劉清貴
安全是最棒的廣告,一旦發(fā)生事故,一切都等于圈圈;安全是一桿秤,機(jī)長就是那舉足輕重的秤砣。
迎著晨曦,我們駕著波音757飛機(jī),從西南重鎮(zhèn)成都起飛了。目的地:日本首都東京。
我們穿過厚厚的云層,高度接近9000米,我用無線電說:“成都,國航451請求繼續(xù)上升高度!”
“保持9000米,‘合流水報告?!背啥汲R?guī)回答道。
“其他航路上的飛機(jī),還沒過來呢,我希望再上點?!?/p>
“稍等?!眳^(qū)調(diào)等了一下說:“你2分鐘之內(nèi)能上到10200米嗎?”
“沒問題?!蔽腋鶕?jù)CDU顯示果斷地說。
“國航999快速上升10200米保持!”
強(qiáng)大的推力使飛機(jī)小燕子般地向10200米高度層躍進(jìn)。隨著高度的升高,我欣喜地從EHSI(電子水平狀態(tài)顯示器)上發(fā)現(xiàn)背后的西風(fēng)越來越大。
透過云縫,曲曲彎彎的長江,絲帶般悄然飄到了我的腳下,啊,飛機(jī)已經(jīng)臨近榨菜的故鄉(xiāng)——涪陵縣城上空。我再次請求上升高度,區(qū)調(diào)管制員好奇地問“干嘛飛那么高哇?有的人可擔(dān)心缺氧呵!”
“你爬過峨眉山嗎?”
“爬過呀。”
“那我告訴你吧,現(xiàn)代飛機(jī)的增壓系統(tǒng)都非常出色。我們現(xiàn)在的感覺,就好比坐在峨眉山金頂欣賞佛光。如可能的話,我們請求上11400米!”
經(jīng)管制員與武漢協(xié)調(diào),我們終于上到了11400米的高度層,在強(qiáng)勁的西風(fēng)吹送下,飛機(jī)以近600海里/時(1111千米/時)的地速向湖北境內(nèi)急速進(jìn)發(fā)。
“謝謝您,成都,您一個指令,我們這一趟至少節(jié)省2噸燃油,又為公司省下6000多塊錢的成本!”
企業(yè)家還是打工仔?
在隨后的4小時巡航中,我與副駕駛在監(jiān)控飛機(jī)正常運行的間隙,陸續(xù)地談?wù)撈鹆孙w行員的作用和地位等話題。
我調(diào)整了一下耳機(jī)音量,對副駕駛說:“依我看,飛行員個個都是——搏擊長空的企業(yè)家!”
“但有的人卻講,飛行員不就是一個打工仔嗎?”副駕駛提出了另外一種說法。據(jù)了解,這種說法,可能還有一定市場。
“我不這么認(rèn)為。一架民航機(jī)價值十幾個億,應(yīng)該說飛行員手中握著一個大型企業(yè),其職責(zé)就是保證飛行安全正常和經(jīng)濟(jì)合理。發(fā)生事故,這十幾億作為直接損失打了水漂外,而邊際成本也就是間接損失如公司聲譽掃地、客座率銳減、保險費陡長、員工士氣低落將使航空公司陷于谷底難于自拔。有的專家估計類似損失至少是直接損失的4倍以上,高的可達(dá)100倍。波音公司在1996年對飛行不正常所造成的平均損失有一個保守估算,空中停車要損失50萬美元,航班取消要虧損5萬美元,航班延誤每小時要貼進(jìn)去1萬美元。航空旅客第一需要是安全,安全是最棒的廣告。航空公司安全業(yè)績好,就具備了競爭市場擴(kuò)大份額的資本,一旦發(fā)生了事故,一切都等于圈圈。因此說,安全是一桿秤,飛行員(特別是機(jī)長)就是那只舉足輕重的秤砣。”
“安全是更高更遠(yuǎn)的效益,我這樣說,對吧?”
