王建立
一個良好的專戶產(chǎn)品需要有持續(xù)穩(wěn)定的收益預(yù)期,更重要的是還有嚴(yán)格的凈值波動控制機(jī)制,只有同時具備了這兩點,這個產(chǎn)品才會有長久的生命力,才能在千變?nèi)f化的資本市場中長期地發(fā)展下去。
我們每年都要制定一個目標(biāo)收益,目標(biāo)收益過低和過高都不合理。如果定得過低,產(chǎn)品將沒有吸引力,但如果太高,會影響投資策略的執(zhí)行。根據(jù)我們過去的經(jīng)驗,將年收益目標(biāo)定在15~20%是非常合理的,當(dāng)然如果市場配合,回報可能超出預(yù)期。
而對于凈值波動,從客戶體驗的角度看,將產(chǎn)品的凈值回撤幅度控制在比較小的范圍是非常重要的。舉個例子,一個產(chǎn)品一度獲得非常高的收益率,比如說50%,但下個月回撤到只有10%,再下個月又上升到50%,我想這樣一個令客戶提心吊膽的產(chǎn)品其市場接受程度是不會太高的。這就如同一家上市公司,如果它的盈利水平較高且保持穩(wěn)定,我們愿意給它一個更高的估值。
因此,一只專戶產(chǎn)品如果凈值波動率很小,同時又有可觀的正收益,那么它在市場中的生命力將十分強(qiáng)大。這是我們專戶理財部追求的一個核心目標(biāo),也是我們在投資過程中始終要強(qiáng)調(diào)的。
為了增強(qiáng)產(chǎn)品的“耐力”,我們需要建立一套完善的策略體系來規(guī)范我們的投資,比如倉位控制、止贏、止損等。但這還不夠,我們還需要一個有效的進(jìn)攻手段來提升“速度”,這個手段就是品種。倉位是盾,品種是矛。選擇品種的標(biāo)準(zhǔn)有很多,我覺得有一個標(biāo)準(zhǔn)很重要,就是彈性,這決定了品種是否值得重倉持有。判斷一個投資標(biāo)的是否具備彈性可以從兩個層面考察。一是公司層面,如果公司基本面出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機(jī),就會存在一個強(qiáng)烈的業(yè)績提升預(yù)期,這需要我們自下而上地去挖掘;二是市場層面,我們看重的是市場需要什么而不是我們看好什么,因此,我們會從自上而下的方式尋找具備主題屬性的標(biāo)的。
對于未來的市場,我們應(yīng)該如何去把握呢?這需要了解當(dāng)前我們所處的階段。目前我國經(jīng)濟(jì)處于衰退后期向復(fù)蘇早期邁進(jìn)的階段,宏觀基本面在未來兩年可能仍會是逐級下行的局面。同時,舊事物消亡、新事物崛起的周期規(guī)律在輪動,求變中技術(shù)創(chuàng)新和制度改革動力強(qiáng)過以往,與科技相關(guān)度更高的小盤成長股容易勝出。從剛召開完的十八屆三中全會也能看出,改革趨向于精細(xì)化,而穩(wěn)增長的意味在淡化。改革無牛市,轉(zhuǎn)型出牛股。因此,我認(rèn)為明年大概率維持結(jié)構(gòu)性市場。
基于結(jié)構(gòu)性市場的判斷,我認(rèn)為應(yīng)該從有利于改善民生、促進(jìn)消費升級的行業(yè)去尋找機(jī)會,這需要結(jié)合我們當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景、產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)來分析。把目光放到本世紀(jì)初,我國從加入世貿(mào)組織以來經(jīng)歷了近十年的快速發(fā)展后,經(jīng)濟(jì)地位迅速提升,2008年彎道超車,GDP超過日本成為僅次于美國的第二大經(jīng)濟(jì)體,國人找到了一些大國優(yōu)越感。但我認(rèn)為越是在這種情況下越需要有憂患意識,所謂居安思危即是如此。
