樊宗才
【摘 要】建筑安全監(jiān)督管理體制的運行模式是一個動態(tài)循環(huán)的監(jiān)督管理的過程,并以體制運行機制的執(zhí)行、評價和持續(xù)改進(jìn)為出發(fā)點實現(xiàn)建筑安全監(jiān)督管理體制的必要功能。運行模式的目的是為了規(guī)范建筑安全監(jiān)督管理體制各個組成要素間的監(jiān)督管理行為,增強體制運行的效果,實現(xiàn)體制監(jiān)督管理目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;安全監(jiān)督;管理體制;動態(tài)監(jiān)管;全過程管理;制度建設(shè);體制創(chuàng)新
0 引言
隨著建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢的不斷加劇,近年來,我國建筑行業(yè)已形成了企業(yè)對建筑安全生產(chǎn)實施了全面負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局面。具體來說,就是施工單位依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),建設(shè)單位、勘察、設(shè)計、監(jiān)理企業(yè)以及其它參與工程建設(shè)的各方主體也都必須按照我國安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任,保證安全生產(chǎn),從而構(gòu)建建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。我國建筑業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)督管理主要分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督兩種形式,內(nèi)部監(jiān)督主要是企業(yè)自身的安全管理,外部監(jiān)督主要是政府建筑安全行政主管部門對企業(yè)進(jìn)行的監(jiān)督以及企業(yè)與企業(yè)之間的相互監(jiān)督。
1 運行模式的特點
建筑安全監(jiān)督管理體制運作模式的特點主要包括開放性、綜合性和動態(tài)性等。開放性表現(xiàn)為運行模式時刻處于整個建筑業(yè)各個參與主體開放的監(jiān)督管理體制中;綜合性是因為運行機制每時每刻都與建筑安全的內(nèi)部和外部環(huán)境相互影響、相互作用和相互制約;動態(tài)性是由于運行機制既能保持監(jiān)督管理效果和功能的相對穩(wěn)定性,又能在不斷變化的建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境中,改變或加強某個或多個主體的監(jiān)督管理作用或重新調(diào)整各主體間的相互關(guān)系,從而使其具有較強的時效性和較好的持續(xù)性。
2 運行模式的機制組成
2.1 建筑安全監(jiān)督管理體制的執(zhí)行機制
建筑安全監(jiān)督管理體制的執(zhí)行機制,僅依靠建筑安全監(jiān)督法律、法規(guī)的制約、安全監(jiān)督管理部門執(zhí)行規(guī)章制度的約束,停留在安全管理部門監(jiān)督、各方主體相互監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督的自覺性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,建立起建筑安全監(jiān)督管理體制的執(zhí)行機制,監(jiān)督權(quán)和實施權(quán)相分離的執(zhí)行機制,使得建筑安全的監(jiān)督管理體制更加公開和透明。
首先從橫向關(guān)系看,工程建設(shè)項目內(nèi)部管理機制、建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理機制、四方監(jiān)督管理協(xié)調(diào)機制和中介保險機構(gòu)監(jiān)督管理機制共同運作,可以使得建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)或部門行使不同監(jiān)督管理權(quán)利的安全監(jiān)督管理人員之間、行業(yè)組織從事不同建筑安全監(jiān)督管理分工的人員之間、建筑業(yè)企業(yè)行使不同監(jiān)督管理職能的安全管理人員之間以及中介機構(gòu)、保險機構(gòu)進(jìn)行不同安全監(jiān)督管理內(nèi)容的人員之間相互監(jiān)督,相互制約,從而達(dá)到監(jiān)督權(quán)利均衡的目的,同時也使得建筑安全監(jiān)督管理各個主體內(nèi)部的監(jiān)督行為更具開放性。再從縱向關(guān)系看,建筑安全監(jiān)督管理體制不同的監(jiān)督主體之間涉及監(jiān)督的具體程序以及監(jiān)督過程中安全管理問題的反饋和處理,故存在縱向監(jiān)督問題。因此不管是行政安全監(jiān)督管理部門、行業(yè)組織、建筑業(yè)企業(yè)、中介機構(gòu)還是保險機構(gòu)等都應(yīng)該建立起由行政安全監(jiān)督管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理和協(xié)調(diào),各參與主體相互監(jiān)督、相互配合,最終形成高效運轉(zhuǎn)的建筑安全監(jiān)督管理執(zhí)行機制。并形成橫向分主體、縱向分層次的雙重的建筑安全監(jiān)督管理執(zhí)行機制。這種雙重的監(jiān)督管理執(zhí)行機制,不但在各參與主體內(nèi)部形成分工合作、各司其職又相互促進(jìn)和制約的執(zhí)行機制,又加強了縱向的監(jiān)督管理制約效果。
2.2 建筑安全監(jiān)督管理體制的評價機制
要使得建筑安全監(jiān)督管理體制執(zhí)行機制達(dá)到預(yù)期效果,就要對其進(jìn)行評價,而對建筑安全監(jiān)督管理體制執(zhí)行機制的評價要做到全面、可行、科學(xué),同時符合可測性、科學(xué)性和時效性等原則。