“是啊,通過提高飛行技能、改進(jìn)技術(shù)手段、培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、遵循標(biāo)準(zhǔn)程序、開發(fā)CRM技術(shù)以及加厚相關(guān)法規(guī)知識背景來確保飛行安全;同時在遵循運行規(guī)則,確保飛行具有足夠安全裕度的前提下,挖掘航空器運行過程中的經(jīng)濟(jì)潛能,千方百計減少運行成本。摒棄不惜一切代價只圖安全的片面觀點,大力弘揚安全與經(jīng)濟(jì)并舉的飛行理念。作為中國民航飛行員,要強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,不但要爭做航空安全專家、飛行技術(shù)專家,而且還要爭當(dāng)善于‘斤斤計較的現(xiàn)代企業(yè)家……嗬,快瞧啊,往左看,三峽大壩,高峽出平湖,多么壯觀雄偉哪!……剛才我們盡力爭取高高度向東飛,就是為了開順風(fēng)船、就是為了充分借助高空飛行特性來節(jié)約燃油?!?/p>
“能否講得更詳細(xì)些呢?”副駕駛顯然興致也蠻高。
“好吧,我們得按責(zé)任區(qū),監(jiān)控好飛機(jī),別忘了正事?!蔽姨嵝蚜艘幌拢姼瘪{駛也很警醒,才又抽空繼續(xù)闡述自己的觀點:“我看過一些資料。構(gòu)成中國國內(nèi)航空公司營運成本的板塊是工資總額、燃油、代理費、航材維修、航線費、飛機(jī)租賃和其他費用。國內(nèi)某航空公司去年營運總成本是96.3億元人民幣,各項成本依次是:4.47億元、占4.6%,15.45億元、占16.1%,7.27億元、占7.55%,14.20億元、占14.7%,20.10億元、占20.9%,24.60億元、占25.5%。有資料顯示,世界民航平均燃油成本為12.5%,國泰航為14%,美聯(lián)航為10%,而我國航油價格比日本還要高出60%,是新加坡航油的2.5倍。① 近年來,隨著燃油數(shù)次提價,燃油已上升為航空營運第一大成本。2004年,中國民航利潤有100多個億,但進(jìn)入2005年,中國民航卻吃了油價暴漲的大虧,今年前5個月航空公司累計虧損3.4億,5月份為0.5億,去年油價為每噸3200元,而今年同期則上漲到每噸4760元,這每噸1500多元的差價,對于微利的民航運輸業(yè)來說簡直就是一場災(zāi)難,1~5月份航空公司因油價上漲增加成本35.4億元。在推進(jìn)節(jié)約型社會的大環(huán)境下,強(qiáng)調(diào)在安全運行范圍內(nèi),節(jié)約燃油成本、以最經(jīng)濟(jì)的方式實施飛行,顯得尤為必要?!?/p>
用“經(jīng)濟(jì)巡航速度”算筆賬
“那我們機(jī)組應(yīng)該如何做呢?”
“選擇節(jié)油率高的飛行高度層來飛!現(xiàn)代客機(jī)的飛行管理計算機(jī)FMC,一般都會計算出基于ECON(經(jīng)濟(jì)巡航)和LRC(遠(yuǎn)程巡航)飛行方式的兩種最佳飛行高度。前者成本最低,后者節(jié)油率最高。
以波音757飛機(jī)為例,根據(jù)性能分析,飛行高度和速度選擇不當(dāng)將導(dǎo)致燃油消耗量增加:
——高于或低于最佳高度2000英尺,航程燃油消耗增加1%~2%;
——低于最佳高度4000英尺,航程燃油消耗增加3%~5%;
——低于最佳高度8000英尺,航程燃油消耗增加8%~14%;
——巡航速度大于FMC計算機(jī)給定的速度0.01馬赫,航程燃油消耗增加1%~2%。
高空西風(fēng)急流在冬季尤其厲害,像今天飛的成都至東京航線,長江口至日本一線,為極鋒急流和副熱帶急流的匯合區(qū),平均風(fēng)速可達(dá)140~220海里/時以上;如果所用風(fēng)的信息可靠,通常按照FMC推薦的數(shù)據(jù)飛行,爬升到最接近于最佳高度的高度層飛行,是可以大大降低運營成本的。
好啦,我們不妨來算筆賬,在咱中國,一個中等規(guī)模的航空公司,每年飛行10萬小時左右,有5萬個航段吧,若通過飛行員和管制員的共同努力,能使其中的2萬個航段靈活改變高度層,每個航段省油1500磅(大于波音737機(jī)型噸位的飛機(jī),節(jié)油將會更多),那么一年將可能節(jié)約1.36萬噸燃油,若每噸按3000元算,則可折合人民幣4080萬元。如果全民航都積極采用這種方式開發(fā)高空資源,一年節(jié)省肯定不止5億元人民幣。
充分利用自動導(dǎo)航方式飛行,以波音737飛機(jī)為例,當(dāng)場壓高度900米以上、飛機(jī)外形光潔后,宜及時接通VNAV(垂直導(dǎo)航),采用經(jīng)濟(jì)速度飛行,因為用經(jīng)濟(jì)速度上升、巡航、下降,均可得到最低的每海里費用成本。據(jù)未經(jīng)證實的消息說,有的公司按航段里程數(shù)來拿飛行補(bǔ)助費,個別飛行員就片面地采取遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)巡航速度的大M數(shù)飛行;有的公司按實際飛行小時數(shù)算錢,個別老兄,又用低于經(jīng)濟(jì)巡航速度的小速度吊著飛,同樣的航線少飛或多飛不出幾分鐘時間來。但這種飛行方式會使航空公司蒙受相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失。