首先,我們看一下我國當(dāng)前所面臨的國際環(huán)境。阿富汗戰(zhàn)爭后,美國高調(diào)重返亞太,增加了西太平洋的航母戰(zhàn)斗群;南海和東海局勢持續(xù)緊張,國際形勢日益復(fù)雜。2013年11月召開的十八屆三中全會除了涉及經(jīng)濟(jì)、社會等層面的改革外,也提到了完善國家安全體制和國家安全戰(zhàn)略,我認(rèn)為也是形勢所迫。隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的提升,對外維護(hù)國家主權(quán)與對內(nèi)保障社會穩(wěn)定的雙重壓力逐步顯現(xiàn),建立與國家地位相匹配的安全保障體系成為必然趨勢,這是大國崛起的必要條件。未來與安全相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在國家層面可能會有所傾斜。安全包括國防安全和社會安全兩個方面,其中社會安全又涵蓋安防和信息安全,這是一個比較大的行業(yè),蘊(yùn)含的機(jī)會也會比較多。
再看國內(nèi),我國經(jīng)濟(jì)三十多年的高速發(fā)展是付出了很大代價的,最明顯的就是自然環(huán)境越來越惡劣。霧霾天氣每年都有,但是近兩年尤其嚴(yán)重,甚至已經(jīng)影響了部分地區(qū)居民的正常生活,北京去年空氣中度污染以上的天數(shù)占到了近三分之一。除了大氣污染,城市污水、工業(yè)污水、城市垃圾等也因城鎮(zhèn)化水平的提高而超過了處理能力,部分地區(qū)的湖泊污染就是典型案例??上攵h(huán)境治理已經(jīng)到了必須有所作為的時期;從環(huán)保投資占GDP的比例看,我國相對發(fā)達(dá)國家還有很大差距,歷史欠賬比較多,未來環(huán)保行業(yè)的發(fā)展空間應(yīng)該是巨大的。
最后我們可以從產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)的角度看看國內(nèi)發(fā)生的事情。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有三大要素,就是勞動力、資金和技術(shù),對應(yīng)的就是人口、金融系統(tǒng)和科技,我想重點談?wù)勅丝诤涂萍肌?/p>
如果看看我國過去60多年來人口出生率,可以看出第一次人口出生高峰從1950年到1958年全國共出生了1.86億人,這部分人到目前為止已陸續(xù)步入老年。我國老齡人口目前占比達(dá)到了13.7%,雖然與日本老齡人口達(dá)24%的比例還很遠(yuǎn),但老齡化的趨勢還在延續(xù)。老年人口產(chǎn)生的最大需求就是醫(yī)藥和醫(yī)療服務(wù)。
科技是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具持續(xù)性和最有效的推動力,進(jìn)入21世紀(jì)以來我們經(jīng)歷的最大的技術(shù)革命就是互聯(lián)網(wǎng),現(xiàn)在又發(fā)展到移動互聯(lián)網(wǎng)。2007年蘋果發(fā)明智能機(jī)以來,智能手機(jī)越來越普及,3G市場滲透率已超過30%,4G也在推進(jìn),移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的兩大基礎(chǔ)條件已經(jīng)成熟,手機(jī)上網(wǎng)、手機(jī)游戲、手機(jī)視頻、手機(jī)購物等呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。我們可以將互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的生活體驗的改善歸于娛樂消費的升級,當(dāng)然娛樂是一個更為寬泛的產(chǎn)業(yè),比如還包括影視業(yè)。我國影視產(chǎn)業(yè)近幾年迅猛發(fā)展,影視產(chǎn)品的質(zhì)量逐年提高,國產(chǎn)電影也開始走國門,越來越多的人開始走進(jìn)電影院。這些都為娛樂產(chǎn)業(yè)鏈中的企業(yè)提供了良好的生長環(huán)境,我認(rèn)為未來十年是我國大娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金十年。