記者：開放平臺的產(chǎn)品跟傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站相比，在技術(shù)上有什么革新？

宋繁銀：視頻機(jī)構(gòu)入駐風(fēng)行后，可以推他們自己的節(jié)目以及視頻元素，我們也會采用推薦或定制手段讓用戶看到用戶想看的內(nèi)容。比如，小孩看動漫較多，打開“風(fēng)行訂閱”就只能看到動漫，看不到其他東西。愛看體育的人可以優(yōu)先設(shè)置五星體育，其他頻道往后設(shè)置，達(dá)到“千人千面”的個性化定制效果。

記者：開放平臺對入駐內(nèi)容機(jī)構(gòu)如何收費？

宋繁銀：收費有兩種模式：分成和入駐費。風(fēng)行未來很像“YOUTUBE”，我只提供平臺，你可以在這個平臺上創(chuàng)造商業(yè)模式。當(dāng)然，剛開始我們是免費的，我們會和有意向的客戶一起培養(yǎng)市場，共同成長。

記者：如果這個模式可行，BAT系的視頻網(wǎng)站為什么不做？相比較其他網(wǎng)站，風(fēng)行做這個模式有什么優(yōu)勢？

宋繁銀：他們的商業(yè)模式是版權(quán)式的，不可能做到開放，不可能把所有的收費功能、賣廣告的功能都開放給內(nèi)容機(jī)構(gòu)，而風(fēng)行的商業(yè)模式就是設(shè)計成“開放共贏”的——拿出后臺權(quán)限，內(nèi)容機(jī)構(gòu)利用我們的平臺技術(shù)做想做的東西。別家要做與我們相同的事情付出的轉(zhuǎn)型代價很大，等于全盤推翻原有的商業(yè)模式。

風(fēng)行做開放平臺的優(yōu)勢還在于“開放共享”的理念和技術(shù)支持。一個內(nèi)容放在別家網(wǎng)站，若不給“推薦”位置還是會被淹沒，產(chǎn)品也不能采用個性化手段展現(xiàn)在首頁，而我們這個產(chǎn)品推出來后可以放在首頁，可以用“相關(guān)訂閱”給用戶做后臺推薦。

記者：如何說服電視臺等內(nèi)容機(jī)構(gòu)入駐你們的開放平臺？畢竟HITS內(nèi)容就很賺錢。

宋繁銀：這的確需要有一個過程。就像“好聲音”，現(xiàn)在賣廣告很賺錢，但當(dāng)電視臺發(fā)現(xiàn)有這樣一個開放平臺可以讓它自己賣廣告，而且賺得更多時，拋棄原有的思路是遲早的事情。目前行業(yè)里沒有這么個超級市場，就像以前沒有淘寶，賣貨很難，現(xiàn)在有了人聲鼎沸的淘寶，直接去淘寶上開個店就好了，何必還搭建一個網(wǎng)站？

記者：開放平臺之后，風(fēng)行網(wǎng)還會不會購買版權(quán)？

宋繁銀：還要買的，但更多的是希望內(nèi)容機(jī)構(gòu)來入駐。相當(dāng)于這個平臺上除了一個一個別人的店鋪，我自己也會每年花幾個億開店經(jīng)營自有產(chǎn)品。

（趙國紅）