栗子

一家在改革開放中成長起來的民營企業(yè)，當它面臨傳承和創(chuàng)新的課題時，把視線轉(zhuǎn)向了文化。走進萬事利大廈，我們首先看到和聽到的不是經(jīng)營和產(chǎn)品，而是萬事利絲綢博物館里的歷史文物。從產(chǎn)品制造到文化創(chuàng)造再到品牌打造，這是萬事利走過的淬煉和升華之路。萬事利集團董事局主席屠紅燕從母親沈愛琴手中接過這面大旗已有10年，她開啟的是用文化、藝術(shù)和時尚印染的新絲綢時代—

絲綢炫動文化，讓更多人愛上絲綢

提到萬事利絲綢，人們最先想起的可能就是2008年北京奧運會上的“青花瓷”絲綢頒獎禮服。奧運會上的“青花瓷、寶藍、國槐綠、玉脂白、粉紅”五大系列頒獎禮服，演繹了中國絲綢文化的至高水準，成為了2008北京奧運會上當之無愧的魅力文化主角。

時隔兩年，萬事利的身影再次出現(xiàn)在世界級盛會上海世博會的舞臺，并且散發(fā)出更為迷人的品牌魅力。為聯(lián)合國國際交流合作委員會制作的絲綢版《2010上海世博會參展國政要金石印譜》融絲綢文化、書法文化、篆刻文化于一體，讓世界人民更加深入地了解了五千年光輝燦爛的中華絲綢文化。

企業(yè)以生產(chǎn)絲綢面料、給外商做訂單賺取低廉加工費為主，那基本上是第一代浙商的成功模式，憑借自己的智慧和勤勞成功創(chuàng)業(yè)。對從母親手上傳下來的絲綢，屠紅燕有著不一樣的思量。

“當你著眼于絲綢的面料屬性，它產(chǎn)生的利潤可能只有2元一米；當你著眼于絲綢的文化和歷史特性，它產(chǎn)生的利潤可能達到20元一米?！睆谋本W運會，到廣州亞運會再到APEC峰會，萬事利一次次的精彩亮相正是其內(nèi)在蛻變的華麗外現(xiàn)。

絲綢既是中國文化，又可以承載各種民族文化。近年來，萬事利通過開發(fā)四大名著系列、詩書系列、國畫系列絲綢文化書刊，采聚中國文化的精華運用于絲綢產(chǎn)品開發(fā)，許多高端禮品作為國禮贈送外國貴賓。

走進萬事利的絲綢文化博物館，除了傳統(tǒng)的睡衣、絲巾、旗袍、禮服、領(lǐng)帶等產(chǎn)品，還有華貴的絲綢裝飾材料、織錦畫、《孫子兵法》、《三國演義》等絲綢書籍以及精美的絲綢藝術(shù)品。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)宋錦織造技藝傳承人、受聘為萬事利絲綢文化博物館名譽館長的錢小萍曾這樣感慨：“像萬事利這樣的民營企業(yè)能夠主動挑起中華絲綢文化傳承的擔子，實為難得?！卞X小萍1991年創(chuàng)辦了全國第一座絲綢博物館—蘇州絲綢博物館，50余年來一直在絲綢文化領(lǐng)域默默耕耘。她說，萬事利總裁李建華曾與她一起溯源絲綢的古老工藝和文化，讓她頗為感動。

一家民營企業(yè)的文化擔當同樣讓我們感動。繼發(fā)起成立浙江省絲綢文化研究會后，萬事利又創(chuàng)設(shè)國家第一家民營絲綢文化博物館，打造絲綢藝術(shù)品展示和絲織技藝交流平臺：不辭辛勞地去世界各地搜尋最古老的絲綢文物；竭盡全力尋找即將失傳的絲綢繡娘和老藝人，即使不產(chǎn)生經(jīng)濟效益也把他們“養(yǎng)”起來，這些不計回報的事，只出于萬事利對絲綢文化的熱愛與專注，“我們只希望把老祖宗的文化傳承下去。”

幾十年來，兩代人心無旁騖，耕耘絲綢，堅守絲綢，為的是讓更多人愛上絲綢。

絲綢作為媒介，才能真正融入生活

屠紅燕遞上的名片是絲制的，白底黑字，橙色LOGO，拿在手上絲滑潤澤。它比普通的名片貴上10倍多，面料工藝也不簡單，加上特殊印制，可謂精致考究?；蛟S，它可以代表屠紅燕時代的萬事利深入發(fā)掘絲綢的文化價值，使之更好地與生活融合。

萬事利人在認識、探索、弘揚絲綢文化的同時，也開始了轟轟烈烈的對絲綢產(chǎn)品的再認識。從產(chǎn)品制造走向文化創(chuàng)造，萬事利走出了一條絲綢企業(yè)“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+文化創(chuàng)意+高科技=新興產(chǎn)業(yè)”的轉(zhuǎn)型升級新路子，不僅實現(xiàn)了絲綢的文化價值，而且也實現(xiàn)了更高的經(jīng)濟價值。