要加強(qiáng)飛行計劃性,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)近數(shù)據(jù)。目前公布的標(biāo)準(zhǔn)儀表進(jìn)場、進(jìn)近、離場程序,是經(jīng)過嚴(yán)格計算的,在保證飛行安全的前提下,經(jīng)濟(jì)性應(yīng)該說比較高。因此,飛行時,要加強(qiáng)計劃性,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)去控制。既要避免計劃過緊造成進(jìn)近中不得不拉減速板、提前放起落架甚至復(fù)飛,又要防止過早建立著陸形態(tài)增加阻力、無謂多耗燃油。
正確使用設(shè)備這是安全的需要,也是成本控制的需要。比如,著陸中對自動剎車的選擇,當(dāng)跑道較長時,宜選擇較低的減速率位,充分利用擾流板、反推減速,降低剎車片的磨損,延長輪胎的使用周期,平緩減速,旅客也感到舒適。若選擇較高位,飛機(jī)減速明顯,輪胎磨損嚴(yán)重,從哪方面講,都得不償失。
還有許多其他技術(shù)和手段,可以進(jìn)一步降低運行成本。當(dāng)然,不少飛行員都知道這個道理,要化作大家的自覺行動,關(guān)鍵是航空公司要制定并兌現(xiàn)相應(yīng)的節(jié)油獎勵政策?!?/p>
減推力起飛的魔力
“聽說減推力起飛的潛力也很大?”副駕駛換了個問題。
“沒錯,減推力起飛既能降低運行成本,又便于長期保證飛行安全,可謂一舉兩得。我們知道,在飛機(jī)全功率起飛時,尤其在環(huán)境溫度較高的高原機(jī)場,長期的高負(fù)荷將使燃燒室和高壓渦輪,發(fā)生燒蝕甚至裂紋,使核心機(jī)工作效率迅速下降,發(fā)動機(jī)性能出現(xiàn)劇烈的衰減。如果在外界條件和飛機(jī)性能允許的前提下,采用減推力起飛,可以有效地減少這種影響,使發(fā)動機(jī)性能衰減放慢。比如波音737-300飛機(jī)發(fā)動機(jī)CFM56-3飛機(jī)發(fā)動機(jī),在減推力起飛時,可以使發(fā)動機(jī)排氣溫度EGT下降40~50度;波音757-200飛機(jī)發(fā)動機(jī)RB211則可下降30~40度,顯著地改善了工作環(huán)境,使發(fā)動機(jī)在翼時間大大延長。據(jù)統(tǒng)計,某公司的CFM56-3和RB211發(fā)動機(jī)因此而分別延長了3000小時。另外還減少了燃燒室和高壓渦輪燒蝕或裂紋原因的非計劃更換發(fā)動機(jī)的次數(shù)。CFM56-3單位小時使用成本下降了22%,RB211發(fā)動機(jī)則下降了27%,在一個翻修期間相當(dāng)于每臺CFM56-3發(fā)動機(jī)節(jié)省了30萬美元,每臺RB211發(fā)動機(jī)少花了大約40萬美元。對于擁有30~40架飛機(jī)的航空公司來說,平均每年可以降低300多萬美元的發(fā)動機(jī)使用成本。如果我國所有航空公司都全面推廣采用減推力起飛技術(shù),每年單就發(fā)動機(jī)使用成本將可望下降4000萬美元左右,而且起飛過程中發(fā)生危及飛行安全的發(fā)動機(jī)失效的概率也明顯下降?!?/p>
“瞧瞧,多快,我們馬上就要出國境了!先跟上海請示一下,我們滿足RVSM運行,爭取上升到41000英尺進(jìn)入日本。”
“好的,我馬上請示上海?!?/p>
“作為中國民航而言,新建成通航的民用機(jī)場大都達(dá)到了C、D級以上標(biāo)準(zhǔn),跑道都很長,而國內(nèi)航班大部分航線較短,能夠達(dá)到最大起飛重量起飛的情況并不是很多,也就是說,滿足減推力起飛條件的架次相當(dāng)可觀。據(jù)市場預(yù)測,到2020年,中國民用飛機(jī)市場預(yù)計為1440億美元,到那時,中國擁有的客機(jī)數(shù)量將超過2209架,相當(dāng)于世界機(jī)隊的7%,幾乎是現(xiàn)在規(guī)模的四倍。也就是說,減推力起飛技術(shù)意義深遠(yuǎn),前景廣闊。”
舉目四望,蔚藍(lán)色的天幕下,如梭的飛機(jī),拖著潔白的航跡,南來北往、東西交錯,煞是豪放!在我眼里,駕駛銀鷹的飛行員們,個個都是搏擊長空的企業(yè)家,在茫茫云海、烈日長天,不論寒暑、不舍晝夜、不辭辛勞、不講價錢,為中國民航、為華夏民族,飛呀飛,飛呀飛,努力地飛。
我深深地,深深地,為我的飛行同行們感到驕傲,感到自豪!
(注:此文寫于2005年,作者系中國民航科學(xué)技術(shù)研究院總飛行師、機(jī)長,民航局特聘專家,交通運輸部專家委員會委員)
要強(qiáng)化主人翁責(zé)任感,不但要爭做航空安全專家、飛行技術(shù)專家,而且還要爭當(dāng)善于‘斤斤計較
的現(xiàn)代企業(yè)家。
不少飛行員都知道這個道理,要化作大家的自覺行動,關(guān)鍵是航空公司要制定并兌現(xiàn)相應(yīng)的節(jié)油獎勵政策。