樊雅俊

引言：在高校的組成部門當(dāng)中，后勤管理部門是其中比較重要的一個(gè)組成部分，我們應(yīng)該重視高校的后勤管理工作，進(jìn)一步的完善高校的后勤管理工作，使得高校后勤管理更加的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，從而提高高校的管理水平，保證高校的健康發(fā)展。

Among college composition department, logistics department is one of the more important part, we should pay attention to the logistics management of colleges, further improvement of logistics management in the colleges, making the college logistics management more scientific, standardized and standardization, thereby improving the management level colleges, to ensure the healthy development of colleges.

一、高校后勤管理存在的問題

(一)后勤管理沒有健全的管理體制。

現(xiàn)在很多的高校在進(jìn)行后勤管理工作的時(shí)候，還沒有一套比較完善的管理機(jī)制，這樣就使得平時(shí)的工作開展起來的時(shí)候不是很順暢，最終就會(huì)使得高校的后勤管理工作變得比較的滯后。同時(shí)就是高校的后勤管理在進(jìn)行相關(guān)宣傳的時(shí)候，力度也不是很夠，這樣也會(huì)對(duì)高校后勤的管理工作造成一定的影響。

(二)高校后勤管理隊(duì)伍人員的素質(zhì)不高。

首先就是后勤管理的人員專業(yè)知識(shí)比較低。在高校的后勤管理人員當(dāng)中，有一部分人員都是剛踏入社會(huì)工作的，其次就是管理人員的技術(shù)水平比較低，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，高校的后勤管理也是在不斷的發(fā)展和更新，對(duì)于那些技術(shù)水平比較高的人才需求量也是越來越大，這就促使了后勤管理人員要不斷地提高自己的知識(shí)水平和技術(shù)水平。

(三)在管理的工作當(dāng)中，基礎(chǔ)的設(shè)施和管理的手段都比較的落后。

在高校當(dāng)中，主要就是負(fù)責(zé)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才以及對(duì)一些高新的技術(shù)和知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造的主要場所，在教學(xué)當(dāng)中所用到的一些設(shè)備和設(shè)施都是比較先進(jìn)的，但是在高校的后勤管理當(dāng)中，因?yàn)橄嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)的一些不重視，所以高校的后勤管理部門的基礎(chǔ)設(shè)施都是比較落后的，同時(shí)管理的技術(shù)手段也不能很好的跟上社會(huì)發(fā)展的需求。

(四)要健全和完善高校后勤管理的體制。

首先就是對(duì)于高校后勤管理的機(jī)構(gòu)部門應(yīng)該要進(jìn)行合理的設(shè)置，要能夠符合現(xiàn)代化管理的一些要求，各個(gè)機(jī)構(gòu)部門之間左右上下的一些關(guān)系一定要保證順暢。其次就是對(duì)于后勤管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍應(yīng)該要進(jìn)行整體的優(yōu)化，因?yàn)楦咝：笄诠芾淼念I(lǐng)導(dǎo)所要管轄的范圍是比較大的，而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也不可能是全才，什么都知道，什么都可以去做，所以在高校后勤管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍當(dāng)中，應(yīng)該是各種人才的一個(gè)集合，因?yàn)橹挥羞@樣才可以讓這些領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮出自己的特長，大家之間相互彌補(bǔ)，這樣能夠更好的表現(xiàn)出這個(gè)集體的強(qiáng)大。