屠紅燕發(fā)人深思地說：“當你著眼于絲綢的環(huán)保及藝術(shù)品屬性，它的利潤可以達到2000元一米，甚至20000元一米?！薄拔磥碇袊嬲艹蔀樯莩奁返木褪墙z綢?！薄盁o絲綢，不杭州?！薄@就是絲綢在杭州、在中國，在歷史中的本來形象—高端、典雅。

承載悠久古老絲綢文化淵源，萬事利專注于中國文化與現(xiàn)代絲綢的高端接力，以恢復(fù)絲綢作為奢侈品的本來面目為目標。執(zhí)著于追求生活中的優(yōu)雅格調(diào)，將絲綢的柔美、華貴融入家居生活的每個角落，以“絲綢讓生活更美好”的全新理念，力求讓生活變得更舒適、更藝術(shù)、更有格調(diào)。

生活中，絲綢猶如親密伙伴，一直與我們?nèi)缬半S形。從美麗的綾羅綢緞，到裝飾優(yōu)雅居室的幔帳床褥，廟宇里的繡像金身，甚至小到領(lǐng)帶、紗巾、荷包等小物件，到處可見絲綢的蹤影。萬事利也因此推演出“絲綢生活”的概念，認為融入日常生活中的絲綢必將創(chuàng)造一種溫馨的高品質(zhì)生活，因此就在絲綢面料、絲綢服飾與絲綢禮品等業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)上，推出了一項新的業(yè)務(wù)：絲綢藝術(shù)裝飾。

絲綢，乃是蠶寶寶窮其一生孕育的，是一種健康環(huán)保的纖維原料，含有18種氨基酸的蛋白纖維。它對人體有著特殊的親和力。蠶絲性能優(yōu)越，不但纖維光滑，而且易于染色。這些特點與織造工藝相結(jié)合，使絲綢成為富有光澤、柔軟滑爽、色彩鮮艷的名貴織物，在崇尚自然、講究綠色的21世紀，絲綢當然更受青睞。因為，它是環(huán)保的，也是可以再生循環(huán)的，對人類來說是最健康的，也最符合當下所提倡的低碳環(huán)保。

絲綢連接古今，時尚品牌全球共享

2013年，對于萬事利來說，有幾件大事值得標記。

由于受紡織工藝技術(shù)、設(shè)計研發(fā)能力以及對世界尖端時尚的把握能力所限，一直以來，中國絲綢企業(yè)始終沒能實現(xiàn)國際品牌突圍，也很難掙脫為海外市場提供簡單生產(chǎn)、加工、代工服務(wù)的命運。為了擺脫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀束縛，走出國門，多年來萬事利一直在尋找著“走出去”合作的機會。

2013年，機會來了。

第一件大事就是，集團正式宣布與法國里昂一家有著120年歷史的絲綢企業(yè)MARCROZIER（馬克·羅茜）達成戰(zhàn)略合作。今后馬克·羅茜不僅要為國際一線大牌做代加工，也要為萬事利設(shè)計和生產(chǎn)絲巾，實現(xiàn)中國絲綢法國制造。至此，萬事利邁出了中國絲綢民族品牌“國際化”里程碑式的一步。

2013年11月15日在杭州舉辦的“2013中華絲綢文化論壇”現(xiàn)場，萬事利創(chuàng)始人沈愛琴將12幅用獨特的高科技復(fù)制還原的敦煌藏經(jīng)洞千年古絹畫贈予敦煌研究院。這就是萬事利去年的第二件大事。

這12幅古絹畫曾藏于敦煌莫高窟藏經(jīng)洞，在百年前與大量敦煌文書一起流失海外，被法國吉美博物館收藏，國人難得再見?，F(xiàn)今，萬事利集團運用其獨特高科技將千年古絹畫復(fù)原后“迎回”敦煌。敦煌研究院副院長羅華慶不禁感慨：“這對敦煌來說是結(jié)了一個善緣，更是為中國文化傳承作出了巨大的貢獻?！?/p>

事實上，這兩件事同樣體現(xiàn)著萬事利的生命力、包容力和創(chuàng)新力。是其在絲綢行業(yè)昂首向前的一種全新的姿態(tài)。

如果說丈夫李建華忙著傳承中國絲綢文化，那么妻子屠紅燕則不遺余力地做著中國絲綢品牌國際化的事業(yè)?！叭f事利要真正叫響‘中國的愛馬仕。”說這句話時，屠紅燕顯得底氣十足?！耙蛟靽H品牌，必須聚焦三位一體：品質(zhì)技術(shù)決定品牌高度，國際視野決定品牌寬度，文化積淀決定品牌深度?！鞭D(zhuǎn)型成為一家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)，萬事利一邊把持著文化、藝術(shù)和時尚的高水準，一邊堅守著技術(shù)、品質(zhì)和生產(chǎn)的硬指標。

的確，底蘊和視野決定了中國企業(yè)在國際舞臺上的表現(xiàn)力和競爭力?！霸诘谝粭l絲綢之路上，當裝滿絲綢的駝隊從西安出發(fā)的時候，我們還在沉睡；在第二條絲綢之路上，當滿載絲綢的船隊從泉州始航的時候，我們也沒有覺醒；但我相信第三條絲綢之路必定始于浙江，始于杭州，中國絲綢必將征服全世界?！蓖兰t英如是說。這是萬事利的信心，也是中國絲綢的期盼。