增持風(fēng)行網(wǎng)股權(quán)，百視通持有的風(fēng)行網(wǎng)股權(quán)從35%增加至54%。同時(shí)，百視通下屬的東方寬頻、上海歡騰寬頻的100%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給風(fēng)行網(wǎng)，SMG百視通、風(fēng)行網(wǎng)“臺(tái)網(wǎng)融合”戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。

在隨后的合作中，雙方整合了商業(yè)融合、制作融合、品牌融合、產(chǎn)品融合等在內(nèi)的四大業(yè)務(wù)線，同時(shí)充分融合雙方優(yōu)勢：采用SMG的內(nèi)容、創(chuàng)意與制作優(yōu)勢，展現(xiàn)風(fēng)行網(wǎng)的技術(shù)、平臺(tái)、規(guī)模用戶的整體能力，并與百視通的技術(shù)、內(nèi)容產(chǎn)品、渠道與服務(wù)資源進(jìn)行整合，資源得到進(jìn)一步優(yōu)化、集聚。

如在第四季的《達(dá)人秀》夢想征集行動(dòng)中，風(fēng)行網(wǎng)就已憑借與SMG東方衛(wèi)視的臺(tái)網(wǎng)融合合作伙伴關(guān)系，全方位介入了《達(dá)人秀》節(jié)目的內(nèi)容策劃、制作、播出乃至后期的廣告售賣之中。而在后期的《狗狗沖沖沖》熱播中風(fēng)行網(wǎng)也全面參與到節(jié)目的宣傳攻略上，憑借大數(shù)據(jù)應(yīng)用以及多屏優(yōu)勢，進(jìn)行全方位推廣。

FUN.TV劍指“臺(tái)網(wǎng)融合”

商業(yè)價(jià)值模式突轉(zhuǎn)

近日，搜索互聯(lián)網(wǎng)門戶視頻網(wǎng)站“風(fēng)行網(wǎng)”不難發(fā)現(xiàn)，此前的域名“funshion.com”已更改為新域名“fun.tv”，據(jù)記者了解，這是全國首家后綴為.TV的視頻類網(wǎng)站，而業(yè)內(nèi)人士對此分析稱，風(fēng)行網(wǎng)此舉不但表明了其“臺(tái)網(wǎng)融合”的決心，更標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)步入到了臺(tái)網(wǎng)融合發(fā)展的全新階段。

“我們需要向一流的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)優(yōu)劣互補(bǔ)?！辟芮逯壅J(rèn)為，優(yōu)秀的內(nèi)容策劃和制作團(tuán)隊(duì)是電視行業(yè)最為寶貴的資源和最具價(jià)值的資產(chǎn)，而對于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)來說，想要解決品牌和成本問題，強(qiáng)力推廣自制，相比電視行業(yè)的數(shù)十年的積淀和創(chuàng)作氛圍，網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)的獨(dú)立創(chuàng)作在三到五年難以超越，因此，真正強(qiáng)大的內(nèi)容依然會(huì)來自電視行業(yè)。

而另外一方面，作為新興的時(shí)代產(chǎn)物，視頻網(wǎng)站有著不可替代的優(yōu)勢。近期名聲大噪的美劇《紙牌屋》在業(yè)界刮起了一陣強(qiáng)風(fēng)，讓人們見識到了大數(shù)據(jù)的驚人魅力，如主體受眾的社會(huì)屬性是怎樣的？他們的偏好如何？是因何跳轉(zhuǎn)？哪些節(jié)目元素是收視的誘因？等等。顯然，視頻網(wǎng)站在大數(shù)據(jù)應(yīng)用與收集方面要比僅憑收視率判斷的準(zhǔn)確的多。

《夢想音樂節(jié)》強(qiáng)勢上檔

風(fēng)行網(wǎng)打造“第二演播室”

“風(fēng)行網(wǎng)在兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展方面做出了大量的實(shí)踐與探索，聯(lián)合出品將是在“臺(tái)網(wǎng)融合”戰(zhàn)略下臺(tái)網(wǎng)關(guān)系的進(jìn)一步升級?！辟芮逯郾硎?，這次風(fēng)行網(wǎng)和遼寧衛(wèi)視就《夢想音樂節(jié)》的聯(lián)合出品，是共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共享收益的一次好的探索。

據(jù)了解，《夢想音樂節(jié)》是由擁有全國頂級音樂節(jié)目制作水準(zhǔn)的“遼視春晚”團(tuán)隊(duì)攜手風(fēng)行網(wǎng)共同打造，《夢想音樂節(jié)》力邀曹格、黃綺珊、毛寧等重量級樂壇名將傾情加盟，意在打造華語樂壇樂隊(duì)及演唱組合獨(dú)一無二的專屬舞臺(tái)，填補(bǔ)中國樂隊(duì)組合節(jié)目空白。

對于臺(tái)網(wǎng)融合下的又一力作，佘清舟表示，風(fēng)行網(wǎng)將為《夢想音樂節(jié)》提供深入的數(shù)據(jù)挖掘，力求為節(jié)目的走向優(yōu)化提供支持。此外考慮到當(dāng)前用戶觀看習(xí)慣，風(fēng)行網(wǎng)將打造“第二演播室”供用戶一邊看電視，一邊刷微博、一邊看評論。同時(shí)并提供更豐富的視頻素材，包括樂隊(duì)的背景，選手真人秀、DJ同步評論、網(wǎng)友吐槽、票選PK等，讓看變成玩兒，讓看更有參與感，更有互動(dòng)感，也更加興奮。