建筑安全監(jiān)督管理體制經(jīng)過執(zhí)行后,能否發(fā)揮既定的監(jiān)督管理效果,實現(xiàn)監(jiān)督管理的有效性,展現(xiàn)監(jiān)督管理機制的作用,因為監(jiān)督管理體制在運行的過程中會一定的滯后性,由于國家法律法規(guī)、政府建設(shè)安全行政主管部門監(jiān)督管理手段、行業(yè)組織的監(jiān)督管理方式、建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)督管理行為、中介和保險機構(gòu)等參與監(jiān)督管理的積極性等在一定程度上會導(dǎo)致彼此之間的相互牽制和沖突,就會造成監(jiān)督管理體制的運行力度上的阻滯,從而影響體制預(yù)期監(jiān)督管理效果的實現(xiàn)。因此就必須制定出一套科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)和評價程序,對建筑安全監(jiān)督管理體制各方的監(jiān)督管理效果進(jìn)行判斷,檢查監(jiān)督管理體制執(zhí)行的效率和效果,對體制的監(jiān)督管理績效進(jìn)行衡量,并通過科學(xué)的分析和論證,確定監(jiān)督管理體制的運行過程是否高效,運行效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的要求,各參與主體間的監(jiān)督管理問題和信息反饋是否及時、暢通,通過對體制運行機制的評價,克服體制執(zhí)行機制在運行過程中的弊端和障礙,從而增強建筑安全監(jiān)督管理體制執(zhí)行機制的監(jiān)督管理效果,從而確保安全生產(chǎn)。
2.3 建筑安全監(jiān)督管理體制的改進(jìn)機制
建筑安全監(jiān)督管理體制的持續(xù)改進(jìn)是我國建筑業(yè)安全形勢發(fā)展的必然要求,也是體制運行過程的必然結(jié)果。體制持續(xù)不斷的改進(jìn)不僅能夠有效的促進(jìn)我國建筑安全監(jiān)督管理水平的提高,還能使各主體真正的融入建筑安全監(jiān)督管理工作中,并為體制的不斷發(fā)展提出具體要求和改進(jìn)意見,因此持續(xù)改進(jìn)機制也是建筑安全監(jiān)督管理體制運行模式的重要機制。
建筑安全監(jiān)督管理體制的改進(jìn)機制是一個不斷持續(xù)的過程,這個過程需要與體制的執(zhí)行、評價和反饋緊密結(jié)合。因為完善的執(zhí)行機制、系統(tǒng)的評價機制是建筑安全監(jiān)督管理體制持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵,同時信息反饋機制對于建筑安全監(jiān)督管理體制的持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)生重要影響,動態(tài)的信息反饋有利于查找和發(fā)現(xiàn)建筑安全監(jiān)督管理體制在運行過程中的不足之處,從而對反饋出來的問題進(jìn)行有針對性的分析、處理和改進(jìn),因此信息反饋機制對建筑安全監(jiān)督管理體制的運行至關(guān)重要。所以在對體制進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的過程中,要充分遵循執(zhí)行—評價—改進(jìn)—反饋—再執(zhí)行的過程,對整個建筑安全監(jiān)督管理體制的運行過程進(jìn)行動態(tài)跟蹤,構(gòu)成了建筑安全監(jiān)督管理體制的運行模式,并在這不斷重復(fù)的過程中,充分發(fā)揮監(jiān)督管理工作的主觀能動性,結(jié)合監(jiān)督管理體制執(zhí)行過程中客觀存在的問題和實際情況,重視對執(zhí)行機制效果進(jìn)行評價,對評價的結(jié)果和指標(biāo)進(jìn)行具體分析,對反饋的信息進(jìn)行總結(jié),從而不斷的完善和改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理體制。
3 結(jié)束語
總之,雖然我國建筑業(yè)安全管理水平不斷提高,但工程建設(shè)項目重大安全事故仍時有發(fā)生,經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡巨大,社會影響極壞。造成建筑安全管理形勢嚴(yán)峻的因素固然很多,然而監(jiān)督管理體制方面的不足是引起建筑安全事故的主要原因。因此,如何調(diào)動政府建設(shè)安全行政主管部門、行業(yè)組織、企業(yè)以及全社會共同參與建筑安全監(jiān)督管理的積極性,構(gòu)建完善的建筑安全監(jiān)督管理體制及運行機制,有效預(yù)防和控制安全事故發(fā)生,是我國建筑安全生產(chǎn)中需要迫切解決的重要問題。
【參考文獻(xiàn)】
[1]張仕廉,董勇,潘承仕.建筑安全管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005.
[2]郝生躍,柴正興.完善我國建筑安全管理組織體系的思考[J].中國軟科學(xué),2006,6.
[3]劉靜,程建中.建筑企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善與實施[J].建筑,2005,12.
[4]黃寧強.現(xiàn)代建筑企業(yè)安全管理模式的研究[D].西安建筑科技大學(xué),2005.
[5]張沉.行走在時代背景下的行業(yè)安全管理[J].現(xiàn)代職業(yè)安全,2005,11.
[6]趙春政.我國工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系研究[J].今日科苑,2008(10):9.
[7]湯彬.談建筑安全監(jiān)督管理[J].建筑安全,2000(9):36-37.
[8]張勤.淺析建筑施工安全的監(jiān)督管理[J].四川建筑,2007,5.
[責(zé)任編輯:程龍]