(五)加強(qiáng)高校后勤管理人員的素質(zhì)。

在社會(huì)科學(xué)技術(shù)不斷和發(fā)展的時(shí)候，高校的后勤管理也更多的會(huì)轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)代化的管理模式，這樣對(duì)于后勤管理工作人員的要求也就越來越高，必須要不斷提高他們自己本身的素質(zhì)，才能夠使得高校的后勤管理工作能夠有效的進(jìn)行。首先對(duì)于原有的管理人員應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，主要就可以采用在崗培訓(xùn)或者是脫產(chǎn)培訓(xùn)等一些方式，對(duì)那些知識(shí)文化水平比較低的員工，應(yīng)該要先對(duì)他們的文化課進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)，要根據(jù)個(gè)人的特點(diǎn)和工作的需要進(jìn)行選送和進(jìn)修，讓他們進(jìn)行繼續(xù)教學(xué)，因?yàn)槔^續(xù)教育可以使得后勤管理的工作人員形成一定的創(chuàng)造力，滿足現(xiàn)代化管理要求的需要，最終來提高后勤管理隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)和文化的水平。所以高校的后勤管理部門應(yīng)該要重視對(duì)與員工的繼續(xù)教育，讓后勤管理的人員不斷的去接受一些新的技術(shù)和知識(shí)。其次對(duì)應(yīng)新招聘進(jìn)來的后勤管理人員，一定要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和篩選，在設(shè)定招聘目標(biāo)的時(shí)候，應(yīng)該要根據(jù)后勤管理工作的需要來定，應(yīng)聘的人員應(yīng)該是對(duì)口專業(yè)，而且是有一定的專業(yè)能力的人才。在招聘的時(shí)候可以在人才市場去公開選拔也可以采用內(nèi)部人的一些推薦，但是不論采用哪種方式選拔，都應(yīng)該要經(jīng)過嚴(yán)格的考核才能錄用，不能出現(xiàn)徇私的現(xiàn)象。

(六)在進(jìn)行高校后勤管理的時(shí)候要采用比較現(xiàn)代化的管理手段。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)成為了一個(gè)信息化的社會(huì)，使得產(chǎn)生了很多的文件材料，而高校后勤管理的工作量也在不斷的增加。首先就是在高校的后勤管理當(dāng)中要積極的采用計(jì)算機(jī)技術(shù)來進(jìn)行后勤管理工作，在進(jìn)行高校后勤管理的一些日常工作的時(shí)候，主要就可以利用計(jì)算機(jī)的技術(shù)來完成，如整理、收集、統(tǒng)計(jì)等，這樣在進(jìn)行后勤管理的日常工作的時(shí)候就可以很好的實(shí)現(xiàn)文檔一體化的管理。除此之外，還可以建立高校后勤管理的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，這樣的話就可以方便數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)之間的傳輸以及進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)管理工作。其次就是還應(yīng)該要不斷建設(shè)高校后勤管理的信息系統(tǒng)，并且在具體的工作當(dāng)中，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行不斷的改進(jìn)和完善。在建立起信息系統(tǒng)之后，傳輸數(shù)據(jù)的時(shí)候就可以非常的高效和準(zhǔn)確，在進(jìn)行一些決策的時(shí)候也可以很好的減少失誤，同時(shí)對(duì)于之前的那種傳統(tǒng)的管理原則也可以進(jìn)行很好的改革和改進(jìn)。所以在進(jìn)行高校后勤管理工作的時(shí)候，應(yīng)該要在原來的管理基礎(chǔ)之上，積極的采用一些先進(jìn)的現(xiàn)代化的管理技術(shù)手段和新的管理方式。在后勤的管理工作當(dāng)中，還可以將管理當(dāng)中的一些信息發(fā)布在校園的網(wǎng)絡(luò)上，這樣的話也可以更好的為高校的師生提供一些后勤管理的網(wǎng)上服務(wù)。

(七)高校后勤管理的時(shí)候還應(yīng)該要建立起標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。

在進(jìn)行高校管理現(xiàn)代化的同時(shí)，還應(yīng)該要建立高校管理的標(biāo)準(zhǔn)化。在很多的高校后勤管理工作當(dāng)中，對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)還不夠，他們?cè)诰唧w的管理工作當(dāng)中，并沒有能夠很好的去按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。在進(jìn)行了現(xiàn)代化的管理之后，高校的后勤管理更加的應(yīng)該要建立管理的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣才能保證高校的后勤管理能夠有效的進(jìn)行和實(shí)施。

二、結(jié)論

在高校的組成部分當(dāng)中，后勤管理部門是一個(gè)非常重要的組成部分。隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展和改革，使得高校后勤管理當(dāng)中的一些問題已經(jīng)成為了制約高校發(fā)展的主要因素。所以高校的后勤部門應(yīng)該要進(jìn)一步的建立和完善高校后勤的管理制度，使得高校的后勤管理能夠更加的合理化和科學(xué)化。

參考文獻(xiàn)

[1]馬強(qiáng).高校后勤管理問題初探[J].文教資料.2010(06).

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